
- ใน CEO Daily วันนี้: ผู้นำตระหนักถึงการนำเสนอคุณธรรมในยุคปัญญาประดิษฐ์
- เรื่องน่าสนใจเกี่ยวกับการนำ: Elon Musk ล้มเหลวในการพิจารณาคดี OpenAI
- ตลาดการเงิน: ซับซ้อนเนื่องจาก Trump ล่าช้าในการจับกุมไอран
- และ: ข่าวที่เกี่ยวข้องและความคิดเห็นที่น่าสนใจจาก .
(SeaPRwire) – ตอนเช้าดี. ฉันได้พบกับ Dov Seidman ครั้งแรกในปี 2007 เมื่อเขาได้เผยแพร่หนังสือชื่อว่า HOW: Why HOW We Do Anything Means Everything ในหนังสือนี้ เขาสร้างเครื่องมือสำหรับการสร้างวัฒนธรรมของการนำเสนอคุณธรรม ซึ่งอิงตามทฤษฎีและประสบการณ์ของเขาในการสร้าง LRN ซึ่งเป็นบริษัทที่ให้การฝึกฝนด้านความซื่อสัตย์สุจริตและการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ เมื่อ Seidman พูดถึงเรื่องนี้: “วิธีที่เราทำสิ่งใดสิ่งหนึ่งก็หมายถึงสิ่งที่สำคัญมาก” ข้อความนี้ได้รับความสนใจจากผู้นำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงที่ความสนใจใน “เศรษฐกิจของเจ้าของทุนที่รับผิดชอบ” เพิ่มขึ้น (Seidman ได้กล่าวถึงเรื่องนี้กับผู้บริหารใน Time Global Forum เมื่อปี 2016)
แม้ว่าความสนใจในเศรษฐกิจของเจ้าของทุนที่รับผิดชอบจะลดลงในช่วงระหว่างการผลักดัน ESG และปัจจัยอื่นๆ แต่การนำเสนอคุณธรรมก็เกิดเป็นสิ่งที่สำคัญมากขึ้นในสภาวะที่มีความไม่ไว้วางใจ ความไม่ชอบ และความแย่แยงกันเพิ่มขึ้น Seidman ได้ตั้งสถาบัน How Institute for Society ซึ่งรวมผู้นำจากภาคธุรกิจ วิชาการ การบริจาค และสื่อสารมวลชนมาพบกันเมื่อวานนี้เพื่อพูดคุยเกี่ยวกับสภาวะของวิธีการทำอย่างไรในขณะที่ Seidman จะได้รับการเฉลิมฉลองจาก 92NY เนื่องจากการสนทนาเกิดขึ้นภายใต้กฎหมาย Chatham House ฉันจึงจะสามารถแบ่งปันข้อคิดเห็นสำคัญได้:
จำลองพฤติกรรม ไม่ใช่ค่านิยม ผู้บริหารธุรกิจหนึ่งได้ชี้ให้เห็นว่า Seidman ได้พูดถึงเรื่องนี้กับฉันมานานแล้วว่า ค่านิยมทั่วไปนั้นมีความหมายไม่สำคัญในสถานการณ์ส่วนใหญ่ ให้พูดถึงพฤติกรรมที่ต้องการให้เห็นภายในการโต้ตอบ – ในที่สุดแล้ว การที่ผู้คนจะปฏิบัติต่อกัน – และให้รางวัลในการทำตามนั้น
ดูให้ไปที่ Minnesota. หลายคนได้กล่าวถึงการมีส่วนร่วมทางพลเมืองที่ยิ่งใหญ่ที่เราได้รับการรับรู้ใน Minnesota เมื่อมีการประคับประคอง ICE และวิธีที่นั่นดูเหมือนจะเปลี่ยนทิศทางการนโยบายการคุ้มครองคนต่างชาติ สิ่งที่เป็นฐานสำคัญของการทำงานนั้นคือความรู้สึกของผู้คนว่าพวกเขาเป็นผู้ช่วยผู้อื่น ความรู้สึกเหล่านี้ที่มีระดับเป็นพิเศษและระดับส่วนตัวก็กำลังกลายเป็นกองกำกับที่สำคัญในการป้องกันการเสื่อมสภาพของคุณค่าในภาวะอื่นๆ หลายคนได้กล่าวถึงความหิวของผู้คนในการมีส่วนร่วมในข้อกลางๆ ที่อิงอาศัยการรวมตัวกัน
ปัญญาประดิษฐ์ต้องการประเภทใหม่ของวิธีการทำอย่างไร เรากำลังสร้างแรงงานเสมือนที่ต้องมีรูปแบบคุณธรรมในการทำงาน ใช่ เราต้องการคู่มือสำหรับมนุษย์และวิธีที่จะรักษาเราไว้ในการปฏิบัติการ แต่เรายังต้องการหลักการ การควบคุม และโครงสร้างที่แข็งแกร่งมากขึ้นสำหรับการควบคุมตัวปัญญาประดิษฐ์และ AI เมื่อมนุษย์ไม่อยู่ และหลายคนได้แบ่งปันการเห็นว่าสิ่งที่สูญเสียเมื่อเราสั่ง AI ให้ให้คำตอบ โดยไม่ได้ใช้ชีวิตในความสุขของการค้นพบ การศึกษา ความอยากรู้ และการเดินทางไปยังคำตอบนั้น
แบ่งปันแสงสว่าง นี่เป็นธีมของบ่ายและการเฉลิมฉลองในช่วงเย็น ผู้คนมากมายในขณะนี้กำลังจับแสงสว่างไว้ เปลี่ยนทิศทางแสงสว่างและในบางครั้ง พยายามจะปิดแสงสว่าง ผู้นำที่ยอดเยี่ยม – และฉันได้เห็นสิ่งนี้อย่างต่อเนื่องในอาชีพของฉัน – พยายามที่จะแบ่งปันแสงสว่างเพื่อให้เป็นการสื่อสารแบบสองทางและให้ผู้อื่นได้รับประโยชน์จากความสนใจ คำแนะนำที่เก็บรักษาไว้และพฤติกรรมที่ผู้อื่นสังเกตุ
ติดต่อ CEO Daily ผ่าน Diane Brady ที่ diane.brady@.com
บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้
หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน
SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ