-->

On:

(SeaPRwire) -   เจอร์รี คอนเวย์ นักเขียนหนังสือการ์ตูนชื่อดังผู้มีส่วนร่วมในการสร้างสรรค์ตัวละครและเรื่องราวให้กับ Marvel และ DC รวมถึงตัวละคร Punisher ในหนังสือการ์ตูน Spider-Man ได้เสียชีวิตลงแล้วด้วยวัย 73 ปี ในแถลงการณ์เมื่อวันจันทร์ที่ประกาศการเสียชีวิตของเขา Marvel ได้บรรยายถึงคอนเวย์ว่าเป็นนักเขียนหนังสือการ์ตูนในตำนานที่มีผลงานมากมาย เขาเสียชีวิตด้วยโรคมะเร็งตับอ่อนเมื่อวันอาทิตย์ที่เมือง Thousand Oaks รัฐแคลิฟอร์เนีย ลอรา คอนเวย์ ภรรยาของเขา เปิดเผยกับ The Associated Press “ตั้งแต่ Spider-Man ไปจนถึง The Avengers, Iron Man ไปจนถึง Captain Marvel เจอร์รี คอนเวย์ ได้เขียนตัวละครเกือบทุกตัวใน Marvel Universe อย่างเชี่ยวชาญ” ซี.บี. เซบูลสกี บรรณาธิการบริหารของ Marvel Comics กล่าว “มรดกของเจอร์รี คอนเวย์ ได้สร้างผลกระทบที่ปฏิเสธไม่ได้และลบไม่ออกต่อเรื่องราวซูเปอร์ฮีโร่ที่เรารู้จักและรัก เราจะคิดถึงเขาอย่างสุดซึ้ง” มีการแสดงความไว้อาลัยบนโซเชียลมีเดียด้วยเช่นกัน “ในขณะที่หลายคนรู้จักความสำเร็จของเขาใน Marvel … ผลงานของเจอร์รีที่มีต่อ DC ก็มีความสำคัญและมีผลกระทบไม่แพ้กัน: การสร้าง Batman, Superman, Justice League of America และการร่วมสร้าง Firestorm, Jason Todd และ Power Girl และอีกมากมาย” จิม ลี ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายสร้างสรรค์และประธานของ DC Comics กล่าวในโพสต์ Instagram “ขอบคุณ เจอร์รี สำหรับโลกที่จินตนาการและฮีโร่ที่สร้างขึ้น” คอนเวย์เกิดที่บรูคลินเมื่อวันที่ 10 กันยายน 1952 เขาเป็นแฟนหนังสือการ์ตูนมาตลอดชีวิต เริ่มเขียนเรื่องราวหนังสือการ์ตูนตั้งแต่วัยรุ่น และเมื่ออายุ 19 ปี เขาก็ได้ทำงานกับ “The Amazing Spider-Man” ซึ่งแถลงการณ์ของ Marvel บรรยายว่าเป็น “งานที่จะเปลี่ยนชีวิตของเขา — และอุตสาหกรรมหนังสือการ์ตูนโดยรวม — ไปตลอดกาล” งานเขียนของคอนเวย์มี “ช่วงเวลาสำคัญ” ที่นิยามซีรีส์ใหม่ Marvel กล่าว เช่น การเสียชีวิตของเกวน สเตซี แฟนสาวของปีเตอร์ ปาร์คเกอร์ เขายังร่วมสร้าง Punisher ซึ่งเป็นศาลเตี้ยต่อต้านฮีโร่ที่รู้จักกันดีจากโลโก้รูปหัวกะโหลกบนหน้าอกของเขา ภาพหัวกะโหลกถูกใช้โดยหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ซึ่งบางครั้งก็ก่อให้เกิดความขัดแย้ง เกือบสิบปีที่แล้ว คอนเวย์คัดค้านการที่กรมตำรวจติดสติกเกอร์ Punisher บนยานพาหนะของพวกเขา โดยกล่าวในโพสต์โซเชียลมีเดียว่าตัวละครนี้เป็น “ฮีโร่ต่อต้านที่ซับซ้อนและมีศีลธรรมที่ประนีประนอม ไม่ควรถูกเลียนแบบโดยตำรวจ” ตามที่ Syracuse Post-Standard รายงาน คอนเวย์มีวิธีที่จะใส่ความละเอียดอ่อนและความลึกซึ้งทางอารมณ์ให้กับตัวละคร Marvel กล่าวในแถลงการณ์ของตน “เจอร์รี คอนเวย์ นำความเสี่ยงที่แท้จริงมาสู่งานเขียนของเขา สามารถผสมผสานการผจญภัยของซูเปอร์ฮีโร่ที่น่าตื่นเต้นเข้ากับความเป็นมนุษย์และสิ่งที่เกี่ยวข้อง และในการทำเช่นนั้นได้สร้างเรื่องราวและตัวละครที่น่าจดจำที่สุดตลอดกาล” เควิน ไฟกี ประธาน Marvel Studios กล่าว นอกเหนือจากหนังสือการ์ตูน Spider-Man แล้ว คอนเวย์ยังเขียนให้กับหนังสือการ์ตูนหลักอื่นๆ ของ Marvel อีกหลายเรื่อง รวมถึง “Fantastic Four,” “Thor” และ “The Incredible Hulk” ในการสัมภาษณ์กับ The Comics Journal ในปี 1981 คอนเวย์ตั้งข้อสังเกตว่าหนังสือการ์ตูนสามารถดึงดูดทั้งผู้ชมอายุน้อยและผู้สูงอายุได้อย่างไร “ผมเขียนเพื่อส่วนที่เป็นวัยรุ่นในตัวผม ส่วนที่เป็นธรรมชาติในตัวผม” เขากล่าวกับนิตยสาร “ถ้าผู้ใหญ่ชอบหนังสือเหล่านี้ ก็เป็นเพราะความรู้สึกคิดถึงความเข้าใจง่ายๆ แบบดั้งเดิมของจุดประสงค์ของวีรบุรุษ” เขาและแฟนๆ ชอบที่จะพบปะกัน ลอรา คอนเวย์ ภรรยาของเขากล่าว ในงานแจกลายเซ็นหนังสือการ์ตูนสาธารณะครั้งสุดท้ายของเขาเมื่อเดือนกุมภาพันธ์ “เขาเหนื่อยและเจ็บปวดมากเนื่องจากมะเร็งกำลังลุกลาม แต่เขาก็อยู่ต่ออีกสองชั่วโมงเพื่อให้แน่ใจว่าแฟนๆ ทุกคนในแถวจะได้รับหนังสือของพวกเขาเซ็นชื่อและมีโอกาสพูดคุยกับเขาเกี่ยวกับหนังสือการ์ตูน” เธอกล่าว “นั่นคือคนแบบที่เขาเป็น” คอนเวย์มีภรรยาและลูกสาวสองคนจากการแต่งงานครั้งก่อนๆ “การแยกจากคู่ชีวิตเป็นความเจ็บปวดที่ไม่เหมือนใคร แต่ฉันรู้สึกขอบคุณที่เราได้พบกันและสำหรับเวลาที่เรามีร่วมกัน ซึ่งเปลี่ยนชีวิตของเราทั้งคู่” ภรรยาของเขากล่าวบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -   ฤดูร้อนยังเหลืออีกไม่กี่เดือน แต่ถนนในเมืองเก่า Dubrovnik ของโครเอเชีย כברเต็มไปด้วยนักท่องเที่ยวจากทั่วโลกแล้ว ซึ่งมักเป็นสัญญาณของฤดูกาลท่องเที่ยวที่แข็งแกร่งในอนาคต แต่ปีนี้ความไม่แน่นอนก็ลอยในอากาศ ความไม่เสถียรของโลกที่เกิดจากสงครามอิหร่านและราคาน้ำมันเชื้อเพลิงที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วได้ทำให้อุตสาหกรรมท่องเที่ยวมีความไม่แน่นอน รวมถึงใน Dubrovnik ซึ่งเป็นจุดหมายปลายทางชั้นนำของทะเลแอดริอาติกของโครเอเชียที่ดึงดูดนักท่องเที่ยวหลายล้านคนทุกปี ความเสี่ยงสำหรับเศรษฐกิจของโครเอเชียค่อนข้างสูง เพราะภาคท่องเที่ยวเป็นแหล่งรายได้สำคัญ之一ของประเทศและส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับนักท่องเที่ยวจากต่างประเทศ แม้ว่าจำนวนนักท่องเที่ยวใน Dubrovnik จะเพิ่มขึ้น แต่เจ้าหน้าที่เตือนว่าไม่มีอะไรที่รับประกัน ความวิกฤติน้ำมันเชื้อเพลิงและความตึงเครียดในอ่าวเปอร์เซียอาจทำให้ราคาตั๋วเครื่องบินสูงขึ้นและทำให้การมาถึงช้าลงในขณะที่ฤดูกาลกำลังเริ่มเดินหน้า Miro Draskovic ผู้อำนวยการของสำนักงานท่องเที่ยว Dubrovnik กล่าวว่าแม้ว่าตลาดอเมริกันจะยังคงแข็งแกร่ง แต่นักท่องเที่ยวชาวออสเตรเลียบางคน ซึ่งโดยปกติอยู่ในอันดับ 10 ประเทศที่มีนักท่องเที่ยวมากที่สุดที่มาถึงเมืองนี้ ตอนนี้ “กำลังเผชิญกับความยากลำบากในการเดินทางไปยังยุโรป” “สถานการณ์แน่นอนว่ามากับยากลำบากมาก และเรากำลังติดตามสิ่งที่เกิดขึ้นทุกวัน” เขาบอก The Associated Press จนถึงตอนนี้ สิ่งต่างๆดูดี Dubrovnik airport ได้บันทึกการเพิ่มขึ้นของนักท่องเที่ยวในช่วงเทศกาลอีสเตอร์ถึง 13% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันปีก่อน อากาศที่มีชีวิตชีวาและเรือที่ขนส่งนักท่องเที่ยวไปรอบๆเป็นหลักฐานของความนิยมที่ยั่งยืนของเมืองนี้ เมืองมรดกที่ได้รับการคุ้มครองจาก UNESCO เป็นที่รู้จักสำหรับประวัติศาสตร์ยุคกลางที่อุดมสมบูรณ์ ตำแหน่งที่อยู่ริมทะเล และคริสตจักรและวังภายในกำแพงหินของมัน ความนิยมของ Dubrovnik เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วหลังจากที่เป็นสถานที่ถ่ายทำสำหรับซีรีส์โทรทัศน์ยอดฮิต “Game of Thrones” เมื่อเทียบกับภูมิภาคอื่นๆในประเทศ Dubrovnik อาจได้รับผลกระทบหนักกว่า ถ้าความวิกฤติน้ำมันเชื้อเพลิงลึกซึ้งขึ้น เนื่องจากตำแหน่งที่อยู่ที่ปลายทางตอนใต้ของชายฝั่งทะเลแอดริอาติกของโครเอเชีย ประมาณ 80% ของนักท่องเที่ยวมาถึง Dubrovnik โดยเครื่องบิน Marina Ruso Mileusnic นักกดหมายของสนามบินของเมือง ซึ่งเชื่อมต่อกับสนามบินประมาณ 70 แห่งทั่วโลก กล่าวว่า “เราเป็นระมัดระวังมากเกี่ยวกับฤดูกาลที่กำลังจะมาถึง” การคาดการณ์สำหรับสัปดาห์และเดือนข้างหน้ามีหลายแบบ ในต้นเดือนเมษายน หัวหน้า International Energy Agency Fatih Birol ได้เตือนในสัมภาษณ์กับ AP ว่ายุโรปมีจ่ายน้ำมันเชื้อเพลิงสำหรับเครื่องบินเพียงไม่กี่สัปดาห์และอาจเผชิญกับวิกฤติพลังงานที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ อย่างไรก็ตามในสัปดาห์นี้ ผู้อำนวยการขนส่งของสหภาพยุโรป Apostolos Tzitzikostas กล่าวว่าไม่มี “หลักฐานจริง” ของการขาดแคลนในกลุ่มประเทศ 27 ประเทศ ในขณะที่เจ้าหน้าที่ขอให้ผู้คนวางแผนการพักผ่อนโดยไม่ต้องกลัว นักธุรกิจชาวสิงคโปร์ Ramon Padiernos ก็เห็นด้วย ความวิกฤติในตะวันออกกลางทำให้เขาต้องเปลี่ยน航空公司ที่ชื่นชอบของเขา Emirates และ Qatar Airways เป็น Turkish Airlines แต่เขาก็ยังมาถึง Dubrovnik ได้ “เรารู้สึกถึงผลกระทบจากราคาน้ำมันบางที แต่ฉันคิดว่าทุกคนก็แค่ดำเนินชีวิตต่อไปและสนุกกับการพักผ่อน” เขากล่าว “ฉันคิดว่ามันดีที่สุดสำหรับโลกที่จะมองเห็นด้านที่สดใสของมัน แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่ปัญหาที่เราไม่สามารถควบคุมได้” นอกจากผลกระทบที่旅游业แล้ว ความวิกฤติพลังงานยังทำให้อัตราเงินเฟ้อในโครเอเชียเพิ่มขึ้นถึง 5.8% ในเดือนเมษายน ซึ่งเป็นหนึ่งในอันดับสูงสุดในสหภาพยุโรป ประเทศได้บันทึกการมาถึงของนักท่องเที่ยวเกือบ 22 ล้านคนในปีก่อน จากการพักค้างคืนประมาณ 110 ล้านครั้งในปี 2025 Dubrovnik เพียงตัวเดียว就有 4.28 ล้านครั้ง ตามที่สำนักงานท่องเที่ยวแห่งชาติรายงาน Draskovic กล่าวว่าความหวังสูงว่าสิ่งต่างๆจะกลับสู่ปกติเร็วๆนี้ จนกว่าในขณะนั้น เขากล่าวว่า “เราเพียงสามารถทำงานตามแต่ละวันเพื่อให้ได้ฤดูกาลที่ดีที่สุดที่เราสามารถทำได้” ___ Jovana Gec สนับสนุนรายงานนี้บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -   เมื่อปีที่แล้ว MacKenzie Scott มหาเศรษฐีใจบุญได้เริ่มโครงการบริจาคเงิน โดยมอบเงินจำนวน 740 ล้านดอลลาร์ให้กับ HBCUs (สถาบันอุดมศึกษาสำหรับคนผิวดำ) จำนวน 16 แห่ง ซึ่งถือเป็นการสนับสนุนที่มีความหมายอย่างยิ่งสำหรับสถาบันที่ดำเนินงานด้วยงบประมาณที่จำกัดมาอย่างยาวนาน แต่สิ่งนี้ไม่ควรถูกมองว่าเป็นการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการกุศลในวงกว้าง การบริจาคในระดับนี้ให้กับวิทยาลัยที่ขาดแคลนทรัพยากรยังคงเป็นเรื่องที่เกิดขึ้นได้ยาก ในขณะที่มหาวิทยาลัยชั้นนำยังคงได้รับเงินบริจาคจำนวนมหาศาลปีแล้วปีเล่า ซึ่งในจุดนี้ Harvard และ Yale ไม่ได้ต้องการเงินของคุณอีกต่อไป แต่พวกเขาก็ยังคงได้รับมันอยู่ดี มหาวิทยาลัยในกลุ่ม Ivy League ทั้ง 8 แห่งมีเงินกองทุนรวมกันมากกว่า 2 แสนล้านดอลลาร์ ตัวเลขเพียงตัวเดียวนี้มีมูลค่ามากกว่าทรัพยากรของภาคส่วนทั้งหมดที่ให้การศึกษาแก่นักศึกษาจำนวนมากกว่าหลายเท่าตัว ในขณะที่ HBCUs ทั้งหมดกว่า 100 แห่งรวมกันบริหารจัดการเงินได้เพียง 4 พันล้านถึง 5 พันล้านดอลลาร์เท่านั้น วิทยาลัยชุมชนประมาณ 1,000 แห่งในอเมริกาถือครองสินทรัพย์กองทุนเพียงประมาณ 655 ล้านดอลลาร์ และมหาวิทยาลัยรัฐระดับภูมิภาคอีกประมาณ 400 แห่งมีเงินกองทุนรวมกันระหว่าง 3 หมื่นล้านถึง 5 หมื่นล้านดอลลาร์ ซึ่งจำนวนเงินรวมกันทั้งหมดนี้ก็ยังเทียบไม่ได้กับความมั่งคั่งของ Ivy League แต่ในเวลาที่ชาวอเมริกันต้องการความคุ้มค่ามากขึ้น ผลตอบแทนที่แข็งแกร่งที่สุดกลับมาจากสถาบันเหล่านั้นนั่นเอง ดูเหมือนว่า Scott จะเข้าใจในสิ่งที่ผู้บริจาคหลายคนยังไม่ตระหนักอย่างเต็มที่ว่า สถานที่ที่ฉลาดที่สุดในการนำเงินไปลงทุนไม่ใช่เสมอไปที่จะเป็นมหาวิทยาลัยที่มีเงินกองทุนระดับพันล้านดอลลาร์ มีวิทยาเขตที่สวยงาม และมีทีมงานระดมทุนจำนวนมาก แต่เป็นวิทยาลัยที่ต้องดิ้นรนมาหลายชั่วอายุคนและทำสิ่งที่ยิ่งใหญ่ด้วยทรัพยากรที่จำกัดอย่างเงียบๆ อันที่จริง HBCUs ได้ส่งเสริมการเคลื่อนย้ายทางเศรษฐกิจให้กับชุมชนที่มักถูกทิ้งไว้ข้างหลังมานาน วิทยาลัยชุมชนและมหาวิทยาลัยระดับภูมิภาคเปิดโอกาสให้กับผู้คนนับล้านในแต่ละปี โดยเสนอเส้นทางที่เข้าถึงได้ง่ายสู่อาชีพและปริญญาที่เปลี่ยนวิถีชีวิตของครอบครัวไปหลายชั่วอายุคน และพวกเขาทั้งหมดทำสิ่งเหล่านี้ด้วยงบประมาณที่ค่อนข้างจำกัด ลองจินตนาการดูว่าสถาบันเหล่านี้จะทำอะไรได้บ้างหากผู้บริจาคจำนวนมากขึ้นหยุดเขียนเช็คให้กับสถาบันเก่าของตนเองโดยสัญชาตญาณ แล้วหันมาลงทุนในสถาบันที่สร้างความแตกต่างได้มากที่สุดต่อดอลลาร์แทน HBCUs และวิทยาลัยอื่นๆ ที่ขาดแคลนทรัพยากรให้ผลตอบแทนทางการกุศลที่คุ้มค่าที่สุดในการศึกษาระดับสูง การบริจาคเงิน 1 ล้านดอลลาร์ให้กับ Princeton แทบจะไม่ส่งผลต่อดอกเบี้ยที่ได้รับจากเงินกองทุน 3.4 หมื่นล้านดอลลาร์ของพวกเขาเลย เงิน 1 ล้านดอลลาร์จำนวนเดียวกันนี้สามารถเพิ่มกองทุนทุนการศึกษาเป็นสองเท่าที่ HBCU แห่งหนึ่ง ปฏิรูปโปรแกรมฝึกอบรมแรงงานของวิทยาลัยชุมชน หรือปรับปรุงห้องปฏิบัติการที่ล้าสมัยเพื่อเตรียมความพร้อมให้นักศึกษาสำหรับอาชีพในสาย STEM ขณะนี้สหรัฐอเมริกากำลังอยู่ในช่วงของการถ่ายโอนความมั่งคั่งระหว่างรุ่นที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ ในช่วงสองทศวรรษข้างหน้า คาดการณ์ว่าคนรุ่นเบบี้บูมเมอร์และคนรุ่นเก่าจะส่งต่อทรัพย์สินประมาณ 84 ล้านล้านดอลลาร์ให้กับทายาทรุ่นหลังและองค์กรการกุศลภายในปี 2045 แม้ว่าเงินส่วนใหญ่จะตกไปอยู่กับครอบครัว แต่เงินหลายล้านล้านดอลลาร์ก็จะยังคงไหลเข้าสู่องค์กรและสถาบันต่างๆ เมื่อความมั่งคั่งเปลี่ยนมือ วิทยาลัยต่างๆ เป็นหนึ่งในจุดหมายปลายทางที่พบบ่อยที่สุดสำหรับเงินบริจาค อย่างไรก็ตาม ผู้บริจาคส่วนใหญ่เพียงแค่เลือกบริจาคให้กับสถาบันเก่าของตนหรือสถาบันที่มีชื่อเสียงเป็นที่รู้จัก การบริจาคให้กับวิทยาลัยที่ร่ำรวยที่สุดแทบไม่มีผลอะไรเลย มันเหมือนกับการโยนเกล็ดหิมะลงไปในหิมะถล่ม ในทางตรงกันข้าม HBCUs วิทยาลัยชุมชน และสถาบันที่ขาดแคลนทรัพยากรในลักษณะเดียวกัน ดำเนินงานด้วยงบประมาณที่จำกัดกว่ามากแต่ให้ผลตอบแทนที่สูงเกินคาด HBCUs มีสัดส่วนเพียง 3 เปอร์เซ็นต์ของวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยในประเทศ แต่พวกเขากลับผลิตบัณฑิตผิวดำในสัดส่วนที่สูงและผลิตบัณฑิตสาขา STEM ผิวดำเกือบหนึ่งในสี่ ศิษย์เก่าของพวกเขามีแนวโน้มที่จะกลายเป็นผู้นำในชุมชนของตน ช่วยลดช่องว่างความมั่งคั่งทางเชื้อชาติและส่งเสริมการเคลื่อนย้ายทางสังคมข้ามรุ่น วิทยาลัยชุมชนให้การศึกษาแก่ผู้เรียนมากกว่า 10 ล้านคน รวมถึงนักศึกษารุ่นแรก นักศึกษาวัยทำงาน และนักศึกษาที่มีอายุมากจำนวนมาก สถาบันเหล่านี้เป็นเครื่องจักรแห่งโอกาสที่ขับเคลื่อนด้วยเชื้อเพลิงเพียงน้อยนิด แม้จะมีผลงานที่พิสูจน์ได้ แต่พวกเขากลับไม่ค่อยได้รับการลงทุนทางการกุศลขนาดใหญ่ สถานการณ์กำลังเริ่มเปลี่ยนไป ในช่วงฤดูใบไม้ร่วงปี 2025 Scott ได้ประกาศการบริจาคครั้งสำคัญจำนวน 70 ล้านดอลลาร์ให้กับ UNCF ซึ่งเป็นผู้ให้บริการทุนการศึกษาเอกชนรายใหญ่ที่สุดของประเทศสำหรับนักศึกษาชนกลุ่มน้อย ซึ่งผมดำรงตำแหน่งรองประธานอาวุโสของ Institute for Capacity Building อยู่ที่นั่น การลงทุนนี้จะไม่เพียงแต่ขยายโอกาสทางการศึกษาให้กับนักศึกษาหลายรุ่นเท่านั้น แต่ยังช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับกองทุนรวมสำหรับสถาบันสมาชิกทั้ง 37 แห่งของเราอีกด้วย ในขณะเดียวกัน Huston-Tillotson University ซึ่งเป็น HBCU ในเมืองออสติน รัฐเท็กซัส เพิ่งได้รับเงิน 150 ล้านดอลลาร์จาก Moody Foundation ซึ่งถือเป็นการบริจาคครั้งใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยมีมาให้กับ HBCU น่าขันที่ผู้บริจาคหลายคนที่กำลังเผชิญกับการถ่ายโอนความมั่งคั่งครั้งหนึ่งในชีวิตนี้ ได้ใช้เวลาหลายทศวรรษในการตัดสินใจลงทุนอย่างชาญฉลาดเพื่อสร้างความมั่งคั่งของตนเอง แต่กลับส่งมอบเงินบริจาคก้อนสุดท้ายด้วยการพิจารณาที่ค่อนข้างน้อย ผู้บริจาคที่ต้องการให้คนจดจำควรเข้าถึงมรดกของตนด้วยความรอบคอบเช่นเดียวกับที่พวกเขาเข้าถึงพอร์ตการลงทุนของตน หากเป้าหมายของการให้คือการขยายโอกาส ผลตอบแทนส่วนเพิ่มที่ยิ่งใหญ่ที่สุดมาจากการลงทุนในที่ที่เงินขาดแคลน ที่สถาบันเหล่านี้ การบริจาคเพิ่มเติมแต่ละครั้งสามารถเปลี่ยนผลลัพธ์ของนักศึกษาและความเป็นอยู่ที่ดีของชุมชนในแบบที่เงินสนับสนุนให้กับโรงเรียนชั้นนำที่มีทรัพยากรสูงไม่สามารถทำได้ ผลตอบแทนจากการลงทุนในศักยภาพของมนุษย์นั้นสูงกว่ามากในที่ที่เงินแต่ละดอลลาร์สามารถสร้างแรงกระเพื่อมได้ แทนที่จะเป็นการเติมลงในอ่างเก็บน้ำที่ลึกอยู่แล้ว การบริจาคเพื่อเป็นมรดกควรส่งตรงไปยังที่ที่สร้างผลกระทบได้มากที่สุด หลักฐานนั้นชัดเจน: การกุศลที่ชาญฉลาดหมายถึงการลงทุนเพื่อผลตอบแทน ไม่ใช่เพื่อชื่อเสียง และไม่ใช่เพื่อความโหยหาอดีตบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -   Darren Woods ซีอีโอของ Exxon Mobil คาดการณ์ว่าราคาน้ำมันดิบและเชื้อเพลิงจะยังคงพุ่งสูงขึ้นอย่างต่อเนื่องในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า หากช่องแคบฮอร์มุซยังคงถูกปิดล้อม ทั้ง Exxon และ Chevron ต่างคาดการณ์ว่าจะมีกำไรเพิ่มขึ้นอย่างมากในไตรมาสที่สองที่กำลังดำเนินอยู่นี้ เนื่องจากราคาที่สูงขึ้น แม้ว่าการดำเนินงานบางส่วนในตะวันออกกลางจะยังคงหยุดชะงักก็ตาม Exxon และ Chevron รายงานผลกำไรไตรมาสแรกเมื่อวันที่ 1 พฤษภาคม ซึ่งสูงกว่าที่ตลาดคาดการณ์ไว้ แต่ทั้งสองบริษัทมีรายได้สุทธิลดลงอย่างมากเมื่อเทียบปีต่อปี เนื่องจากราคาน้ำมันที่ลดลงในช่วงต้นปี การป้องกันความเสี่ยงทางการเงินที่ผิดจังหวะ และปัญหาการดำเนินงานในตะวันออกกลางและภูมิภาคอื่นๆ ตัวอย่างเช่น Chevron ต้องฟื้นตัวจากเหตุไฟไหม้ครั้งใหญ่ในเดือนมกราคมที่การดำเนินงานขนาดใหญ่ในคาซัคสถาน Woods กล่าวว่าราคาน้ำมัน แม้จะสูงกว่า 100 ดอลลาร์ต่อบาร์เรล ก็ยังไม่ใกล้เคียงกับ "การหยุดชะงักที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในประวัติศาสตร์" ของการไหลเวียนของน้ำมันและก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG) ของโลกเกือบ 20% ผ่านช่องแคบฮอร์มุซจากสงครามในอิหร่านที่กำลังดำเนินอยู่ “หากคุณดูที่การหยุดชะงักที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในอุปทานน้ำมันและก๊าซธรรมชาติของโลก ตลาดยังไม่เห็นผลกระทบเต็มรูปแบบของเรื่องนี้” Woods กล่าว “ดังนั้นจึงยังมีสิ่งที่ต้องตามมาอีกหากช่องแคบยังคงปิดอยู่” มีการขนส่งทางน้ำจำนวนมากที่อยู่ระหว่างการเดินทางในช่วงเดือนแรกหรือประมาณนั้นของสงคราม ดังนั้นปริมาณเหล่านั้นจึงช่วยรักษาอุปทานไว้ได้ชั่วคราว แต่ตอนนี้สิ่งเหล่านั้นหมดไปแล้ว และสินค้าคงคลังทั้งในเชิงพาณิชย์และระดับชาติกำลังถูกดึงออกมาใช้ในแต่ละวัน Woods กล่าว Exxon และ Chevron ไม่ได้เพิ่มแผนการใช้จ่ายและกิจกรรมการขุดเจาะเพื่อเพิ่มการผลิตน้ำมันและก๊าซให้มากขึ้นกว่าที่วางแผนไว้ แม้ว่าทำเนียบขาวจะร้องขอให้สูบน้ำมันเพิ่มขึ้นก็ตาม แต่พวกเขากำลังเพิ่มการใช้ประโยชน์จากโรงกลั่นน้ำมันและโรงงานปิโตรเคมีของตน รวมถึงการเลื่อนการบำรุงรักษาตามแผนออกไป เพื่อใช้ประโยชน์จากปัญหาการขาดแคลนอุปทานทั่วโลก Mike Wirth ซีอีโอของ Chevron กล่าวว่าไม่สมเหตุสมผลที่จะดำเนินการเปลี่ยนแปลงการใช้จ่ายระยะยาวในขณะที่ยังมีคำถามมากมายจากสงครามที่ยังคงอยู่ “ยังเร็วเกินไปที่จะสรุปอย่างชัดเจนว่าระบบพลังงานจะเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรในระยะยาว ผมคิดว่ามันจะมีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น” Wirth กล่าว “แต่เราต้องรอดูกันว่าสถานการณ์จะเป็นอย่างไรในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า หวังว่าจะไม่นานไปกว่านั้น” Woods กล่าวว่าเมื่อใดก็ตามที่ช่องแคบเปิดเต็มรูปแบบ จะต้องใช้เวลาสองสามเดือนในการกลับมาไหลเวียนตามปกติ โดยไม่รวมถึงการซ่อมแซมระยะยาวที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงาน LNG ของกาตาร์ ซึ่ง Exxon ถือหุ้นบางส่วนอยู่ “ไม่ว่าจะมีค่าพรีเมียมความเสี่ยงใส่เข้าไปในตลาดหรือไม่ ผมคิดว่าเป็นคำถามที่ยังไม่มีคำตอบ” Woods กล่าวถึงการขึ้นราคาในระยะยาว ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับว่าอิหร่านมีอำนาจควบคุมช่องแคบมากน้อยเพียงใดหลังสงคราม และช่องแคบจะยังคง "ไม่ถูกขัดจังหวะ" มากน้อยเพียงใดเมื่อเปิดแล้ว ทั้ง Exxon และ Chevron มีส่วนเกี่ยวข้องอย่างมากในตะวันออกกลาง แต่ภูมิภาคนี้คิดเป็นสัดส่วนน้อยกว่า 5% ของการดำเนินงานทั่วโลกของพวกเขา โรงกลั่นและปิโตรเคมีของ Exxon ในซาอุดีอาระเบียได้รับผลกระทบ เช่นเดียวกับ LNG ในกาตาร์ และการผลิตน้ำมันในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ (UAE) ด้วยการที่ UAE ประกาศแผนที่จะออกจากกลุ่ม OPEC เพื่อผลิตน้ำมันมากขึ้นหลังสงคราม Woods กล่าวว่า Exxon จะทำตามเพื่อเพิ่มกิจกรรมของตนโดยประสานงานกับ UAE ในทำนองเดียวกัน การผลิตน้ำมันของ Chevron ในซาอุดีอาระเบียและคูเวตยังคงหยุดชะงัก เช่นเดียวกับการดำเนินงานด้านปิโตรเคมีในซาอุดีอาระเบียและกาตาร์ แต่การผลิตก๊าซธรรมชาติของ Chevron นอกชายฝั่งอิสราเอลได้กลับมาไหลเวียนตามปกติแล้ว Exxon รายงานกำไรรายไตรมาสที่ 4.18 พันล้านดอลลาร์ แต่ลดลง 46% เมื่อเทียบปีต่อปี Chevron มีกำไร 2.21 พันล้านดอลลาร์ ลดลง 37% เมื่อเทียบปีต่อปี หุ้นของ Exxon และ Chevron ต่างลดลงประมาณ 1% ในวันที่ 1 พฤษภาคม แม้ว่ามูลค่าตามราคาตลาดจะยังคงอยู่ใกล้ระดับสูงสุดตลอดกาล นั่นคือ 635 พันล้านดอลลาร์สำหรับ Exxon และ 380 พันล้านดอลลาร์สำหรับ Chevron จาก Permian ถึงเวเนซุเอลา Chevron เป็นบริษัทสหรัฐเพียงแห่งเดียวที่ผลิตน้ำมันในเวเนซุเอลา แต่ Wirth กล่าวว่าเขากำลังรอดูก่อนที่จะลงทุนเพิ่ม ในขณะที่ Chevron กำลังเพิ่มการผลิตทีละน้อยโดยใช้กระแสเงินสดที่มีอยู่ Wirth กล่าวว่าเขาจะรอดูว่าเวเนซุเอลายังคงปรับเปลี่ยนกฎหมายและการปฏิรูปกฎระเบียบอย่างไรก่อน เขายอมรับว่ามีความคืบหน้าเกิดขึ้น แต่ “ยังมีคำถามอยู่” Wirth กล่าว “เราจำเป็นต้องเห็นความคืบหน้าเพิ่มเติมก่อนที่เราจะนำเงินทุนไปใช้มากขึ้น” Exxon ซึ่งออกจากเวเนซุเอลาหลังจากถูกยึดทรัพย์สินไปเมื่อเกือบ 20 ปีที่แล้ว กำลังพิจารณาที่จะกลับเข้าสู่ประเทศอีกครั้งในขณะที่ใช้วิธีรอดูก่อนเกี่ยวกับการปฏิรูป Woods กล่าวว่าประสบการณ์ของ Exxon กับน้ำมันทราย (oil sands) เกรดหนักของแคนาดาน่าจะนำมาปรับใช้ได้ดีกับน้ำมันดิบที่หนักและข้นเป็นพิเศษจากเวเนซุเอลา จุดที่ Exxon และ Chevron ใช้แนวทางที่แตกต่างกันคือ Permian Basin ในรัฐเท็กซัสตะวันตกที่ยังคงเฟื่องฟู ซึ่งทั้งสองบริษัทครองอันดับหนึ่งและสองในด้านการผลิตรวม Exxon กำลังผลิตน้ำมันเทียบเท่าน้ำมันดิบมากกว่า 1.7 ล้านบาร์เรลต่อวันจาก Permian ซึ่งเป็นฐานการผลิตที่ใหญ่ที่สุดทั่วโลก โดยตั้งเป้าที่จะเติบโตเป็น 2.5 ล้านบาร์เรลภายในปี 2030 “เราเหยียบคันเร่งเต็มที่ที่นี่ตั้งแต่เริ่มต้น เรากำลังวิ่งด้วยความเร็วสูงสุด ไม่เหมือนคู่แข่งหลายรายของเรา” Woods กล่าว ซึ่งดูเหมือนเป็นการพาดพิงถึง Chevron Chevron เพิ่มปริมาณการผลิตใน Permian เป็นมากกว่า 1 ล้านบาร์เรลเทียบเท่าน้ำมันดิบต่อวัน แต่ตอนนี้ได้เลือกที่จะลดต้นทุนและรักษาการผลิตให้คงที่เพื่อเปลี่ยน Permian ให้เป็นเครื่องจักรสร้างกระแสเงินสดที่ถูกลง การใช้จ่ายมากขึ้นอาจ “ทำให้จุดมุ่งหมายนั้นเจือจางลง” Wirth กล่าว “มันเป็นการดำเนินงานที่มั่นคงไปเรื่อยๆ” เขากล่าวเสริมบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -   ค่าตอบแทน CEO กำลังเพิ่มขึ้นในปี 2025 และอัตราการเติบโตนี้กำลังทิ้งให้พนักงานทั่วไปตามหลังไปไกล ตามรายงานฉบับใหม่ ผู้นำของบริษัทที่ใหญ่ที่สุดบางแห่งของโลกได้รับค่าตอบแทนเพิ่มขึ้น 11% เมื่อปีที่แล้ว ในขณะที่พนักงานทั่วไปทั่วโลกได้รับเพิ่มขึ้นเพียง 0.5% ซึ่งหมายความว่าค่าตอบแทน CEO เติบโตเร็วกว่าพนักงานทั่วไปประมาณ 20 เท่า ตามการศึกษาที่เผยแพร่เมื่อวันศุกร์โดย International Trade Union Confederation และ Oxfam รายงานซึ่งสำรวจบริษัท 1,500 แห่งใน 33 ประเทศ พบว่า CEO โดยเฉลี่ยได้รับค่าตอบแทนประมาณ 8.4 ล้านดอลลาร์เมื่อปีที่แล้ว เพิ่มขึ้นจากเฉลี่ย 5.5 ล้านดอลลาร์ในปี 2019 อย่างไรก็ตาม ตัวอย่างที่โดดเด่นของค่าตอบแทนผู้บริหารระดับสูงอาจเป็น Elon Musk ซีอีโอของ Tesla ในเดือนพฤศจิกายน ผู้ถือหุ้นได้อนุมัติแพ็คเกจค่าตอบแทนสำหรับบุคคลที่ร่ำรวยที่สุดในโลก ซึ่งอาจมอบหุ้นมูลค่าสูงถึง 1 ล้านล้านดอลลาร์ให้เขาตลอด 10 ปี หากเขาบรรลุเป้าหมายการเติบโตบางอย่าง รวมถึงข้อกำหนดในการเพิ่มมูลค่าตลาดของ Tesla เป็น 8.5 ล้านล้านดอลลาร์ ซึ่งเพิ่มขึ้นประมาณ 585% แพ็คเกจค่าตอบแทนที่ทำลายสถิตินี้มีมูลค่า 1.58 แสนล้านดอลลาร์ในปี 2025 ตามรายงานของ Wall Street Journal มหาเศรษฐีทำผลงานได้ดีอย่างไม่น่าเชื่อเมื่อปีที่แล้ว ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากตลาดหุ้นที่แข็งแกร่งในปี 2025 ดัชนี S&P 500 เพิ่มขึ้นเกือบ 18% ในปี 2025 มหาเศรษฐีเกือบ 1,000 คนที่ระบุพอร์ตการลงทุนได้ ได้รับเงินปันผล 7.9 หมื่นล้านดอลลาร์เมื่อปีที่แล้ว ตามรายงาน แน่นอนว่า การศึกษานี้เปรียบเทียบค่าตอบแทนของ CEO 1,500 คนจาก "บริษัทที่จ่ายค่าตอบแทนสูงสุด" กับค่าจ้างของพนักงานทุกคนทั่วโลก ซึ่งเป็นการรวมกลุ่มสองกลุ่มที่ดูเหมือนไม่เกี่ยวข้องกัน การเปรียบเทียบที่เป็นธรรมกว่าอาจเป็นการวัดค่าตอบแทน CEO เทียบกับค่าจ้างพนักงานภายในบริษัทเดียวกัน ดังที่ผู้แสดงความคิดเห็นใน Economics subReddit ชี้ให้เห็น การพุ่งขึ้นของค่าตอบแทน CEO เกิดขึ้นในขณะที่ค่าจ้างของพนักงานทั่วไปลดลงอย่างฮวบฮาบ ค่าจ้างที่แท้จริงทั่วโลกสำหรับพนักงานลดลง 12% ระหว่างปี 2019 ถึง 2025 รายงานอ้างว่าจากการลดลงของค่าจ้างนี้ พนักงานทั่วไปได้ทำงานฟรีไปแล้ว 108 วันนับตั้งแต่ปี 2019 นอกเหนือจากค่าจ้างที่ลดลงแล้ว พนักงานทั่วไปยังต้องรับมือกับภาวะเงินเฟ้อที่พุ่งสูงขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา อัตราเงินเฟ้อพื้นฐานเพิ่มขึ้น 0.3% และสูงขึ้น 3.2% ในเดือนมีนาคมเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ตามดัชนีราคาการใช้จ่ายเพื่อการบริโภคส่วนบุคคลพื้นฐาน (core personal consumption expenditures price index) ซึ่งไม่รวมหมวดหมู่ที่มีความผันผวน เช่น อาหารและพลังงาน ตั้งแต่ปี 2020 ราคาโดยรวมเพิ่มขึ้น 25% ตามข้อมูลจาก Consumer Price Index ข้อมูลจาก Federal Reserve แสดงให้เห็นว่าช่องว่างความมั่งคั่งในสหรัฐฯ กำลังขยายตัว ณ ไตรมาสที่สามของปี 2025 ครัวเรือนชาวอเมริกันที่ร่ำรวยที่สุด 1% เป็นเจ้าของความมั่งคั่งของประเทศประมาณ 29% เทียบกับ 5.3% ที่เป็นของครัวเรือน 50% ล่างสุด เพื่อแก้ไขความเหลื่อมล้ำนี้ รัฐบาลควรดำเนินการแก้ไข Amitabh Behar ผู้อำนวยการบริหารของ Oxfam International กล่าวในแถลงการณ์ “รัฐบาลต้องจำกัดค่าตอบแทน CEO เก็บภาษีคนรวยมหาศาลอย่างเป็นธรรม และรับรองว่าค่าแรงขั้นต่ำอย่างน้อยที่สุดจะทันกับอัตราเงินเฟ้อและรับประกันการดำรงชีวิตที่มีศักดิ์ศรี” เขากล่าวบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(SeaPRwire) -   การที่ Jerome Powell ยังคงดำรงตำแหน่งในคณะผู้ว่าการธนาคารกลางสหรัฐฯ (Federal Reserve) ต่อไปหลังจากหมดวาระประธานอาจเป็นเรื่องที่น่าอึดอัดใจสำหรับผู้ที่มารับตำแหน่งแทน แต่ในขณะเดียวกันก็อาจถือเป็นการช่วยเหลือครั้งใหญ่สำหรับ Kevin Warsh เมื่อวันพุธที่ผ่านมา Powell ได้ตัดสินใจทำสิ่งที่ต่างไปจากธรรมเนียมปฏิบัติที่มีมาอย่างยาวนาน โดยประกาศว่าเขาจะยังคงอยู่ในคณะผู้ว่าการต่อไปจนกว่าการสอบสวนเรื่องการปรับปรุงสำนักงานใหญ่ของ Federal Reserve จะเสร็จสิ้นอย่างแท้จริง การตัดสินใจดังกล่าวเกิดขึ้นหลังจากที่กระทรวงยุติธรรมได้ยุติการสอบสวนไปแล้ว แต่ยังคงเปิดช่องสำหรับการรื้อฟื้นการสอบสวนขึ้นมาใหม่ “ความกังวลของผมคือเรื่องการโจมตีทางกฎหมายต่อ Federal Reserve ซึ่งคุกคามความสามารถของเราในการดำเนินนโยบายการเงินโดยไม่ต้องคำนึงถึงปัจจัยทางการเมือง” Powell กล่าวกับผู้สื่อข่าว “ผมกังวลว่าการโจมตีเหล่านี้กำลังบั่นทอนสถาบัน” เขาปฏิเสธแนวคิดที่ว่าเขาจะเป็นประธาน Federal Reserve “เงา” และยืนยันว่าเขาจะทำตัวให้ต่ำต้อยและไม่เข้าไปแทรกแซงความเป็นผู้นำของ Warsh เมื่อผู้สื่อข่าวถามว่าเขาจะทำตัวให้ “ต่ำต้อย” อย่างไร เขายังได้พูดติดตลกเกี่ยวกับสถานการณ์นี้ด้วยการก้มตัวลงใต้โพเดียม สถานการณ์เช่นนี้ไม่ได้เกิดขึ้นตั้งแต่ปี 1948 เมื่อ Marriner Eccles ลาออกจากตำแหน่งประธานและยังคงอยู่ในคณะผู้ว่าการจนถึงปี 1951 วาระการดำรงตำแหน่งประธานของ Powell จะสิ้นสุดลงในวันที่ 15 พฤษภาคม แต่ในฐานะผู้ว่าการ วาระของเขาจะสิ้นสุดในเดือนมกราคม 2028 แม้ว่าเขาอาจจะไม่ได้อยู่ในคณะผู้ว่าการไปจนถึงปี 2028 แต่การที่ Powell ฉีกกฎเกณฑ์เดิมอาจเป็นประโยชน์ต่อ Warsh ผู้ซึ่งกำลังเผชิญกับความท้าทายในการรักษาสมดุลระหว่างประธานาธิบดีที่เรียกร้องให้ลดอัตราดอกเบี้ย กับความเป็นจริงของภาวะเงินเฟ้อที่สูงขึ้น ซึ่งส่วนหนึ่งมาจากภาษีศุลกากรของ Donald Trump เองและสงครามในอิหร่าน เป้าหมายที่ง่ายสำหรับ Trump หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่ Warsh จะทำให้ Trump ผิดหวังเมื่อคณะกรรมการนโยบายการเงิน (FOMC) ปฏิเสธที่จะลดอัตราดอกเบี้ยในขณะที่ราคาสินค้ายังคงปรับตัวสูงขึ้น ท้ายที่สุดแล้ว ประธานก็เป็นเพียงหนึ่งเสียงในคณะกรรมการที่มีสมาชิก 12 คนเท่านั้น แต่ Powell จะยังคงอยู่ที่นั่นเพื่อเป็นกระสอบทรายให้กับ Trump และรับแรงกดดันแทน Warsh ไปบ้าง นอกจากนี้ Powell อาจเป็นเป้าหมายที่ง่ายสำหรับ Trump ในช่วงแรกมากกว่าหัวหน้า Federal Reserve ที่เขาเลือกมาเอง อันที่จริง Trump ไม่รอช้าที่จะวิจารณ์การตัดสินใจของ Powell โดยโพสต์บนโซเชียลมีเดียว่า “Jerome ‘Too Late’ Powell ต้องการอยู่ที่ Federal Reserve เพราะเขาหางานที่อื่นไม่ได้—ไม่มีใครต้องการเขา” ทั้งนี้ สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่า Trump เองเป็นผู้จ้างเขาในปี 2017 ความบาดหมางของ Trump กับ Powell ย้อนกลับไปถึงวาระแรกของเขา ซึ่งเป็นช่วงที่ประธาน Federal Reserve ขัดขืนความต้องการของประธานาธิบดีในการลดอัตราดอกเบี้ย และดังที่การดำเนินคดีกับศัตรูในอดีตของ Trump แสดงให้เห็น เขาไม่ใช่คนที่ปล่อยวางความอาฆาตพยาบาทได้ง่ายๆ เมื่อถึงเวลาที่ Powell ออกจากคณะผู้ว่าการในที่สุด ภาวะเงินเฟ้ออาจลดต่ำลงจน FOMC รู้สึกสบายใจที่จะลดอัตราดอกเบี้ยอีกครั้ง จากนั้น Warsh ก็อาจจะกังวลกับโพสต์ที่โกรธเกรี้ยวบน Truth Social น้อยลง ไม่มี Miran อีกต่อไป ในขณะเดียวกัน การที่ Powell ยังคงอยู่ในคณะผู้ว่าการหมายความว่าผู้ว่าการ Federal Reserve อย่าง Stephen Miran จะต้องก้าวลงจากตำแหน่งเพื่อเปิดทางให้ Warsh Trump ได้แต่งตั้ง Miran เข้าสู่คณะผู้ว่าการเมื่อปลายปีที่แล้ว และเขาก็เรียกร้องให้มีการลดอัตราดอกเบี้ยอย่างสม่ำเสมอ โดยไม่คำนึงถึงสิ่งที่ข้อมูลทางเศรษฐกิจบ่งชี้ การโหวตให้ผ่อนคลายนโยบายทันทีอาจไม่ได้ช่วย Warsh จริงๆ เนื่องจาก FOMC มักดำเนินงานโดยอาศัยฉันทามติ โดยประธานจะใช้อิทธิพลผ่านการโน้มน้าวใจ เมื่อไม่มี Miran แล้ว FOMC จะไม่มีเสียงที่แตกต่างอย่างสุดโต่งที่คอยสนับสนุนข้อโต้แย้งของ Trump ว่าจำเป็นต้องลดอัตราดอกเบี้ยในขณะนี้ นั่นอาจทำให้ Warsh มีพื้นที่หายใจมากขึ้นในการนำเสนอแนวทางของตนเองต่อเพื่อนร่วมงานคนใหม่ การถกเถียงเรื่องการ ‘มองข้าม’ Warsh จะมีภาระงานล้นมืออยู่แล้วภายใน FOMC และไม่ต้องการความเห็นต่างเพิ่มอีก Beth Hammack ประธาน Federal Reserve สาขาคลีฟแลนด์, Neel Kashkari ประธาน Federal Reserve สาขามินนิอาโพลิส และ Lorie Logan ประธาน Federal Reserve สาขาดัลลัส ต่างส่งสัญญาณถึงท่าทีที่แข็งกร้าว (hawkish) มากขึ้นเกี่ยวกับอัตราดอกเบี้ยในขณะที่เงินเฟ้อเริ่มร้อนแรงขึ้นอีกครั้ง พวกเขายังใช้แถลงการณ์หลังการประชุมของ FOMC เป็นช่องทางในการให้แนวทางนโยบายล่วงหน้า (forward guidance) โดยคัดค้านวลีที่ว่า “การปรับเปลี่ยนเพิ่มเติม” (additional adjustments) เนื่องจากนั่นบ่งบอกถึงแนวโน้มการผ่อนคลายนโยบาย ซึ่งเกิดขึ้นเพียงหนึ่งสัปดาห์หลังจากที่ Warsh ได้กล่าวกับวุฒิสภาโดยพื้นฐานว่าผู้กำหนดนโยบายพูดมากเกินไปและไม่ควรให้แนวทางล่วงหน้ามากนัก ในขณะเดียวกัน ผู้ว่าการ Federal Reserve อย่าง Christopher Waller ได้เปลี่ยนจากท่าทีสายพิราบ (dovish) ในสุนทรพจน์เมื่อเดือนที่แล้วในหัวข้อ “One Transitory Shock After Another” โดยเขากล่าวว่าเขาได้เรียนรู้จากการตัดสินใจก่อนหน้านี้ของ Federal Reserve ที่มองว่าภาวะเงินเฟ้อพุ่งสูงขึ้นในช่วงปี 2021-2022 เป็นเพียงเรื่องชั่วคราว “แม้ในเชิงทฤษฎีจะสมเหตุสมผลที่จะมองข้ามผลกระทบแต่ละครั้ง แต่เมื่อเกิดผลกระทบต่อเนื่องกัน ผู้กำหนดนโยบายจำเป็นต้องระมัดระวังมากขึ้น” เขากล่าว “นั่นเป็นเพราะหากผลกระทบเกิดขึ้นต่อเนื่องกัน มันจะทำให้เงินเฟ้ออยู่ในระดับสูงต่อไปอีกนาน การ ‘มองข้าม’ ตามมาตรฐานอาจกลายเป็นปัญหาได้หากภาคธุรกิจและครัวเรือนเริ่มเชื่อว่าเงินเฟ้อจะสูงอย่างต่อเนื่อง และนั่นจะส่งผลต่อพฤติกรรมการกำหนดราคาและค่าจ้างของพวกเขา” เงินเฟ้ออยู่เหนือเป้าหมาย 2% ของ Federal Reserve มาเป็นเวลาห้าปีแล้ว หลังจากภาวะเงินเฟ้อพุ่งสูงจากปัญหาห่วงโซ่อุปทานที่เกี่ยวข้องกับโควิด การที่รัสเซียรุกรานยูเครนในปี 2022 ก็ส่งผลให้ราคาพลังงานพุ่งสูงขึ้น จากนั้นในปีที่แล้ว ภาษีศุลกากรที่รุนแรงของ Trump ก็ผลักดันให้ราคาสินค้าสูงขึ้นอีกครั้ง และในมุมมองของ Waller มีผลกระทบใหม่สองประการที่ส่งผลต่อเศรษฐกิจในปัจจุบัน ได้แก่ การลดลงของการย้ายถิ่นฐานสุทธิและสงครามในอิหร่าน เขายังเตือนว่ายิ่งช่องแคบฮอร์มุซปิดนานเท่าใด โอกาสที่เงินเฟ้อจะฝังรากลึกก็ยิ่งมากขึ้นเท่านั้น “เงินเฟ้อที่สูงและตลาดแรงงานที่อ่อนแอจะเป็นเรื่องที่ซับซ้อนมากสำหรับผู้กำหนดนโยบาย” Waller กล่าวเสริม “หากผมต้องเผชิญกับสถานการณ์นี้ ผมจะต้องรักษาสมดุลความเสี่ยงต่อทั้งสองด้านของอาณัติคู่ (dual mandate) ของ Federal Reserve เพื่อกำหนดแนวทางนโยบายที่เหมาะสม และนั่นอาจหมายถึงการคงอัตราดอกเบี้ยนโยบายไว้ที่ช่วงเป้าหมายปัจจุบัน หากความเสี่ยงด้านเงินเฟ้อมีน้ำหนักมากกว่าความเสี่ยงด้านตลาดแรงงาน” ในทางตรงกันข้าม Powell มีแนวโน้มที่จะมองข้ามการพุ่งขึ้นของเงินเฟ้อในช่วงที่ผ่านมาว่าเป็นเพียงเรื่องชั่วคราว เช่นเดียวกับที่เขาทำกับภาษีศุลกากรของ Trump แม้ว่าเขาจะแสดงความระมัดระวังบ้างเมื่อวันพุธก็ตาม “สำหรับเรื่องพลังงาน มันยากที่จะพูด ผมได้กล่าวไปแล้วว่าตามตำรา คุณจะมองข้ามผลกระทบจากราคาน้ำมัน เพราะมันมักจะเกิดขึ้นเพียงช่วงสั้นๆ และมักจะกลับคืนสู่สภาวะปกติ” เขาอธิบาย “และนโยบายการเงินทำงานโดยมีผลกระทบที่ล่าช้าและแปรผัน ดังนั้นคุณจึงไม่จำเป็นต้องตอบสนองในทันที ผมคิดว่านั่นยิ่งเป็นความจริงมากขึ้นไปอีก เมื่อพิจารณาว่าเรามีอัตราเงินเฟ้อสูงกว่า 2% มาหลายปีแล้ว และเรากำลังมองข้ามผลกระทบจากภาษีศุลกากรอยู่แล้ว”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(SeaPRwire) -   ณ 8:45 น. เวลาเอสเทิร์นไทม์วันนี้ น้ำมันมีราคาที่ 116.10 ดอลลาร์ต่อบาร์เรล โดยใช้ Brent เป็นมาตรฐาน (เราจะอธิบายมาตรฐานต่างๆ ต่อไปในบทความนี้) ซึ่งเป็นการเพิ่มขึ้น 1.44 ดอลลาร์เมื่อเทียบกับเช้าวาน และสูงกว่าราคาเมื่อหนึ่งปีก่อนประมาณ 53.46 ดอลลาร์ ราคาน้ำมันต่อบาร์เรล% เปลี่ยนแปลงราคาน้ำมันเมื่อวาน$114.66+1.25%ราคาน้ำมัน 1 เดือนก่อน$112.17+3.50%ราคาน้ำมัน 1 ปีก่อน$62.64+85.34% ราคาน้ำมันจะขึ้นหรือไม่? ไม่สามารถคาดการณ์ราคาน้ำมันได้ด้วยความแม่นยำรายละเอียด มีองค์ประกอบหลายอย่างที่ส่งผลต่อตลาด แต่ในที่สุดก็ย่อลงถึงอุปทานและความต้องการ เมื่อความกังวลเกี่ยวกับภาวะเศร้าโภคภัย สงคราม และการหยุดชะงักขนาดใหญ่อื่นๆ เพิ่มขึ้น เส้นทางของราคาน้ำมันสามารถเปลี่ยนแปลงได้เร็ว ราคาน้ำมันส่งผลต่อราคาน้ำมันเชื้อเพลิงที่ปั๊มอย่างไร ราคาน้ำมันเชื้อเพลิงที่ปั๊มไม่ได้ติดตามเฉพาะน้ำมันหอมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงค่าใช้จ่ายในการกลั่นและขนส่งเชื้อเพลิงนั้น ภาษีที่เพิ่มเข้าไป และค่ามาร์กอัปเพิ่มเติมที่สถานีในท้องถิ่นของคุณเพิ่มเพื่อให้ธุรกิจดำเนินต่อไป เนื่องจากน้ำมันหอมโดยทั่วไปเป็นส่วนใหญ่ของต้นทุนต่อแกลลอน การเปลี่ยนแปลงของราคามีอิทธิพลที่มากกว่าคาด เมื่อน้ำมันขึ้นราคาน้ำมันเชื้อเพลิงมักจะขึ้นไปด้วย แต่เมื่อน้ำมันลดลง ราคาน้ำมันเชื้อเพลิงมักจะล่าช้าในการลดลง ซึ่งเป็นแนวโน้มที่บางครั้งเรียกว่า “rockets and feathers” บทบาทของสำรองน้ำมันยุทธศาสตร์ของสหรัฐอเมริกา (U.S. Strategic Petroleum Reserve) ในกรณีฉุกเฉิน สหรัฐอเมริกามีคลังเก็บน้ำมันหอมที่เรียกว่า Strategic Petroleum Reserve วัตถุประสงค์หลักคือความมั่นคงทางพลังงานในกรณีภัยพิบัติ (เช่น การสั่งการแสง การทำลายล้างจากพายุรุนแรง แม้แต่สงคราม) แต่ยังสามารถช่วยลดการเพิ่มราคาที่รุนแรงได้มากในช่วงการช็อกอุปทาน มันไม่ใช่คำตอบในระยะยาว แต่เป็นเพื่อให้ความช่วยเหลือชั่วคราว ช่วยเหลือผู้บริโภคและทำให้ส่วนสำคัญของเศรษฐกิจดำเนินต่อไป เช่น อุตสาหกรรมสำคัญ บริการฉุกเฉิน ขนส่งสาธารณะ เป็นต้น ราคาน้ำมันและก๊าซธรรมชาติเชื่อมโยงกันอย่างไร ทั้งน้ำมันและก๊าซธรรมชาติเป็นแหล่งพลังงานสำคัญที่เราใช้ทุกวัน ด้วยเหตุนี้ การเปลี่ยนแปลงราคาน้ำมันขนาดใหญ่สามารถส่งผลต่อก๊าซธรรมชาติ ตัวอย่างเช่น ถ้าราคาน้ำมันเพิ่มขึ้น อุตสาหกรรมบางแห่งอาจเปลี่ยนใช้ก๊าซธรรมชาติในส่วนของการดำเนินงานที่เป็นไปได้ ซึ่งจะเพิ่มความต้องการก๊าซธรรมชาติ ประสิทธิภาพทางประวัติศาสตร์ของน้ำมัน ในการวัดประสิทธิภาพของน้ำมัน เรามักใช้มาตรฐานสองอย่าง: น้ำมันหอม Brent ซึ่งเป็นมาตรฐานน้ำมันโลกหลัก West Texas Intermediate (WTI) เป็นมาตรฐานหลักของอเมริกาเหนือ ระหว่างทั้งสอง Brent แสดงประสิทธิภาพน้ำมันโลกได้ดีกว่าเพราะมันกำหนดราคาน้ำมันหอมที่ซื้อขายในโลกส่วนใหญ่ และมันมักเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการติดตามประสิทธิภาพน้ำมันทางประวัติศาสตร์ ในความจริง 심지 дажеสำนักข้อมูลพลังงานของสหรัฐอเมริกา (U.S. Energy Information Administration) ก็ใช้ Brent เป็นข้อมูลอ้างอิงหลักใน Annual Energy Outlook ของตน เมื่อมองไปที่มาตรฐาน Brent ในหลายทศวรรษ น้ำมันไม่เคยคงที่เลย มันมีการเพิ่มราคาสูงเนื่องจากปัจจัย เช่น สงครามและการตัดอุปทาน และยังมีการลดราคาจากภาวะเศร้าโภคภัยโลกและการมีอุปทานมากเกินไป (เรียกว่า “glut”) ตัวอย่าง: ช่วงต้นทศวรรษ 1970 ได้เกิดการช็อกน้ำมันครั้งแรกเมื่อตะวันออกกลางตัดการส่งออกและใช้การห้ามการส่งออกกับสหรัฐอเมริกาและประเทศอื่นๆ ในช่วงสงครามยอมกิปปูร์ ราคาลดลงในช่วงกลางทศวรรษ 1980 เนื่องจากปัจจัย เช่น ความต้องการลดลงและผู้ผลิตน้ำมัน non-OPEC เพิ่มขึ้นเข้ามาในอุตสาหกรรม ราคาสูงขึ้นอีกครั้งในปี 2008 เนื่องจากความต้องการโลกเพิ่มขึ้น แต่ก็ลดลงอย่างรวดเร็วพร้อมกับวิกฤติทางการเงินโลก ในช่วง lockdown COVID ปี 2020 ความต้องการน้ำมันลดลงอย่างไม่เคยมีมาก่อน—ทำให้ราคาลดลงต่ำกว่า 20 ดอลลาร์ต่อบาร์เรล สรุปได้ว่า ประสิทธิภาพทางประวัติศาสตร์ของน้ำมันไม่เคยราบรื่นเลย อีกครั้ง มันได้รับอิทธิพลอย่างมากจากสงคราม ภาวะเศร้าโภคภัย ความต้องการของ OPEC สนธิกรรมและนโยบายพลังงานที่พัฒนาไป และอื่นๆ อีกมากมาย ข่าวครอบคลุมเกี่ยวกับพลังงานจาก ต้องการรับข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับการพัฒนาพลังงาน? ตรวจสอบข่าวครอบคลุมล่าสุดของเรา: CEO ของอุตสาหกรรมพลังงานลม: บริษัท “ต้องปรับตัว” เมื่อ Trump นำเสนอ 2 พันล้านดอลลาร์เพื่อทำลายโครงการลมออฟชอร์ จีนครอบงำลิเธียมโลก สหรัฐอเมริกาเพิ่งพบปริมาณที่เพียงพอใช้ 328 ปีในดินแดนของตนเอง การเพิ่มขึ้นมากที่สุดใน 3 ปี: ผลของก๊าซต่ออินฟเลชันหลักในเดือนมีนาคมเปิดเผย คำถามที่พบบ่อย ราคาน้ำมันต่อบาร์เรลในปัจจุบันถูกกำหนดอย่างไร? ราคาน้ำมันต่อบาร์เรลในปัจจุบันขึ้นอยู่กับอุปทานและความต้องการเป็นส่วนใหญ่ รวมถึงข่าวเกี่ยวกับอุปทานและความต้องการในอนาคต (ยุทธิศาสตร์ทางภูมิศาสตร์ การตัดสินใจของ OPEC+ เป็นต้น) ในสหรัฐอเมริกา ราคาก็ยังเปลี่ยนแปลงตามว่าរដ្ឋบาลนั้นเปิดใจต่อการขุดเจาะหรือไม่ เพราะมันสามารถส่งผลต่ออุปทานในอนาคต ตัวอย่างเช่น ปี 2025 ได้เห็นរដ្ឋบาล Trump ย้ายไปเปิดใช้งานมากกว่า 1.5 ล้านเอเคอร์ในชายฝั่งของ Arctic National Wildlife Refuge สำหรับการเช่าใช้สำหรับน้ำมันและก๊าซ ซึ่งย้อนกลับนโยบายของរដ្ឋบาล Biden ที่จำกัดการขุดเจาะน้ำมันในอาร์กติก ราคาน้ำมันเปลี่ยนแปลงกี่ครั้งในแต่ละวัน? ราคาน้ำมันอัปเดตอย่างต่อเนื่องเมื่อ “ตลาดสัญญาซื้อขายในอนาคต (futures)” เปิดตลาด ตลาด futures เป็นการประมูลโดยที่ผู้คนตกลงกันซื้อหรือขายน้ำมันในอนาคต ตราบใดที่ผู้คนและบริษัทกำลังซื้อขายสัญญา ราคาน้ำมันก็จะเปลี่ยนแปลง การผลิตน้ำมันชาเลของสหรัฐอเมริกาส่งผลต่อราคาน้ำมันในปัจจุบันอย่างไร? โดยย่อ ชาเล (shale) เป็นหินที่มีน้ำมันและก๊าซธรรมชาติ ลองนึกถึงชาเลเป็นพลังงานที่ยังไม่ได้ใช้งาน越多ชาเลที่สหรัฐอเมริกาเข้าถึงได้ เราก็จะมีพลังงานมากขึ้น—และราคาน้ำมันสามารถหลีกเลี่ยงการเพิ่มสูงได้ง่ายขึ้นด้วยอุปทานที่มากขึ้น ราคาน้ำมันในปัจจุบันส่งผลต่ออินฟเลชันและเศรษฐกิจทั่วไปอย่างไร? เมื่อน้ำมันแพง มันมักทำให้สินค้าในชีวิตประจำวันมีราคาสูงขึ้น สิ่งนี้อาจเกี่ยวข้องกับพลังงาน (การทำความร้อนของคุณ สาธารณูปโภคก๊าซ เป็นต้น) แต่ยังเนื่องจากโลจิสติกที่เกี่ยวข้องกับการทำให้สินค้าเหล่านั้นเข้าถึงคุณ เช่น การขนส่งสามารถส่งผลต่อราคาสินค้าในร้านขายของชำ เพราะมันแพงขึ้นในการนำสินค้าเหล่านั้นจากคลังสินค้าและฟาร์มไปวางบนชั้นวาง บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(SeaPRwire) -   อุณหภูมิขึ้นสูงถึง 114°F ในอินเดียเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ซึ่งเป็นคลื่นความร้อนรุนแรงที่ทำให้ผู้คนไม่สามารถทำงานได้ รายงานโดยองค์การอุตุนิยมวิทยาโลกระบุว่ายุโรปกำลังเผชิญกับ "การร้อนขึ้นอย่างรวดเร็ว" และ "อุณหภูมิอากาศที่สูงถึงระดับอันตราย" อเมริกาประสบกับเดือนมีนาคมที่ร้อนที่สุดในรอบ 132 ปีของการเก็บบันทึก HVAC ที่ฟังดูธรรมดากำลังก้าวมาอยู่ในจุดสำคัญ ระบบทำความร้อน การระบายอากาศ และเครื่องปรับอากาศไม่ใช่แค่สิ่งที่ 'มีก็ดี' อีกต่อไป แต่บ่อยครั้งในปัจจุบันมันกลายเป็นเรื่องของความเป็นความตาย ในแถบเหนือ การรักษาความอบอุ่นเคยเป็นสิ่งสำคัญลำดับแรก ตอนนี้การรักษาความเย็นต่างหากที่สำคัญ ธุรกิจต่างใช้จ่ายเงินจำนวนมหาศาลเพื่อรักษาอุณหภูมิของอาคารให้เหมาะสมและทำให้พนักงานมีความสุข โดยพลังงานสูงถึง 50% ของตึกสำนักงานถูกใช้ไปกับการทำความร้อนหรือทำความเย็น ความแปรปรวนของสภาพอากาศหมายความว่ามีความต้องการโซลูชันที่ซับซ้อนสำหรับปัญหาการควบคุมอุณหภูมิ ปัญญาประดิษฐ์สามารถช่วยได้ เช่นเดียวกับระบบธุรกิจส่วนใหญ่ การรู้ความแรงของดวงอาทิตย์ มุมตกกระทบของแสงแดดบนอาคาร และความหนาของเมฆ ล้วนช่วยในการควบคุมความร้อนเมื่อคุณต้องการ และความสามารถในการทำความเย็นเมื่ออุณหภูมิพุ่งสูงขึ้น มันมีประสิทธิภาพมากขึ้นหากระบบทำความร้อนและทำความเย็นทำงานร่วมกัน ควบคุมการใช้พลังงานนาทีต่อนาทีโดยอิงจากข้อมูลจำนวนมาก แบบจำลองภาษาขนาดใหญ่ถูกสร้างขึ้นสำหรับงานดังกล่าว Trane Technologies บริษัทอันดับ 215 ใน Europe's 500 List คือผู้เชี่ยวชาญในเรื่องดังกล่าว ลูกค้าของบริษัท และตลาดต่างสังเกตเห็น這一點 เมื่อวานนี้บริษัทได้ปรับเพิ่มการคาดการณ์กำไรและรายได้สำหรับทั้งปี หลังจากรายงานผลประกอบการไตรมาสแรกที่ดีกว่าที่คาดไว้ หุ้นของ Trane มีมูลค่าเพิ่มขึ้น 26% ในปีนี้ การนำเสนอโซลูชันที่เป็นมิตรกับสภาพอากาศมีคุณค่า ไม่ว่าประธานาธิบดีสหรัฐฯ จะเชื่ออย่างไรเกี่ยวกับ "กลลวงสีเขียว" ก็ตาม "เรามีพันธสัญญาด้านความยั่งยืนปี 2030 ของเรา และเราอยู่ในแผนที่วางไว้" Dave Regnery ซีอีโอของ Trane กล่าวกับผมเมื่อเดือนที่แล้วในการประชุม King Charles’ Sustainable Markets Initiative ที่พระราชวังแฮมป์ตันคอร์ทใกล้ลอนดอน "เหตุผลที่เราไม่ถอยกลับเพราะผลิตภัณฑ์ของเรามีผลตอบแทนที่ยอดเยี่ยมสำหรับลูกค้าของเรา มีความเชื่อผิดๆ ว่าถ้าบางอย่างยั่งยืน มันต้องมีราคาแพงกว่า โครงการของเราในหลายกรณีมีระยะเวลาคืนทุนน้อยกว่าสามปีบนพื้นฐานเงินสด ดังนั้น สิ่งเหล่านี้มีประโยชน์อย่างมากสำหรับลูกค้าของเรา และอีกอย่าง มันช่วยลดคาร์บอนฟุตพริ้นท์ของคุณได้อย่างมีนัยสำคัญ" เช่นเดียวกับอุณหภูมิ ความต้องการ HVAC กำลังเพิ่มขึ้น ในสหรัฐอเมริกา Trane มียอดคำสั่งซื้อเติบโตขึ้น 40% เนื่องจากบริษัทต่างๆ มองหาระบบข้อมูลเชิงอัลกอริทึมเพื่อจัดการความต้องการ หากห้องอาหารในสำนักงานของคุณเต็มแค่สองครั้งต่อวัน ทำไมคุณถึงต้องทำความร้อนและความเย็นให้มันตลอด 24 ชั่วโมงราวกับว่าทุกโต๊ะมีคนนั่งเต็ม? "ถ้าคุณคิดถึงสภาพแวดล้อมที่สร้างขึ้น 30% ของพลังงานทั้งหมดใช้สำหรับอาคาร และ 30% ของส่วนนั้นใช้สำหรับการทำความร้อนและความเย็น" Regnery กล่าว "เรารู้ เพราะเราได้ทำการตรวจสอบพลังงานไปหลายแสนครั้ง ว่าอาคารส่วนใหญ่สูญเสียพลังงานที่พวกเขาจ่ายไปประมาณ 30%" "เราต้องการ AI เพื่อช่วยเราลด 30% นั้น และเรามีตัวอย่างที่เราสามารถนำอาคารที่เพิ่งเปิดใช้งาน ซึ่งหมายความว่าพวกมันกำลังทำงานตามที่ออกแบบไว้ด้วยอุปกรณ์ที่มีประสิทธิภาพสูงสุด และภายในหกเดือน โดยใช้อัลกอริทึม AI บางส่วนของเรา เราสามารถแสดงการปรับปรุงประสิทธิภาพระหว่าง 10% ถึง 15% ได้ อาคารต่างๆ กำลังแข็งแกร่งขึ้นและฉลาดขึ้น" การมีระบบทำความร้อนจากส่วนกลางเคยเป็นเรื่องที่น่าภาคภูมิใจของเจ้าของบ้านในยุโรปช่วงทศวรรษ 1970 ตอนนี้เครื่องปรับอากาศกลายเป็นหัวข้อสนทนาในงานเลี้ยงอาหารเย็น การทำให้ทุกคนและทุกสิ่งเย็นลงกำลังกลายเป็นธุรกิจใหญ่ที่เพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(SeaPRwire) -   รายละเอียดปลีกย่อยของระบบการชำระเงินแบ็คเอนด์นั้นซับซ้อนจนทำให้คนส่วนใหญ่เบื่อหน่าย แม้แต่ผู้ที่อยู่ในวงการคริปโตก็ตาม แต่ Alex Fine ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของสตาร์ทอัพ Fun กลับมองว่างานการชำระเงินที่ซับซ้อนเหล่านี้เป็นเรื่องที่น่าสนใจ และความกระตือรือร้นของเขาก็ประสบผลสำเร็จ เมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมา Fun ได้ประกาศว่าระดมทุนได้ 72 ล้านดอลลาร์ เพื่อทำงานร่วมกับบริษัทเทคโนโลยีที่กำลังเป็นที่จับตามองอย่าง Polymarket เพื่อให้ผู้ใช้สามารถฝากและถอนเงินในรูปแบบคริปโตและสกุลเงินเฟียต เช่น ดอลลาร์สหรัฐฯ ได้ Multicoin Capital ซึ่งเป็นนักลงทุนคริปโต และ SignalFire ซึ่งเป็นบริษัทร่วมลงทุนด้านเทคโนโลยี เป็นผู้นำในการระดมทุน Series A ซึ่งปิดไปเมื่อปลายเดือนมกราคม นักลงทุนรายอื่นๆ ได้แก่ Infinity Ventures, Pharsalus Capital และ Justin Mateen ผู้ร่วมก่อตั้ง Tinder Fine ปฏิเสธที่จะเปิดเผยมูลค่าบริษัทที่ใช้ในการระดมทุนครั้งนี้ การระดมทุน Series A เกิดขึ้นหลังจากรอบระดมทุน Seed มูลค่า 3.9 ล้านดอลลาร์ที่ไม่ได้ประกาศก่อนหน้านี้ ซึ่งระดมทุนได้ในปี 2022 “ถ้าคุณมีแอปพลิเคชันเกี่ยวกับเงิน แอปพลิเคชันทางการเงิน คุณจะนำเงินเข้าและออกได้อย่างไร?” Fine กล่าวในการสัมภาษณ์ “นั่นคือสิ่งที่เราทำได้ดีจริงๆ” งานที่จริงจัง ตลอดปีที่ผ่านมา บริษัทอย่าง Meta, Stripe และ Shopify ได้เพิ่มการชำระเงินด้วยคริปโตลงในแพลตฟอร์มของตน ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบภายใต้การบริหารของประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ Fun คาดการณ์ว่าบริษัทที่ไม่ใช่คริปโตจะเข้าร่วมมากขึ้น สิ่งนี้กระตุ้นให้บริษัทสร้างธุรกิจที่ให้ผู้ใช้บนแพลตฟอร์มเหล่านี้สามารถเปลี่ยนไปมาระหว่างสินทรัพย์ดิจิทัลและสกุลเงินเฟียตได้ โดยไม่จำเป็นต้องใช้กระดานแลกเปลี่ยนคริปโตหรือธนาคาร (Fun ใช้ผู้ให้บริการบุคคลที่สามในการเปลี่ยนระหว่างโทเค็นและสกุลเงินต่างๆ) Fine วัย 26 ปี ลาออกจาก Stanford University ในปี 2020 และใช้เวลาสองปีในการพัฒนาแนวคิดสตาร์ทอัพหลายอย่าง ในที่สุดเขาก็ตัดสินใจว่าบล็อกเชนจะเข้ามาแทนที่ฐานข้อมูลทางการเงินและตู้เก็บเอกสารในอดีต “ถ้าคุณคิดว่ามูลค่าอยู่ที่ไหน มูลค่าถูกเก็บไว้ที่ไหน มีสินทรัพย์หลายล้านล้านดอลลาร์ที่อยู่ในฐานข้อมูลหรือบนกระดาษในปัจจุบัน และในอีก 20 ปีข้างหน้า เราจะเห็นสินทรัพย์เหล่านั้นทั้งหมดเคลื่อนย้าย” เขากล่าว ดังนั้น ในปี 2022 Fine จึงก่อตั้ง Fun ซึ่งเป็นชื่อที่เขาเลือกเพราะเขาคิดว่ามัน “แหวกแนว” และเพราะเขาเป็นเจ้าของโดเมนเว็บไซต์ fun.xyz รวมถึงชื่อผู้ใช้ @fun บน X อยู่แล้ว “ทุกคนจำชื่อนี้ได้” เขากล่าว ธุรกิจของ Fun นั้นจริงจัง สตาร์ทอัพนี้ทำงานโดยตรงกับวิศวกรของบริษัทต่างๆ เพื่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานให้ผู้ใช้สามารถนำเงินเข้าและออกจากแพลตฟอร์มได้ บริษัทประมวลผลปริมาณการชำระเงินมากกว่า 1.8 หมื่นล้านดอลลาร์ต่อปี และสร้างโครงสร้างพื้นฐานการฝากเงินสำหรับ Polymarket ซึ่งเป็นตลาดการคาดการณ์ รวมถึง Lighter ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มอนุพันธ์คริปโต และ Aave ซึ่งเป็นแอปพลิเคชันให้กู้ยืม “เมื่อฟินเทคและนีโอแบงก์อื่นๆ ทั่วโลกเริ่มนำโทเค็นและสเตเบิลคอยน์มาใช้ ผมคิดว่า Fun อยู่ในตำแหน่งที่ดีมากที่จะให้บริการแบบเดียวกับที่พวกเขาให้บริการแก่ Polymarket, Lighter และ Aave แก่บริษัทที่ไม่ใช่คริปโตโดยกำเนิดเหล่านั้นในอนาคต” Spencer Applebaum หุ้นส่วนทั่วไปของ Multicoin กล่าว Fun มีลูกค้ามากกว่า 20 ราย Fine กล่าว โดยปฏิเสธที่จะระบุรายได้ของบริษัทหรือว่าสตาร์ทอัพของเขามีกำไรหรือไม่ และเขาวางแผนที่จะใช้เงิน 72 ล้านดอลลาร์ที่บริษัทระดมทุนได้เพื่อเพิ่มจำนวนพนักงานของสตาร์ทอัพที่มีอยู่เกือบ 30 คน “เราต้องการเป็นประตูหน้าสำหรับเศรษฐกิจใหม่นี้จริงๆ” Fine กล่าวบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(SeaPRwire) -   มูลค่าหนี้สาธารณะที่ถือครองโดยประชาชนได้แซงหน้าขนาดเศรษฐกิจของสหรัฐฯ อย่างเป็นทางการแล้ว และสมาชิกสภาคองเกรสกำลังส่งสัญญาณเตือนเกี่ยวกับทิศทางทางการคลังของประเทศมากขึ้นเรื่อยๆ ณ วันที่ 31 มีนาคม หนี้สาธารณะที่ถือครองโดยประชาชนอยู่ที่ 31.27 ล้านล้านดอลลาร์ ในขณะที่ GDP ที่เป็นตัวเงิน (nominal GDP) ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมาอยู่ที่ประมาณ 31.22 ล้านล้านดอลลาร์ ซึ่งส่งผลให้อัตราส่วนหนี้สินต่อ GDP พุ่งสูงถึง 100.2% ตามข่าวประชาสัมพันธ์ที่ออกเมื่อวันพฤหัสบดีโดย Committee for a Responsible Federal Budget (CRFB) ซึ่งอ้างอิงข้อมูลใหม่จาก Bureau of Economic Analysisนี่ถือเป็นอีกหนึ่งเกณฑ์สำคัญสำหรับภาระการกู้ยืมของสหรัฐฯ ซึ่งปัจจุบันต้องจ่ายดอกเบี้ยมากกว่า 1 ล้านล้านดอลลาร์ในแต่ละปี คำเตือนเชิงเปรียบเทียบมาจากหลายภาคส่วนของแวดวงเศรษฐกิจ: Jerome Powell ประธาน Fed ต้องการให้ผู้กำหนดนโยบายมีการหารือแบบผู้ใหญ่เกี่ยวกับการใช้จ่าย ในขณะที่ Ray Dalio ผู้ก่อตั้ง Bridgewater ได้เตือนมานานแล้วเกี่ยวกับ "ภาวะหัวใจวาย" ทางเศรษฐกิจ ซึ่งการลงทุนภาครัฐจะถูกเบียดขับโดยการชำระคืนหนี้ และ Jamie Dimon ซีอีโอของ JPMorgan Chase กล่าวเมื่อสัปดาห์นี้ว่าเขาคาดว่าจะเกิดวิกฤตพันธบัตรขึ้นในจุดใดจุดหนึ่ง เนื่องจากปัญหาดังกล่าวจะไม่ได้รับการแก้ไขให้ทันท่วงทีโดยผู้กำหนดนโยบาย ข่าวดังกล่าวได้จุดชนวนการสนทนาในหมู่ผู้กำหนดนโยบายอีกครั้งเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำเพื่อจัดการกับการขาดดุลการคลังของสหรัฐฯ หลังจากข่าวเรื่องหนี้ที่บดบังขนาดของเศรษฐกิจ สว. Rick Scott (พรรครีพับลิกัน-ฟลอริดา) ได้โพสต์บน X ว่ามันเป็นเรื่องที่ “น่าอับอายอย่างยิ่ง” “ผลที่ตามมาอยู่รอบตัวเรา” เขากล่าวเสริม หนี้เป็นตัวถ่วงเศรษฐกิจ เขากล่าว โดยครอบครัวชาวอเมริกันต้อง “เผชิญกับเงินเฟ้อและค่าครองชีพที่สูงขึ้นเนื่องจากการเสพติดการใช้จ่ายของวอชิงตัน มันจะแย่ลงไปอีกจนกว่าเราจะเลิกใช้บัตรเครดิตและเริ่มจริงจังเสียที” ในขณะเดียวกัน Nikki Haley อดีตเอกอัครราชทูตสหประชาชาติในช่วงสมัยแรกของ Trump เขียนบน X ว่าอเมริกาได้ก้าวข้าม “จุดเปลี่ยนที่อันตราย” เธอเสริมว่า: “เมื่อถึงเวลาต้องชำระบิล เตรียมพบกับภาษีที่สูงขึ้น ค่าเงินดอลลาร์ที่อ่อนค่าลง บริการที่ลดลง กองทัพที่อ่อนแอลง และลูกหลานของเราต้องเป็นผู้รับภาระชำระหนี้แทน” คำแถลงเหล่านี้สะท้อนถึงความเป็นจริงของชาวอเมริกันจำนวนมาก ผลการศึกษาที่เผยแพร่เมื่อวานนี้โดย Peter G. Peterson Foundation ซึ่งเป็นองค์กรที่สนับสนุนเสถียรภาพทางการคลัง พบว่าผู้มีสิทธิเลือกตั้งมีความกังวลมากขึ้นว่าหนี้สาธารณะกำลังทำให้ค่าครองชีพสูงขึ้น: 92% ของผู้มีสิทธิเลือกตั้ง (รวมถึง 94% จากพรรคเดโมแครต, 92% จากกลุ่มอิสระ และ 89% จากพรรครีพับลิกัน) กล่าวว่าพวกเขากังวลว่าระดับหนี้ในปัจจุบันกำลังส่งผลกระทบต่อราคาอาหาร พลังงาน และที่อยู่อาศัย เมื่อวันพุธ สว. Rand Paul (พรรครีพับลิกัน-เคนตักกี้) ได้อธิบายว่าทำไมเขาถึงคัดค้านสงครามในอิหร่านเพื่อหันมาให้ความสำคัญกับภารกิจในประเทศ “ผมคิดว่าความเสี่ยงด้านความมั่นคงแห่งชาติที่ใหญ่ที่สุดที่เราเผชิญคือหนี้ของเรา และยิ่งเราเป็นหนี้มากขึ้นเท่าไหร่ เราก็ยิ่งมีความเสี่ยงมากขึ้นเท่านั้น” เขากล่าวในพอดแคสต์ Raging Moderates “ผมคิดจริงๆ ว่าความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดและภัยคุกคามที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเรามาจากภายใน ไม่ใช่จากภายนอก” เขากล่าวเสริม “ผมคิดว่าการปกป้องสกุลเงินของเรา การบริหารจัดการรัฐบาล ค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เรามีในประเทศ ผมคิดว่ามันเป็นเหตุผลที่โต้แย้งการเข้าไปพัวพันกับความขัดแย้งระหว่างประเทศมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากเป็นสงครามที่เราเลือกเอง” มีการเรียกร้องในลักษณะเดียวกันจากอีกฟากหนึ่งของขั้วการเมือง สว. Jeff Merkley (พรรคเดโมแครต-ออริกอน) สมาชิกอาวุโสของคณะกรรมาธิการงบประมาณวุฒิสภา กล่าวในการพิจารณาตรวจสอบของคณะกรรมาธิการเมื่อเดือนที่แล้วว่า: “ประเทศที่จะชนะในศตวรรษที่ 21 คือประเทศที่ลงทุนในด้านการศึกษาและโครงสร้างพื้นฐาน ไม่ใช่ประเทศที่ผลักดันตัวเองให้จมกองหนี้เพื่อพยายามควบคุมส่วนที่ไกลที่สุดของโลก “การปล้นการลงทุนในประเทศของเราเพื่อจ่ายสำหรับสงครามที่ไม่มีวันสิ้นสุดคือเส้นทางสู่ความพินาศทางเศรษฐกิจที่จะเปิดประตูให้จีนและประเทศอื่นๆ เข้ามาครอบงำอนาคต” เหตุผลที่ควรมีความหวัง ปฏิกิริยาต่อเหตุการณ์สำคัญด้านหนี้ แม้จะเป็นไปในเชิงลบ แต่อาจเป็นเหตุผลที่ทำให้ผู้เชี่ยวชาญมีความหวัง Congressional Budget Office (CBO) มักถูกอ้างถึงโดยกลุ่มผู้สนับสนุนวินัยทางการคลังว่าเป็นหลักฐานว่าทำไมผู้กำหนดนโยบายจึงต้องเปลี่ยนทิศทาง: CBO เป็นผู้รายงานในเดือนมีนาคมว่ามีการขาดดุลงบประมาณของรัฐบาลกลางเพิ่มขึ้น 1 ล้านล้านดอลลาร์ในช่วงห้าเดือนแรกของปี แต่ Phil Swagel ผู้อำนวยการ CBO รู้สึกมีความหวังอย่างยิ่งว่าวิกฤตจะสามารถหลีกเลี่ยงได้อย่างสิ้นเชิง เขากล่าวกับ ในการสัมภาษณ์พิเศษว่า: “การได้ปฏิสัมพันธ์กับสมาชิกสภาคองเกรสทำให้ผมมีความหวัง ผมรู้ว่าคุณอ่านเจอเกี่ยวกับการทะเลาะเบาะแว้งกันทั้งหมด... ผมตระหนักดีถึงเรื่องนี้ แต่ผู้กำหนดนโยบายที่กำลังคิดถึงเรื่องเหล่านี้เป็นคนที่มีความคิดรอบคอบและมีประสิทธิภาพ”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -   อุตสาหกรรมยานยนต์กำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ และมีปัจจัยขับเคลื่อนหลายประการอยู่เบื้องหลัง หนึ่งในปัจจัยที่ใหญ่ที่สุดคือการเปลี่ยนไปใช้ยานยนต์พลังงานใหม่ หากย้อนกลับไปเมื่อห้าหรือหกปีที่แล้ว ผู้คนคิดว่าอนาคตของรถยนต์ไฟฟ้าจะเกิดขึ้นภายในปี 2030 ซึ่งอุตสาหกรรมคาดการณ์ผิด ตอนนี้ ผู้ผลิตยานยนต์ที่ชาญฉลาดรู้ดีว่าเพื่อให้การเปลี่ยนผ่านนี้ประสบความสำเร็จ จะต้องขับเคลื่อนโดยผู้บริโภค ไม่ใช่โดยกฎระเบียบและผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิค อุตสาหกรรมของเรามีส่วนรับผิดชอบต่อการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั่วโลก 15% การเปลี่ยนไปใช้ยานยนต์พลังงานใหม่มีความสำคัญอย่างยิ่ง แต่คุณไม่สามารถออกกฎระเบียบเพียงอย่างเดียวได้ มันต้องเป็นสิ่งที่ผู้บริโภคยอมรับได้ นี่คือสิ่งที่ผมคิดว่าหลายคนในอุตสาหกรรม รวมถึงรัฐบาลและหน่วยงานกำกับดูแลทั่วโลก มองข้ามไปโดยสิ้นเชิง ความเร็วของการเปลี่ยนแปลงแตกต่างกันไปในแต่ละตลาด ดังนั้นสิ่งที่ผู้ผลิตได้เรียนรู้คือคุณต้องมีแนวทางระบบขับเคลื่อนที่หลากหลาย นั่นคือ กลยุทธ์ที่คุณพัฒนายานพาหนะที่สามารถรองรับระบบขับเคลื่อนที่แตกต่างกันหลายระบบ คุณต้องมีรถยนต์ไฟฟ้าแน่นอน แต่ที่สำคัญที่สุด คุณต้องมีแนวทางแบบไฮบริด คุณจะต้องมีส่วนร่วมในยานยนต์พลังงานใหม่ทุกรูปแบบ รวมถึงไฮโดรเจน แต่สิ่งนี้อาจมีราคาแพงมาก ปัจจัยที่สองที่ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมคือการผงาดขึ้นของแบรนด์จีน แบรนด์เหล่านี้มีมานานมากแล้ว แต่ถ้าคุณดูในช่วงห้าปีที่ผ่านมา พวกเขาได้ก้าวออกจากตลาดรถยนต์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก ซึ่งมียอดขายมากกว่า 30 ล้านคันต่อปีในจีน และกำลังเข้าสู่ทุกตลาดทั่วโลก ยกเว้นสหรัฐอเมริกา และสร้างการแข่งขันที่มากขึ้น อีกสิ่งหนึ่งที่กำลังเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมของเราคือวิธีการซื้อรถยนต์ของผู้บริโภค ทุกคนเริ่มต้นการเดินทางออนไลน์ในปัจจุบัน ทุกวันนี้ ผู้บริโภคทั่วโลกใช้ Google เป็นค่าเริ่มต้น แต่ถ้าคุณใช้ ChatGPT หรือ Perplexity และนั่นคือแหล่งข้อมูลของคุณในการค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับโลก ผู้ผลิตรถยนต์ต้องเชี่ยวชาญเทคโนโลยีนั้นอย่างแท้จริงเพื่อเข้าถึงผู้บริโภคในที่ที่พวกเขาอยู่ เราจำเป็นต้องเข้าใจว่า generative AI มีความหมายอย่างไรต่อการขายรถยนต์ และคุณจะโต้ตอบกับผู้บริโภคได้อย่างไร และสิ่งนั้นจะเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และหากยังไม่พอ ห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกก็กำลังเผชิญกับแรงกดดันเช่นกัน นอกเหนือจากสิ่งที่กำลังเกิดขึ้นในตะวันออกกลางในขณะนี้ ห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกกำลังเผชิญกับแรงกดดันในส่วนของแร่ธาตุหายาก รถยนต์ในปัจจุบันเต็มไปด้วยเทคโนโลยี และไม่ใช่แค่ในวิธีการขับเคลื่อนรถยนต์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงระบบสาระบันเทิงและวิธีการให้บริการผู้โดยสารด้วยเทคโนโลยี ชิปขนาดเล็กมีอยู่ในทุกสิ่งตั้งแต่กระจกมองข้างไปจนถึงระบบไฟส่องสว่าง ด้วยเหตุนี้ เราจึงได้เห็นข้อพิพาทมากมายเกี่ยวกับแร่ธาตุหายากในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา ในช่วงครึ่งหลังของปีที่แล้ว มีการต่อสู้ทางภูมิรัฐศาสตร์ครั้งใหญ่เกี่ยวกับบริษัทชื่อ Nexperia และสิ่งที่เกิดขึ้นกับชิปทั้งหมดของพวกเขา ตอนนี้อุตสาหกรรมกำลังคิดถึงความเป็นไปได้ของปัญหาห่วงโซ่อุปทานอีกครั้ง เช่นเดียวกับปัญหาเซมิคอนดักเตอร์ที่เราเคยเจอในปี 2021 อุตสาหกรรมกำลังเผชิญกับแรงกดดัน แต่เราพบว่ามันน่าตื่นเต้นอย่างยิ่งที่จะได้มีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงนี้ วิธีที่ผู้ผลิตหลายรายคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้คือการแข่งขันเป็นสิ่งที่ดีสำหรับอุตสาหกรรม และท้ายที่สุดแล้วจะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งต่อผู้บริโภค แต่ในขณะนี้ มันกำลังสร้างแรงกดดันต่อแบรนด์ต่างๆ มากขึ้น มีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่ก่อให้เกิดความซับซ้อน การแข่งขัน และต้นทุนที่เพิ่มขึ้น มันจะไม่ง่ายขึ้นในปี 2026 แต่ก็มีโอกาสในการเติบโตอย่างแน่นอน และโอกาสหนึ่งอยู่ที่ความร่วมมือในอุตสาหกรรม ซึ่งออกแบบมาเพื่อจัดการกับฐานต้นทุนและขับเคลื่อนนวัตกรรมที่เร็วขึ้น Toyota ร่วมมือกับ BMW สำหรับระบบขับเคลื่อนด้วยพลังงานไฮโดรเจนเป็นตัวอย่างหนึ่ง เนื่องจาก Toyota ได้ลงทุนอย่างมากในไฮโดรเจน Ford และ Renault ประกาศความร่วมมือสำหรับรถยนต์ขนาดเล็กในยุโรปเป็นอีกตัวอย่างหนึ่ง Hino Motors บริษัทรถยนต์เพื่อการพาณิชย์ของญี่ปุ่น กำลังควบรวมกิจการกับบริษัทในเครือ Daimler ชื่อ Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation ในญี่ปุ่น เพื่อให้พวกเขาสามารถแบ่งปันต้นทุนการวิจัยและพัฒนา เนื่องจากพวกเขาเผชิญกับสิ่งเดียวกันกับผู้ผลิตรถยนต์นั่งส่วนบุคคลในเรื่องระบบขับเคลื่อนที่หลากหลาย ความร่วมมือภายในอุตสาหกรรมจะมีความสำคัญอย่างยิ่งในการแก้ไขปัญหาต้นทุน โอกาสในการสร้างนวัตกรรมที่รวดเร็ว และการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ อุตสาหกรรมยานยนต์อาจกำลังเผชิญกับแรงกดดันที่เพิ่มขึ้น แต่การเดินทางเป็นสิ่งสำคัญต่อเศรษฐกิจของโลก เพื่อให้มีธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ครอบครัวที่ประสบความสำเร็จ และบุคคลที่ประสบความสำเร็จ ในท้ายที่สุด ผู้ชนะจะไม่ใช่ผู้ที่ปฏิบัติตามคำสั่งที่ดังที่สุด แต่จะเป็นผู้ที่สร้างสิ่งที่ผู้คนต้องการซื้อจริงๆ ตามที่เล่าให้ Francesca Cassidy ฟังบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(SeaPRwire) -   ณ เวลา 8:30 น. ตามเวลาฝั่งตะวันออกของวันนี้ น้ำมันดิบมีราคาสูงถึง 114.66 ดอลลาร์สหรัฐต่อบาร์เรล ตามการวัดด้วยมาตรฐานเบรนท์ นี่คือราคาที่สูงขึ้น 66 เซนต์จากเมื่อเช้าวานนี้ และสูงกว่าราคาเมื่อหนึ่งปีก่อนประมาณ 53 ดอลลาร์ ราคาน้ำมันต่อบาร์เรล% การเปลี่ยนแปลงราคาน้ำมันเมื่อวาน$113.99+0.58%ราคาน้ำมันเมื่อ 1 เดือนที่แล้ว$111.62+2.72%ราคาน้ำมันเมื่อ 1 ปีที่แล้ว$61.83+85.44% ราคาน้ำมันจะเพิ่มขึ้นหรือไม่? ราคาน้ำมันโดยธรรมชาติแล้วคาดเดาได้ยาก แม้จะมีตัวแปรมากมายที่เข้ามามีบทพล แต่แรงผลักดันพื้นฐานของอุปสงค์และอุปทานคือสิ่งที่สำคัญที่สุด ในช่วงเวลาที่มีความกังวลสูงเกี่ยวกับภาวะเศรษฐกิจถดถอย สงคราม หรือการหยุดชะงักครั้งใหญ่อื่นๆ ราคาน้ำมันสามารถแกว่งตัวได้อย่างกะทันหัน ราคาน้ำมันส่งผลต่อราคาน้ำมันที่ปั๊มอย่างไร แต่ละแกลลอนที่คุณจ่ายที่ปั๊มน้ำมันนั้นรวมค่าใช้จ่ายหลายอย่างเข้าด้วยกัน น้ำมันดิบเป็นส่วนหนึ่ง แต่คุณยังจ่ายค่าการกลั่น ผู้ค้าส่ง ภาษีรัฐบาล และส่วนเพิ่มราคาที่กำหนดโดยสถานีบริการน้ำมัน เนื่องจากน้ำมันดิดมักคิดเป็นมากกว่าครึ่งหนึ่งของราคาต่อแกลลอน มันจึงมีแนวโน้มที่จะทำให้เข็มบนมาตรวัดเคลื่อนไหวมากที่สุด การเพิ่มขึ้นของราคาน้ำมันอย่างรวดเร็วเกือบจะปรากฏให้เห็นที่ปั๊มน้ำมันอย่างรวดเร็วเสมอ ในทางกลับกัน การลดลงของราคาน้ำมัน มักจะส่งผลให้ราคาน้ำมันลดลงช้ากว่าและล่าช้ากว่า ซึ่งเป็นผลกระทบแบบ "จรวดกับขนนก" บทบาทของคลังน้ำมันสำรองเชิงกลยุทธ์ของสหรัฐฯ เมื่อเกิดเหตุฉุกเฉิน สหรัฐอเมริกามีคลังสำรองน้ำมันดิบที่เรียกว่า Strategic Petroleum Reserve หน้าที่หลักของมันคือการรับประกันความมั่นคงทางพลังงานในช่วงเกิดภัยพิบัติ เช่น การคว่ำบาตร ความเสียหายจากพายุรุนแรง หรือสงคราม นอกจากนี้ยังสามารถช่วยบรรเทาการพุ่งสูงขึ้นของราคาอย่างรุนแรงเมื่ออุปทานได้รับผลกระทบ มันไม่ใช่วิธีแก้ปัญหาสำหรับระยะยาว แต่มัน更像เป็นเครือข่ายความปลอดภัยฉุกเฉินเพื่อสนับสนุนผู้บริโภคและรักษาภาคส่วนที่สำคัญของเศรษฐกิจให้ทำงานต่อไป (คิดถึงอุตสาหกรรมหลัก บริการฉุกเฉิน การขนส่งสาธารณะ และอื่นๆ ที่คล้ายกัน) ราคาน้ำมันและก๊าซธรรมชาติเชื่อมโยงกันอย่างไร น้ำมันและก๊าซธรรมชาติเป็นสองในเชื้อเพลิงหลักที่ขับเคลื่อนโลก การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในราคาน้ำมันสามารถส่งผลกระทบต่อก๊าซธรรมชาติได้ในที่สุด ตัวอย่างเช่น หากราคาน้ำมันเพิ่มขึ้น อุตสาหกรรมบางแห่งอาจใช้ก๊าซธรรมชาติแทนในบางพื้นที่ของการดำเนินงานเท่าที่ทำได้ สิ่งนี้สามารถเพิ่มความต้องการก๊าซธรรมชาติได้ ผลการดำเนินงานในอดีตของน้ำมัน ตลาดน้ำมันมักจะติดตามมาตรฐานอ้างอิงสองตัว: Brent crude oil (มาตรฐานอ้างอิงน้ำมันระดับโลกหลัก) West Texas Intermediate (WTI) (มาตรฐานอ้างอิงหลักของทวีปอเมริกาเหนือ) ระหว่างสองมาตรฐานนี้ Brent ให้มุมมองที่ชัดเจนยิ่งขึ้นเกี่ยวกับผลการดำเนินงานของน้ำมันระดับโลก เนื่องจากมันกำหนดราคาน้ำมันดิบที่ซื้อขายส่วนใหญ่ของโลก นอกจากนี้ยังมักเป็นเกณฑ์ที่ต้องการสำหรับการติดตามแนวโน้มน้ำมันในอดีต อันที่จริง U.S. Energy Information Administration ปัจจุบันใช้ Brent เป็นข้อมูลอ้างอิงหลักใน Annual Energy Outlook เมื่อพิจารณามาตรฐานเบรนท์ในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา คุณจะพบว่าน้ำมันไม่ได้มีความมั่นคงเลย มันเคยประสบกับการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเนื่องจากปัจจัยต่างๆ เช่น สงครามและการตัดอุปทาน พร้อมกับการลดลงอย่างรวดเร็วที่เชื่อมโยงกับภาวะเศรษฐกิจถดถอยทั่วโลกและอุปทานที่ล้นตลาด (เรียกว่า "ภาวะล้นตลาด") ตัวอย่างเช่น: ช่วงต้นทศวรรษ 1970 เห็นการช็อกทางน้ำมันครั้งใหญ่ครั้งแรก เมื่อตะวันออกกลางลดการส่งออกและวาง embargo ต่อสหรัฐอเมริกาและประเทศอื่นๆ ในช่วงสงครามยมคิปปูร์ ราคาลดลงในช่วงกลางทศวรรษ 1980 ด้วยเหตุผลรวมถึงความต้องการที่ลดลงและการเข้ามาของผู้ผลิตน้ำมันที่ไม่ใช่ OPEC เพิ่มมากขึ้น ราคากระโดดขึ้นอีกครั้งในปี 2008 เนื่องจากความต้องการทั่วโลกเพิ่มขึ้น แต่จากนั้นก็ดิ่งเหวพร้อมกับวิกฤตการเงินโลก ในช่วง lockdown จากโควิด-19 ในปี 2020 ความต้องการน้ำมันทรุดตัวลงอย่างที่ไม่เคยเป็นมาก่อน ทำให้ราคาตกต่ำกว่า 20 ดอลลาร์ต่อบาร์เรล สรุปแล้ว ผลการดำเนินงานในอดีตของน้ำมันไม่ได้ราบรื่นเลย มันได้รับผลกระทบอย่างมากจากสงคราม ภาวะเศรษฐกิจถดถอย ความต้องการของ OPEC นโยบายและความคิดริเริ่มด้านพลังงานที่พัฒนาขึ้น และอีกมากมาย ข่าวสารด้านพลังงานจาก ต้องการติดตามความเคลื่อนไหวล่าสุดด้านพลังงานหรือไม่? ดูข่าวสารล่าสุดจากเรา: Trump ใช้งบประมาณ taxpayer เกือบ 2 พันล้านดอลลาร์เพื่อยกเลิกโครงการพลังงานลมที่กำลังดำเนินการอยู่ Johns Hopkins economist Steve Hanke อธิบายเหตุผลที่ UAE ถอนตัวจาก OPEC ความเชื่อมั่นผู้บริโภคสหรัฐฯ ค่อยๆ เพิ่มขึ้นแม้สงครามอิหร่านจะส่งผลให้ราคาพลังงานพุ่งสูง คำถามที่พบบ่อย ราคาน้ำมันต่อบาร์เรลในปัจจุบันถูกกำหนดจริงๆ อย่างไร? ราคาน้ำมันต่อบาร์เรลในปัจจุบันขึ้นอยู่กับอุปสงค์และอุปทานเป็นส่วนใหญ่ รวมถึงข่าวเกี่ยวกับอุปทานและอุปสงค์ในอนาคตที่อาจเกิดขึ้น (ภูมิรัฐศาสตร์ การตัดสินใจโดย OPEC+ เป็นต้น) ในสหรัฐอเมริกา ราคายังเคลื่อนไหวตามนโยบายของรัฐบาลที่ส่งเสริมหรือจำกัดการขุดเจาะ เนื่องจากสามารถส่งผลต่ออุปทานในอนาคตได้ ตัวอย่างเช่น ในปี 2025 รัฐบาล Trump ได้ดำเนินการเปิดพื้นที่มากกว่า 1.5 ล้านเอเคอร์ใน Coastal Plain ของ Arctic National Wildlife Refuge ใหม่สำหรับการให้เช่าทำเหมืองน้ำมันและก๊าซ ซึ่งเป็นการย้อนกลับนโยบายของรัฐบาล Biden ที่จำกัดการขุดเจาะน้ำมันในอาร์กติก ราคาน้ำมันเปลี่ยนแปลงบ่อยแค่ไหนในช่วงวัน? ราคาน้ำมันจะอัปเดตตลอดเวลาเมื่อตลาด "ฟิวเจอร์ส" เปิดทำการ ตลาดฟิวเจอร์สคือการประมูลที่ผู้คนตกลงที่จะซื้อหรือขายน้ำมันในอนาคต ตราบใดที่บุคคลและบริษัทต่างๆ ยังคงซื้อขายสัญญา ราคาน้ำมันก็กำลังเปลี่ยนแปลง การผลิตน้ำมัน shale ของสหรัฐฯ ส่งผลต่อราคาน้ำมันปัจจุบันอย่างไร? พูดสั้นๆ คือ shale คือหินที่มีน้ำมันและก๊าซธรรมชาติอยู่ ลองคิดว่า shale คือพลังงานที่ยังไม่ได้ถูกใช้ ยิ่งสหรัฐฯ เข้าถึง shale ได้มากเท่าไหร่ เราก็จะมีพลังงานมากขึ้นเท่านั้น และราคาน้ำมันก็จะสามารถป้องกันไม่ให้พุ่งสูงขึ้นได้ง่ายขึ้นเนื่องจากอุปทานที่มากขึ้น ราคาน้ำมันในปัจจุบันส่งผลกระทบต่ออัตราเงินเฟ้อและเศรษฐกิจโดยรวมอย่างไร? เมื่อน้ำมันมีราคาแพง มันมีแนวโน้มที่จะทำให้สินค้าที่ใช้ในชีวิตประจำวันมีราคาสูงขึ้น ซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับพลังงาน (การทำความร้อน, ค่าสาธารณูปโภคก๊าซ, ฯลฯ) แต่มันยังเกิดจากกระบวนการด้านโลจิสติกส์ที่เกี่ยวข้องกับการทำให้สินค้าเหล่านั้นเข้าถึงคุณได้ ตัวอย่างเช่น การขนส่งสามารถส่งผลกระทบต่อราคาสินค้าที่ร้านขายของชำ เนื่องจากมีค่าใช้จ่ายสูงขึ้นในการนำผลิตภัณฑ์เหล่านั้นจากคลังสินค้าและฟาร์มมาสู่ชั้นวาง บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -   Mark Hoplamazian บริหารงาน Hyatt Hotels มาเกือบสองทศวรรษ เขาผ่านวิกฤตการณ์ทางการเงินปี 2008 และการระบาดใหญ่ที่ทำให้ความต้องการเข้าพักโรงแรมกลายเป็นศูนย์ในชั่วข้ามคืน แต่ในการพูดคุยกับ ที่งาน Great Place to Work For All Summit ในลาสเวกัส ซีอีโอท่านนี้กล่าวว่าช่วงเวลาที่เขาเผชิญอยู่ในขณะนี้มีลักษณะที่แตกต่างออกไป ไม่ได้รุนแรงเฉียบพลันเหมือนเหตุการณ์หายนะครั้งเดียว แต่มีความกัดกร่อนมากกว่า “ผมคงอธิบายว่ามันเป็นความไม่มั่นคง มากกว่าที่จะเป็นแง่ลบไปเสียทั้งหมด” Hoplamazian กล่าว “มีช่วงเวลาที่ผู้คนถูกแบ่งแยกตามอัตลักษณ์ทางเพศ ตามรสนิยมทางเพศ หรือตามปัจจัยอื่นๆ ซึ่งสิ่งนี้สร้างความเครียดอย่างมาก มันสร้างความรู้สึกของการแบ่งฝักแบ่งฝ่าย และสร้างความรู้สึกไม่สบายใจ” สำหรับ Hoplamazian คำตอบต่อความไม่มั่นคงนั้นยังคงเป็นสิ่งเดิมที่เขาใช้มาตลอด นั่นคือ วัฒนธรรมองค์กร Hyatt เพิ่งได้รับการจัดอันดับให้อยู่ในรายชื่อ 100 Best Companies to Work For ของ เป็นปีที่ 13 ติดต่อกัน ความสำเร็จเหล่านั้นไม่ใช่เรื่องบังเอิญ แต่ในมุมมองของ Hoplamazian มันคือระบบปฏิบัติการของบริษัท “เราเป็นบริษัทที่พึ่งพาและทำงานโดยอาศัยการเชื่อมโยงทางอารมณ์” เขากล่าว “มันไม่ใช่เรื่องของการทำธุรกรรมเพียงอย่างเดียว” เขากล่าวเสริมว่าที่ Hyatt “เราไม่ได้อยู่ในโลกของการทำธุรกรรมเท่านั้น” วัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนบริษัท ปรัชญานี้มีรากฐานมาจากการตระหนักรู้ที่ Hoplamazian กล่าวว่าเขาได้รับในช่วงต้นของการดำรงตำแหน่ง เมื่อเขารวบรวมทีมงานจากโรงแรมหลายแห่งและถามคำถามง่ายๆ ว่าทำไมพวกเขาถึงยังทำงานที่นี่? เขาตั้งข้อสังเกตว่าระยะเวลาการทำงานเฉลี่ยของผู้จัดการทั่วไปของ Hyatt นั้นยาวนานกว่า 25 ปี และคำตอบหลังจากการหารือกันมากมายก็สรุปได้ด้วยคำเดียวคือ: ความใส่ใจ (care) “พวกเขารู้สึกถึงการได้รับการดูแล และพวกเขารู้สึกเติมเต็มในการได้ดูแลผู้อื่น” Hoplamazian บอกกับ Michael C. Bush ซีอีโอของ Great Place to Work ในอุตสาหกรรมการบริการ เขากล่าวเสริมว่า ผู้คนมักพูดถึงการบริการและการรับใช้ผู้อื่น “แต่ความแตกต่างที่สำคัญคือความเห็นอกเห็นใจ (empathy) คุณต้องเริ่มต้นด้วยความเห็นอกเห็นใจเพื่อทำความเข้าใจว่าความต้องการของบุคคลนั้นคืออะไร” ซีอีโอผู้ขอคำติชมจากลูกๆ เขาทำให้สิ่งนี้เป็นรูปธรรมด้วยสมการ: ความเห็นอกเห็นใจบวกกับการลงมือทำเท่ากับความใส่ใจ เขากล่าวว่ากรอบแนวคิดนี้ถูกหล่อหลอมจากเหตุการณ์ที่ใกล้ตัวยิ่งกว่าการสนทนาในห้องประชุม หลังจากทำแบบประเมินความเห็นอกเห็นใจ Hoplamazian ได้คะแนนที่ไม่น่าพอใจนัก “ผมทำแบบประเมินนี้และเห็นผลลัพธ์ว่าคะแนนความเห็นอกเห็นใจของผมค่อนข้างต่ำ ผมเลยคิดว่า ‘นั่นมันไม่ถูกต้อง’” เขากล่าวว่าเขาทำในสิ่งที่คนส่วนใหญ่ทำคือปฏิเสธผลลัพธ์นั้น แต่เขาก็ถามลูกๆ ของเขาเกี่ยวกับเรื่องนี้ด้วย ซึ่งคำตอบทำให้เขาเสียความรู้สึก ลูกๆ บอกเขาว่าระหว่างขับรถไปส่งที่โรงเรียนตอนเช้า เขาแทบจะอยู่กับโทรศัพท์ตลอดเวลา “พ่อครับ ไฟเขียวแล้ว ไปได้แล้ว” พวกเขาเรียนรู้ที่จะพูดแบบนั้น “หลังจากนั้นผมก็แบบ ‘โอ้พระเจ้า’ ผมต้องใส่ใจกับพฤติกรรมของตัวเองและตื่นรู้เสียที และนั่นคือจุดเปลี่ยนสำหรับผม” ความเต็มใจที่จะรับผิดชอบต่อการกระทำของตนเองคือคุณสมบัติเดียวกับที่เขากล่าวว่าเขาต้องการจากผู้นำของ Hyatt พวกเขามองว่าตัวเองเป็นครอบครัว แต่ก็มีความตรงไปตรงมาต่อกันในแบบเดียวกับที่ลูกๆ ของเขาทำกับเขา “บางคนอาจบอกว่าถ้าคุณเป็นครอบครัว นั่นหมายความว่าคุณไม่เต็มใจที่จะตัดสินใจเรื่องยากๆ หรือให้คำติชมโดยตรงกับผู้คน” เขาบอกกับ “และผมจะบอกว่าในทางตรงกันข้าม การให้คำติชมเหล่านั้นแก่ผู้คนถือเป็นการแสดงความเมตตา” เขากล่าวว่าความอบอุ่นไม่ใช่สิ่งที่ตรงกันข้ามกับความรับผิดชอบ แต่เป็นสิ่งที่ทำให้ความรับผิดชอบเกิดขึ้นได้จริง ผลกระทบของสงครามต่อการท่องเที่ยว เขากล่าวว่าเหตุผลทางธุรกิจสำหรับวัฒนธรรมองค์กรนี้ชัดเจนขึ้นในช่วงเวลาที่เกิดความวุ่นวาย และในขณะนี้ ความวุ่นวายกำลังมาจากหลายทิศทาง สงครามในอิหร่านได้สร้างผลกระทบที่รวดเร็วและชัดเจนต่อภาคการบริการ World Travel & Tourism Council ประเมินเมื่อเดือนมีนาคมว่าความขัดแย้งดังกล่าวทำให้สูญเสียรายได้จากการใช้จ่ายของนักท่องเที่ยวต่างชาติในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวทั่วโลกอย่างน้อย 600 ล้านดอลลาร์ต่อวัน Hyatt ซึ่งดำเนินกิจการโรงแรมทั่วตะวันออกกลางได้รับผลกระทบในทันที “มีผลกระทบระยะสั้นอย่างแน่นอน” Hoplamazian ยอมรับ “การเดินทางผ่านศูนย์กลางในตะวันออกกลางอย่าง ดูไบ, อาบูดาบี, โดฮา เหล่านี้เป็นศูนย์กลางขนาดใหญ่ และเป็นทางแยกของโลก มันเป็นเส้นทางจากเอเชียไปยุโรป หรือในทางกลับกัน” เขาปฏิเสธที่จะคาดการณ์ว่าความเสียหายจะคลี่คลายลงเมื่อใด โดยผูกติดอยู่กับระยะเวลาของความขัดแย้ง “ผมคิดว่ามันยากมากที่จะคาดเดาว่าจะใช้เวลานานเท่าใดกว่าที่ความกังวลนี้จะจางหายไปจนผู้คนไม่ต้องคิดหนักก่อนที่จะขึ้นเครื่องบินไปดูไบ ผมไม่รู้ว่าจะใช้เวลานานแค่ไหน มันขึ้นอยู่กับว่าความขัดแย้งทั้งหมดนี้จะดำเนินต่อไปอีกนานเท่าใด” เมื่อถูกถามถึงผลกระทบต่อการท่องเที่ยวในตะวันออกกลาง Hoplamazian เรียกว่าเป็น “ผลกระทบครั้งใหญ่” ต่อภูมิภาค “ผลกระทบทันทีนั้นสำคัญมาก ดังนั้นทุกอย่างจึงลดลงอย่างมากด้วยเหตุผลที่ชัดเจน เช่น การที่คุณอยู่ติดกับเขตสงคราม” โลกต้องการเคลื่อนที่ อย่างไรก็ตาม เขายังคงไม่มองโลกในแง่ร้ายเกินไป โดยชี้ไปที่การท่องเที่ยวในจีนที่พุ่งสูงขึ้นอย่างไม่คาดคิด ตลาดญี่ปุ่นที่กำลังคึกคัก และผู้บริโภคในสหรัฐฯ ที่ยังคงใช้จ่าย ซึ่งเขายอมรับว่าส่วนหนึ่งเป็นเพราะกลุ่มลูกค้าที่ Hyatt ให้บริการ “ความจริงที่น่าเสียดายคือเรากำลังอยู่ในเศรษฐกิจแบบ K-shaped” เขากล่าว “และเรา [Hyatt] ให้บริการกลุ่มบนของตัว K เป็นหลัก” แต่เขากล่าวว่ามีบางสิ่งที่เชิงโครงสร้างมากกว่าเรื่องประชากรศาสตร์ โดยโต้แย้งว่าการท่องเที่ยวได้เลื่อนลำดับลงมาอยู่ในลำดับขั้นความต้องการของ Maslow “ผู้คนมีความปรารถนาที่จะเดินทาง... มันอาจจะไม่ใช่ที่อยู่อาศัยและอาหาร แต่ก็ใกล้เคียงกับสิ่งเหล่านั้นมาก” Hoplamazian กลับมาที่ “ปัจจัยการเชื่อมต่อระหว่างมนุษย์” โดยโต้แย้งว่าอุตสาหกรรมของเขาจะไปในทิศทางเดียวในระยะยาว “มีความปรารถนาของมนุษย์ที่จะสำรวจและค้นพบ และทันทีที่ผู้คนมีเงินมากขึ้นที่จะใช้จ่ายในส่วนของรายได้ที่เหลือใช้ นั่นคือสิ่งที่พวกเขาต้องการทำ” เขาเรียกความปรารถนาที่จะได้รับประสบการณ์มากกว่าการครอบครองสิ่งของว่าเป็น “เมกะธีมหลัก” ของทศวรรษ 2020 โดยคาดการณ์ว่าการลงทุนในองค์ประกอบความเป็นมนุษย์ของ Hyatt มานานหลายทศวรรษจะยังคงให้ผลตอบแทนต่อไป “ธุรกิจต่างๆ อาจตอบสนองต่อความจำเป็นเฉพาะหน้ามากกว่า ดังนั้นพวกเขาอาจลดงบประมาณในระยะสั้น แต่ในระยะกลางถึงระยะยาว นี่เป็นธุรกิจที่ยอดเยี่ยม โลกต้องการเดินทาง โลกกำลังเชื่อมต่อกันมากขึ้น และนั่นจะไม่หยุดลง”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -   ตลาดหุ้นเอเชียฟื้นตัวขึ้นนับตั้งแต่สงครามอิหร่านปะทุขึ้นเมื่อกว่าสองเดือนที่แล้ว เนื่องจากกระแส AI ที่เฟื่องฟูช่วยยกระดับภาคการผลิตของประเทศเศรษฐกิจอย่างจีน เกาหลีใต้ และญี่ปุ่น “เอเชียมีผลการดำเนินงานที่เหนือกว่าตลาดโลกก่อนที่ความขัดแย้งในอิหร่านจะเริ่มต้นขึ้น” ชารู ชานานา หัวหน้านักยุทธศาสตร์การลงทุนของ Saxo Bank ประจำสิงคโปร์ กล่าวกับ แม้จะมีการปรับตัวลดลงในช่วงแรกหลังสงครามปะทุขึ้น “แต่สถานการณ์เริ่มฟื้นตัวในช่วงสองสัปดาห์ที่ผ่านมา และเอเชียก็กลับมามีผลการดำเนินงานที่เหนือกว่าอีกครั้ง” เหตุผลประการหนึ่งคือความต้องการ AI และโครงสร้างพื้นฐานที่เกี่ยวข้องที่เพิ่มขึ้น เอเชียเป็นแหล่งผลิตเซมิคอนดักเตอร์ถึงสามในสี่ของโลก ดังนั้นความต้องการชิปประมวลผล AI และชิปหน่วยความจำทั่วโลกที่พุ่งสูงขึ้นจึงช่วยยกระดับภาคส่วนของบริษัทชิปและบริษัทที่เกี่ยวข้องกับชิป นักวิเคราะห์ของ JPMorgan ในรายงานตลาดปี 2025 ระบุว่า การเติบโตที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีได้แพร่กระจายไปทั่วโลกแล้ว หลังจากที่สหรัฐฯ มีผลการดำเนินงานที่เหนือกว่ามานานกว่าทศวรรษ บริษัทเกาหลีใต้อย่าง SK Hynix และ Samsung กำลังกอบโกยรายได้จากตลาดหน่วยความจำแบนด์วิดท์สูง (HBM) ในขณะที่ TSMC เป็นผู้นำในการผลิตชิปตรรกะ เอเชียตะวันออกถือครองกำลังการผลิตชิปที่มีขนาดเล็กกว่า 10 นาโนเมตรเกือบทั้งหมดของโลก ซึ่งมีความสำคัญต่อเทคโนโลยี AI ที่ล้ำสมัยและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์อื่นๆ “เอเชียคือกระดูกสันหลังของห่วงโซ่คุณค่า AI ทั้งหมด” ชานานากล่าว “Nvidia ต้องการส่วนประกอบจากเอเชียเพื่อผลิตชิปของตน และแม้ว่าสหรัฐฯ จะต้องการสร้างสิ่งที่จะมาทดแทนการนำเข้าจาก TSMC ก็ยังต้องใช้เวลาหลายปี” ในขณะเดียวกัน ความขัดแย้งในตะวันออกกลางกำลังกระตุ้นความกังวลเกี่ยวกับการลดบทบาทของเงินดอลลาร์สหรัฐฯ ทำให้ผู้ลงทุนมองหาทางเลือกอื่น เช่น เงินหยวนของจีน “ความขัดแย้งทั้งหมดนี้ แม้จะจบลงในวันพรุ่งนี้ ก็ยังเพิ่มแรงกดดันด้านงบประมาณให้กับสหรัฐฯ อย่างมาก” ชานานากล่าว “พวกเขาต้องใช้จ่ายเพื่อสร้างการป้องกันประเทศขึ้นใหม่ และนั่นก็ยิ่งเพิ่มความกังวลเกี่ยวกับการลดบทบาทของเงินดอลลาร์สหรัฐฯ” (สถาบัน American Enterprise Institute ประเมินว่าสงครามอิหร่านได้สร้างความเสียหายให้กับสหรัฐฯ แล้วระหว่าง 25,000 ถึง 35,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ในขณะที่กระทรวงกลาโหมสหรัฐฯ แจ้งต่อสภาคองเกรสว่าเพียงหกวันแรกของสงครามก็มีค่าใช้จ่ายถึง 11,300 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ) ความแตกต่างของตลาดในเอเชีย ตลาดอื่นๆ ในเอเชียไม่ได้มีผลการดำเนินงานที่ดีเท่าเทียมกัน เศรษฐกิจในเอเชียตะวันออกที่ได้รับแรงหนุนจากการค้า AI ได้ลบล้างการขาดทุนที่เกิดขึ้นเมื่อสงครามเริ่มต้นขึ้นไปเกือบหมดแล้ว ณ วันที่ 27 เมษายน ดัชนี Taiex ของไต้หวันเพิ่มขึ้นเกือบ 10% เมื่อเทียบกับระดับก่อนสงคราม ในขณะที่ดัชนี KOSPI ของเกาหลีใต้เพิ่มขึ้น 4% ดัชนี Nikkei 225 ของญี่ปุ่น และ CSI 300 ของจีน ก็ปรับตัวสูงขึ้นเช่นกัน แต่เศรษฐกิจเกิดใหม่ในเอเชีย ซึ่งส่วนใหญ่อยู่ในเอเชียใต้และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ กำลังประสบปัญหาการขาดแคลนเชื้อเพลิงอันเนื่องมาจากการปิดช่องแคบฮอร์มุซ เศรษฐกิจเอเชียที่ร่ำรวยกว่าได้สะสมสต็อกเชื้อเพลิงจำนวนมาก (เช่นเดียวกับจีน) และมีเงินเพียงพอที่จะจ่ายในราคาที่สูงขึ้น (เช่นเดียวกับเกาหลีใต้) ส่วนเอเชียที่กำลังพัฒนาได้ถูกทิ้งไว้ข้างหลัง “พลังงานยังคงเป็นสิ่งที่ต้องพึ่งพาในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้” อดิตยา ลาโรเอีย ซีอีโอของ Maybank Securities กล่าว “หากคุณไม่ได้ผลิตเองทั้งหมด คุณก็ต้องพึ่งพาส่วนอื่นๆ ของโลกเป็นจำนวนมาก” เขากล่าวเสริมว่า ความไม่มั่นคงทางการเมืองก็กำลังบั่นทอนความเชื่อมั่นของนักลงทุนในบางส่วนของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ตัวอย่างเช่น ฟิลิปปินส์ประสบกับการขายหุ้นครั้งใหญ่ในช่วงปลายปี 2025 หลังเกิดเรื่องอื้อฉาวการทุจริตครั้งใหญ่เกี่ยวกับโครงการควบคุมน้ำท่วมที่ได้รับเงินทุนจากรัฐบาล “ทุกที่ที่มีความไม่มั่นคงในแง่ของรัฐบาลและนโยบาย ก็จะส่งผลกระทบต่อกระแสเงินทุน” ลาโรเอียกล่าว สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นในดัชนีตลาดที่อ่อนแอลงในเศรษฐกิจเกิดใหม่ของเอเชีย นับตั้งแต่สงครามเริ่มต้นขึ้น ดัชนี NIFTY 50 ของอินเดียลดลงประมาณ 5% ในขณะที่ดัชนี MSCI ASEAN ลดลง 7% โอกาสด้านโครงสร้างพื้นฐานของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ อย่างไรก็ตาม AI และสงครามอิหร่านมาบรรจบกันในประเด็นหนึ่ง นั่นคือความมั่นคงด้านพลังงาน ศูนย์ข้อมูลต้องการพลังงานไฟฟ้าจำนวนมหาศาลในการทำงาน ซึ่งเป็นการเพิ่มอุปสงค์ แม้ว่าอุปทานเชื้อเพลิงจากตะวันออกกลางจะยังคงติดอยู่ในภูมิภาค นี่คือจุดที่ประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เช่น อินโดนีเซีย ไทย และมาเลเซีย มีโอกาสที่จะโดดเด่นขึ้นมา พวกเขาพร้อมกับประเทศอื่นๆ ในอาเซียน กำลังเพิ่มความพยายามในการสร้างระบบพลังงานและ AI ที่สำคัญภายในภูมิภาค “มีโอกาสด้านโครงสร้างพื้นฐานครั้งใหญ่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้” ลาโรเอียกล่าว “การลงทุนในแหล่งพลังงานและพลังงานหมุนเวียนจะยังคงดำเนินต่อไป และนั่นคือเหตุผลที่ส่วนนี้ของโลกยังมีศักยภาพในการเติบโตอีกมาก” เมื่อวันที่ 23 เมษายน สถาบัน British Investment Institute ซึ่งเป็นสถาบันการเงินเพื่อการพัฒนาของสหราชอาณาจักร ได้ประกาศโครงการลงทุนด้านสภาพภูมิอากาศในเอเชีย มูลค่า 1.48 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ เพื่อสนับสนุนโครงการพลังงานสีเขียวทั่วอินเดียและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ “โครงสร้างพื้นฐานคือสิ่งที่สร้างโอกาสที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในขณะนี้ จากมุมมองของการลงทุน” ชานานา จาก Saxo Bank กล่าวบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

ใน CEO Daily วันนี้: ไดแอน เบรดี วิเคราะห์ตัวเลขจากความสำเร็จด้านรายได้ของบริษัทเทคโนโลยีเมื่อวานนี้ เรื่องเด็ดด้านภาวะผู้นำ: การพลิกฟื้นของ Starbucks เริ่มเห็นผลแล้ว ตลาดหุ้น: ปรับตัวลงขณะที่ราคาน้ำมันแตะระดับสูงสุดในรอบสี่ปี นอกจากนี้: ข่าวสารทั้งหมดและบทสนทนารอบตู้น้ำจาก (SeaPRwire) -   สวัสดีตอนเช้าครับ/ค่ะ คุณคิดว่าตัวเลขเงินมหาศาลที่ธนาคารใหญ่ๆ โยนกันไปมาในไตรมาสนี้จะน่าประทับใจแล้วเหรอ? จงเตรียมตัวให้พร้อมที่จะตะลึงกับงบประมาณของบริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่ (Big Tech) Alphabet, Amazon, Meta และ Microsoft ต่างรายงานผลประกอบการเมื่อวานนี้ โดยคาดการณ์ร่วมกันว่าบริษัทเหล่านี้จะลงทุนใน AI สูงถึง 665,000 ล้านดอลลาร์ในปีนี้ ซึ่งเพิ่มขึ้นเกือบ 75% จากเงิน 381,000 ล้านดอลลาร์ที่ใช้ไปในปี 2025 ต่อไปนี้คือประเด็นสำคัญบางส่วน: การลงทุนยังคงพุ่งสูงขึ้นต่อเนื่อง ธนาคารต่างๆ ทำกำไรได้ดีในไตรมาสนี้จากนักลงทุนที่ซื้อขายราวกับคนที่กำลังเมามายในไนต์คลับและสงสัยว่าปาร์ตี้กำลังจะจบลง ตอนนี้เป็นตากลุ่ม "เทคบรอ" (tech bros) ต่างหากที่กำลังอวดเงินกัน (เกร็ดความรู้สนุกๆ: ตามที่ตัวแทนของฉันบอก ต้องใช้แบงก์ 100 ดอลลาร์ที่วางซ้อนกันสูง 413 ไมล์ เพื่อเป็นเงินทุนสำหรับงบประมาณค่าใช้จ่ายลงทุน 665,000 ล้านดอลลาร์นั้น) แล้วผลตอบแทนที่คาดการณ์จากการลงทุนนั้นล่ะ? นั่นเป็นคำถามที่ดี เพื่อนร่วมงานของฉัน ชอว์น ทัลลี ชี้ให้เห็นว่าฮาร์ดแวร์ราคาแพงที่ขับเคลื่อน AI นั้นล้าสมัยด้วยความเร็วสุดสายฟ้า มีรายงานว่า ซาราห์ เฟรียร์ CFO ของ OpenAI ต้องการวินัยมากขึ้นในการควบคุมการใช้จ่ายของบริษัทของเธอ ซึ่งกำลังมุ่งหน้าสู่มูลค่าบริษัทหนึ่งล้านล้านดอลลาร์ โดยแทบไม่เห็นกำไรแม้แต่เพนนีเดียว คลาวด์คือราชา หุ้น Amazon ปรับตัวสูงขึ้นเมื่อวานนี้ เนื่องจากความต้องการคลาวด์ที่แข็งแกร่ง คุณรู้ไหมว่านอกเหนือจากนี้ ธุรกิจคลาวด์สาธารณะ (public cloud) ที่แข็งแกร่งยังทำอะไรได้อีก? มันให้วิธีในการขายกำลังประมวลผลส่วนเกินคืนได้ หากว่า ความต้องการ AI ลดลง เช่น นั่นอาจเป็นหนึ่งในสาเหตุที่หุ้น Meta ร่วงลงเมื่อวานนี้ (บริษัทเซ็นสัญญาคลาวด์มูลค่า 10,000 ล้านดอลลาร์กับ Google เมื่อปีที่แล้ว และรายงานว่า "การขัดขวางอินเทอร์เน็ตในอิหร่าน" เป็นตัวฉุดการเติบโต) กำไรของ Alphabet เพิ่มขึ้น 81% ส่วนหนึ่งเป็นเพราะอัตราการเติบโตของรายได้จากคลาวด์ที่เร็วที่สุดนับตั้งแต่ปี 2020 ส่วนที่ Microsoft การเติบโตของคลาวด์ Azure อยู่ที่ 40% ความหวังนั้นชั่วนิรันดร์ หรือบางทีอาจมีเลือดตกยางออก ฉันกำลังเปรียบเปรยสับสนอยู่หรือเปล่า? นี่คือหลักฐานว่ามีมนุษย์อยู่ในวงจร (human in the loop) ปริมาณการใช้จ่ายและรายได้จากบริษัทเหล่านี้เป็นตัวเลขที่ทำให้ตะลึง ศักยภาพของมันก็อาจทำให้ตะลึงได้เช่นกัน นักลงทุนส่วนใหญ่ทำท่าเฉยเมย (shrugged) บางทีอาจเป็นเพราะพวกเขาลงทุนทั้งเงินทุนและความหวังไปกับบริษัทเหล่านี้มากมายแล้ว โอ้ และเมื่อวานนี้มีการประชุมเฟด (Fed) ด้วย ไม่ต้องพูดถึงราคาน้ำมันที่สูงขึ้น และสัญญาณอื่นๆ ที่บ่งชี้ว่า AI เพียงอย่างเดียวไม่ใช่ยาวิเศษสำหรับการเติบโตติดต่อ CEO Daily ผ่าน ไดแอน เบรดี ที่ diane.brady@.comบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(SeaPRwire) -   ศาลสูงสุดสหรัฐฯ ในวันพุธได้ถกเถียงกันอย่างหนักเกี่ยวกับความพยายามของรัฐบาลทรัมป์ที่จะยุติการคุ้มครองทางกฎหมายสำหรับผู้อพยพที่หนีจากสงครามและภัยธรรมชาติ โดยได้ฟังข้อโต้แย้งซึ่งเป็นการทดสอบล่าสุดว่าผู้พิพากษาจะประเมินความชอบด้วยกฎหมายของมาตรการปราบปรามที่กว้างไกลของประธานาธิบดีอย่างไร ผู้พิพากษาหลายคนที่มีแนวคิดอนุรักษนิยมดูเหมือนจะโน้มเอียงไปในทางสนับสนุนข้อโต้แย้งของรัฐบาลรีพับลิกันที่ว่ากฎหมายจำกัดสิ่งที่ศาลสามารถทำได้กับโปรแกรมที่เรียกว่า สถานะคุ้มครองชั่วคราว หรือ TPS ผลลัพธ์อาจขึ้นอยู่กับการลงคะแนนเสียงของประธานศาลสูงสุด จอห์น โรเบิร์ตส์ และผู้พิพากษา เอมี คอนีย์ บาร์เร็ตต์ รัฐบาลกำลังอุทธรณ์คำสั่งของศาลล่างซึ่งขัดขวางไม่ให้กรมความมั่นคงแห่งมาตุภูมิ (Department of Homeland Security) ยุติสถานะคุ้มครองชั่วคราวสำหรับผู้คนจากเฮติและซีเรียในทันที หากผู้พิพากษาเห็นด้วยกับประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ เจ้าหน้าที่อาจสามารถถอดการคุ้มครองจากผู้คนได้สูงสุดถึง 1.3 ล้านคนจาก 17 ประเทศ ซึ่งทำให้พวกเขาเสี่ยงต่อการถูกเนรเทศ ศาลเคยเข้าข้างรัฐบาลมาก่อนและอนุญาตให้ยุติโปรแกรมสำหรับผู้คนจากเวเนซุเอลาในขณะที่คดีความยังคงดำเนินต่อไป กระทรวงยุติธรรมอ้างว่าลำดับความมั่นคงแห่งมาตุภูมิมีอำนาจในการยุติโปรแกรม และกฎหมายห้ามไม่ให้ผู้พิพากษาตั้งคำถามต่อการตัดสินใจเหล่านั้น "การตัดสินใจประเภทที่เป็นประเด็นอยู่ที่นี่ เป็นการตัดสินใจประเภทที่อยู่ตรงหัวใจของสิ่งที่ถูกมอบหมายให้กับฝ่ายการเมืองตามประเพณีมาโดยตลอด" โซลิซิเตอร์ เจเนอรัล ดี. จอห์น เซาเออร์ กล่าว ทนายความของผู้ย้ายถิ่นประมาณ 350,000 คนจากเฮติและ 6,000 คนจากซีเรียกล่าวว่ารัฐบาลตัดขั้นตอนกระบวนการ และผู้พิพากษาสามารถพิจารณาได้ว่าหน่วยงานได้ปฏิบัติตามขั้นตอนทั้งหมดที่กำหนดไว้ในกฎหมายหรือไม่ 'นี่คือเรื่องความเป็นความตายจริงๆ' นับตั้งแต่ทรัมป์กลับสู่ทำเนียบขาวในเดือนมกราคม 2025 DHS ได้ยุติการคุ้มครองสำหรับผู้คนจาก 13 ประเทศ บางคนที่ใช้ชีวิตและทำงานในสหรัฐฯ อย่างถูกกฎหมายมานานกว่าทศวรรษสูญเสียงานและที่อยู่อาศัยภายในไม่กี่สัปดาห์ ทนายความกล่าว การกลับไปยังเฮติและซีเรียเป็นไปไม่ได้สำหรับหลายคนเพราะประเทศเหล่านั้นยังคงเต็มไปด้วยความรุนแรงและความไม่มั่นคง ซีจาล โซตา ผู้ร่วมก่อตั้งและผู้อำนวยการฝ่ายกฎหมายของ Just Futures Law กล่าว "นี่คือเรื่องความเป็นความตายจริงๆ" เธอกล่าว ผู้หญิงชาวเฮติสี่คนที่ถูกเนรเทศจากสหรัฐฯ ในเดือนกุมภาพันธ์ ถูกพบว่าถูกตัดศีรษะและทิ้งลงแม่น้ำหลายเดือนต่อมา ทนายความระบุในเอกสารศาล รัฐบาลอุทธรณ์ต่อศาลสูงหลังจากผู้พิพากษาในนิวยอร์กและเขตโคลัมเบียตกลงที่จะเลื่อนการยุติการคุ้มครอง ผู้พิพากษาหนึ่งพบว่า "ความเป็นปรปักษ์ต่อผู้อพยพที่ไม่ใช่คนผิวขาว" มีแนวโน้มที่จะมีบทบาทในการตัดสินใจยุติการคุ้มครองสำหรับชาวเฮติ ระหว่างการรณรงค์หาเสียงเลือกตั้งประธานาธิบดีปี 2024 ทรัมป์ได้ขยายข่าวลือเท็จที่ว่าผู้อพยพชาวเฮติลักพาตัวและกินสุนัขกับแมวในสปริงฟิลด์ รัฐโอไฮโอ ซึ่งเป็นบ้านของชุมชนขนาดใหญ่ของผู้ที่มีสถานะคุ้มครองทางกฎหมาย "ชาวเฮติอยู่ที่นี่ พวกเขาเป็นเจ้าของบ้าน เจ้าของธุรกิจ พวกเขาทำงาน พวกเขาจ่ายภาษี ดังนั้นจะส่งผลกระทบอย่างใหญ่หลวงต่อเศรษฐกิจ" โรส-ทามาร์ โจเซฟ ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการของ Haitian Community Help and Support Center กล่าวหลังจากฟังการโต้แย้งในศาลสูงสุด โรเบิร์ตส์มองย้อนกลับไปที่คำตัดสินปี 2018 เจ้าหน้าที่รัฐบาลกลางได้ปฏิเสธว่าความเกลียดชังทางเชื้อชาติมีบทบาทใดๆ ในการตัดสินใจเกี่ยวกับการคุ้มครองทางกฎหมาย พวกเขายังอ้างถึงคำตัดสินของศาลสูงสุดจากสมัยแรกของทรัมป์ที่ปฏิเสธข้อกล่าวหาอคติโดยอ้างจากโพสต์โซเชียลมีเดียของเขา และยืนยันคำสั่งห้ามเดินทางเข้าประเทศสำหรับหลายประเทศที่มีประชากรส่วนใหญ่นับถือศาสนาอิสลาม อย่างไรก็ตาม โรเบิร์ตส์ตั้งคำถามว่ารัฐบาลกำลังขอให้มีการ "ขยายขอบเขตอย่างมีนัยสำคัญ" ของคำตัดสินที่เขาเขียนในปี 2018 หรือไม่ บาร์เร็ตต์ ซึ่งมีลูกบุญธรรมสองคนจากเฮติ ได้ตั้งคำถามกับทั้งสองฝ่ายเกี่ยวกับกระบวนการและว่าผู้พิพากษาสามารถเข้ามาแทรกแซงได้จริงหรือไม่ "ทำไมสภาคองเกรสจึงอนุญาตให้มีการทบทวนด้านกระบวนการ ในเมื่อสิ่งที่ทุกคนสนใจมากกว่าคือเนื้อหาสาระ?" บาร์เร็ตต์ถามทนายความของผู้อพยพชาวซีเรีย "ผมคิดว่าเป็นเพราะสภาคองเกรส และพวกเราด้วย และผู้คนนับล้านที่อาศัยอยู่กับผู้ถือสถานะ TPS ยังมีความเชื่อมั่นในรัฐบาลบ้าง" ทนายความ อฮิลาน อารูลานันทัม ตอบ ศาลคาดว่าจะมีคำตัดสินภายในฤดูร้อน การตัดสินใจของพวกเขาจะไม่ใช่คำตัดสินขั้นสุดท้ายในประเด็นนี้อย่างเป็นทางการ แต่สามารถส่งผลกระทบอย่างกว้างไกลต่อผู้อพยพในขณะที่คดีความยังดำเนินต่อไป ชาวซีเรียได้รับสถานะคุ้มครองเป็นครั้งแรกในปี 2012 ในช่วงสงครามกลางเมืองที่ยืดเยื้อมานานกว่าทศวรรษ ก่อนที่รัฐบาลของประธานาธิบดีบาชาร์ อัล-อัสซาด จะล่มสลายในปลายปี 2024 ชาวเฮติเข้าร่วมโปรแกรมในปี 2010 หลังจากเกิดแผ่นดินไหวครั้งร้ายแรง และได้รับการขยายเวลาหลายครั้งท่ามกลางความรุนแรงของแก๊งที่ยังคงดำเนินอยู่ ซึ่งทำให้ผู้คนกว่าล้านคนต้องพลัดถิ่น ตามเอกสารศาล 'ฉันกลัว' แมรีส บัลทาซาร์ กำลังเดินทางมาพักผ่อนในสหรัฐฯ เมื่อเกิดแผ่นดินไหวที่เฮติ ตอนนี้เธออยู่ในสหรัฐฯ มา 16 ปีแล้วด้วยสถานะทางกฎหมายชั่วคราว เธอมีลูกสองคนและทำงานเป็นผู้ช่วยพยาบาลดูแลผู้สูงอายุ อาชีพนั้นพึ่งพาผู้อพยพชาวเฮติอย่างเธอ และจะได้รับผลกระทบอย่างหนักจากคำตัดสินของศาลสูงสุดที่อนุญาตให้สถานะของพวกเขาสิ้นสุดลง กลุ่มอุตสาหกรรมระบุในเอกสารศาล สำหรับบัลทาซาร์ การสูญเสียการคุ้มครองเหล่านั้นจะสร้างความเสียหายอย่างใหญ่หลวง เธอสูญเสียบ้านในเฮติไปจากแผ่นดินไหว และบ้านอีกหลังที่เธออาจจะไปอยู่ได้ถูกไฟไหม้ทำลาย ซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับแก๊ง "ฉันจะไร้บ้าน" เธอกล่าว "ฉันกลัว... มันเป็นความกลัวที่เราทุกคนกำลังใช้ชีวิตอยู่ด้วย" คดีผู้อพยพอื่นๆ ที่ศาลสูงกำลังพิจารณาในปีนี้รวมถึงความพยายามของทรัมป์ที่จะจำกัดสิทธิความเป็นพลเมืองโดยการเกิดบนดินสหรัฐฯ และอำนาจของรัฐบาลในการฟื้นฟูนโยบายลี้ภัยที่เข้มงวด ___ แพทริก แอฟทูรา-ออร์ซาโกส นักข่าว Associated Press ในสปริงฟิลด์ รัฐโอไฮโอ มีส่วนร่วมในการรายงานนี้บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -   ลอรี เบียร์ หัวหน้าฝ่ายสารสนเทศระดับโลกของ JPMorgan Chase & Co. มีรายการคำถามยาวเหยียดที่ต้องพิจารณา ขณะที่เธอจัดการกับการแพร่หลายของเอเจนต์ AI ที่ทำงานเคียงข้างพนักงานกว่า 319,000 คนของยักษ์ใหญ่ด้านการธนาคารแห่งนี้ เบียร์กล่าวว่า เอเจนต์ AI จะเปลี่ยนวิธีที่เราคิดเกี่ยวกับงาน งานที่ต้องทำเพื่อให้งานสำเร็จ วิธีการแบ่งย่อยงานเหล่านั้น งานที่ธนาคารรู้สึกสบายใจที่จะทำให้เป็นอัตโนมัติ งานที่ต้องใช้การไตร่ตรองของมนุษย์ และจากนั้นก็คือระบบนิเวศเทคโนโลยีที่เหมาะสม พร้อมด้วยความปลอดภัย ความยืดหยุ่น และการควบคุมที่เหมาะสม "เราให้ความสำคัญตั้งแต่เนิ่นๆ กับเรื่องง่ายๆ เช่น ระดับใดที่เหมาะสมในการสร้างเอเจนต์ คุณจะให้ตัวตนและการเข้าถึงแก่พวกมันได้อย่างไร?" เบียร์กล่าว แนวทางของเธอค่อนข้างยืดหยุ่น ในฝ่ายทรัพยากรบุคคล มนุษย์มีสิทธิ์ในการดูข้อมูลพนักงานของ JPMorgan ที่กว้างกว่าเอเจนต์ "คุณไม่ต้องการให้พวกมันออกนอกขอบเขตของงานเฉพาะที่พวกมันสามารถทำได้ เพราะพวกมันไม่ได้คิดเหมือนมนุษย์" เบียร์กล่าว แต่ในด้านวิศวกรรมซอฟต์แวร์ มีความยืดหยุ่นมากขึ้นเล็กน้อยกับสิทธิ์ที่มอบให้เอเจนต์ AI เพราะมีชั้นการตรวจสอบเพื่อตรวจสอบและแก้ไขข้อผิดพลาดใดๆ ที่ระบบอัตโนมัติเหล่านั้นอาจสร้างขึ้น เบียร์กล่าวว่าชั้นการตรวจสอบแบบเดียวกันนั้นจะต้องถูกนำไปใช้กับส่วนอื่นๆ ของธุรกิจ เนื่องจากเอเจนต์ถูกนำมาใช้มากขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการให้มนุษย์ยังคงอยู่ในกระบวนการ แต่ก็ต้องตรวจสอบผลลัพธ์ที่โมเดลภาษาขนาดใหญ่กำลังสร้างขึ้นด้วย สิ่งหนึ่งที่แน่ชัดเกี่ยวกับกลยุทธ์เอเจนต์ AI ของ JPMorgan คือเครื่องมือเหล่านี้จะไม่ทำงานผ่านผู้ขายภายนอก "สิ่งนี้จะเป็นสิ่งสำคัญ เพราะมันเป็นกระแสพื้นฐานของวิธีที่เราทำธุรกิจ" เธอกล่าว "เราต้องการทำให้มันปลอดภัย และเราต้องการให้แน่ใจว่ามันเป็นระบบ" เบียร์ ผู้มีประสบการณ์ 12 ปีที่ธนาคารอันดับที่ 11 ของ Fortune 500 จัดการงบประมาณด้านเทคโนโลยี 19.8 พันล้านดอลลาร์ และนักเทคโนโลยีกว่า 65,000 คนที่สนับสนุนธุรกิจการค้าปลีก ขายส่ง และการจัดการสินทรัพย์และความมั่งคั่งของ JPMorgan การใช้จ่ายด้านเทคโนโลยีของบริษัทคิดเป็นประมาณ 10% ของรายได้ ซึ่งหมายความว่าเมื่อธุรกิจของ JPMorgan เติบโตต่อไป—และรายงานไตรมาสแรกที่ยอดเยี่ยมในเดือนเมษายนที่ผ่านมา—การใช้จ่ายด้านเทคโนโลยีและ AI ก็จะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องเช่นกัน "คุณกำลังเคลื่อนย้ายเงิน 12 ล้านล้านดอลลาร์ต่อวัน และคุณมีลูกค้าและลูกค้าจำนวนมาก" เบียร์กล่าว "ดังนั้นความสมดุลระหว่างนวัตกรรมและการรับความเสี่ยงนี้จึงสำคัญมากสำหรับเราในการทำให้ถูกต้อง เราใช้เวลามากมายกับการโฟกัสที่เรื่องนั้น" เครื่องมือ AI ที่เบียร์ได้เปิดตัวรวมถึง LLM Suite ซึ่งเป็นเวอร์ชันภายในของ ChatGPT จาก OpenAI ที่ให้พนักงานฝ่ายจัดการสินทรัพย์และความมั่งคั่งเข้าถึง LLM อย่างปลอดภัย JPMorgan ระบุว่ามีพนักงาน 200,000 คนเริ่มใช้เครื่องมือนี้ภายใน 8 เดือนหลังจากเปิดตัวในเดือนกรกฎาคม 2024 ในขณะที่พนักงานบางคนยังคงใช้ LLM Suite สำหรับงานง่ายๆ รวมถึงการสรุปและสร้างงานนำเสนอ PowerPoint บางคนก็นำไปใช้ขั้นสูงขึ้นเพื่อสร้างผู้ช่วย AI ของตัวเอง อีกเครื่องมือหนึ่งเรียกว่า Connect Coach ซึ่งช่วยให้ผู้จัดการสินทรัพย์ดึงข้อมูลเชิงลึกได้อย่างรวดเร็ว เช่น เมื่อข่าวเกี่ยวกับภาษีศุลกากรสั่นคลอนตลาดหุ้นเป็นประจำ เครื่องมือนี้ช่วยเพิ่มรายได้ เนื่องจากที่ปรึกษา "สามารถจัดการกับลูกค้าได้มากขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ด้วยผลิตภาพที่พวกเขาเห็นจากเครื่องมือเหล่านี้" เบียร์กล่าว ในขณะเดียวกัน เครื่องมือเขียนโค้ด AI ได้พัฒนาขึ้นอย่างมากและนำไปสู่การที่เบียร์ทำงานเพื่อสร้างใหม่สิ่งที่เธอเรียกว่า "โรงงาน" ซึ่งรวมถึงความพยายามในการคิดใหม่ว่าทีมผลิตภัณฑ์และวิศวกรสร้างสรรค์สิ่งต่างๆ อย่างไร นั่นหมายถึงการใช้เวลาน้อยลงในการทำงานในสภาพแวดล้อมการพัฒนาแบบบูรณาการ หรือ IDE ซึ่งเป็นแอปพลิเคชันซอฟต์แวร์ที่ช่วยให้โปรแกรมเมอร์เขียน ทดสอบ และดีบั๊กโค้ดในอินเทอร์เฟซเดียว และใช้เวลามากขึ้นในการให้บริบทที่โมเดล AI ต้องการเพื่อจัดการกับงานที่ซับซ้อน "เรามีตัวอย่างที่ดีของสถาปนิกระดับลึกบางคนของเราที่เก่งมากในด้านการเขียนข้อกำหนด แต่ไม่ชอบเขียนโค้ดมากนัก" เบียร์กล่าว "ตอนนี้ พวกเขาสามารถใช้เวลาตั้งแต่แรกในการสร้างข้อกำหนด และเราต้องการให้วิศวกรอาวุโสตรวจสอบผลลัพธ์โค้ด" ผลกระทบของ AI ต่ออนาคตของการทำงานเป็นธีมที่เกิดขึ้นซ้ำๆ ในการแสดงความคิดเห็นสาธารณะของเจมี ไดมอน ซีอีโอของ JPMorgan เขายอมรับว่าธนาคารมีแผนการปรับเปลี่ยนตำแหน่งงานสำหรับพนักงานที่จะถูกแทนที่ด้วย AI อยู่แล้ว และแม้แต่เสนอว่าการใช้เครื่องมือเหล่านี้จะสร้างผลผลิตเพิ่มขึ้นอย่างมาก ซึ่งอาจส่งผลให้มีสัปดาห์ทำงานที่สั้นลง ในขณะเดียวกัน ทีมงานภายในที่นำโดยเทเรซา ไฮต์เซนเรเทอร์ หัวหน้าฝ่ายข้อมูลและการวิเคราะห์ และโรบิน เลโอโปลด์ หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล กำลังทำงานร่วมกับผู้นำคนอื่นๆ เพื่อเป็นผู้นำความพยายามในการออกแบบกระบวนการทำงานใหม่ทั่วทั้ง JPMorgan อย่างละเอียดถี่ถ้วน ธนาคารยังทำงานร่วมกับมหาวิทยาลัยใหญ่แห่งหนึ่งที่ไม่เปิดเผยชื่อสำหรับโครงการที่กำลังดำเนินอยู่นี้ สิ่งนี้เกิดขึ้นพร้อมกับกรณีการใช้งาน AI "หลายร้อยกรณี" ที่อยู่ในขั้นการผลิตแล้วในปัจจุบัน รวมถึงโครงการริเริ่มด้านเทคโนโลยีในอนาคตที่คณะกรรมการปฏิบัติการของบริษัท—ซึ่งรวมถึงเบียร์ เลโอโปลด์ และไฮต์เซนเรเทอร์—ตรวจสอบเป็นประจำเพื่อสร้าง "การสร้างมูลค่าที่จับต้องได้" มูลค่านั้นมีศักยภาพทั้งในการสร้างรายได้ระดับบนและเพิ่มผลผลิต "ฉันคิดว่าการจัดการการเปลี่ยนแปลงและวิธีที่คุณคิดเกี่ยวกับวิธีการทำงานคือส่วนที่ยากที่สุดในที่สุด และการจินตนาการใหม่ว่าคุณสามารถใช้เครื่องมือเหล่านี้ได้อย่างไร" เบียร์กล่าว ด้านที่น่ากังวลมากขึ้นของ AI ที่ธนาคารและนักเทคโนโลยีอย่างเบียร์ต้องจับตาดูอย่างใกล้ชิดคือภัยคุกคามทางไซเบอร์ที่อาจเกิดขึ้นจากความก้าวหน้า เช่น โมเดล Mythos ใหม่ของ Anthropic "เห็นได้ชัดว่าความปลอดภัยทางไซเบอร์เป็น—เจมีก็พูดถึงเรื่องนี้เสมอ—หนึ่งในภัยคุกคามที่ใหญ่ที่สุดของเรา และมันก็เป็นสถานที่ที่เราได้ลงทุนไปอย่างมากเช่นกัน" เบียร์กล่าว เมื่อโมเดล AI เจริญเติบโตขึ้น JPMorgan ต้องคิดว่าเมื่อใดควรเล่นเกมรุก versus เกมรับ และในทั้งสองกรณี AI เป็นเครื่องมือที่สามารถช่วยได้ "เครื่องมือต่างๆ กำลังดีขึ้นในการช่วยคุณหาช่องโหว่" เบียร์กล่าว "เราต้องให้แน่ใจว่าเราดีกว่าในการแก้ไขช่องโหว่เหล่านั้นให้เร็วขึ้น" John Kell ส่งความคิดเห็นหรือข้อเสนอแนะถึง CIO Intelligence ได้ที่นี่บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -   ราคาคริปโตเคอร์เรนซียังคงจมอยู่ในภาวะซบเซาที่ยืดเยื้อ แต่ Vlad Tenev ซีอีโอของ Robinhood กล่าวว่าบริษัทยังคงมีมุมมองเชิงบวกต่อภาคส่วนนี้ในภาพรวม ในระหว่างการประชุมประกาศผลประกอบการไตรมาสแรกเมื่อวันอังคารที่ผ่านมา Tenev กล่าวว่าเขาต้องการเปลี่ยนกลยุทธ์จากการพึ่งพาราคาของ Bitcoin และหันไปมุ่งเน้นที่การที่อุตสาหกรรมการเงินนำโครงสร้างพื้นฐานบล็อกเชนมาปรับใช้อย่างรวดเร็วแทน “เรากำลังอยู่ในช่วงเริ่มต้นของสิ่งที่เรียกว่า ‘tokenization supercycle’” Tenev กล่าว โดยชี้ให้เห็นถึงความคิดริเริ่มล่าสุดในการทำ Tokenization ให้กับหุ้น ในการสัมภาษณ์ติดตามผลกับ Tenev กล่าวว่ากระบวนการนี้จะสร้างการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ แต่จะสร้างมูลค่าให้กับทั้งนักลงทุนและอุตสาหกรรมการเงินในวงกว้าง คำว่า Tokenization อธิบายถึงกระบวนการนำสินทรัพย์ต่างๆ มาแปลงให้อยู่ในรูปแบบของบล็อกเชน ซึ่งช่วยให้สามารถซื้อขายได้ด้วยเทคโนโลยีเดียวกับที่อยู่เบื้องหลัง Bitcoin บริษัทอย่าง Robinhood และ Kraken ได้เริ่มเสนอขายหุ้นในรูปแบบ Tokenized ในตลาดต่างประเทศแล้ว ในขณะที่ทั้ง New York Stock Exchange และ NASDAQ ก็ได้ประกาศแผนที่จะดำเนินการในลักษณะเดียวกัน ในระหว่างการประชุมประกาศผลประกอบการ ซึ่งเกิดขึ้นหลังจากที่ Robinhood รายงานผลลัพธ์ที่พลาดเป้าจากที่นักวิเคราะห์คาดการณ์ไว้เล็กน้อย Tenev กล่าวว่าบริษัทอยู่ในตำแหน่งที่ดีในการรับมือกับคลื่นลูกใหม่ของ Tokenization โดยเขาได้ชี้ให้เห็นถึง Crypto wallet ของ Robinhood การที่บริษัทสร้างบล็อกเชนของตนเอง และความพยายามที่มีอยู่ในการขายหุ้นแบบ Tokenized ความคิดเห็นของ Tenev เป็นการตอบคำถามของนักวิเคราะห์เกี่ยวกับมุมมองของ Robinhood ว่าราคาคริปโตอาจจะเริ่มมีเสถียรภาพเมื่อใด ในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา Bitcoin มีการปรับตัวขึ้นเล็กน้อย แต่ก็ยังคงลดลงประมาณ 40% จากระดับสูงสุดตลอดกาล ในขณะที่กิจกรรมการซื้อขายคริปโตโดยรวมลดลงอย่างมีนัยสำคัญ ภาวะขาลงนี้ส่งผลต่อผลประกอบการโดยรวมของบริษัท โดย Robinhood รายงานว่ากิจกรรมการซื้อขายคริปโตลดลง 30% จากไตรมาสก่อนหน้า โดยรวมแล้ว คริปโตมีสัดส่วนรายได้ประมาณ 12.5% ของรายได้ทั้งหมดของ Robinhood ซึ่งถือว่าห่างไกลจากช่วงปลายปี 2024 ที่เคยมีสัดส่วนมากกว่าหนึ่งในสามของรายได้ อย่างไรก็ตาม ผลกระทบนี้ได้รับการบรรเทาลงจากความสำเร็จของ Robinhood ในการขยายธุรกิจด้านอื่นๆ โดยเฉพาะการธนาคารและตลาดการทำนาย (prediction markets) ซึ่งช่วยให้รายได้โดยรวมยังคงที่ อย่างไรก็ตาม หากคำทำนายของ Tenev ถูกต้อง คริปโตมีแนวโน้มที่จะมีส่วนช่วยในการเติบโตของ Robinhood ในรูปแบบที่สำคัญแต่แตกต่างออกไป เค้กชิ้นใหญ่ของ Tokenization ที่กำลังเติบโต ในขณะนี้ Tokenization ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้นเนื่องจากนักลงทุนส่วนใหญ่ยังไม่คุ้นเคยกับแนวคิดนี้ และสหรัฐฯ ยังขาดโครงสร้างพื้นฐานด้านกฎระเบียบที่จะรองรับมัน อย่างไรก็ตาม มันไม่ใช่แนวคิดที่อยู่แค่ในวงจำกัดอีกต่อไป ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา ธนาคารยักษ์ใหญ่อย่าง JPMorgan และ Citi ได้เพิ่มความมุ่งมั่นที่มีต่อเทคโนโลยีบล็อกเชนเป็นสองเท่า ในขณะที่ Wells Fargo กล่าวว่ากำลังพัฒนา Digital wallet ที่จะช่วยอำนวยความสะดวกในการซื้อขายหุ้น พันธบัตร อสังหาริมทรัพย์ และสินทรัพย์คริปโตแบบดั้งเดิมในรูปแบบ Tokenized ความน่าสนใจของ Tokenization สำหรับทั้งธนาคารและบริษัทนายหน้าอย่าง Robinhood คือการช่วยให้กระบวนการซื้อขายและชำระราคาทำได้รวดเร็วและปลอดภัยยิ่งขึ้นกว่าระบบปัจจุบัน ซึ่งต้องอาศัยระบบการบันทึกข้อมูลที่ยุ่งยากและใช้เวลาหลายวัน ตามที่ Tenev กล่าว การทำ Tokenization เต็มรูปแบบของระบบการเงินจะใช้เวลาหลายปี และในขณะนี้จะไม่สร้างการหยุดชะงักอย่างมีนัยสำคัญต่อผู้เล่นรายเดิม เนื่องจากระยะเริ่มต้นจะเกิดขึ้นในตลาดต่างประเทศ ซึ่งนักลงทุนจำนวนมากกำลังต้องการเข้าถึงหุ้นสหรัฐฯ ผลลัพธ์ที่ตามมา Tenev กล่าวว่า เค้กโดยรวมของการซื้อขายหุ้นสหรัฐฯ จะเติบโตขึ้น ซึ่งหมายความว่าผู้เล่นในระบบการเงินแบบดั้งเดิมจะมีแนวโน้มที่จะต่อต้าน Tokenization น้อยลง และจะกระตุ้นให้หน่วยงานกำกับดูแลอำนวยความสะดวกในการขยายตัวของมัน อย่างไรก็ตาม ยังมีความไม่แน่นอนว่าโมเดลใดในสองโมเดลที่จะถูกนำมาใช้ในการทำ Tokenization โมเดลแรกซึ่งใช้โดยบริษัทอย่าง Robinhood และ Kraken เกี่ยวข้องกับการที่บริษัทซื้อหุ้นทั่วไปแล้วออก Token ที่สอดคล้องกันบนบล็อกเชน อีกโมเดลหนึ่งซึ่งใช้โดยสตาร์ทอัพสายบล็อกเชนอย่าง Superstate และ Securitize เกี่ยวข้องกับการออกหุ้นบนบล็อกเชนโดยตรง ซึ่งเป็นกระบวนการที่ผู้สนับสนุนกล่าวว่ามีความปลอดภัยมากกว่า และป้องกันสถานการณ์ที่มูลค่าของหุ้นเวอร์ชัน "wrapped" บนบล็อกเชนอาจแยกตัวออกจากสินทรัพย์อ้างอิง ซึ่งนักวิจารณ์เกรงว่าสถานการณ์ดังกล่าวอาจเกิดขึ้นในกรณีที่เกิดการล้มละลายหรือความล้มเหลวในกระบวนการดูแลทรัพย์สิน Tenev ปัดตกข้อกังวลดังกล่าวว่าเป็น "กรณีที่เกิดขึ้นได้ยาก" (edge cases) ซึ่งสามารถแก้ไขได้ง่ายด้วยกฎระเบียบ เขากล่าวเสริมว่ากระบวนการ Tokenization แบบ "wrapped" ที่ Robinhood สนับสนุนนั้นใช้งานได้จริงมากกว่า เนื่องจากไม่จำเป็นต้องให้บริษัทสร้างหุ้นแยกส่วน ซึ่งเป็นกระบวนการที่ Tenev กล่าวว่าอาจลดสภาพคล่องโดยรวมลงได้บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(SeaPRwire) -   ในยุคแห่งการแข่งขันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้วย AI ในปัจจุบัน บริษัทต่างๆ ต่างอยู่ภายใต้แรงกดดันที่จะต้องเคลื่อนที่ให้เร็วขึ้น และพิสูจน์ให้เห็นว่าพวกเขาสามารถเอาชนะคู่แข่งได้ แต่จากมุมมองของ Jamie Dimon ซีอีโอของ JPMorgan Chase หนึ่งในอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดต่อความสำเร็จกลับเป็นสิ่งที่ดูไม่ล้ำสมัยเลย นั่นคือ การประชุม “เมื่อคุณมีการประชุม บ่อยครั้งที่ผู้คนไม่รู้ว่าใครเป็นคนคุมการประชุม นั่นคือความผิดพลาด” Dimon กล่าวในการประชุมของ Norges Bank Investment Management ที่กรุงออสโลเมื่อสัปดาห์นี้ และแม้ว่าผู้นำจะถูกกำหนดไว้อย่างชัดเจน แต่การประชุมส่วนใหญ่กลับล้มเหลวในช่วงเวลาที่สำคัญที่สุด นั่นคือ ช่วงจบการประชุม “เมื่อคุณมีการประชุมแล้วมีคนปิดท้ายว่า ‘เป็นการประชุมที่ยอดเยี่ยมมาก ไว้เรามาคุยกันต่อสัปดาห์หน้า’ นั่นมักจะเป็นการประชุมที่แย่” Dimon กล่าว “การประชุมควรจบลงด้วยการพูดว่า โอเค David คุณต้องไปทำ X นะ แล้วไปคุยกับคนเหล่านี้” สำหรับ Dimon ความสำเร็จของการประชุมไม่ได้วัดจากความรู้สึกว่าการประชุมนั้นเป็นอย่างไร แต่วัดจากการที่การประชุมนั้นสร้างความรับผิดชอบที่ชัดเจนและขั้นตอนถัดไปที่เป็นรูปธรรมหรือไม่ เรื่องนี้เกิดขึ้นในช่วงเวลาที่มีความไม่พอใจต่อการประชุมเป็นวงกว้าง ผลสำรวจพนักงาน 5,000 คนโดยบริษัทซอฟต์แวร์ Atlassian พบว่า 72% ของการประชุมถูกมองว่าไม่มีประสิทธิภาพ ยิ่งไปกว่านั้น 78% ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าปริมาณการประชุมทำให้การทำงานให้เสร็จตามกำหนดเวลาเป็นเรื่องยาก และในขณะที่แพลตฟอร์มอย่าง Zoom ทำให้การนัดประชุมง่ายขึ้นกว่าเดิม ความสะดวกสบายนั้นก็ได้กระตุ้นให้เกิดการประชุมที่เพิ่มมากขึ้น ซึ่งยิ่งเพิ่มความสำคัญในการทำให้การประชุมแต่ละครั้งมีประสิทธิภาพมากขึ้น หนึ่งในความไม่พอใจเรื่ององค์กรที่ใหญ่ที่สุดของ Jamie Dimon การประชุมเป็นประเด็นที่น่าหนักใจสำหรับผู้นำธนาคารที่ใหญ่ที่สุดของสหรัฐฯ มาอย่างยาวนาน ในการประชุม Most Powerful Women Summit เมื่อปีที่แล้ว Dimon ได้วางความคาดหวังที่เข้มงวดเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการจัดการประชุมและวิธีที่ผู้เข้าร่วมควรปฏิบัติตัว “เมื่อผมเข้าประชุม ผมได้อ่านเอกสารเตรียมการมาก่อนแล้ว และคุณจะได้รับความสนใจจากผม 100%” เขากล่าว “ไม่มีการสัปหงก ไม่มีการอ่านอีเมลของผม” Dimon กล่าวเสริม “ถ้าคุณมี iPad วางอยู่ตรงหน้าผมแล้วดูเหมือนว่าคุณกำลังอ่านอีเมลหรือดูการแจ้งเตือน ผมจะบอกให้คุณปิดไอ้เครื่องนั้นซะ มันเป็นการไม่ให้เกียรติกัน” เขากล่าวว่าความจดจ่อเป็นสิ่งที่ต่อรองไม่ได้ และวันที่เขาไม่สามารถให้ความสนใจในระดับนั้นได้อีกต่อไป จะเป็นสัญญาณให้เขาถอยออกมา ในภาพรวม หากการประชุมขาดวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนหรือไม่เป็นไปตามมาตรฐานพื้นฐาน Dimon ได้เสนอทางออกที่ตรงไปตรงมา ในจดหมายถึงผู้ถือหุ้นปี 2024 เขาเขียนสั้นๆ ว่า: “ยกเลิกการประชุมซะ” และโดยรวมแล้ว กลยุทธ์การประชุมของ Dimon ดูเหมือนจะได้ผล ในผลประกอบการทางการเงินไตรมาสที่ 1 ปี 2026 JPMorgan Chase รายงานรายได้ 5.054 หมื่นล้านดอลลาร์ ซึ่งสูงกว่าประมาณการที่ 4.917 หมื่นล้านดอลลาร์ และเพิ่มขึ้น 10% เมื่อเทียบเป็นรายปี กระแสต่อต้านการประชุมกำลังเพิ่มสูงขึ้น Dimon ไม่ใช่คนเดียวที่รู้สึกหงุดหงิด กระแสต่อต้านการประชุมที่มากเกินไปกำลังผลักดันให้ผู้บริหารต้องคิดทบทวนใหม่ว่าการประชุมควรเกิดขึ้นอย่างไรและบ่อยแค่ไหน ตัวอย่างเช่น Bob Jordan ซีอีโอของ Southwest Airlines กล่าวว่ามันง่ายมากที่จะตกหลุมพรางที่คิดว่าการประชุมคือการทำงาน “เมื่อคุณเริ่มงานใหม่ๆ มันง่ายที่จะสับสนระหว่างความยุ่งและการเข้าประชุมกับการเป็นผู้นำ” Jordan กล่าวในเวทีเสวนาของเหล่าซีอีโอที่งาน DealBook Summit ของ The New York Times ในเดือนธันวาคม 2025 “…เพราะสิ่งที่พวกเราทุกคนพบ ผมมั่นใจว่า คือการไม่มีเวลา ‘ทำงาน’ และคุณก็สับสนระหว่างการเข้าประชุมกับการทำงานจริงๆ” เพื่อเป็นแนวทางแก้ไข เขาตั้งเป้าหมายสำหรับตัวเองในปีนี้ที่จะเคลียร์ปฏิทินให้ว่างในช่วงบ่ายวันพุธ พฤหัสบดี และศุกร์ เพื่อให้เขามีเวลาเฉพาะเจาะจงในการจัดการงานต่างๆ ให้เสร็จสิ้น ในขณะเดียวกัน Adam Mosseri หัวหน้าของ Instagram ได้ใช้วิธีที่เป็นระบบมากขึ้นในการจำกัดการประชุมทั่วทั้งบริษัทโซเชียลมีเดียของเขา ในบันทึกภายในถึงพนักงานที่รายงานโดย Business Insider ครั้งแรก Mosseri กล่าวว่าการประชุมทุกครั้งจะต้องมีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน การประชุมแบบตัวต่อตัวจะถูกกำหนดให้เป็นแบบสองสัปดาห์ครั้งโดยค่าเริ่มต้น และพนักงานได้รับการสนับสนุนให้ปฏิเสธการประชุมที่รบกวนช่วงเวลา “โฟกัสงาน” ที่กำหนดไว้ นอกจากนี้ บริษัทยังวางแผนที่จะดำเนินการตรวจสอบปีละสองครั้งเพื่อให้ปริมาณการประชุมอยู่ในระดับที่เหมาะสมบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -   ชาวอเมริกันมีอายุยืนยาวกว่าที่เคยเป็นมา แต่บ่อยครั้งที่ปีที่เพิ่มขึ้นมานั้นไม่ใช่ปีที่มีสุขภาพดี — ทำให้ความหวานชื่นของช่วงวัยทองที่ควรจะเป็นต้องจางหายไป ปัจจุบัน ทารกที่เกิดในสหรัฐอเมริกามีแนวโน้มจะมีอายุขัยมากกว่า 79 ปี ซึ่งยืนยาวกว่าค่าเฉลี่ยเมื่อ 50 ปีที่แล้วเกือบแปดปี อย่างไรก็ตาม แม้อายุขัยโดยทั่วไปจะเพิ่มขึ้น แต่ อายุขัยที่มีสุขภาพดี (healthy life expectancy) — จำนวนปีที่บุคคลสามารถมีชีวิตอยู่ด้วยสุขภาพที่สมบูรณ์ — กลับตามไม่ทัน ที่จริงแล้ว "ช่วงสุขภาพดี" (healthspan) โดยทั่วไปของชาวอเมริกันมี แนวโน้มลดลง นับตั้งแต่เริ่มศตวรรษที่ 21 กล่าวอีกนัยหนึ่งคือ เรามีอายุยืนยาวกว่าคนรุ่นก่อน — แต่ใช้เวลามากขึ้นในปีเหล่านั้นเพื่อจัดการกับความเจ็บปวด ความพิการ และโรคเรื้อรัง ความจริงข้อนี้ตอกย้ำสิ่งที่การพูดคุยเกี่ยวกับอายุขัยมักจะมองข้ามไป: มันไม่เพียงพอแล้วที่ระบบสุขภาพของเราจะช่วยให้ผู้คนมีอายุยืนยาวขึ้น เราต้องมั่นใจด้วยว่าพวกเขาสามารถมีสุขภาพดีไปได้ในขณะที่อายุมากขึ้น ช่องว่างที่เพิ่มขึ้นระหว่างอายุขัยและช่วงสุขภาพดีเป็นปรากฏการณ์ระดับโลก แต่เห็นได้ชัดเจนเป็นพิเศษในสหรัฐอเมริกา การศึกษาล่าสุดประมาณการว่าช่วงสุขภาพดีทั่วไปของสหรัฐฯ สั้นกว่าอายุขัยทั่วไปถึง 12.4 ปี ซึ่งหมายความว่าชาวอเมริกันคาดว่าจะใช้เวลากว่า 12 ปีในชีวิตต่อสู้กับโรคเรื้อรัง นั่นมากกว่าค่าเฉลี่ยทั่วโลกเกือบสามปี ในขณะที่อายุขัยเพิ่มขึ้น ช่วงเวลาของการเจ็บป่วยนี้ก็ยิ่งยาวนานขึ้น: ในปี 2000 ความแตกต่างระหว่างอายุขัยและช่วงสุขภาพดีทั่วไปของสหรัฐฯ น้อยกว่า 11 ปี อะไรที่ขับเคลื่อนแนวโน้มที่น่าวิตกนี้? ตัวการใหญ่ที่สุดคือภาวะเกี่ยวกับระบบกล้ามเนื้อและกระดูก (musculoskeletal conditions) — ความผิดปกติที่ส่งผลต่อกระดูก กล้ามเนื้อ และข้อต่อ — ซึ่งพบได้บ่อยเป็นพิเศษในวัยชรา และเป็นสาเหตุหลักของความพิการทั่วโลก ในสหรัฐอเมริกา ภาวะเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อหนึ่งในสามคน บั่นทอนความเป็นอิสระและคุณภาพชีวิตของพวกเขา — ในขณะที่ทำให้เราต้องเสียค่าใช้จ่ายกว่า 380,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปี ตัวอย่างเช่น โรคข้อเสื่อม (osteoarthritis) ซึ่งกระทบชาวอเมริกันประมาณ 33 ล้านคน โดยการทำลายกระดูกอ่อนในข้อต่อลงทีละน้อย มันทำให้เกิดความเจ็บปวด บวม และอาการแข็งตึงที่จำกัดการเคลื่อนไหว หรืออาการปวดหลังส่วนล่าง ซึ่งส่งผลกระทบต่อชาวอเมริกันประมาณแปดในสิบคนในบางช่วงของชีวิต และอาจกลายเป็นภาวะที่ทำให้ร่างกายอ่อนแอได้หากไม่ได้รับการแก้ไข ภาวะเกี่ยวกับระบบกล้ามเนื้อและกระดูกเช่นนี้โดยทั่วไปไม่สามารถย้อนกลับได้ — แต่ส่วนใหญ่สามารถป้องกันได้ และมักจะจัดการได้ดีกว่าเมื่อรับรู้แต่เนิ่นๆ สิ่งนี้อาจเป็นเรื่องท้าทายเนื่องจากสัญญาณเตือนอาจจะละเอียดอ่อนและทำให้มองข้ามได้ง่าย การขยายช่วงสุขภาพดีของเราจะต้องเปลี่ยนวิธีที่เราคิดเกี่ยวกับการดูแลระบบกล้ามเนื้อและกระดูก: ไม่ใช่แค่การรักษาหลังจากมีสิ่งผิดปกติเกิดขึ้น แต่ตั้งแต่ช่วงที่สัญญาณเริ่มปรากฏขึ้น เป็นวิธีการปกป้องการทำงาน ความเป็นอิสระ และคุณภาพชีวิตก่อนที่ข้อจำกัดจะเกิดขึ้น และมันต้องเกี่ยวข้องกับกลยุทธ์การดูแลและการออกกำลังกาย เช่น การมีส่วนร่วมในการออกกำลังกายแบบแรงกระแทกต่ำและการฝึกความแข็งแรงเป็นประจำ ซึ่งช่วยลดความเสี่ยงของการเกิดภาวะเหล่านี้และชะลอการลุกลามเมื่อมันเกิดขึ้น หลายโปรแกรมได้สนับสนุนการบำรุงรักษาเชิงรุกในกลุ่มประชากรที่มีความเสี่ยงต่อการบาดเจ็บอยู่แล้ว Project Play ของ Aspen Institute ช่วยนักกีฬาวัยรุ่นหลีกเลี่ยงการบาดเจ็บ เช่น เอ็นไขว้หน้าข้อเข่าฉีกขาด ความคิดริเริ่มของ Kaiser Permanente ในรัฐแคลิฟอร์เนียลดอัตราการเกิดกระดูกสะโพกหักลงประมาณครึ่งหนึ่ง โดยการจัดทำแผนการดูแลป้องกันส่วนบุคคลให้กับผู้สูงอายุที่มีความเสี่ยง ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีกำลังทำให้การป้องกันแบบเจาะจงมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น การวิเคราะห์ด้วย AI สามารถช่วยแพทย์ผู้เชี่ยวชาญด้านคลินิกตรวจจับปัญหาท่าทางหรือการเดิน และแนะนำการแทรกแซงก่อนที่ปัญหาจะลุกลาม สำหรับผู้สูงอายุที่มีอาการปวดเข่าเรื้อรัง การแก้ไขปัญหาเหล่านี้ช่วยลดโอกาสที่จะต้องผ่าตัดเปลี่ยนข้อเข่าลงอย่างมาก ข้อมูลการเคลื่อนไหวยังสามารถนำไปใช้กำหนดแผนการออกกำลังกายและการบำบัดเฉพาะบุคคลเพื่อช่วยให้ผู้คนรักษาความสามารถในการเคลื่อนไหวไว้ได้ การวิจัยแสดงให้เห็นว่า สำหรับบางภาวะ การกายภาพบำบัดมีประสิทธิภาพเทียบเท่ากับการผ่าตัดซ่อมแซม บริษัทขนาดใหญ่เช่น Google และ Microsoft ได้ทำงานเพื่อปกป้องพนักงานจากอาการบาดเจ็บของระบบกล้ามเนื้อและกระดูกด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกในสถานที่ เช่น โต๊ะทำงานแบบยืนได้ และโรงยิมที่ส่งเสริมการเคลื่อนไหวตลอดทั้งวัน มหาวิทยาลัยเช่น Stanford และ University of Rochester เสนอแหล่งทรัพยากรที่หลากหลาย ตั้งแต่ชั้นเรียนกลุ่มไปจนถึงการคัดกรองเชิงป้องกัน เพื่อลดความเสี่ยงของอาการปวดและการบาดเจ็บของระบบกล้ามเนื้อและกระดูก แต่ผู้ป่วยไม่ควรต้องพึ่งพาโปรแกรมวิจัยเฉพาะทางหรือสิทธิพิเศษเพื่อเข้าถึงความก้าวหน้าล่าสุดด้านสุขภาพระบบกล้ามเนื้อและกระดูก Hospital for Special Surgery (HSS) และ Peloton ต่างก็ทำงานเพื่อทำให้ความเป็นอยู่ที่ดีของระบบกล้ามเนื้อและกระดูกเป็นไปอย่างตั้งใจ เข้าถึงได้ และเป็นกิจวัตร HSS กำลังก้าวหน้าด้านความเป็นอยู่ที่ดีของระบบกล้ามเนื้อและกระดูกผ่านสถาบันใหม่สำหรับการเคลื่อนไหวและความยืนยาว (institute for movement and longevity) พร้อมกับความคิดริเริ่มเพื่อขยายกายภาพบำบัดเสมือนจริง (virtual physical therapy) และก้าวหน้าด้านการวิจัยเพื่อลดความเสี่ยงของโรคข้อเสื่อมหลังการบาดเจ็บ Peloton IQ — ส่วนเสริมที่ขับเคลื่อนด้วย AI สำหรับโปรแกรมฟิตเนสที่สอนโดยผู้สอนของ Peloton — ส่งเสริมให้สมาชิกใช้แนวทางแบบองค์รวมมากขึ้นต่อสุขภาพ โดยเสริมการออกกำลังกายแบบคาร์ดิโอเป็นประจำด้วยการฝึกความแข็งแรง พิลาทิส โยคะ การยืดเหยียด และอื่นๆ HSS และ Peloton ยังร่วมมือกันพัฒนาคลาสเสมือนจริงเกี่ยวกับการป้องกันและการดูแลการบาดเจ็บ โดยมีผู้สอนของ Peloton ภายใต้การกำกับของแพทย์และแพทย์ผู้เชี่ยวชาญชั้นนำของ HSS ในฐานะสังคม เราต้องทบทวนใหม่ว่าความหมายของความ "สำเร็จ" ในการสูงวัยคืออะไร เป็นเวลานานเกินไปที่ความสนใจมุ่งไปที่การเพิ่มปีให้กับชีวิต ปีเหล่านั้นมีความหมายน้อยลงมากหากมันถูกตีตราด้วยความเจ็บปวด การเคลื่อนไหวที่จำกัด และการสูญเสียความเป็นอิสระ ด้วยการให้ความสำคัญกับช่วงสุขภาพดี เราสามารถนิยามใหม่ว่าการเติบโตเป็นผู้สูงอายุหมายถึงอะไร — และมั่นใจได้ว่าเวลาที่เราเพิ่มเข้ามานั้นสามารถใช้ชีวิตได้อย่างเต็มที่บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ