Tricolor จ่ายให้ CEO 30 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนการโกงดูดเดี่ยวที่ถูกกล่าวหา

(SeaPRwire) –   Daniel Chu ผู้ก่อตั้ง Tricolor Holdings ได้รับค่าตอบแทนเกือบ 30 ล้านดอลลาร์ในช่วงปีที่นำมาถึงการล่มสลายของผู้ให้กู้เงินรถยนต์แบบ subprime เนื่องจากการอ้างว่ามีการโกหก ตามเอกสารที่ยื่นโดยผู้จัดการล้างหนี้ที่ดูแลการล้างหนี้ของบริษัท.

Chu “โกหก Tricolor โดยใช้เงินของบริษัทชำระค่าใช้จ่ายส่วนตัวที่หรูหรา และบังคับให้บริษัทจ่ายโบนัสหลายสิบล้านดอลลาร์ (เพิ่มเติมจากเงินเดือนผู้บริหาร)” Anne Burns ผู้จัดการล้างหนี้กล่าวในเอกสารศาลเมื่อสัปดาห์ก่อน ค่าตอบแทนนี้ “อาศัยความสามารถของเขาในการส่งผลการเงินที่โดดเด่น — ผลลัพธ์ที่มาจากการโกหก”.

เงินที่ได้รับช่วยфинанси์รูปแบบชีวิตที่หรูหรา ตามที่ผู้จัดการล้างหนี้อธิบาย ซึ่งรวมถึงบ้านหรูใน Dallas, Beverly Hills และ Miami มีมูลค่าทั้งหมดประมาณ 38 ล้านดอลลาร์ เช่นเดียวกับการเดินทางด้วยเจ็ทส่วนตัวและการไปวันหยุดในยุโรป.

“ข้อหาที่ยกเล่าที่สาปนาที่มาต่อนาย Chu ในช่วงไม่กี่วันล่าสุดหลายข้อไม่ถูกต้องและหลงทางอย่างร้ายแรง ซึ่งจะชัดเจนเมื่อความจริงแท้ปรากฏออก” Matthew Schwartz ทนายความของ Chu กล่าวในแถลงข้อความ “เรารอคอยการพิจารณาในศาลอย่างครบถ้วนและยุติธรรม”

อัยการสหรัฐอเมริกันได้ยื่นข้อหา Chu และอดีตกรรมการปฏิบัติงานหลักของบริษัทเมื่อสัปดาห์ก่อนว่ากำลังดำเนินการ Tricolor ผ่าน “การโกหกแบบระบบ” อดีตผู้บริหารอีก 2 คนได้ยอมรับผิดในข้อหาการโกหก.

อ่านเพิ่มเติม:

Chu กำลังเรียกเก็บเงินหลายล้านดอลลาร์จากบัตรธุรกิจของเขาในช่วงหลายปี ตามที่ผู้จัดการล้างหนี้อ้าง ซึ่งรวมถึงการรักษาเสริมผิว การฉีดวิตามิน และการรักษาฟัน เขายังมาอาทิผลในร้านอาหารระดับสูง รวมถึง Nobu ใน New York และ Carbone ใน Dallas ตามเอกสาร.

เขายังคงใช้เงินของบริษัทชำระค่าใช้จ่ายส่วนตัวแม้จะรู้ดีว่าบริษัทกำลังมีปัญหาการเงิน ตามที่ผู้จัดการล้างหนี้อ้าง ตัวอย่างเช่น ในเดือนสิงหาคม 2025 มาก Chu กำลังเรียกเก็บ 18,000 ดอลลาร์จากบัตร American Express ของเขาชำระค่าบัตรสมาชิก Core Club ซึ่งเป็นสโมสรสังคมใน New York ตามคดี.

ในอีเมลที่แนบมาพร้อมคดี Chu ได้บอกให้ผู้ตรวจสอบบัญชีและกรรมการในปี 2023 ว่าเขากำลังเผชิญกับความเครียด “มากเกินไป” เมื่อมีคำถามเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายส่วนตัวของเขา “ดังนั้นเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายสำหรับครอบครัวของฉันที่มาครอบคลุมฉันในการเดินทาง ค่าใช้จ่ายในบ้านเช่นพยาบาลเด็ก หรือการฉีด IV นี้เป็นบางส่วนของบริบทของฉัน” Chu เขียนในอีเมลหนึ่ง.

“ฉันรู้สึกว่าฉันใช้ความ判断力ที่ดีในการใช้จ่ายเหล่านี้” Chu กล่าวในอีเมลอื่นๆ ที่อ้างในคดี.

การต่อสู้เรื่องค่าตอบแทน

Chu ได้เสนอให้กรรมการเพิ่มค่าตอบแทนเป็นปีๆ โดยอ้างถึงรายได้และการเติบโตของยอดขายของบริษัทตั้งแต่ปี 2018 ตามที่ผู้จัดการล้างหนี้อ้าง.

ในปี 2022 บริษัทปรึกษาที่รับจ้างโดยกรรมการ Tricolor พบว่าค่าตอบแทนของ Chu อยู่ในระดับเฉลี่ยสำหรับบริษัทส่วนตัวในสหรัฐอเมริกา แต่ Chu ต้องการให้ได้รับเงินเท่ากับร้อยละที่ 10 ของบริษัทสาธารณะ แม้ว่า Tricolor จะไม่ใช่บริษัทชนิดนั้น.

กรรมการคัดค้าน ตามอีเมลที่อ้างในคดี Chu เรียกว่าการดำเนินงานของคณะกรรมการค่าตอบแทน “ไม่ถูกจัดการอย่างถูกต้องอย่างรุนแรง” และอ้างถึงกรรมการหนึ่งว่าเป็น “คนโง่มากที่สุด” เนื่องจากท้าทายแพ็คเกจเงินเดือน ตามเอกสาร.

Chu ใช้บทบาทของเขาในฐานะผู้จัดการคนเดียวของผู้ถือหุ้นส่วนใหญ่ของ Tricolor เพื่อลบกรรมการ 3 คนที่คัดค้านคำขอค่าตอบแทนของเขา ตามที่ผู้จัดการล้างหนี้อ้าง.

เมื่อสองวันหลังจากกรรมการอนุมัติค่าตอบแทนของเขาในเดือนกุมภาพันธ์ Chu ได้ตกลงซื้อบ้านสกีชาเลทใน Aspen, Colorado โดยมูลค่า 25 ล้านดอลลาร์ ตามคดี ข้อตกลงล่มสลายหลังจาก Tricolor ยื่นขอการล้างหนี้ โดย Chu สละเงินฝากจำนวน 1.75 ล้านดอลลาร์.

(อัพเดทด้วยรายละเอียดเกี่ยวกับ Core Club ในย่อหน้าที่เจ็ด.)