-->

On:

(SeaPRwire) -   เมื่อตลาดเปิดทำการอีกครั้งในวันศุกร์หลังวันหยุดคริสต์มาส หุ้นสหรัฐฯ มีการเปลี่ยนแปลงเพียงเล็กน้อย แต่ตลาดโลหะมีค่ามีการเคลื่อนไหวอย่างคึกคัก ราคาเงินขยับขึ้น 9.6% ทำสถิติสูงสุดเป็นครั้งแรกที่เกิน 78 ดอลลาร์ต่อออนซ์ ราคาทองคำปรับขึ้น 1.3% สู่ระดับสูงสุดใหม่ที่ 4,561 ดอลลาร์ต่อออนซ์ แพลตตินัมพุ่ง 10.5% สู่ระดับสูงของตัวเอง ส่วนแพลเลเดียมกระโดดขึ้น 13% ตั้งแต่ต้นปีจนถึงปัจจุบัน ราคาเงินได้พุ่งสูงขึ้น 169% แพลตตินัมพุ่งสูงขึ้น 172% และแพลเลเดียมทะยานขึ้น 124% ซึ่งทั้งหมดทำผลงานแซงหน้าทองคำที่ปรับตัวขึ้น 73% นับตั้งแต่ต้นปี รวมถึงหุ้น Nvidia ที่พุ่ง 42% และดัชนี S&P 500 ที่ขยับขึ้น 18% อย่างง่ายดาย การปรับตัวขึ้นล่าสุดเกิดขึ้นหลังจาก เมื่อวันพฤหัสบดี ซึ่งเพิ่มความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์อื่นๆ เข้าไปอีก ก่อนหน้านั้นในสัปดาห์ ฝ่ายบริหารของทรัมป์ยังคงเพิ่มแรงกดดันต่อเวเนซุเอลาต่อไป โดยกำหนดเป้าหมายเรือบรรทุกน้ำมันเพิ่มเติม ซึ่งเป็นการบีบรัดแหล่งรายได้สำคัญของรัฐบาลมาดูโร ในขณะเดียวกัน Pentagon ได้ส่งเครื่องบินปฏิบัติการพิษฐาน กำลังพล และอุปกรณ์จำนวนมากเข้าสู่แคริบเบียน กำลังทางทหารเพิ่มเติมเหล่านี้เข้าร่วมกับกองเรือของกองทัพเรือที่สะสมอยู่ในภูมิภาคนี้มาหลายเดือน ขณะที่ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ บอกเป็นนัยว่าการโจมตีของสหรัฐฯ จะขยายจากเรือต้องสงสัยขนส่งยาเสพติดไปสู่เป้าหมายบนบกในไม่ช้า ภายใต้ภัยคุกคามของความขัดแย้งระดับภูมิภาคใหม่ที่อาจปะทุขึ้น นักลงทุนจึงหันไปหาสินทรัพย์ปลอดภัย ในเวลาเดียวกัน ความกังวลเรื่องหนี้สินก็ทำให้โลหะมีค่าดูปลอดภัยกว่าสินทรัพย์อื่นๆ เช่น ดอลลาร์และเยน โรบิน บรู๊คส์ นักวิจัยอาวุโสของ Brookings Institution กล่าวใน ว่าการซื้อขายที่เรียกว่า "debasement trade" ได้กลับมาคึกคักอีกครั้ง โดยชี้ให้เห็นว่าโลหะมีค่าเริ่มวิ่งสูงขึ้นหลังจากที่เจอโรม พาวเวลล์ ประธาน Fed บอกใบ้ถึงการลดอัตราดอกเบี้ยในช่วงฤดูร้อน "ประการแรก การซื้อขายนี้ถูกกระตุ้นอย่างชัดเจนจากการผ่อนคลายนโยบายของ Fed และความกังวลที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับการแปลงหนี้เป็นเงิน" บรู๊คส์เขียน "ท้ายที่สุดแล้ว สุนทรพจน์ที่โอนอ่อนผ่อนตามของประธานพาวเวลล์ที่ Jackson Hole เมื่อวันที่ 22 ส.ค. และการลดอัตราดอกเบี้ยล่าสุดของ Fed ในวันที่ 10 ธ.ค. เป็นตัวเร่งใหญ่ที่ทำให้โลหะมีค่าเริ่มทะยานขึ้น" ในขณะที่สหรัฐฯ และเศรษฐกิจชั้นนำอื่นๆ กำลังมุ่งหน้าไปสู่ระดับหนี้สินที่ยั่งยืนน้อยลงเรื่อยๆ นักลงทุนเกรงว่ารัฐบาลเหล่านั้นจะปล่อยให้เงินเฟ้อร้อนแรงขึ้นและบั่นทอนมูลค่าพันธบัตรของตนเพื่อลดภาระ แทนที่จะควบคุมการขาดดุล บรู๊คส์เสริมว่า การซื้อขายแบบ debasement นี้ไม่ได้ปรากฏเฉพาะในโลหะมีค่าเท่านั้น โดยเขาชี้ให้เห็นว่าประเทศที่มีระดับหนี้สาธารณะต่ำ เช่น สวิตเซอร์แลนด์หรือสวีเดน มีค่าเงินที่เคลื่อนไหวไปในทิศทางเดียวกับราคาทองคำและเงิน "เป็นที่น่าสังเกตว่าสวีเดนได้รับความสนใจมากเช่นนี้ ครอนาเป็นสกุลเงินที่มีความผันผวนสูงตามประเพณีและไม่มีคุณลักษณะเป็นที่หลบภัย การซื้อขายแบบ debasement กำลังเปลี่ยนสิ่งนั้น" เขาอธิบาย ในทำนองเดียวกัน เอ็ด ยาร์เดนี่ ผู้คร่ำหวอดในตลาด อธิบายการพุ่งสูงขึ้นของโลหะมีค่าว่าเกิดจากความกังวลเกี่ยวกับผลกระตุ้นที่มากเกินไปของนโยบายการเงินและการคลังของสหรัฐฯ ในปีหน้า นั่นเกิดขึ้นในขณะที่ Wall Street คาดว่า Federal Reserve จะลดอัตราดอกเบี้ยเพิ่มเติม ซึ่งก็กำลังซื้อพันธบัตรอีกครั้งด้วย ขณะที่ผู้บริโภคจะเริ่มรับรู้ถึงการลดภาษีของทรัมป์ ทรัมป์ยังได้หยอกล้อถึงความเป็นไปได้ของเช็ค "เงินปันผลจากภาษีศุลกากร" แม้ว่าองค์กรสภาคองเกรสจะต้องอนุมัติก็ตาม "ไม่ว่าในกรณีใด การขาดดุลงบประมาณของรัฐบาลกลางอาจขยายตัวขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในช่วงสี่เดือนแรกของปี 2026 ซึ่งอาจกระตุ้นให้ Bond Vigilantes ยกอัตราผลตอบแทนพันธบัตรรัฐบาลขึ้น ส่งผลให้ตลาดหุ้นเกิดการปรับฐาน" ยาร์เดนี่ กล่าวในบันทึกเมื่อวันจันทร์บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

New World Pictures(SeaPRwire) -   正如在《独立日》、《后天》和《2012》等世界末日题材电影中所展现的那样，（导演）打造出了一种极具夸张感、冲击感官的独特风格。但在在美国声名大噪之前，这位德国电影制作人曾雄心勃勃地想要模仿两位风格迥异的大片导演。当家乡的评论家们用“小斯皮尔伯格”来形容他的第二部故事片《乔伊》时，艾默里奇可能把这当成了一种赞美，而不是一种侮辱。这位导演曾坦率地表示，他的目标是通过复制史蒂文·斯皮尔伯格和（此处信息缺失）爆米花电影的成功，来开启德国电影的新浪潮，他说：“娱乐大众是基础，而这一点在这里已经被忽视很久了。”在政治题材科幻片《诺亚方舟准则》上映一年后推出的《乔伊》，是艾默里奇的英语处女作，它毫不掩饰自己受到的影响。在卢卡斯的阵营里，有一个名叫查理的类似R2-D2的有感知能力的机器人，有足够多的（此处信息缺失）商品可以摆满玩具反斗城的过道，还有一场涉及达斯·维达的高潮战斗场景（想必，《乔伊》没有引起授权律师的注意）。在斯皮尔伯格的影响方面，有心灵感应能力的孩子情节大量借鉴了（此处信息缺失），音乐明显模仿了（此处信息缺失）为（此处信息缺失）创作的配乐，而缺少父亲形象则迎合了这位导演对破碎家庭的偏好。《乔伊》在美国以《进行接触》的片名发行，它毫不浪费时间地让同名的九岁主角乔舒亚·莫雷尔经历情感上的折磨。开场镜头是在他父亲的葬礼上，他的第一句话是在通过一个发光的红色电话与他父亲进行的想象中的（或者是吗？！）对话中说出的。这仅仅是一个处于悲伤初期的年轻人的应对机制吗？还是他的超感官知觉能力延伸到了与死者交流？当乔伊在隔壁一处被忽视的房产中偶然发现一个口技玩偶时，电影又抛出了另一个疯狂的可能性，这个玩偶看起来与《惊魂记》中贝茨家的房子惊人地相似。玩偶一活过来，那个穿着笔挺西装、戴着单片眼镜的名叫弗莱彻的人物就声称他是幕后黑手，负责那些死后的对话，尽管他的动机仍然是个谜。即使是在一台黑白电视上轻松播放的一个起源故事，揭示他是由一位20世纪20年代涉足黑魔法的魔术师创造的，也未能让事情变得清晰明了。乔舒亚·莫雷尔饰演的乔伊和他戴单片眼镜的口技玩偶。| New World Pictures这种对条理和逻辑的漠视贯穿了这部时长仅79分钟的仿制品（欧洲观众“有幸”多看到了19分钟，但这只会让事情变得更加难以理解）。艾默里奇似乎过于专注于将故事美国化，以至于忘记把它讲完整。情节要点被引入后又立即被搁置一旁，对话似乎半途而废，还有一大堆不合逻辑的内容。在电影中最让人摸不着头脑的场景中，妈妈劳拉（伊娃·克里尔饰）阻止学校老师马丁（扬·齐尔奥德饰）在水龙头下冲洗他烧伤的手，而是把它强行放进附近的一个鱼缸里。在这部电影中，世界上最杰出的科学家们仅凭一个模糊的电话就来到了乔伊的家中。然后是那个梦幻般的结局，乔伊、他梳着辫子的最好的朋友萨利（塔米·希尔兹饰）以及他在学校里的折磨者们在一个地下迷宫中遭到了从巨大的汉堡到有感知能力的巨石等各种东西的攻击。不过，即便如此，你还是不得不佩服艾默里奇的足智多谋。他决心用一小部分成本拍出一部类似安布林风格的电影，于是他整修了一家废弃工厂，打造自己的特效工作室。尽管那些会飞的拟人化玩具现在看起来滑稽地过时了，但80年代的好莱坞还有更糟糕的。口技和《星球大战》的世界碰撞在一起。| New World Pictures为了进一步削减成本，艾默里奇还从一个美国军事基地挑选了《乔伊》的大部分演员，这就解释了为什么很少有人在IMDb上有其他作品记录，以及他们的表演为何如此业余。只有克里尔，她后来有了很长的职业生涯，展现出了一些天赋，她饰演的妈妈差点被那个邪恶的玩偶刺伤并撞倒，特别是当她最初看到乔伊的把戏时的喜悦变成绝望时。在试图在好莱坞的游戏中击败好莱坞的过程中，艾默里奇确实做对了几件事。乔伊因为相信他的父亲还在和他说话而受到的欺负，精准地表现出了孩子们的残忍，这让这个原本 incoherent的故事瞬间有了斯皮尔伯格会为之骄傲的情感深度。而弗莱彻——由电影中少数几位有经验的演员之一、汉纳-巴贝拉的常客杰克·安吉尔配音——是一个有趣的疯狂角色，从他整洁的着装品味到他用“Blargh”这个感叹词来表达所有混乱的习惯。这部电影甚至还赚了钱，这让艾默里奇得以凭借同样俗气的B级电影《幽灵追踪》和《月球44号》在电影行业中更进一步，最终在1992年（此处信息缺失）成功进军好莱坞。这里几乎没有迹象表明他很快就会与他的偶像们竞争票房冠军的头衔，但我们都得从某个地方开始。《乔伊》，又名《进行接触》，可供在线观看。บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(SeaPRwire) -   ปักกิ่งได้ประกาศคว่ำบาตรบริษัทที่เกี่ยวข้องกับกลาโหมของสหรัฐฯ 20 แห่ง และผู้บริหาร 10 คน เมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมา หนึ่งสัปดาห์หลังจาก การคว่ำบาตรดังกล่าวรวมถึงการอายัดทรัพย์สินของบริษัทในจีน และห้ามบุคคลและองค์กรต่างๆ ทำธุรกิจกับบริษัทเหล่านี้ ตามแถลงการณ์ของกระทรวงการต่างประเทศจีน บริษัทที่ถูกคว่ำบาตร ได้แก่ Systems Corporation, L3Harris Maritime Services และ ในเมืองเซนต์หลุยส์ ขณะที่ Palmer Luckey ผู้ก่อตั้ง Anduril Industries เป็นหนึ่งในผู้บริหารที่ถูกคว่ำบาตร ซึ่งจะไม่สามารถทำธุรกิจในประเทศจีนได้อีกต่อไป และถูกห้ามไม่ให้เข้าประเทศ นอกจากนี้ทรัพย์สินของพวกเขาในประเทศจีนก็ถูกอายัดเช่นกัน การประกาศแพ็กเกจอาวุธของสหรัฐฯ ซึ่งมีมูลค่ากว่า 10,000 ล้านดอลลาร์ ได้รับการตอบสนองอย่างโกรธเคืองจากจีน ซึ่งอ้างสิทธิ์ในไต้หวันว่าเป็นของตน และกล่าวว่าจะต้องอยู่ภายใต้การควบคุมของตน หากได้รับการอนุมัติจากสภาคองเกรสอเมริกัน นี่จะเป็นแพ็กเกจอาวุธที่ใหญ่ที่สุดเท่าที่สหรัฐฯ เคยส่งให้ดินแดนปกครองตนเองแห่งนี้ “เราขอย้ำอีกครั้งว่าประเด็นไต้หวันเป็นหัวใจสำคัญของผลประโยชน์หลักของจีน และเป็นเส้นแดงแรกที่ไม่ควรข้ามในความสัมพันธ์จีน-สหรัฐฯ” กระทรวงการต่างประเทศจีนระบุในแถลงการณ์เมื่อวันศุกร์ “บริษัทหรือบุคคลใดก็ตามที่เกี่ยวข้องกับการขายอาวุธให้กับไต้หวันจะต้องชดใช้ต่อการกระทำผิด” กระทรวงฯ ยังได้เรียกร้องให้สหรัฐฯ หยุดสิ่งที่เรียกว่า “การเคลื่อนไหวที่อันตรายในการติดอาวุธให้ไต้หวัน” ไต้หวันเป็นจุดปะทุสำคัญใน ที่นักวิเคราะห์กังวลว่าจะปะทุเป็นความขัดแย้งทางทหารระหว่างสองมหาอำนาจ จีนกล่าวว่าการขายอาวุธของสหรัฐฯ ให้ไต้หวันจะละเมิดข้อตกลงทางการทูตระหว่างจีนและสหรัฐฯ จีนได้เพิ่มการปฏิบัติการทางทหารในน่านฟ้าและน่านน้ำของไต้หวันในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา โดยจัดการซ้อมรบร่วมกับเรือรบและเครื่องบินรบของตนเกือบทุกวันใกล้กับเกาะแห่งนี้ ภายใต้กฎหมายของรัฐบาลกลางอเมริกัน สหรัฐฯ มีพันธะที่จะต้องช่วยเหลือไต้หวันในการป้องกันตนเอง ซึ่งเป็นประเด็นที่ทวีความขัดแย้งกับจีนมากขึ้นเรื่อยๆ ปักกิ่งมีความสัมพันธ์ที่ตึงเครียดกับวอชิงตันอยู่แล้วในประเด็นการค้า เทคโนโลยี และสิทธิมนุษยชนอื่นๆบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -   ผู้พัฒนาโครงการพลังงานลมนอกชายฝั่งของเวอร์จิเนียกำลังขอให้ผู้พิพากษาระดับสหพันธ์สั่งระงับ ของโครงการของพวกเขา พร้อมกับอีกสี่โครงการ เนื่องจากความกังวลด้านความมั่นคงของชาติ Virginia กล่าวในคำฟ้องที่ยื่นเมื่อวันอังคารที่ผ่านมาว่าคำสั่งของรัฐบาลเป็น "การกระทำที่ไร้เหตุผลและโดยพลการ" และขัดต่อรัฐธรรมนูญ บริษัทที่มีฐานอยู่ในริชมอนด์กำลังพัฒนา Coastal Virginia Offshore Wind ซึ่งเป็นโครงการที่บริษัทระบุว่าจำเป็นเพื่อตอบสนองความต้องการพลังงานที่เพิ่มสูงขึ้นอย่างมาก ซึ่งเกิดจากศูนย์ข้อมูลใหม่หลายสิบแห่ง The Interior Department ไม่ได้ให้รายละเอียดเกี่ยวกับความกังวลด้านความมั่นคงในการระงับห้าโครงการเมื่อวันจันทร์ ในจดหมายถึงผู้พัฒนาโครงการ Bureau of Ocean Energy Management ของ Interior กำหนดระยะเวลา 90 วัน — และอาจนานกว่านั้น — "เพื่อพิจารณาว่าภัยคุกคามความมั่นคงของชาติที่โครงการนี้ก่อให้เกิดสามารถบรรเทาได้อย่างเพียงพอหรือไม่" โครงการอื่นๆ ได้แก่ โครงการ Vineyard Wind ที่กำลังก่อสร้างในแมสซาชูเซตส์, Revolution Wind ในโรดไอส์แลนด์และคอนเนตทิคัต และสองโครงการในนิวยอร์ก: Sunrise Wind และ Empire Wind ผู้ว่าการรัฐพรรคเดโมแครตในรัฐเหล่านั้นได้สาบานว่าจะต่อสู้คำสั่งนี้ ซึ่งเป็นการดำเนินการล่าสุดของ Trump administration เพื่อขัดขวางพลังงานลมนอกชายฝั่งในการผลักดัน แหล่งพลังงาน โครงการของ Dominion ได้เริ่มก่อสร้างตั้งแต่ต้นปี 2024 และมีกำหนดจะเริ่มดำเนินการในต้นปีหน้า ให้พลังงานเพียงพอที่จะใช้ในบ้านประมาณ 660,000 หลัง บริษัทกล่าวว่าความล่าช้าทำให้บริษัทสูญเสียมากกว่า 5 ล้านดอลลาร์ต่อวันเฉพาะสำหรับเรือที่ใช้ในการก่อสร้างตลอด 24 ชั่วโมง และลูกค้าหรือบริษัทจะเป็นผู้รับภาระค่าใช้จ่ายในที่สุด Dominion เรียกคำสั่งในสัปดาห์นี้ว่า "การกระทำล่าสุดในชุดของการกระทำที่ไม่มีเหตุผลของหน่วยงานที่โจมตีพลังงานลมนอกชายฝั่งและจากนั้นก็เพิ่มความพยายามเมื่อ " Bureau of Ocean Energy Management ไม่ได้ตอบสนองต่ออีเมลที่ขอความคิดเห็นทันที U.S. District Judge Jamar Walker กำหนดการพิจารณาคดีเวลา 14.00 น. วันจันทร์ เกี่ยวกับคำขอคำสั่งห้ามชั่วคราวของ Dominionบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

คนรุ่น Gen Z จำนวนมากมักยอมให้ตัวเองฟุ้งเฟ้อกับ "treat culture" บ่อยครั้ง โดยตอบแทนตัวเองด้วยการซื้อของเล็กๆ น้อยๆ เช่น ขนมขบเคี้ยว หรือสิ่งอำนวยความสะดวก เพื่อเป็นรูปแบบการดูแลตัวเอง การรับมือกับปัญหา และการเสริมแรงเชิงบวก แม้ว่าความหรูหราเล็กๆ เหล่านี้จะให้ความสบายใจและมักถูกอ้างเหตุผลว่าเป็นสิ่งจำเป็น แต่เกือบ 60% ของ Gen Z ยอมรับว่าสิ่งนี้นำไปสู่การใช้จ่ายเกินตัว treat culture ไม่ได้มีเฉพาะใน Gen Z แต่รุ่นนี้ได้ทำให้มันกลายเป็นแนวปฏิบัติประจำวัน (SeaPRwire) -   การลุกออกจากเตียงเพื่อไปทำงาน หรือลากตัวเองไปที่ร้านขายของชำอาจรู้สึกยากลำบาก และเพราะเหตุนั้น คุณสมควรได้รับของขวัญเล็กๆ อย่างน้อยนั่นก็เป็นวิธีที่คน Gen Z จำนวนมากมองเห็น แม้จะขาดรายได้ Gen Z ก็หาวิธีตอบแทนตัวเองบ่อยครั้ง: 57% ซื้อของขวัญเล็กๆ ให้ตัวเองอย่างน้อยสัปดาห์ละครั้ง ตาม จากปลายเดือนกรกฎาคม นี่อาจเป็นข่าวดีสำหรับร้านค้าปลีกเช่น เนื่องจากกาแฟและเครื่องดื่มอื่นๆ เป็นที่นิยมและเป็นของขวัญที่มีต้นทุนค่อนข้างต่ำ อาจได้รับประโยชน์จากเทรนด์นี้เช่นกัน เนื่องจากพวกเขาขึ้นชื่อเรื่องอาหารและเครื่องดื่มที่เป็นเอกลักษณ์ รวมถึง และ Ulta ในขณะที่การดูแลตัวเองและเครื่องสำอางกลายเป็น แต่สำหรับ Gen Z เกือบ 60% สิ่งนี้นำไปสู่การใช้จ่ายเกินตัว "ทำให้ของขวัญเล็กๆ กลายเป็นทางลื่น" ตามรายงาน อย่างไรก็ตาม รุ่นนี้มี เกี่ยวกับวิธีเล็กๆ น้อยๆ ที่พวกเขาตอบแทนตัวเอง ไม่ว่าจะเป็นการซื้อไอศกรีมแท่งธรรมดา หรือใช้จ่ายอย่างฟุ่มเฟือยกับการซื้อเสื้อผ้าชุดใหม่ คน Gen Z ตอบแทนตัวเองสำหรับชัยชนะเล็กๆ แต่ยังใช้ของขวัญเล็กๆ เป็นเครื่องปลอบขวัญหลังจากวันที่แย่ และบางคนไม่มีเหตุผลจริงๆ ด้วยซ้ำ "ซื้อของขวัญเล็กๆ ให้ตัวเองเพราะวันนี้จะเป็นวันเกิดของฉันถ้าฉันเกิดวันนี้" ผู้ใช้ TikTok โพสต์ And it's important to remember that 💙 Terran Fielder มัณฑนากรสื่อวัย 23 ปี บอกกับ ว่าเธอตอบแทนตัวเองด้วยอาหารกลางวันในช่วงเวลากลางวัน และว่าการตอบแทนตัวเองเล็กๆ น้อยๆ ของเธอหลายอย่างเกี่ยวข้องกับการทำให้ชีวิตง่ายขึ้นหรือมีเวลาพักผ่อนมากขึ้นเมื่อวันสิ้นสุดลง "เมื่อฉันตอบแทนตัวเอง มักจะเป็นวิธีที่ทำให้ฉันได้หลับตามากขึ้น" เธอกล่าว "ดังนั้น ถ้าฉันไม่ทำอาหารกลางวัน นั่นเป็นอีก 20 นาทีบนเตียงตอนเช้า รู้สึกเหมือนฉันไม่ได้แค่ใช้จ่ายเงิน: ฉันกำลังลงทุนในความเป็นอยู่ที่ดีของฉัน" เธอกล่าวว่าเธอประมาณการว่าใช้จ่ายประมาณ $200 ถึง $250 ต่อเดือนในการตอบแทนตัวเอง แน่นอน Gen Z ไม่ใช่รุ่นแรก และอาจไม่ใช่รุ่นสุดท้าย ที่เข้าร่วมใน treat culture ล่าสุด สำหรับความชอบในการตอบแทนตัวเองด้วยอะโวคาโดโทสต์และกาแฟประจำวัน โต้แย้งว่าพวกเขาอาจประหยัดหรือลงทุนเงินนั้นแทน แม้ว่า treat culture จะไม่ใช่เรื่องใหม่ Gen Z กำลังพามันไปสู่ "ระดับใหม่" ผู้อำนวยการของบริษัทที่ปรึกษาเทรนด์ผู้บริโภค บอกกับ "ในขณะที่สมาชิกของ Silent Generation ตอบแทนตัวเองด้วยชุดใหม่สำหรับโอกาสพิเศษ และ baby boomers ใช้จ่ายอย่างฟุ่มเฟือยกับรถใหม่หรือวันหยุดพักผ่อนหลังจากบรรลุเป้าหมายในอาชีพ Gen ตอบแทนตัวเองด้วยการออกไปซื้ออาหารขยะที่ชื่นชอบตอนกลางคืนเพื่อลดความเครียด" Levine กล่าว "อุปสรรคในการเข้าถึงที่ต่ำทำให้มันกลายเป็นนิสัยประจำวัน" ในขณะเดียวกัน การช้อปปิ้งออนไลน์รวมถึงการส่งอาหารทำให้ง่ายขึ้นที่จะตอบแทนตัวเอง แน่นอน Gen Z ใช้การสมัครสมาชิกซื้อของชำบ่อยกว่า Gen X ถึง 133% ตาม PYMNTS ปี 2024 ของผู้บริโภคมากกว่า 67,000 คนทั่ว 11 ประเทศซึ่งคิดเป็นเกือบครึ่งหนึ่งของ GDP ของโลก เหตุผลที่ treat culture มีอยู่ ส่วนหนึ่งของ treat culture ย้อนกลับไปสู่แนวคิดทางจิตวิทยาพื้นฐานของการเสริมแรงเชิงบวก เมื่อคุณทำสิ่งที่เป็นบวกหรือพยายามเสริมสร้างนิสัย การได้รับของขวัญหรือรางวัลสามารถช่วยรวมพฤติกรรมนั้นให้แน่นหนา treat culture สำหรับคนรุ่นใหม่ยังทำหน้าที่เป็น หรือรูปแบบของการต่อต้านต่อแรงกดดันและความเครียดของสังคม นักสังคมสงเคราะห์มืออาชีพที่ Waypoint Wellness Center บอกกับ นั่นเป็นเพราะ Gen Z ได้เติบโตขึ้นในช่วงเวลาของความไม่มั่นคงทางเศรษฐกิจ การระบาดใหญ่ทั่วโลก ความวิตกกังวลด้านสภาพภูมิอากาศ และการปฏิวัติทางสังคมอย่างกว้างขวาง เธอกล่าว ในขณะเดียวกัน คนรุ่นใหม่บางคนได้ประสบกับการเปลี่ยนแปลงอาชีพจากการทำงานในออฟฟิศ แล้วทำงานระยะไกลในช่วงการระบาด แล้วถูกบังคับให้กลับมาทำงานแบบตัวต่อตัวในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา "ความสุขเล็กๆ ที่ตั้งใจกลายเป็นวิธีการเรียกคืนอำนาจและยึดมั่นในปัจจุบัน" Amodio กล่าว "ผสมผสานกับอิทธิพลของสื่อสังคมออนไลน์ ซึ่งเทรนด์ ความสวยงาม และ 'ความหรูหราเล็กๆ' ได้รับการเฉลิมฉลองและแบ่งปันอย่างกว้างขวาง และเรามีเงื่อนไขที่สมบูรณ์แบบสำหรับ treat culture เจริญเติบโตในจุดสนใจ" อีก โดย Credit Karma ยังแสดงให้เห็นว่า Gen Z อ้างเหตุผลการซื้อสิ่งที่ไม่จำเป็น เช่น บริการสตรีมมิ่ง การดูแลผิว อาหารนอกบ้าน คลาสออกกำลังกาย และอื่นๆ ว่าเป็น "สิ่งจำเป็น" มากกว่าการซื้อที่ใช้วิจารณญาณ แน่นอน Gen Z มากกว่าครึ่งหนึ่งมองว่าการใช้จ่ายงานอดิเรกและความสนใจเป็นสิ่งจำเป็น ไม่ใช่ความหรูหรา และพวกเขาวางสิ่งเหล่านั้นเหนือเป้าหมายทางการเงินอื่นๆ "ถ้าฉันทำงานนอกบ้าน การซื้ออาหารกลางวันแทนการห่อไปรู้สึกเหมือนความหรูหราเล็กๆ ที่ทำให้วันของฉันง่ายขึ้น" Fielder กล่าว "เมื่อสิ่งต่างๆ ยุ่งมาก ฉันจะข้ามร้านไปเลยและสั่งของออนไลน์ เพียงเพื่อหลีกเลี่ยงภารกิจอื่น" เวอร์ชันหนึ่งของเรื่องนี้ตีพิมพ์บน เมื่อวันที่ 19 สิงหาคม 2025บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ  ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการใช้จ่ายของ Gen Z: เกี่ยวกับการเป็นเจ้าของบ้านและกำลังใช้จ่ายมากกว่าการออม ทำงานน้อยลง และทำการลงทุนที่เสี่ยง การศึกษาแสดงให้เห็น แม้จะถูกวิพากษ์วิจารณ์เรื่องการใช้จ่ายแบบ doom-spending เงินของพวกเขา กว่า baby boomers การวิจัยเผย —พวกเขากำลังห่ออาหารกลางวันที่บ้านในขณะที่ใช้จ่ายอย่างฟุ่มเฟือยเพื่อการบริโภคที่โดดเด่น

-->

On:

(SeaPRwire) -   พวกมันประสบกับความวิตกกังวลเกี่ยวกับคนขับรถที่รุนแรง ตกใจกับสัตว์เลี้ยงแปลก และแม้แต่ประสบกับอาการช็อกวัฒนธรรมเมื่อเคลื่อนย้ายจากตะวันตกไปตะวันออก ตามการนำเสนอเมื่อเร็วๆ นี้จากผู้บริหารฝ่ายส่งสินค้าแบบอัตโนมัติ ระบบปัญญาประดิษฐ์ที่ขับเคลื่อนหุ่นยนต์ทางเดินวันนี้กำลังเผชิญกับปัญหาที่ดูเหมือนมนุษย์อย่างน่าทึ่ง ในขณะที่สาธารณชนมักจินตนาการหุ่นยนต์อัตโนมัติเป็นเครื่องจักรที่เย็นชาและคำนวณได้ ความจริงของการนำไปใช้ในพื้นที่สาธารณะแสดงให้เห็นว่าเทคโนโลยีนี้มีความกังวลอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับการยอมรับทางสังคมและการอยู่รอด ผู้ร่วมก่อตั้งและรองประธานฝ่ายออกแบบผลิตภัณฑ์ของ ได้พูดในงานประชุม โดยอ้างว่า ปัญหา 'long tail' จากแพะแรกเกิด ปัญหามักเริ่มขึ้นเมื่อเครื่องจักรออกจากสภาพแวดล้อมที่ควบคุมได้ของการจำลองและเข้าสู่ "ป่า" ของทางเดินเมือง กล่าวโดย Burk Chun ในระหว่างการนำไปใช้ในลอสแองเจลิส ทีมส่งสินค้าได้พบว่าโลกแห่งความจริง "พลวัตมากกว่าที่เราคาดไว้" ในกรณีเฉพาะหนึ่ง หุ่นยนต์หนึ่งหยุดนิ่ง "ตกใจอย่างมากกับแพะแรกเกิดที่เป็นสัตว์เลี้ยง" ที่ยืนอยู่บนเส้นทางของมัน ในขณะที่เซ็นเซอร์ของหุ่นยนต์สามารถระบุคนเดินเท้าได้ แต่แพะเป็น "ปัญหา long tail"—ค่าที่ผิดปกติทางสถิติที่ข้อมูลฝึกอบรมมาตรฐานไม่ได้เตรียม AI ให้เผชิญกับ เช่นเดียวกับคนที่เห็นสิ่งที่ไม่สามารถอธิบายได้ในช่วงเดินทางไปทำงานเช้า หุ่นยนต์ก็แค่ไม่รู้ว่าจะทำอย่างไร ความฝันร้ายบนถนนหลัก ไม่ใช่แค่ความสับสนที่ทำให้หุ่นยนต์เหล่านี้ตกอยู่ในปัญหา แต่ยังมีความกลัวด้วย สี่แยกของถนนสองแห่งถูกอธิบายว่าเป็น "หนึ่งในสถานที่ที่พลวัตที่สุดในเมืองของเรา" เต็มไปด้วยยานพาหนะที่มีความเร็วสูงซึ่งเป็นภัยคุกคามต่อการดำรงชีวิตของอุปกรณ์ส่งสินค้าเล็กๆ "หุ่นยนต์มีความฝันร้ายเกี่ยวกับรถ" ผู้บริหารกล่าวโดยไม่ได้อธิบายรายละเอียดว่าเธอสามารถบอกได้เมื่อหุ่นยนต์กำลังฝันร้าย หรือความฝันร้ายเหล่านั้นเป็นอย่างไร "รถยนต์ก็ทำให้หุ่นยนต์กลัวมากเช่นกัน" เธออธิบายว่า หุ่นยนต์ต้องคำนวณความเสี่ยงของการใช้พื้นที่สาธารณะร่วมกับเครื่องจักรหนักอย่างต่อเนื่อง เพื่อปรับตัว วิศวกรต้องใช้เวลาเป็นจำนวนมากในการตัดสินใจว่าหุ่นยนต์ "ปลอดภัยพอที่จะข้ามถนน" โดยประเมินทุกอย่างตั้งแต่สัญญาณไฟจราจรสำหรับคนเดินเท้าไปจนถึงสภาพของพื้นดิน ช็อกวัฒนธรรมจากตะวันตกไปตะวันออก บางทีปัญหาที่น่าทะเลาะทะเลงมากที่สุดสำหรับมนุษย์ที่เคยย้ายถิ่นคือความยากลำบากในการปรับตัวให้เข้ากับวัฒนธรรมท้องถิ่น สดๆ แล้วหุ่นยนต์ก็ไม่ได้หลีกเลี่ยงจากสิ่งนี้ บริษัทพบว่า อัลกอริทึม "การวางเส้นทางแบบอนุรักษ์" ที่ปรับแต่งให้เหมาะกับลอสแองเจลิส—ออกแบบมาเพื่อจัดการ "สี่แยกที่มีการจราจรหนาแน่นและความเร็วสูง"—ไม่เหมาะสมเมื่อขยายฝูงไปฟลอริด้า ในไมามิเบี้ช คนขับรถมัก "ขับรถช้าๆ" แทนที่จะเหมือนชาวลอสแองเจลิสที่ขับรถเร็วเพื่อทำการเลี้ยว ซึ่งหมายความว่าโปรแกรมของหุ่นยนต์แบบระมัดระวังมากจาก LA ไม่ตรงกับจังหวะท้องถิ่น "อนาคตจริงๆ แล้วมันมาถึงแล้ว... มันแค่ยังไม่กระจายออกไปอย่างเท่าเทียม" กล่าวโดย Burk Chun โดยย้ำคำพูดจากนักเขียนวิทยาศาสตร์จินตนาการยอดเยี่ยม William Gibson ผู้ที่เริ่มทำให้แนวคิดไซเบอร์สเปซเป็นที่นิยมในช่วงทศวรรษ 1980 ( เป็นผลงานชิ้นเอกของ Gibson) "มันก็ยอดเยี่ยมที่แต่ละเมืองแสดงออกถึงตัวเองในรูปแบบของวิธีเดินของคน" กล่าวโดย Burk Chun "ไม่ใช่แค่โครงสร้างทางเดิน แต่ยังรวมถึงวิธีขับรถของคนด้วย" เธอพูดว่าแต่ละเมืองมี "รสชาติ" ที่ไม่เหมือนใครที่หุ่นยนต์ต้องเรียนรู้เมื่อเคลื่อนย้ายไปที่นั่น เช่นเดียวกับมนุษย์ แขกในพื้นที่ชุมชน สิ่งที่อยู่เบื้องหลังความวิตกกังวลเหล่านี้คือสัญญาทางสังคมที่เข้มงวด "หุ่นยนต์ไม่มีสิทธิ์อยู่บนทางเดิน แต่มนุษย์มี" Burk Chun กล่าวยืนยัน แนวคิดนี้กำหนดว่าการตัดสินใจทางวิศวกรรมต้อง "ตระหนักถึงสังคม" โดยให้ความสบายของมนุษย์เป็นอันดับแรกมากกว่าความคล่องแคล่วของหุ่นยนต์ เนื่องจาก "คนที่จะเดินข้างๆ หุ่นยนต์... มากกว่าคนที่จะได้รับสินค้าจากหุ่นยนต์" เครื่องจักรนี้จึงถูกมองว่าเป็นผู้สื่อข่าว ถ้าหุ่นยนต์ไม่สามารถ "สร้างความสุข" หรือให้คุณค่าแก่ชุมชนในวงกว้าง มันจะถูกมองว่าเป็นโอกาสที่พลาดไปในการสร้างอนาคตที่สงบสุข เพื่อช่วยเหลือพวกมัน หุ่นยนต์เหล่านี้ทำมากกว่าแค่ส่งอาหารเที่ยง พวกมันกำลังทำงานเป็นผู้ตรวจสอบเทศบาล โดยใช้เซ็นเซอร์ขั้นสูง พวกมันรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับ "ที่ขาดหายของทางเดินที่ลดระดับ" และ "รอยหลุมที่ซ่อนอยู่" แชร์ข้อมูลเหล่านี้กับเมืองเพื่อช่วยซ่อมแซมโครงสร้างทางกายภาพ สำหรับเรื่องนี้ นักข่าวใช้ AI สร้างข้อมูลเป็นเครื่องมือวิจัย ผู้แก้ไขข่าวได้ตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลก่อนเผยแพร่บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

NEW YORK, Dec 26, 2025 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Taxinexo, a U.S.-based autonomous vehicle operator, has entered a new phase of large-scale commercial deployment after nearly five years of continuous operation in the United States. Leveraging its mature Level 4 autonomous driving technology and proven operational capabilities, the company has expanded multi-scenario services across several U.S. states, positioning itself as a representative case of how federal and state policy coordination is accelerating the commercialization of autonomous driving in the U.S. smart mobility sector.Since its inception, Taxinexo's growth trajectory has been deeply intertwined with the US autonomous driving industry's policy support system. The US federal government, through national strategic documents such as the Comprehensive Autonomous Vehicle Initiative, has established a development orientation of "safety first, encouraging innovation," providing companies with a flexible regulatory environment—including simplified administrative exemption procedures for autonomous vehicles, allowing steering wheel-less and pedal-less vehicles that meet technical standards to be tested and operated on public roads, significantly lowering the policy threshold for companies to iterate their technology. Meanwhile, the Inflation Reduction Act's tax credit of up to $7,500 per vehicle for Level 3 and above autonomous driving vehicles further assisted Taxinexo in completing its R&D investment and fleet expansion, enabling it to achieve large-scale commercial operation in multiple states across the US. This has allowed it to accumulate millions of kilometers of real-world road operation data and build an operational network covering diverse scenarios such as urban main roads, business parks, and commuter shuttles.In an interview with this newspaper, Taxinexo's Global Marketing Head stated, "The policy support in the US over the past five years has provided us with an excellent development platform. From technology R&D to commercialization, the flexible regulatory environment and precise policy support have allowed us to accumulate core capabilities to handle complex scenarios. In the future, we will continue to leverage local policy advantages, deepen our diversified scenario operation layout, and help promote the US autonomous driving industry towards a more efficient and safer stage."Data shows that the US autonomous driving industry is rapidly expanding, with leading companies continuously increasing their fleet sizes and weekly order volume exceeding hundreds of thousands, indicating a broad commercial prospect for the industry.Taxinexo reportedly plans to further expand its service coverage in the United States based on its existing operations, focusing on high-frequency travel scenarios such as airport shuttles and intercity commuting, and will continue to increase investment in technology research and development to promote the iterative upgrade of its autonomous driving system. In the future, its large-scale operational experience may provide a replicable practice model for the intelligent transportation upgrades of more cities in the United States.Social LinksTelegram: https://t.me/taxinexoX: https://x.com/taxinexoFacebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61585301312596Instagram: https://www.instagram.com/taxinexoLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/taxinexo/YouTube: https://www.youtube.com/@taxinexoMedia contactBrand: TaxinexoContact: Media teamWebsite: https://www.taxinexo.com Copyright 2025 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

-->

On:

New York, NY – December 26, 2025 – (SeaPRwire) – Taxinexo, a U.S.-based autonomous vehicle operator, has entered a new phase of large-scale commercial deployment after nearly five years of continuous operation in the United States. Leveraging its mature Level 4 autonomous driving technology and proven operational capabilities, the company has expanded multi-scenario services across several U.S. states, positioning itself as a representative case of how federal and state policy coordination is accelerating the commercialization of autonomous driving in the U.S. smart mobility sector. Since its inception, Taxinexo’s growth trajectory has been deeply intertwined with the US autonomous driving industry’s policy support system. The US federal government, through national strategic documents such as the Comprehensive Autonomous Vehicle Initiative, has established a development orientation of “safety first, encouraging innovation,” providing companies with a flexible regulatory environment—including simplified administrative exemption procedures for autonomous vehicles, allowing steering wheel-less and pedal-less vehicles that meet technical standards to be tested and operated on public roads, significantly lowering the policy threshold for companies to iterate their technology. Meanwhile, the Inflation Reduction Act’s tax credit of up to $7,500 per vehicle for Level 3 and above autonomous driving vehicles further assisted Taxinexo in completing its R&D investment and fleet expansion, enabling it to achieve large-scale commercial operation in multiple states across the US. This has allowed it to accumulate millions of kilometers of real-world road operation data and build an operational network covering diverse scenarios such as urban main roads, business parks, and commuter shuttles. In an interview with this newspaper, Taxinexo’s Global Marketing Head stated, “The policy support in the US over the past five years has provided us with an excellent development platform. From technology R&D to commercialization, the flexible regulatory environment and precise policy support have allowed us to accumulate core capabilities to handle complex scenarios. In the future, we will continue to leverage local policy advantages, deepen our diversified scenario operation layout, and help promote the US autonomous driving industry towards a more efficient and safer stage.” Data shows that the US autonomous driving industry is rapidly expanding, with leading companies continuously increasing their fleet sizes and weekly order volume exceeding hundreds of thousands, indicating a broad commercial prospect for the industry. Taxinexo reportedly plans to further expand its service coverage in the United States based on its existing operations, focusing on high-frequency travel scenarios such as airport shuttles and intercity commuting, and will continue to increase investment in technology research and development to promote the iterative upgrade of its autonomous driving system. In the future, its large-scale operational experience may provide a replicable practice model for the intelligent transportation upgrades of more cities in the United States. Social Links Telegram: https://t.me/taxinexo X: https://x.com/taxinexo Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61585301312596 Instagram: https://www.instagram.com/taxinexo LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/taxinexo/ YouTube: https://www.youtube.com/@taxinexo Media contact Brand: Taxinexo Contact: Media team Email: support@taxinexo.com Website: https://www.taxinexo.com

On:

(SeaPRwire) -   ในการตอบสนองต่อการวิพากษ์วิจารณ์ที่ยังไม่หายไปในระหว่างระบาดของปัญญาประดิษฐ์ในปัจจุบัน นายประธานบริษัท CoreWeave ได้ต่อต้านการกล่าวถึง “เศรษฐกิจปัญญาประดิษฐ์แบบวงจร” ในการเข้าร่วมการประชุมในซานฟรานซิสโก ในขณะที่ผู้สงสัยมักจะชี้ว่าการลงทุนระหว่างผู้ผลิตชิป ผู้ให้บริการคลาวด์ และสถานประกอบการเริ่มต้นด้านปัญญาประดิษฐ์เป็นปุ๊บฟินანს แต่เขาโต้แย้งว่าการร่วมมือกันระหว่างภาคอุตสาหกรรมอย่างลึกซึ้งเป็นทางออกที่ใช้ได้เพียงทางเดียวในการตอบสนองต่อวิกฤตการณ์ห่วงโซ่อุปทานที่สำคัญ การมองว่ามันเป็น “วงจร” เป็น “วิธีที่ผิดในการมองมัน” นาย Intrator บอก … เขากล่าวใหม่ว่าการทำงานร่วมกันไม่ใช่การจัดการทางการเงิน แต่เป็นความจำเป็นทางโลจิสติกส์ “มันเป็นการทำงานร่วมกันของบริษัทจำนวนมากเพื่อแก้ไขความไม่สมดุลที่กำลังทำให้โลกผิดรูป” แนวคิดของ “เศรษฐกิจวงจร” ในด้านปัญญาประดิษฐ์ชี้ให้เห็นว่าการได้รับรายได้เพียงแค่ถูกนำกลับมาใช้ใหม่ระหว่างบริษัทเทคโนโลยีขั้นใหญ่ไม่กี่แห่ง เช่น … ซึ่งลงทุนใน CoreWeave และ CoreWeave ก็ใช้ทุนนั้นเพื่อซื้อชิป Nvidia แต่ Intrator อธิบายสภาพตลาดว่าเป็น “การเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรงในความต้องการและการจัดหาอุปทาน” และเติมเต็มว่าทางเดียวในการจัดการกับความผันผวนเช่นนี้คือ “การทำงานร่วมกัน” “อุปสรรคทางกายภาพ” ตามที่ Intrator กล่าว อุปสรรคหลักที่ภาคปัญญาประดิษฐ์ต้องเผชิญไม่ใช่ปัญหาทุนหรือนโยบาย แต่เป็น “อุปสรรคทางกายภาพที่เกี่ยวข้องกับการนำคอมพิวเตอร์ที่มีประสิทธิภาพสูงสุดไปยังมือของผู้เล่นที่ทันสมัยที่สุด” ความขาดแคลนนี้บังคับให้บริษัทต่างๆร่วมมือกันในลักษณะที่อาจดูเหมือนการทำงานในวงปิดสำหรับผู้ภายนอก แต่เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการอยู่รอด เขาอยืนยันว่า ประธานบริษัทได้เล่าเรื่องการสนทนาล่าสุดกับหัวหน้าบริษัทเหมือง ซึ่งเขาละเว้นชื่อเขา Intrator กล่าวว่าเขาได้เรียนรู้ว่าห่วงโซ่อุปทานได้รับผลกระทบถึงระดับไหน: “ลึกกว่ามากขึ้นสองระดับ” ถึงโลหะดิบและทองแดงที่จำเป็นสำหรับการสร้างโครงสร้างพื้นฐาน Intrator บันทึกว่าผู้บริหารคนนั้นขอให้มีการร่วมมือกันระหว่างภาคอุตสาหกรรมเพื่อตอบสนองความต้องการการผลิตอย่างชัดเจน ประธานบริษัทเหมืองอธิบายว่าเพื่อออกจากสถานการณ์นี้ “เราต้องทำงานร่วมกันเป็นกลุ่ม” ถ้าเขากล่าวสิ่งเดียวกันเกี่ยวกับสาขาปัญญาประดิษฐ์ Intrator คิดว่า “ฉันจะถูกตัดสินว่าอยู่ในเศรษฐกิจวงจร … ดังนั้นนั่นคือสิ่งเดียวที่ฉันจะพูดเกี่ยวกับเศรษฐกิจวงจร คือ คุณทำได้โดยการทำงานร่วมกัน” ... ว่าถ้าบริษัทเช่น CoreWeave ไม่สามารถต่อหนี้หรือสูญเสียลูกค้าสำคัญ ผู้ให้กู้อาจทิ้งชิป GPU ใช้งานแล้วจำนวนมากลงในตลาดรอง ทำให้ราคาฮาร์ดแวร์ตกและมีผลกระทบต่อห่วงโซ่อุปทานด้านปัญญาประดิษฐ์ แต่ Intrator อธิบายว่าความต้องการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว แม้กระทั่งรุนแรง การจัดการความต้องการที่ “ไม่หยุดยั้ง” CoreWeave ซึ่งเชี่ยวชาญในการให้บริการคอมพิวเตอร์ขั้นสูงแบบขนานที่จำเป็นสำหรับปัญญาประดิษฐ์ อยู่ที่ใจกลางของพายุแห่งนี้ “ความต้องการจากบริษัทเทคโนโลยีที่มีความรู้สึกมากที่สุด ซับซ้อนที่สุด และใหญ่ที่สุดในโลกไม่เคยหยุดยั้ง” Intrator กล่าว “นั่นคือแนวโน้มที่สำคัญสำหรับฉัน” การขยายตัวอย่างรวดเร็วนี้มาพร้อมกับความผันผวน ตั้งแต่การออกหุ้นครั้งแรกของ CoreWeave หุ้นของบริษัทมีความผันผวนอย่างมาก ซึ่ง Intrator ระบุว่าเป็นผลมาจากการปรับตัวของตลาดกับรูปแบบธุรกิจที่ท้าทายการครอบงำคลาวด์แบบดั้งเดิมของผู้เล่นเทคโนโลยีขั้นใหญ่ แม้ราคาหุ้นจะ “สั่นสะเทือน” แต่ Intrator บันทึกว่าบริษัทประสบความสำเร็จ โดยราคาหุ้นซื้อขายราว 90 ดอลลาร์ เมื่อเทียบกับราคาออกหุ้นครั้งแรกที่ 40 ดอลลาร์ เขายังตอบสนองความกังวลเกี่ยวกับการมีลูกค้าเฉพาะกลุ่ม ในขณะที่เขารับรองว่า CoreWeave เคยมีความพึ่งพาผู้ให้บริการ ... สำหรับ 85% ของรายได้ของบริษัท แต่เขากล่าวว่าการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการให้หลากหลายขึ้นอย่างรุนแรงทำให้ไม่มีลูกค้าใดคนเดียวมีสัดส่วนมากกว่า 30% ของการรับคำสั่งซื้อที่ยังไม่ดำเนินการของบริษัท มุมมองการหมุนเวียนขนาดใหญ่ Intrator แนะนักนักลงทุนให้ไม่สนใจปัญหาในระยะสั้น เช่น การเปิดศูนย์ข้อมูลล่าช้าไปหนึ่งสัปดาห์ ซึ่งเขากล่าวว่าทำให้เกิดความสับสนวุ่นวายในหมู่ผู้สังเกตที่มองไม่ไกล แต่เขามองสภาพปัจจุบันว่าเป็น “การหมุนเวียนขนาดใหญ่” ซึ่งการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานจากการคำนวณแบบลำดับไปยังการคำนวณแบบขนานกำลังเปิดโอกาสให้มีความสามารถในการคำนวณมากขึ้นกว่าที่เคยคิดไม่ถึงมากมาย ในที่สุด การร่วมมือกันที่ผู้วิจารณ์วิพากษ์วิจารณ์นั้นเป็นสิ่งที่ผลักดันอุตสาหกรรมไปข้างหน้า Intrator ยืนยันว่า “เหตุผลที่คุณมีปัญหาในการจัดหาความสามารถในการคำนวณนั้นเพราะนโยบาย ... เพราะโครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพ ... เพราะพลังงาน” เขากล่าว “คุณทำได้โดยการทำงานร่วมกัน” บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

Netflixเมื่อ<未翻译的部分>โหลดลงบน Netflix สถานการณ์ของกลุ่มคนของ Hawkins 看起来十分危急。Will Byers 能够运用他潜在的力量击败demogorgons，但Vecna依旧成功绑架了他计划毁灭世界所需的全部12个“容器”。(SeaPRwire) -   但并非一切都毫无希望。第2卷在颠倒世界的两侧制定了新的计划，甚至让被认为早已消失的角色重新出现。然而，解决了一个问题，往往又会冒出另一个。以下便是我们从《怪奇物语》第5季第2卷中了解到的所有内容——以及结局仍需解答的疑问。《怪奇物语》第5季第2卷结局解析Eleven และ Kali ร่วมมือต่อสู้กับ Vecna ผ่านพลังจิต | Netflix在第2卷的大部分情节里众人分散后，第7集“桥梁”将所有人——除了Holly、Derek和被绑架的孩子们——带到了现实世界，这样他们就能制定计划去找到Vecna，即便Vecna已拥有征服世界的一切条件。关键在于Dr. Brenner的实验室笔记，这是Dustin在颠倒世界版本的实验室中发现的。（同时也是Nancy和Jonathan发现Exotic Matter的地方。）所以当Max担忧Holly迷失在一个她完全无法理解的地方时，Dustin解释说他清楚知道她所在之处。正如他此前所言，他们对颠倒世界的所有认知都是错误的。颠倒世界并非另一个维度，实际上是通往Vecna的家园“Camazotz”所在的深渊的虫洞。这就是为何他们在颠倒世界找不到Vecna，因为他原本就不在那里。那么Vecna的计划是什么呢？他正利用被他绑架的孩子们来让深渊与现实世界融合。就像Will一样，他的人类“容器”会放大他的力量。值得庆幸的是，这群人迅速想出了应对此状况的计划。Steve意识到有一条“豆茎”能帮助他们抵达深渊——要是等到Vecna将两个世界拉近到无线电塔通过裂缝相连，那么Eleven和Kali就能运用他们的精神力量击败他。Dustin提出了计划的最后一环：轰炸Exotic Matter，让桥梁自身坍塌。结局需要解答哪些问题？How will Vecna reach his final fate in the two-hour finale? | Netflix尽管已有清晰的计划，但仍有一些未解决的线索。计划会一帆风顺吗？《怪奇物语》的诸多情节都依赖这类鲁莽的计划，但它们通常暗藏某种隐秘的王牌。考虑到过去几季的发展情况，有可能并非所有人都能在这部系列剧中存活下来。实际上，有两个角色已然打算不活下来。Kali告知Eleven，他们保护Vecna和Dr. Kay不被利用其力量的唯一办法是将自己困在颠倒世界，牺牲自我以确保无人能将他们当作武器。当然，其他人均不知此事，所以结局将会呈现他们是否能找到逃生之法，亦或是否会成为永远封印颠倒世界之战中的牺牲品。但最大的疑问是此后是否还有续写故事的可能。我们已知由于即将推出的动画衍生剧《Tales from ‘85》，《怪奇物语》不会很快落幕，不过或许即便颠倒世界（期望中）永远消失，这些角色仍有更多故事待展开。บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ  《怪奇物语》第5季第2卷现已在Netflix上播放。未翻译的部分>

On:

(SeaPRwire) -   เนื่องจากเหตุการณ์สำคัญเช่นการซื้อบ้านหรือการมีลูกดูแล้วกลายเป็นสิ่งที่ยิ่งยากยิ่งขึ้น ชาติเยาว์จึงลงทุนให้มากขึ้นในสิ่งที่อาจถือว่ามีผลตอบแทนเช่นเดียวกัน นั่นคือสัตว์เลี้ยงของพวกเขา ในช่วงเวลานี้ จำนวนผู้รับเลี้ยงแมวหรือสุนัขเพิ่มขึ้นอย่างน่าทึ่ง ซึ่งทำให้ผู้คนต้อง... เพื่อที่จะสามารถเลี้ยงสัตว์เลี้ยงขนาดใหม่ แต่สำหรับผู้เลี้ยงสัตว์หลายคน การมีแมวหรือสุนัขไม่ได้หมายถึงการจัดสรรงบประมาณเพิ่มเติม 50 - 100 ดอลลาร์ต่อเดือนเพื่อซื้ออาหารและของเล่นเท่านั้น การเลี้ยงสัตว์เลี้ยงกลายเป็นลักษณะชีวิตมากขึ้น โดยผู้คนต้องจ่ายเงินหลายร้อยดอลลาร์ต่อเดือนเพื่อซื้ออาหารสด และบางครั้งอาจต้องจ่ายหลายพันดอลลาร์เพื่อให้สัตว์เลี้ยงได้สัมผัสประสบการณ์พิเศษ เช่น... หรือ... นี่เป็นหลักฐานของการเปลี่ยนแปลงทัศนคติของผู้บริโภคเกี่ยวกับสัตว์เลี้ยง... เจ้าหน้าที่ผู้ดูแลการปฏิบัติการของแบรนด์อาหารสุนัขมูลค่า 3.1 พันล้านดอลลาร์ Freshpet กล่าวกับ . “ฉันคิดว่าการนี้เกิดขึ้นอย่างรุนแรงจริงๆ” บาตี้กล่าวถึงแนวโน้มของผู้เลี้ยงสัตว์ที่เต็มใจใช้เงินให้มากขึ้นกับสัตว์เลี้ยงของพวกเขา เธอยังกล่าวว่าผู้เลี้ยงสัตว์บางคนให้ค่าความสำคัญกับสัตว์เลี้ยงของพวกเขามากกว่าพนักงานในครอบครัวคนอื่นๆ “จากข้อมูลความคิดเห็นของผู้บริโภคที่เราได้รับ พวกเขาใช้เงินให้มากขึ้นกับสัตว์เลี้ยงของพวกเขา และให้ค่าความสำคัญกับสัตว์เลี้ยงมากกว่าลูกของพวกเขา” บาตี้กล่าว “ดังนั้นเมื่อคุณต้องจัดอันดับความสัมพันธ์ในครอบครัวของพวกเขา สุนัขของพวกเขาจะอยู่ก่อนคู่สมรส ลูก และสมาชิกในครอบครัวคนอื่นๆ” “มันเป็นสิ่งที่คงที่ที่สุดในชีวิต” เธอต่อไป “ฉันคิดว่ามีความสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์กับสัตว์ที่มีพลังอย่างมาก และโดยเฉพาะในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ด้วยเหตุการณ์ทุกอย่างที่เกิดขึ้น รวมถึงโควิดด้วย” ค่าใช้จ่ายในการเลี้ยงสัตว์เลี้ยงเป็นเท่าใด? ค่าใช้จ่ายรายปีเฉลี่ยในการเลี้ยงลูกคนในสหรัฐอเมริกาเกือบ 30,000 ดอลลาร์ ตามข้อมูลล่าสุด ซึ่งเป็นจำนวนที่น่าทึ่งและมักทำให้ผู้คนไม่ค่อยต้องการขยายครอบครัว ค่าใช้จ่ายนี้ประมาณเท่ากับค่าใช้จ่ายในการดูแลสัตว์เลี้ยงตลอดชีวิต ตามข้อมูล... ค่าใช้จ่ายในการดูแลสุนัขอายุ 10 ปีเฉลี่ยประมาณ 34,550 ดอลลาร์ และสำหรับแมวอายุ 16 ปีประมาณ 32,170 ดอลลาร์ แน่นอนว่าจำนวนเหล่านี้อาจแตกต่างกันไปตามสายพันธุ์และสภาพสุขภาพ นอกจากนี้ ผู้เลี้ยงสัตว์ควรเตรียมตัวให้จ่ายเงินมากขึ้นในช่วงเวลาที่มีอัตราเงินเฟ้อและภาษีนำเข้าเพิ่มขึ้น ตามข้อมูลจาก Rover พวกเขาอาจต้องจ่ายค่าบริการทันตกรรมเพิ่มขึ้นประมาณ 11% ในปีนี้ ค่าอุปกรณ์ทำความสะอาดสัตว์เลี้ยงเพิ่มขึ้น 183% ค่าอุปกรณ์ทำความสวยงามสัตว์เลี้ยงเพิ่มขึ้น 20% และค่าชุดขนมและของเคี้ยวเพิ่มขึ้น 85% นั่นหมายความว่าจำนวนครัวเรือนที่นำสัตว์เลี้ยงเข้าไปอยู่ในบ้านในปัจจุบันกลายเป็นค่าคงที่ค่อนข้างมาก บาตี้กล่าว “และนี่เป็นการเปลี่ยนแปลงใหญ่เมื่อเทียบกับไม่กี่ปีที่ผ่านมา” แม้จะพิจารณาแล้วว่าการเลี้ยงสัตว์เลี้ยงมีค่าใช้จ่ายแพงขึ้นมากขึ้น แต่ผู้คนยังคงต้องการให้สัตว์เลี้ยงในครอบครัวของพวกเขาได้รับการดูแลและสภาพแวดล้อมที่ดีที่สุด ซึ่งมักเริ่มต้นจากอาหาร ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา อาหารสด อาหารดิบ หรืออาหารแช่แข็งแห้งกลายเป็นตัวเลือกที่ได้รับความนิยมมากขึ้น โดยโฆษณาว่ามีคุณภาพดีและช่วยให้สัตว์เลี้ยงมีชีวิตยาวนานและแข็งแรงกว่าอาหารเกล็ดแบบดั้งเดิม Getty Images—Phillip Faraone อาหารสัตว์เลี้ยงสดคุ้มค่ากับการจ่ายเงินหรือไม่? ในขณะที่ The Farmer’s Dog เป็นหนึ่งในแบรนด์อาหารสัตว์เลี้ยงสดที่โดดเด่น และมักเกี่ยวข้องกับกล่องสมุดสมาชิกที่จัดเตรียมไว้ แต่ Freshpet จริงๆแล้วเปิดตัวไว้เกือบหนึ่งทศวรรษก่อน Freshpet ก่อตั้งขึ้นในปี 2006 และกลายเป็นผู้เล่นสำคัญคนแรกในตลาดอาหารสุนัขสด โดยมีลูกค้าเป็นผู้เลี้ยงสัตว์หลายล้านคน และถูกขายที่ร้านค้าจำหน่ายย่อยใหญ่ เช่น... Petco และ Petsmart บริษัทเน้นการผลิตอาหารสัตว์เลี้ยงด้วยส่วนผสมสดที่มีคุณภาพสูงและมาจากท้องถิ่น ซึ่งถูกต้มด้วยไอน้ำอย่างอ่อนเยาว์ แทนที่จะอบที่อุณหภูมิสูงเหมือนอาหารเกล็ดแบบดั้งเดิม ตามข้อมูล... Freshpet อาจใช้เงิน 3 - 13 ดอลลาร์ต่อวันสำหรับสัตว์เลี้ยงตัวเดียว ขึ้นอยู่กับขนาด สายพันธุ์ และความต้องการทางสุขภาพ ตามข้อมูล... อาหารเกล็ดแบบดั้งเดิมอาจใช้เงินเพียง 0.76 ดอลลาร์ต่อวัน หรือถึง 5 ดอลลาร์ต่อวัน ขึ้นอยู่กับความต้องการของสุนัข แต่ในขณะที่แบรนด์อาหารสุนัขสดโฆษณาว่ากำลังให้สัตว์เลี้ยงมีชีวิตยาวนานและแข็งแรงขึ้น บาตี้กล่าวว่าผู้เลี้ยงสัตว์เต็มใจจ่ายเงินเพิ่มเติมเพื่อให้สัตว์เลี้ยงมีความสุขและแข็งแรง และไม่ใช่เพียงผู้บริโภคมีรายได้สูงเท่านั้นที่เต็มใจจ่ายเงินเพิ่มเติม “เราได้รับลูกค้ามากจากกลุ่มรายได้ต่ำรายได้กลาง และรายได้สูง” บาตี้กล่าว “และเหตุผลนี้ส่งผลมาจากทัศนคติ หลักการสำคัญคือทัศนคติของคุณต่อสัตว์เลี้ยงของคุณ คือคุณจะต้องทำความสละหรือเลือกทางเลือก” เมแกน เตรนเนอร์ยังเป็นที่รู้จักกันว่าพันธมิตรกับ Freshpet เมื่อปล่อยเพลง “I’m a Dog Mom” และปล่อยสินค้าเสื้อผ้าพร้อมกัน ดาราป๊อปเมแกน เตรนเนอร์เป็นพันธมิตรกับ Freshpet.Getty Images—Phillip Faraone บาตี้ยังโต้แย้งว่าการให้อาหารสดให้สัตว์เลี้ยงกินจะให้ผลประโยชน์ในระยะยาวมากขึ้น เช่นการลดค่าบริการทันตกรรม เธอกล่าวว่าสัตว์เลี้ยงที่กินอาหารสดจะมีความเสี่ยงต่อโรคน้อยลงในอนาคต ซึ่งหมายความว่าจะต้องใช้เงินในการรักษาพยาบาลเพิ่มเติมน้อยลง แน่นอนว veterinarian หลายคนยังคงแนะนำแบรนด์อาหารเกล็ดแบบดั้งเดิมมากกว่า โดย Purina Pro Plan เป็นตัวเลือกที่ได้รับความนิยม อาหารเหล่านี้ยังเต็มไปด้วยสารอาหารและโปรตีนที่สัตว์เลี้ยงต้องการเพื่อใช้ชีวิตอย่างมีความสุขและแข็งแรง และเป็นสิ่งสำคัญเสมอที่จะปรึกษาแผนโภชนาการกับทันตกรรมผู้เชี่ยวชาญ การเลือกอาหารสัตว์เลี้ยงที่เหมาะสมเป็นเรื่องที่ถูกโต้แย้งมาหลายปีในโลกการรักษาสัตว์ และมักเป็นเรื่องยากที่จะระบุว่าตัวเลือกใดเหมาะสำหรับสัตว์เลี้ยงของคุณ ผู้เลี้ยงสัตว์บางคนยังเลือกให้อาหารสดเป็น “เพิ่มเติม” หรือเพิ่มความประโยชน์สุขภาพให้กับอาหารเกล็ดแบบดั้งเดิม ซึ่งสามารถเพิ่มประโยชน์ทางสุขภาพและทำให้สัตว์เลี้ยงตื่นเต้นในเวลากินอาหาร “แม้ว่าคุณอาจไม่สามารถจ่ายเงินให้สัตว์เลี้ยงกินอาหารสดทุกมื้อหรือเป็นอาหารหลักเสมอ แต่เราก็มีผู้บริโภคจำนวนมากที่เริ่มจากการผสมอาหาร” บาตี้กล่าว “70% ของรายได้ของเรามาจาก 2.2 ล้านครัวเรือน แต่มี 14.5 ล้านครัวเรือนซื้อ Freshpet” “เราไม่ต้องการให้สินค้าของเราไม่สามารถเข้าถึงได้จากมุมมองของราคาซึ่งทำให้เพียงผู้คนร่ำรวยเท่านั้นที่สามารถจ่ายค่าอาหารหลักได้” เธอกล่าว และ Freshpet มีแผนการเติบโตที่ยิ่งใหญ่ บาตี้กล่าวว่าพวกเขาเชื่อว่าจะสามารถเข้าถึง 33 ล้านครัวเรือนและลงทุนในเทคโนโลยีใหม่และเปิดตัวรสชาติ เนื้อสัมผัส โปรตีน และขนมเพิ่มเติมอีกมากมาย “สิ่งที่ดีคือเราก็เพิ่งเริ่มต้นเท่านั้น” เธอกล่าว “มีโอกาสมากมายสำหรับเรา มันก็เป็นเรื่องของว่าเราจะทำอะไรก่อน”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(SeaPRwire) -   ตลอดฤดูกาลที่ 5 ของ Stranger Things มีความรู้สึกแห่งความตายที่กำลังระเบิดอยู่เสมอไป ความแผนใด ๆ อาจเป็นแผนสุดท้ายใด ๆ ความสงครามกับ Vecna อาจเป็นครั้งที่เขาถูกชนะ อย่างไรก็ตาม ในอินสแตนต์ที่ออกฉายเมื่อวันที่ 26 พฤศจิกายน เป็นเรื่องชัดเจนว่าไม่มีอะไรจะเป็นครั้งสุดท้ายเพราะยังมีอีก 4 ตอนที่ต้องเติมเต็ม ดังนั้น แม้ว่าละครจะยังคงดำเนินไปด้วยตัวละครที่เรารู้และรัก แต่มันก็เพิ่มเติมเพียงเล็กน้อยสำหรับตอนต่อไปเท่านั้น น่าเสียดายว่า Volume 2 ซึ่งตอนนี้กำลังสตรีมบน Netflix ก็ประสบปัญหาแบบเดียวกัน แม้ว่าจะมีบางสิ่งที่ได้รับอธิบายเกี่ยวกับ Upside Down อย่างเป็นทางการ แต่ทุกอย่างรู้สึกเหมือนเป็นการสร้างพื้นฐานสำหรับสงครามที่จะไม่เกิดขึ้นจนถึงตอนจบ ในวัน . นี่เป็นผลตามธรรมชาติจากโครงสร้างการออกฉายที่มีความช้า ๆ แม้ว่าละครยังหาเหตุการณ์ที่ยอดเยี่ยม (พร้อมกับบางเหตุการณ์ที่รู้สึกเจ็บปวดอย่างแท้จริง) บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

- Media platform serves as a “marketplace” where people can encounter the many facets of Honda, including the thoughts of development engineers, technologies, designs and corporate activities  -TOKYO, Dec 26, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Honda Motor Co., Ltd. today launched a content curation media platform, Discover Honda, on its corporate information website(1). Discover Honda is a media platform that holistically curates and clearly communicates a wide range of Honda initiatives, including Honda products, technologies, designs, and the thoughts of Honda associates who create them, as well as various corporate activities including the environment, safety and corporate social responsibility (CSR) initiatives.Image of Discover Honda siteDiscover Honda URL：https://global.honda/jp/discover/ (Japanese) https://global.honda/en/discover/ (English)Key features of Discover HondaDiscover Honda is a newly created media platform that curates (gathers) and posts articles from multiple Honda owned media(2) platforms that currently exist within the Honda corporate information website. This will enable users to access articles that were previously scattered across various owned media in one place and in a timely manner. In addition, Discover Honda will share feature articles which will compile multiple articles related to certain selected themes. For example, by selecting a single product as a theme, the feature article will enable readers to explore a series of articles written about the product from different aspects, such as technologies, designs and the thoughts of Honda associates who were involved in the development of the product. Feature articles on Discover Honda are designed to enable the readers to gain a deeper and more multifaceted understanding of the particular themes.At its launch, Discover Honda is featuring two special articles: one on the all-new Prelude, which went on sale in Japan in September of this year, and the other on electric motorcycles. New feature articles are scheduled to be added on monthly basis.Concept of Discover HondaThe concept behind Discover Honda is creating a “marché” (marketplace) for Honda content. Just like marché or farmers' market brings together a wide variety of desirable items ranging from fresh foods to home goods and handmade items, Discover Honda was created with an image of a place where users can encounter articles on diverse themes and perspectives related to Honda.In addition to its motorcycle, automobile, power products and aviation businesses, Honda is engaging in a wide range of initiatives as a comprehensive mobility company, including the development of cutting-edge space and robotics technologies, environment and safety initiatives, taking on challenges in motorsports, and corporate social responsibility (CSR) initiatives. By featuring articles that introduce such a wide range of activities, Discover Honda will strive to become a media platform where users can discover a variety of attractive facets of Honda — just like people finding a variety of attractive items at a marketplace. This new content curation media platform was named “Discover Honda” based on the desire of Honda for more people to visit this media site, explore the diverse activities Honda is involved in, and discover new facets of Honda.   With participation of designers from the Honda Design team, the Discover Honda site was designed with a main color of orange that evokes a vibrant image, freshness, and positive energy of the marketplace. The Discover Honda logo features multiple cubes within the initial letter D, representing diverse themes users can encounter through this platform, and one of the cubes incorporates the Honda Red. Why Honda created Discover HondaSince 2020, as a part of its corporate information website, Honda has been operating “Honda Stories,” as one of the owned media platforms that communicates the current initiatives and future vision of Honda. It introduces Honda initiatives from the past, present and future, including the underlying thoughts and passions of each initiative, through interviews with Honda associates, executives and other stakeholders.In addition to Honda Stories, Honda has been communicating a wide range of information through multiple owned media platforms:“Honda Technology” introduces Honda technologies with more technical insights.“Honda Design” introduces initiatives related to design works“Motorsports” and “HRC” introduce various Honda initiatives in motorsports“Honda Sports Challenge” introduces various Honda corporate sports activities.The use of multiple owned media platforms has enabled Honda to present a single theme from multiple perspectives. However, having multiple owned media platforms created a challenge, making it difficult for users to find related articles on the same theme all at once. To address this challenge, Honda launched Discover Honda, a new content curation media platform that enables users to find related articles from multiple Honda owned media while leveraging the unique expertise of each medium.Initially, Discover Honda will primarily curate content from Honda Stories, Honda Technology, Honda Design, Motorsports, HRC, and Honda Sports Challenge. Moving forward, Honda is planning to expand the range of owned media included in the curation.(1) Honda corporate information website URL: https://global.honda/jp/ (Japanese), https://global.honda/en/(English)(2) Media produced and operated by Honda Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com

-->

On:

(SeaPRwire) -   ในปี 1997 วันก่อนที่ Greg Hart จะได้ร่วมงานกับ Amazon เขาถูกเรียกให้เข้าประชุมในวันอาทิตย์กับผู้ก่อตั้ง Jeff Bezosในเวลานั้น Bezos ได้สัมภาษณ์พนักงาน Amazon ทุกคนเกือบทั้งหมดซึ่งมีประมาณ 200 คน Hart เป็นหนึ่งในไม่กี่คนที่ผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยีไม่ได้แต่งตั้งด้วยตนเอง ในช่วง 23 ปีต่อมาที่ยักษ์ใหญ่ด้านออนไลน์แห่งนี้ Hart รายงานตรงต่อ Bezos ในฐานะที่ปรึกษาด้านเทคนิคของ CEO และต่อ Andy Jassy CEO คนปัจจุบันของ Amazonบทเรียนที่ Hart ได้เรียนรู้จากหนึ่งในธุรกิจที่มีชื่อเสียงที่สุดในโลกยังคงอยู่กับเขาจนถึงทุกวันนี้ ซึ่งเขาเป็นผู้นำ Coursera แพลตฟอร์มการเรียนรู้ออนไลน์มูลค่า 1.35 พันล้านดอลลาร์ Hart มอบหมายให้ตัวเองเป็นผู้นำบริษัทผ่านการเปลี่ยนแปลง ซึ่งเกิดขึ้นทันเวลาพอดีที่ความต้องการพุ่งสูงขึ้น เมื่อทั้งผู้หางานและพนักงานต่างเร่งเพิ่มคุณสมบัติด้าน AI ที่สำคัญลงในประวัติส่วนตัวของพวกเขา การเปลี่ยนแปลงหลายอย่างที่ Hart นำมาใช้ที่ Coursera และพนักงานกว่า 1,000 คน จะเป็นสิ่งที่คุ้นเคยสำหรับศิษย์เก่า Amazon Hart กล่าวว่าการปฏิบัติของ Bezos ในการสัมภาษณ์พนักงานทุกคนในช่วงเริ่มต้นได้กำหนดแนวทางเมื่อ Amazon เติบโตขึ้น โดยอธิบายว่า "เขาต้องการให้แน่ใจว่าความหลงใหล การมุ่งเน้นลูกค้า มาตรฐานสูง และลักษณะการเคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วที่พนักงานกลุ่มแรกมี ยังคงอยู่จริงเมื่อบริษัทเติบโตขึ้นในขนาด" ดังนั้นมันจึง "สมบูรณ์แบบ" เมื่อ Bezos เขียนจดหมายที่มีชื่อเสียงถึงผู้ถือหุ้น ซึ่งสรุปหลักการและลำดับความสำคัญในการเป็นผู้นำของธุรกิจ เพราะมัน "สะท้อน" บทสนทนาในชีวิตประจำวันในออฟฟิศ Hart ต้องการปลูกฝังแนวคิดแบบเดียวกันที่ Coursera เขากล่าวว่า "ผมต้องการเปลี่ยนแปลงบริษัทอย่างแท้จริงและทำให้มันเคลื่อนไหวในอัตราที่เร็วขึ้นและทำงานได้ดีขึ้นในการให้บริการผู้เรียนของเรา ผมรู้สึกว่าหนึ่งในสิ่งที่สำคัญที่สุดในการทำเช่นนั้นคือการทำให้แน่ใจว่ามีการจัดแนวทางวัฒนธรรมที่ดีจริงๆ ดังนั้นเราจึงได้แนะนำชุดของแนวคิดการเป็นผู้นำ (leadership mindsets) เราได้ดูบริษัทที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลกบางแห่ง เราได้ดูทั้งค่านิยมหรือหลักการของพวกเขา ... และเราได้สร้างของเราเองที่เรารู้สึกว่ามีความเฉพาะเจาะจงมากทั้งกับธุรกิจของเราและประวัติศาสตร์ในฐานะบริษัทของเรา" ความเร็วนั้นกลายเป็นสิ่งสำคัญเมื่อความเฟื่องฟูของ AI ได้เปลี่ยนแปลงทักษะที่ธุรกิจต้องการ โดยพนักงานและผู้หางานต่างเร่งปรับตัวให้ทัน ปัจจุบันแพลตฟอร์มมีคอร์สเรียนมากกว่า 12,000 คอร์ส โดย 1,100 คอร์สเป็นคอร์สที่เกี่ยวกับ generative AI ซึ่งเพิ่มขึ้น 44% เมื่อเทียบปีต่อปี GenAI เป็นหัวข้อที่ได้รับความนิยมสูงสุดบนแพลตฟอร์มอย่างเห็นได้ชัด ทั้งจากผู้เรียนรายบุคคลและจากพนักงานที่บริษัทจ่ายค่าสมัครสมาชิกให้ CEO คนนี้ยังต้องการกำจัดประชุม all-hands ของบริษัทที่ไม่มีจุดโฟกัส และหันมาใช้แนวทางของ Amazon ในการมุ่งเน้นให้แต่ละการประชุมอยู่บนหลักการการเป็นผู้นำเพียงข้อเดียว: "หนึ่งในสิ่งที่ผมตระหนักในช่วงเวลาที่ผมเป็นผู้นำธุรกิจต่าง ๆ ในอุตสาหกรรมที่ต่างกันคือ ไม่ว่าบางสิ่งจะชัดเจนในใจคุณ หรือในใจทีมผู้นำของคุณแค่ไหน คุณก็ไม่สามารถพูดซ้ำมันบ่อยพอสำหรับส่วนอื่นขององค์กรได้ พวกเขาอาจไม่ได้ตั้งใจฟัง พวกเขาอาจไม่เข้าใจ พวกเขาอาจกำลังประชุมกับลูกค้าอยู่ในเวลานั้น หรืออะไรก็ตาม พวกเขาอาจพลาดมันไป "ทุกเดือน หนึ่งในผู้ใต้บังคับบัญชาของผมโดยตรงจะส่งอีเมลพร้อมวิดีโอที่พูดถึงแนวคิดการเป็นผู้นำของเราเพียงข้อเดียว ทุกการประชุม all-hands เราก็ทำแบบเดียวกัน เราจะเลือกหนึ่งข้อ และยกตัวอย่างที่เกี่ยวข้องกับมัน เพราะมันช่วยทำให้มันเป็นจริงสำหรับผู้คนและช่วยให้ผู้คนมีบริบทที่ดีขึ้นรอบๆ มัน" Hart ใช้ AI ในการทำงานอย่างไร จุดสนใจหลักสำหรับ CEO ทุกคนในปัจจุบันคือวิธีที่พวกเขาสามารถใช้ประโยชน์จาก AI ในการทำงาน ไม่ว่าจะภายในธุรกิจของพวกเขาหรือในการใช้งานส่วนตัว การสำรวจของ KPMG พบว่า 74% ของผู้นำกล่าวว่าการลงทุนใน AI เป็นสิ่งสำคัญลำดับต้นๆ แม้มีความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจ โดย 79% กล่าวว่าพวกมั่นใจว่าพวกเขาอยู่หน้างโค้งในด้านการนำไปใช้และใช้งาน ก่อนหน้านี้ Fortune รายงานว่าพวกเขากำลังใช้ AI สำหรับทุกอย่างตั้งแต่การสรรหาบุคลากรไปจนถึงการจัดการ Hart ซึ่งจบเอกภาษาอังกฤษ เชี่ยวชาญในประสิทธิภาพที่ AI สามารถมอบได้ แต่กล่าวว่าสิ่งหนึ่งที่เขาไม่เคยใช้เทคโนโลยีนี้คือการเขียน "สำหรับผม การเขียนคือวิธีที่ผมคิด ดังนั้นการพยายามจ้างงานนอกบริษัท (outsource) นั้นก็เท่ากับเป็นการยอมแพ้ที่จะคิด" Hart กล่าว "ดังนั้นมันจะไม่น่าสนใจหรือมีประสิทธิภาพสำหรับตัวผมเอง" พนักงานทั่วทั้ง Coursera ถูกส่งเสริมให้ทดลองใช้ AI ตามที่เห็นสมควร โดยปัจจุบันยังไม่มีเป้าหมายที่กำหนดไว้สำหรับสิ่งที่พวกเขาควรพยายามบรรลุ ผลลัพธ์ที่มีประโยชน์ที่สุดของแนวทางนี้ Hart กล่าวเสริม คือเพื่อนร่วมงานกำลังแบ่งปันกรณีการใช้งานและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดของพวกเขาในฟอรัมภายในที่เรียกว่า 'AI Sparks' "AI Sparks เป็นการประชุมรายเดือนที่ผู้คนจากทั่วทั้งบริษัท ในทุกระดับ มาแบ่งปันว่าพวกเขาใช้ AI ในการทำงานของพวกเขาอย่างไร การประชุมเหล่านั้นเป็นการประชุมที่มีผู้เข้าร่วมมากที่สุดและเป็นที่นิยมมากที่สุดที่เราจัดในบริษัท" Hart กล่าว บทเรียนสุดท้ายจาก Amazon ที่เตรียม Hart ให้พร้อมสำหรับยุคของ AI คือ: หากคุณหมกมุ่นกับผลลัพธ์มากเกินไปในระยะเริ่มต้นของเทคโนโลยีใหม่ คุณจะพลาดภาพรวมที่ใหญ่กว่า "มุมมองของผมคือเราแค่อยากได้พนักงานที่ใช้มันให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ในหลายวิธีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เมื่อเวลาผ่านไป เราจะเริ่มมุ่งเน้นมากขึ้นในการวัดผลกระทบของทั้งหมดนั้น" Hart กล่าว "หากเรามุ่งเน้นแต่เรื่องนั้นอย่างคับแคบในตอนนี้ ผมคิดว่าเราจะพลาดโอกาสที่จะสร้างผลกระทบที่ใหญ่กว่ามากในอนาคต"บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

HIROSHIMA, Japan, Dec 26, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Mazda Motor Corporation (Mazda) has been selected for the first time as an "A List" company in the "Water Security" category by CDP, an international non-profit organization in the environmental field. This recognition reflects the strong evaluation of Mazda Group’s initiatives and disclosures related to water security.CDP is an independent non-profit organization which operates a global environmental disclosure system. Numerous companies, financial institutions, and municipalities utilize CDP's system to manage their environmental impact. For the 2025 assessment, over 24,800 companies worldwide responded to CDP's disclosure requests, prompted by over 640 financial institutions representing more than $127 trillion in assets.In automobile manufacturing, water is indispensable for applications such as cooling (e.g., cooling furnaces in casting processes), dilution (e.g., diluting concentrated cutting fluids or cleaning solutions in machining processes), and washing (e.g., cleaning vehicle bodies in painting processes). Therefore, water security initiatives are necessary to address future risks such as water scarcity and rising water prices.Mazda has pursued the following principles: "Fully utilize water without any waste as a valuable resource that is a natural blessing" and "Circulate water as a valuable resource that is a natural blessing by treating used water so that it is the same quality as before it was used and returning it to nature." The Company aims to achieve water resource regeneration and circulation initiatives at its domestic model plant* by 2030 and across its global production processes by 2050.To achieve these goals, Mazda has set a target to reduce the total volume of water intake across the entire group in Japan by 38% in fiscal year 2030, compared to fiscal year 2013, and has been steadfastly taking actions aimed at reducing annual water intake by 2%, through expanding the use of rainwater and recycled water. As a result, a 37% reduction was achieved in fiscal year 2024 compared to fiscal year 2013. These efforts, among others, are believed to have contributed to the A List rating this time.Mazda will continue striving to conserve water resources, a natural blessing, and contribute to protecting the global environment and building a prosperous society while seeking harmony with nature.Water Resource Conservation Initiatives: www.mazda.com/en/sustainability/environment/resource-circulation/#head07Signing/Participation in the Initiative and External Recognition: www.mazda.com/en/sustainability/initiatives-recognition/*The plant that implements new initiatives ahead of others. Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com

-->

On:

KAWASAKI, Japan, Dec 26, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Fujitsu today announced the development of Fujitsu Kozuchi Physical AI 1.0, a new technology designed to seamlessly integrate physical and agentic AI. The technology, which marks the first achievement of Fujitsu's collaboration with NVIDIA, announced on October 3, 2025, integrates NVIDIA’s software stack with Fujitsu's proprietary technologies. As core functions offered through the new technology, Fujitsu has developed a multi-AI agent framework that enables secure automation of highly confidential business workflows and a set of specialized AI agents based on its large language model (LLM) Takane, to support the automation of procurement operations in purchasing departments.Moving forward, Fujitsu will continue its collaboration with NVIDIA to evolve the newly developed technology for sovereign domains. By the end of its fiscal year 2025, Fujitsu plans to transform the technology into an agentic AI foundation where AI autonomously learns and evolves within customer environments. The technology will then be expanded into the physical AI domain, enabling AI agents to directly interact with the real world through physical robots. Fujitsu envisions a society where AI agents and robots seamlessly collaborate to perform complex tasks based on a deep understanding of real-world operations.Fujitsu remains committed to advancing research and development to address diverse customer needs and solve challenges in specialized business areas, thereby unlocking new possibilities for enterprise utilization of agentic and physical AI.Addressing the limitations of agentic AIAgentic AI has seen remarkable advancements, yet its adoption by enterprises remains limited, particularly in complex, inter-departmental/inter-company workflows. Achieving advanced automation requires specialized AI agents tailored to specific industries and enterprises, capable of securely processing confidential information and ensuring workflow maintainability. Similar challenges exist in the realm of physical AI, where AI agents interact with the real world via robots, necessitating secure information sharing and processing in physical environments combined with a robust understanding of on-site operations.Fujitsu Kozuchi Physical AI 1.0 was developed to address these challenges. It integrates its technologies with NVIDIA NIM microservices (NIM), which enhance maintainability by providing version control and update functionalities. Fujitsu is now offering trial environments for the two core functions within the new technology.1. Multi-AI agent framework for secure automation of highly confidential business workflows- Multi-AI agent framework provides a visual UI for building business workflows- Leveraging Fujitsu Composite AI [1], the framework automatically combines NIM-compatible core technologies from the Fujitsu Kozuchi AI platform with specialized Takane agents - Enables the rapid construction of highly maintainable business workflows using multiple AI agents, and ensuring secure workflows through Fujitsu secure inter-agent gateway(2)2. Specialized AI agents to support automation and efficiency in enterprise procurement operations- Three new specialized Fujitsu Kozuchi AI agents based on Fujitsu’s Takane LLM enable the automation of procurement workflows in enterprise purchasing departments.- Multiple agents support procurement regulation analysis, and compliance checking:Document comprehension agent: accurately interprets complex documents and converts them to structured dataProcurement regulation analysis agent: analyzes regulations to generate compliance check promptsCompliance checking agent: automated compliance verification using structured document data and prompts, with verified requests for quotations securely sent to external suppliers via Fujitsu secure inter-agent gatewayA proof-of-concept within Fujitsu's purchasing department demonstrated these agents reduced order confirmation workload by approximately 50%; NIM compatibility is also expected to boost inference speed by 50%, significantly accelerating hundreds of daily internal regulation compliance checks.(1) Fujitsu Composite AI:A technology that comprehends abstract business challenges through chat-based dialogue and automatically searches for and proposes optimal AI model-based solutions from many possibilities. It promotes the application of AI to a wide variety of businesses, including use cases that were previously impossible with single AI models.(2) Fujitsu secure inter-agent gateway: A technology that seamlessly and securely connects AI agents developed by different vendors while protecting corporate confidential and private information, providing secure AI agent collaboration. Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com

-->

On:

TOKYO, Dec 26, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - NTT DOCOMO, Inc. (hereinafter, “DOCOMO”) and NTT DOCOMO Ventures, Inc (hereinafter, “NDV”), together with NTT FINANCE CORPORATION, are pleased to announce the establishment on January 1, 2026, of the DOCOMO Innovation Fund IV, L.P. (hereinafter, “DI4 Fund”) with a fund size of 15 billion yen. The purpose of this fund is to strengthen the cooperation with venture companies that have promising services and technology.DOCOMO has been working to strengthen partnerships with startups possessing innovative technologies and novel business models through three funds: the DOCOMO Innovation Fund Partnership (hereinafter, “DI Fund”) established in February 2013 (fund size: 10 billion yen), the DOCOMO Innovation Fund II, L.P. (hereinafter, “DI2 Fund”) established in October 2017 (fund size: 15 billion yen), and the DOCOMO Innovation Fund III, L.P. (hereinafter, “DI3 Fund”) established in April 2022 (fund size: 15 billion yen).The newly established DI4 Fund aims to help NTT DOCOMO Group achieve business growth through open innovation in the 2030s. As we continue to invest in startups in Japan and overseas, we will promote the creation of new businesses over the medium to long term through partnerships with NTT DOCOMO Group companies.As with the existing three funds, the DI4 Fund will be managed by NDV.Going forward, DOCOMO and NDV will continue to accelerate new businesses through investment and co-creation initiatives in promising startups, leading to the resolution of societal issues and the creation of new value. Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com

-->

On:

(SeaPRwire) -   ในเดือนมิถุนายน 2026 แอปพลิเคชันแท็กซี่ Web3 ชั้นนำโลกจะเปิดตัวใน Big Apple (นิวยอร์ก) ครับ แอปพลิเคชันบริการเรียกแท็กซี่นี้—ชื่อ TADA—ใช้เทคโนโลยีบล็อคเชนเพื่อเชื่อมต่อคนขับรถและผู้โดยสารผ่านสмарต์คอนแทร็กต์ คุณ Kay Woo ร่วมก่อตั้งกองกล่าวในสัมภาษณ์วันที่ 24 ธันวาคมว่าการใช้เทคโนโลยีดีเซนเทรลไลซ์ทำให้เกิดความโปร่งใสมากขึ้น ค่าตอบแทนสำหรับคนขับรถยุติธรรมมากขึ้น และประหยัดค่าใช้จ่ายสำหรับผู้โดยสาร “เราไม่ได้ทำหน้าที่เป็นตัวกลาง เรากำลังกลายเป็นซอฟต์แวร์สำหรับทั้งคนขับรถและผู้โดยสาร และในขณะที่พวกเขาใช้เครือข่ายของเรา พวกเขาเพียงแค่ต้องจ่ายค่าธรรมเนียมเล็กน้อยเท่านั้น” คุณ Woo กล่าว TADA ถูกจัดทำโดยนักธุรกิจเทคโนโลยีชาวเกาหลีใต้ 2 คน คือ คุณ Kay Woo และ Jay Han แอปพลิเคชันบริการเรียกแท็กซี่นี้เป็นที่รู้จักมากที่สุดสำหรับ“รูปแบบไม่รับคอมมิชชั่น”ซึ่งคิดค่าธรรมเนียมซอฟต์แวร์แบบคงที่ (ประมาณ 0.78 ถึง 0.92 เซนต์) แทนการหักเป็นส่วนหนึ่งจากรายได้ของพวกเขา แพลตฟอร์มนี้มีหุ้นส่วนสำคัญและกำลังเติบโตในตลาดบริการเรียกแท็กซี่ของสิงคโปร์ซึ่งแออัด ตามข้อมูลจากแพลตฟอร์ม Measurable AI ในปี 2022 มีหุ้นส่วนตลาด 11.1% เมื่อถึงเดือนตุลาคม 2024 TADA ได้รับ ตั้งแต่เปิดตัว TADA ได้ขยายไปยังตลาดต่างๆ ในเอเชีย รวมถึงแคมโบเดียและเวียดนามในปี 2019 และประเทศไทยและฮองกงในปี 2024 ในสหรัฐอเมริกา บริษัทกำลังทดสอบเทคโนโลยีในเมืองเดนเวอร์ในปัจจุบัน และวางแผนจะเปิดตัวอย่างเป็นทางการใน NYC ในเดือนมิถุนายน ประวัติมาของเรื่อง การเข้ามาใน NYC ของ TADA เป็นช่วงเวลาที่ทำให้คุณ Woo ประสบกับประสบการณ์เต็มรอบ เพราะเขาได้เริ่มเส้นทางการเป็นนักธุรกิจครั้งแรกในเมืองนี้ ในปี 2012 คุณ Woo ได้สร้างแอปพลิเคชันสำหรับการรวมตัวสังคมร่วมกับเพื่อน โดยมีเป้าหมายเพื่อรวมผู้คนเข้าด้วยกัน—แต่แอปพลิเคชันนี้ล้มเหลว “ฉันไม่สามารถขายผลิตภัณฑ์ได้ ฉันมาจากพื้นหลังวิศวกรรมและการเงิน และร่วมก่อตั้งของฉันเป็นวิศวกร เราเป็นแค่กลุ่มนิร์ดเท่านั้น” คุณ Woo กล่าว หลังจากล้มเหลวไปหลายครั้ง พวกเขาตัดสินใจสร้างผลิตภัณฑ์ที่จะสร้างรายได้จากจุดเริ่มต้น และแอปพลิเคชันบริการเรียกแท็กซี่จึงเดินเข้ามาในใจ ในปี 2014 คุณ Woo และ Han ได้ย้อนกลับมาอยู่ในเอเชีย และเริ่มทำให้บริการขนส่งข้ามแดนระหว่างเมืองฮองกงและเซ็นเจนซึ่งมีชีวิตชีวามากกลายเป็นดิจิทัล ตามที่คุณ Woo กล่าว ถึงแม้ว่า Uber และ DiDi จะได้รับความนิยมในภูมิภาคนี้ แต่แอปพลิเคชันบริการเรียกแท็กซี่ยังไม่มีบริการขนส่งข้ามแดน แทนที่จะเป็น บริษัทให้เช่าารถและคนขับรถจัดการการจองด้วยปากกาและกระดาษ—และคุณ Woo ได้เห็นช่องว่างในตลาด หลังจากทดสอบการทำงานสำเร็จในฮองกงและประเทศจีนแผ่นดินใหญ่ ผู้ก่อตั้งของ TADA ได้เปิดตัวธุรกิจบริการเรียกแท็กซี่อย่างเป็นทางการใน—โดยเลือกเมืองรัฐนี้เนื่องจากมีความหนาแน่นของประชากรและมี“การสนับสนุนโครงสร้างพื้นฐานที่ยอดเยี่ยม” “ในหมู่ประเทศเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ สิงคโปร์มีความสำคัญอย่างมากในการแสดงประเด็นให้กับประเทศเพื่อนบ้านอื่นๆ ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้” คุณ Woo กล่าว “เราโชคดีในการเลือกสถานที่ที่เหมาะสม แต่ก็เป็นเวลาที่เหมาะสมเช่นกัน” นอกเหนือจากรายได้จากค่าธรรมเนียมแพลตฟอร์ม TADA ยังมีแหล่งรายได้อื่นๆ มากมาย นอกจากการสร้างกำไรจากแพลตฟอร์ม Web3 ที่กว้างขวางของบริษัทแม่ MVL แล้ว TADA ยังขายข้อมูลรถยนต์และการขับรถที่ถูกทำให้ไม่ระบุชื่อ—ด้วยความยินยอม—กับพาร์ทเนอร์ในระบบอิคอ سیستم และเสนอ MVL tokens เพื่อถูกซื้อขายบนสถานีแลกเปลี่ยนคริปโตเครนซีภายนอก การเดินทางไปทิศตะวันตก หลังจากขยายธุรกิจในเอเชียแล้ว คุณ Woo ตอนนี้ได้ตั้งเป้าหมายที่สหรัฐอเมริกา ซึ่งเขาเตรียมพร้อมที่จะแข่งขันกับยักษ์ใหญ่ของอุตสาหกรรมเช่น Uber และ “ทุกครั้งที่ฉันไปนิวยอร์ก ฉันสัมภาษณ์คนขับรถแก่ และทุกคนพูดสิ่งเดียวกัน: บริการเรียกแท็กซี่ในปัจจุบันรับคอมมิชชั่นมากเกินไป แต่พวกเขาไม่มีทางเลือก” คุณ Woo พูดอย่างขี้เล่น “เราต้องให้พวกเขาทางเลือก—Tada จะเป็นยาแก้ปวดสำหรับพวกเขา” คุณ Woo เป็นผู้สนับสนุนการทำลายระบบอย่างมาก โดยเชื่อว่ามันเป็นหลักสำคัญของความก้าวหน้า เขาเชื่อว่าแอปพลิเคชันบริการเรียกแท็กซี่‘แรงบันดาลใจ’เช่น Uber และ Grab เป็นส่วนหนึ่งของ“คลื่นแรก”ซึ่งทำลายระบบตลาดแท็กซี่แบบดั้งเดิม แต่เขากล่าวว่าแพลตฟอร์มนี้ถูกสร้างขึ้นด้วยเป้าหมายทุนนิยม ซึ่งนำไปสู่การเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของค่าธรรมเนียมแพลตฟอร์มและราคาสินค้า “และตอนนี้ถึงเวลาให้พวกเขาถูกทำลายระบบด้วยรูปแบบใหม่” คุณ Woo บอกเพิ่มเติมบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

TOKYO, Dec 26, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - The General Incorporated Association Generative AI Japan, in collaboration with Nikkei Business, an economic media outlet published and operated by Nikkei BP, today announced the winners of the Japan Generative AI Award 2025, which recognize outstanding examples of Generative AI applications, including the Grand Prix and other awards. This is the second year the awards have been held. A judging committee composed of experts in the generative AI field conducted a rigorous review process, resulting in eight awards being presented, including the Grand Prix.The project names, organizations, and summaries for the one Grand Prix winner, two Special Award winners, and five Excellence Award winners are as follows.One Grand Prix Winner for Japan Generative AI Award 2025Tsukuyomi: The Divine Hunter - Pioneering New Entertainment Experiences and the Future of Creation with Generative AI, COLOPL, Inc.COLOPL, Inc. has released the game “Tsukuyomi: The Divine Hunter,” which places generative AI at the core of the gaming experience. Despite concerns that use of generative AI in entertainment is still controversial, they developed their proprietary AI “AI Kaneko” in collaboration with famous creator Mr. Kazuma Kaneko. This enables an experience where unique Kaneko-style cards are generated based on user actions, surpassing 1.6 million cards generated in the first two months after release. This pioneers a new genre, “Generative Games,” which explores the potential of generative AI in entertainment.Two Special Award Winners for Japan Generative AI Award 2025New Paradigms in Disability Employment: Pioneering Solutions with Generative AI and In-House BPO, SHIFT Inc.At SHIFT Inc., the Generative AI team and the Disability Employment team have collaborated to enhance the quality of work through generative AI utilization. Guided by the concept of “making AI work alongside people,” they thoroughly decomposed tasks and categorized AI-applicable operations, promoting usage tailored to individual aptitudes. This resulted in a 1.7-fold increase in productivity. Furthermore, AI enabled members to take on tasks previously considered difficult, fostering positive changes in work practices.Utilization of AI Agents Led by Operational Frontlines in Global Logistics, Shippio, Inc.Shippio, Inc., a company driving trade digitalization, is tackling operational transformation in the trade industry - where many analog processes remain - by leveraging AI agents. Through its “Multi-Layer AI Agent Concept,” where a command-and-control AI and specialized AI collaborate, it has successfully automated 70-90% of routine tasks while ensuring reliability. This is achieved through human-AI collaboration, even for high-difficulty tasks requiring veteran expertise. By realizing efficiency through practical implementation, Shippio, Inc. aims to extend these results across the entire industry.Five Excellence Award Winners for Japan Generative AI Award 2025Ututor: An Educational Partner That Cultivates Creativity Where AI Generates Questions, Not Answers, Digital Hollywood Co., Ltd.Digital Hollywood Co., Ltd. has partnered with neoAI Inc. to introduce “Ututor,” a generative AI for creative learning. It automates the analysis, evaluation, and improvement suggestions for creative work, providing high-quality feedback anytime. Beyond just the work at hand, it illuminates future choices, accompanying students as they chart their own unique paths. This aims to streamline skill acquisition and enhance educational services.Evolving “Multi-Generative AI Platform” for Agile Government Services, Machida City Office, TokyoTo keep pace with dramatically evolving generative AI and enable rapid service deployment, they introduced the “AI Navigator” multi-generative AI platform, which facilitates agile service development. By fully leveraging this innovative platform and making administrative services agile with a focus on user interface, they aim to create new user experiences and make generative AI usage commonplace.Tackling Business Succession with Generative AI: Paving the Way for the Future of Small and Medium-Sized Manufacturing in Japan, Nakahara Works Co., Ltd.Nakahara Works Co., Ltd., a precision parts maker in Okayama City, Okayama Prefecture, is advancing an initiative to visualize and analyze the company's true value - previously difficult to grasp during business succession - using data from its proprietary manufacturing management system “Kako-ya Ken-chan” and TRANSREE, Inc.'s generative AI tool “DataTranslator.” This effort has yielded results: creating time for technical succession through operational efficiency improvements and a renewed recognition of the company's technological value. Nakahara Works Co., Ltd.’s efforts will further expand the circle of small and medium-sized manufacturing companies in Japan.Generative AI-Powered Medication Guidance and Medication History Generation Support Service for Pharmacists - Utilizing Generative AI in the Next-Generation Communication Service “AnyCOMPASS”, Mitsubishi Electric Digital Innovation CorporationAgainst the backdrop of a declining birthrate and aging population, community pharmacies face the challenge of balancing pharmacist efficiency with improved patient services. Mitsubishi Electric Digital Innovation Corporation has developed a service utilizing generative AI in collaboration with mediLab Inc., a healthcare AI venture originating from the University of Tokyo. With safety considerations and measures to prevent hallucinations, they have realized a service where generative AI supports pharmacists in medication counseling and creating medication histories, has received high praise from users. They plan to continue actively utilizing generative AI to contribute to solving societal challenges.Fundamental Business Innovation Through AI-Based Process Reengineering, NEC CorporationNEC Corporation is driving company-wide operational innovation by rebuilding complex business processes using AI. It has achieved faster decision-making through its “Management Cockpit × AI” system and automated inquiry operations using AI. Underpinning this is a proprietary platform enabling employees to rapidly develop AI with specialized knowledge. This initiative has yielded results such as a 96.7% reduction in decision-making cycles. Going forward, they plan to leverage the know-how gained from internal implementation to contribute to AI deployment across society.Overview of the Japan Generative AI Award 2025Judging Criteria: Problem setting, Implementation, Impact, Governance, Potential for the future.Head of the Judging Committee: Hiroaki Miyata, Representative Director, The General Incorporated Association Generative AI Japan / Professor, Faculty of Medicine, Keio UniversityJury members:Akiko Murakami, Director, Japan AI Safety InstituteKan Suzuki, Professor, Graduate School of Public Policy, The University of Tokyo / Professor, Graduate School of Policy and Media Studies, Keio University, and Specially Appointed Professor, Faculty of Policy Management, Keio UniversityMizuki Oka, Researcher, Center for Innovation, Chiba Institute of Technology / Representative Director, ConnectSphere Inc.Emi Tamaki, Professor, Faculty of Engineering, University of the Ryukyus / Representative Director, H2L Inc. / Professor, Graduate School of Engineering, The University of TokyoMasahiro Sato, Professor and Assistant to the President, Digital Hollywood UniversityAkihiko Kono, Executive Officer, Vice President, CIO, and Managing Director, IT & Digital Promotion Division, Panasonic Connect Co., Ltd.Joji Noritake, President and Representative Director, Baycurrent Consulting Inc.Keisuke Kuniyoshi, General Manager, Data Solutions Department, Benesse Corporation.Eri Shirai, Executive Officer, Members Co., Ltd. / President, Member's Data Adventure CompanyShigeru Urushibara, Chairman of the Board, ULS Consulting, Inc.Tomio Kikyoubara, Fellow, Nikkei BP Research InstituteToshiyuki Sugiyama, Chief Consultant, Senior Researcher, Nikkei BP Research InstituteTakahiro Kikuchi, Senior Researcher, Nikkei BP Research InstituteTakeshi Matsui, Publisher of Nikkei BusinessOrganized by The General Incorporated Association Generative AI JapanCo-sponsored by Nikkei BusinessSupported by Nikkei BP Research InstituteSupported by: Ministry of Economy, Trade and Industry, Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology, Digital Agency, Information-technology Promotion Agency, Japan Institute of Information Technology, Japan Deep Learning AssociationAbout Nikkei BPCompany name: Nikkei Business Publications, Inc.Date of establishment: April 5, 1969Representative: Tetsuya Iguchi, President and CEOAddress: 4-3-12 Toranomon, Minato-ku, TokyoURL: https://www.nikkeibp.co.jp/About The General Incorporated Association Generative AI JapanThe General Incorporated Association Generative AI Japan was established in 2024 with the aim of promoting the use of Generative AI through industry-academia collaboration, developing rules and guidelines, making recommendations, and more, and enhancing Japan's industrial competitiveness. The representative director is Professor Hiroaki Miyata of the Faculty of Medicine at Keio University, and 18 experts from academia and cutting-edge companies have been appointed as directors and advisors, with 80 companies as members as of November 2025.Organization name: General Incorporated Association Generative AI JapanDate of registration: January 9, 2024Representative director: Hiroaki MiyataAddress: 1-34 Ochiai, Tama City, TokyoURL: https://generativeaijapan.or.jp/ContactFor inquiries regarding this announcement, please contact the Generative AI Japan Secretariat ( jimukyoku@generativeaijapan.or.jp ) Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com

-->

On:

Warner Bros.(SeaPRwire) -   เช่นเดียวกับงานส่วนใหญ่ของ Ken Russell Altered States มีเสน่ห์เดี่ยวๆ ที่แปลกประหลาด Russell ได้สร้างน้ำตาลของความรู้สึกที่กล้าแสดงออกด้วย Tommy และ The Devils แล้ว แต่เรื่องนี้ที่วางจำหน่ายเมื่อ 45 ปีมาแล้ววันนี้ กระตุ้นประสาทเกินไปที่สุด นักเขียนบทภาพยนตร์และนักประพันธ์ชื่อดัง Paddy Chayefsky (เป็นที่รู้จักมากที่สุดจาก Network และ The Hospital) เขียนบทบาทที่มีพลัง dự trênนวนิยายแบบขี้รึนของเขาที่พิมพ์ในปี 1978 ซึ่งได้รับแรงบันดาลใจจากการวิจัยของนักประสาทวิทยาศาสตร์ John Cunningham Lilly เกี่ยวกับถังการขาดการกระตุ้นประสาท และ ผลลัพธ์คือทั้งนวนิยายและบทบาทของ Chayefsky มีรากฐานทางวิทยาศาสตร์ที่มั่นคงและยกข้อถามทางปรัชญาแบบหลายชั้นเกี่ยวกับสภาวะแห่งความตระหนักที่เปลี่ยนแปลงช่องว่างระหว่างเรื่องราวที่มีรากฐานของ Chayefsky และการตีความที่รัวเร่ของ Russell มีความรู้สึกทันที เป็นการพูดมากและหลงใหลในความแม่นยำ ในขณะที่ Altered States ของ Russell คือรถหัวใจสั่น 100 นาทีจากนรก ซึ่งคุณถูกจับจ้องกับสื่อภาพและเสียงที่เกินไปตลอดเวลา ยิ่งไปกว่านั้น จุดสนใจหลักของ Chayefsky คือถังการขาดการกระตุ้นประสาทเอง ซึ่งทำลายการกระตุ้นภายนอกทั้งหมดสำหรับนักจิตวิทยาปฐนา Eddie Jessup (William Hurt) และขับเคลื่อนเขาไปสู่การค้นพบทางวิทยาศาสตร์ที่ขับเคลื่อนด้วยยา การเดินทางของ Jessup ตรวจสอบขีดจำกัดของความอวดดีผ่านแสงของวิทยาศาสตร์แฟนตาซีแบบเข้มงวดและค้นหาความหมายในความไร้เหตุผลทางชีวิต Chayefsky จินตนาการการปรับเปลี่ยนในแนวเดียวกัน หวังว่าบทบาทที่ซับซ้อนของเขาจะนำไปสู่ภาพยนตร์ที่ซับซ้อนเมื่อ Russell เข้ามา เขาแลกการวิเคราะห์ที่หนาแน่นด้วยภาพที่น่าตื่นเต้นทันที และทำให้ลักษณะทางวิทยาศาสตร์ของบทบาทเสื่อมคลายเพื่อที่จะได้สิ่งที่ขี้รึนมากขึ้น Chayefsky ที่มีอาชีพที่แข็งแรงซึ่งช่วยให้มีการควบคุมสร้างสรรค์อย่างเต็มที่ ไม่สามารถทำพื้นที่พอใจกับผู้กำกับได้ และสิ่งที่ตามมาคือการโต้แย้งเลวร้ายระหว่างพลังสร้างสรรค์สองฝ่าย หลังจากการฝึกซ้อมมา 3 สัปดาห์ Chayefsky ออกจากการผลิตและพยายามให้ Russell ถูกเปลี่ยนแปลงหลังจากผู้กำกับปฏิเสธที่จะสนับสนุนการแทรกแซงอย่างต่อเนื่องของเขา คำวิจารณ์หลายอย่างของ Chayefsky ลดลงเหลือเพียงการจับจุดเล็กน้อย เพราะเขาไม่พอใจกับทางเลือกทางสองตา tertentu (เช่น สีของถังการขาดการกระตุ้นประสาท) และความไม่เคารพชัดเจนของ Russell ต่อเนื้อหาแหล่งที่มากล่าวว่า Chayefsky ไม่ผิดเกี่ยวกับข้อเสียที่ชัดเจนของ Altered States เนื่องจาก Russell มีความสำคัญในเรื่องของลักษณะจินตนาการหลายอย่าง ความละเอียดหลายอย่างของภาพยนตร์ก็หายไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมาถึงบทสนทนา เมื่อ Jessup ถูกดึงเข้าไปในคำศัพท์ทางเทคนิคเกี่ยวกับการถอยหลังของยีนและความตระหนักที่เชื่อมต่อ พวกเราก็ไม่สนใจที่จะแยกแยะอะไรเลย เพราะวิสัยทัศน์ของ Russell นั้นเข้าใจได้ง่ายกว่าเป็นจินตนาการที่ไหลลื่น นอกจากนี้ยังเป็นความท้าทายในการแปลเนื้อหาที่หลอนของบทบาทไปยังหน้าจอขนาดใหญ่ — เราจะตีความว่า “อนุภาคแรกของสสารที่ถูกสร้างขึ้น” ได้อย่างไรที่น่าตื่นเต้นและเข้าใจได้ แทนที่จะมาพบกันตรงกลาง คู่ Russell-Chayefsky ไม่เคยเห็นด้วยกันเลยจนถึงจุดที่อันที่สองใช้ชื่อไม่ใช่ชื่อจริงแทนการรับเครดิตสำหรับบทภาพยนตร์คุณอาจจะหลงเล็กน้อย | Warner Bros.Altered States ของ Russell หลีกเลี่ยงความเป็นประโยชน์ของนวนิยายตั้งแต่แรก ถังการแยกของ Chayefsky นั้นใกล้เคียงกับรูปแบบของอุปกรณ์เหล่านี้ในความเป็นจริง: มีรูปร่างเรียบง่าย บีบอัด และถูกปกคลุมด้วยวัสดุที่สร้างภาพแห่งความมืด ในทางตรงกันข้าม Russell วาง Jessup ในถังที่มีแสงสว่างที่ทำจากแก้วโปร่ง ซึ่งตัวเอกของเราลอยอยู่ในขณะที่ถูกติดขั้วไฟฟ้าที่วางแปะโดยไม่มีแผนในทำนองเดียวกัน Chayefsky จินตนาการการเดินทางด้วยยาในพิธีของ Jessup (เมื่อเขากินดอกไม้แรกเริ่ม) เป็นสภาวะของความฝันที่พุ่งพุธงามด้วยภาพของการถอยหลังทางวิวัฒนาการที่รัวเร่ นักถ่ายภาพ Jordan Cronenweth ตีความความโกลาหล่านี้ด้วยพื้นหลังสาบและการเปิดรูปสองครั้ง ซึ่งจับภาพของกิ้งก่าที่เปลี่ยนเป็นหญิงและตัวละครสองคนที่ถูกโถมด้วยทรายที่พังทลายเป็นหินคล้ายสฟิงซ์ ความหลอนหลังจากนั้นเต็มไปด้วยสัญลักษณ์ทางศาสนาและทางเพศ ซึ่งมุมมองเป็นความร้ายแรงของทิวทัศน์วัฏจักรสิ้นสุดถูกตั้งค่าให้เข้ากับเพลงที่หลอนของ John Corigliano มันสวยงามในทางแปลกๆ (โดยเฉพาะอย่างยิ่งใน ) แม้ว่าภาพเหล่านี้จะไม่เหมือนกับมุมมองเชิงประจักษ์ของสภาวะความฝันในบทบาทAltered States doesn’t quite go for scientific accuracy. | Warner Bros.แม้ว่าเนื้อหาทางมีตติของ Chayefsky ที่ละเอียดถี่ถ้วนจะน่าเชื่อถือ แต่ก็ไม่เหมาะสำหรับการปรับเปลี่ยนอย่างสัตย์ซื่อ สัญชาติของ Russell นั้นเกินไปอย่างแน่นอน เพราะเขาสละทุกรูปแบบของความละเอียดในขณะที่ยอมรับความรู้สึกแบบบารอก แต่ความเกินไปนี้เองทำให้ Altered States มีแรงจูงใจที่จะโดดเด่นเป็นประสบการณ์ภาพยนตร์ที่สัมผัสได้ งานทำเทียมที่ยอดเยี่ยมของ Dick Smith ยังสร้างพื้นที่สำหรับความกลัวทางร่างกายที่ทำให้เกร็งเมื่อเนื้อเยื่อของ Jessup มันบิดเบี้ยวและถอยหลังเป็นสัตว์คล้ายลิงที่ไม่มีความตระหนักในตัวเองหรือความทรงจำ การแสดงด้วยความมุ่งมั่นของ Hurt ทำงานหนักมากที่นี่ เพราะ Jessup ของเขาไม่ได้เดินผ่านหลักการที่ไร้เหตุผลแบบไม่เต็มใจ เขาโกรธมากพอที่จะดำน้ำลงไปในบ่อน้ำแห่งจิตใต้สำนึกรวมและดำเนินความบ้าคลั่งนี้ต่อไปแม้ว่าภาพเอกซเรย์ของเขาจะดูคล้ายลิงมากกว่ามนุษย์ไม่มีเหตุการณ์ใดที่ถูกปฏิบัติด้วยความเห็นโลภ เพราะ Russell วางความสัมพันธ์ระหว่าง Jessup และ Emily (Blair Brown) เป็นเรื่องเล่าน้อยๆ ที่จริงจังสำหรับความโง่เขลาแห่งมนุษย์ แม้ว่ามัน听起来คลiché แต่เราถูกสอนว่ามีเพียงความรักและความเข้าใจที่มากแค่ไหนเท่านั้นจึงสามารถดึงสมองที่ถอยหลังออกจากการง่วงนอนทางวิวัฒนาการและทำให้ความทะเยอทะยานของมนุษย์ที่ไม่ถูกควบคุมนั่งอยู่บนพื้น การค้นหาความจริงของ Jessup ยังคงเป็นแรงจูงใจที่มีประสิทธิภาพ — มันเริ่มต้นจากความอยากรู้อยากเห็นที่แท้จริงเกี่ยวกับสภาวะของมนุษย์ แต่เร็วๆ นี้ก็กินเข้าไปในความรู้สึกในการตัดสินใจและความฉลาดของเขา แต่ Altered States ของ Russell สุดท้ายแล้วเกี่ยวกับความไม่คงที่ของความสัมพันธ์ และว่ามันง่ายเพียงใดที่จะสูญเสียนظرรู้สิ่งที่สำคัญเมื่อคุณถูกจับจ้องกับการโจมตีแบบโง่เขลาของสารมีฤทธิ์ psychedelicบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ