การเติบโตของ ATG ยังคงทรงตัว ในขณะที่บริษัทสวีเดนรับมือกับแรงกดดันทางเศรษฐกิจจากภายนอก

(AsiaGameHub) –   สถานการณ์ตลาดที่ยากลำบากอย่างต่อเนื่องยังคงส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงานของ AB Trav och Galopp (ATG) ตลอดไตรมาสแรก โดยการลดจำนวนพนักงานและการปรับโครงสร้างภายในเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์เพื่อฝ่าฟันแรงกดดันทางเศรษฐกิจจากภายนอก

เมื่อเผยแพร่ผลการเงินสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2569 ผู้ประกอบการสวีเดนรายนี้รายงานว่าตัวเลขรายได้รวมยังคง ‘อยู่ในระดับเดียวกับปีก่อน’ แต่จำเป็นต้องมีการปรับโครงสร้างองค์กรภายในเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน

รายได้รวมในช่วงเวลาดังกล่าวอยู่ที่ 1.4 พันล้านโครนา (111.9 ล้านปอนด์) ซึ่งเพิ่มขึ้นน้อยกว่า 1% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว ในขณะที่รายได้จากการเล่นเกมสุทธิเกิน 1.2 พันล้านโครนาเล็กน้อย

ไตรมาสที่ยากลำบากสำหรับการเดิมพันกีฬา

คาสิโนดูเหมือนจะเป็นตัวขับเคลื่อนการเติบโตที่ใหญ่ที่สุด โดยมีรายได้เติบโตขึ้น 20% ในช่วงเวลาดังกล่าว แม้ว่า ATG จะระบุข้อแม้ว่าการเติบโตนี้ ‘ส่วนหนึ่งเป็นเพราะเหตุการณ์ครั้งเดียวในปี 2568’

ผลการดำเนินงานระบุว่า: “การเติบโตในส่วนคาสิโนรวมเอฟเฟกต์ครั้งเดียวไว้ในตัวเลขเปรียบเทียบ แต่แม้จะคำนึงถึงสิ่งนั้นแล้ว ก็ยังมีการเติบโตอยู่”

แผนกแข่งม้าที่เป็นธงหลักของบริษัทยังคงค่อนข้างมีเสถียรภาพในช่วงเวลาดังกล่าว แม้จะมีแรงสนใจจากต่างประเทศในอุตสาหกรรมนี้เพิ่มขึ้น อย่างไรก็ตาม การเดิมพันกีฬาโดยรวมประสบกับภาวะลดลง 11%

ATG กล่าวเสริมว่า “การเดิมพันม้ามีเสถียรภาพและยังคงเป็นผลิตภัณฑ์เกมที่ใหญ่ที่สุดของเรา มันยังเป็นรากฐานของธุรกิจของเรา และความมุ่งมั่นต่อการเดิมพันม้านั้นแข็งแกร่ง ทั้งจากภายนอกและภายใน”

“พื้นที่ผลิตภัณฑ์กีฬามีไตรมาสที่อ่อนแอกว่า โดยรายได้จากการเล่นเกมสุทธิลดลงประมาณ 11% เมื่อเทียบปีต่อปี สาเหตุหลักมาจากผลลัพธ์ของการแข่งขันกีฬา เนื่องจากความผันแปรประเภทนี้ไม่ใช่เรื่องแปลกระหว่างไตรมาส ในเวลาเดียวกัน เรามองเห็นสัญญาณว่าเราจำเป็นต้องพัฒนาต่อไปเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า”

แต่แม้จะมีผลการดำเนินงานที่ซบเซา ATG ยังคงมั่นใจว่าสามารถฟื้นโมเมนตัมขึ้นมาใหม่ได้ในช่วงครึ่งหลังของปี

Lotta Nilsson, หัวหน้าฝ่ายการเงินและรองประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ ATG กล่าวว่า “เรากำลังปรับปรุงผลการดำเนินงานของเราในสถานการณ์ตลาดที่ยากลำบากอย่างต่อเนื่อง”

“มันเป็นการประกาศถึงความแข็งแกร่ง ในเวลาเดียวกัน เราไม่พอใจกับการพัฒนาของรายได้ – มันควรจะเพิ่มขึ้น และเรากำลังดำเนินการเพื่อให้เห็นผลภายในปีนี้”

การเปลี่ยนแปลงผู้นำส่งผลกระทบ

เป็นจุดเริ่มต้นปีที่ขรุขระสำหรับ ATG ไม่เพียงแต่ในแง่ของการเติบโตของรายได้ แต่ยังรวมถึงการเปลี่ยนแปลงผู้นำด้วย

เมื่อเดือนกุมภาพันธ์ที่ผ่านมา ซีอีโอ Hans Lord Skarplöth ได้ลาออกหลังจากดำรงตำแหน่งมา 13 ปี

ในตอนแรก Peter Norman ถูกแต่งตั้งเป็นซีอีโอรักษาการ แม้ว่าอีกไม่กี่สัปดาห์ต่อมา Jörgen Forsberg ซีอีโอของ Svensk Travsport ได้รับการแต่งตั้งเป็นซีอีโอรักษาการคนใหม่ จนกว่าจะมีการจ้างผู้แทนถาวร ในช่วงเวลานั้น Nilsson ก็รับบทบาทเป็นรองประธานด้วย

การเปลี่ยนแปลงทีมผู้นำทั้งหมดเป็นเรื่องที่บริษัทใดก็ตามต้องรับมือ อย่างไรก็ตาม ATG กำลังบริหารการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ควบคู่ไปกับการจัดการปรับโครงสร้างองค์กรโดยรวม ซึ่งส่งผลให้จำนวนพนักงานโดยรวมของบริษัทลดลง

มองออกไปนอกสวีเดน

แม้จะเผชิญกับความท้าทาย แต่ก็มีแสงสว่างของโอกาสเติบโตใหม่ที่รออยู่ข้างหน้า อย่างไรก็ตาม ยังต้องรอดูว่ามีโอกาสเหล่านั้นกี่อย่างที่อยู่ในตลาดบ้านเกิดอย่างสวีเดน

ดังที่เห็นได้ชัดจากผลไตรมาสแรก เป็นที่แน่ชัดว่าตัวเร่งการเติบโตระยะยาวที่สำคัญที่สุดสำหรับ ATG คือการมุ่งเน้นกลยุทธ์ระดับนานาชาติใหม่อีกครั้ง

การดำเนินงานในเดนมาร์กของ ATG ซึ่งกล่าวกันว่า ‘พัฒนาได้ดี’ รายงานว่ามีรายได้จากการเล่นเกมสุทธิโดยรวมเพิ่มขึ้น 13% เมื่อรายงานเป็นโครนาสวีเดน ในช่วงไตรมาสแรกปี 2569

เช่นเดียวกับในสวีเดน ส่วนใหญ่ขับเคลื่อนโดยคาสิโน (55%) ตามด้วยการแข่งม้า (27%) และการเดิมพันกีฬา (18%)

อย่างไรก็ตาม ATG ยังคงจับตาดูโอกาสใหม่ในฟินแลนด์ผ่านบริษัทในเครือ Hippos ATG ทันทีที่กฎระเบียบอนุญาต

ในขณะที่ตลาดกำลังเตรียมการออกใบอนุญาต โดยคาดว่าผู้ประกอบการที่ถูกควบคุมจะเริ่มดำเนินการในปี 2570 การขยายตัวเข้าสู่ฟินแลนด์จะสร้างกระแสรายได้ใหม่ที่สำคัญให้กับ ATG เพื่อชดเชยความท้าทายที่เกิดจากสถานการณ์ด้านกฎระเบียบในตลาดที่โตเต็มที่ของสวีเดน

นอกเหนือจากบริษัทในเครือตามภูมิภาคเฉพาะแล้ว ATG ยังได้ชี้แจ้งอย่างชัดเจนว่าจะยังคงขยายธุรกิจการเดิมพันแข่งม้าระหว่างประเทศอย่างแข็งขันตลอดปี 2569 ในช่วงไตรมาสแรก แผนกนี้มีมูลค่า 817 ล้านโครนา – เพิ่มขึ้น 13% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2568

อย่างไรก็ตาม กลยุทธ์การขยายความสนใจในการแข่งม้าระดับนานาชาตินั้นพึ่งพาการกระจายเนื้อหาการแข่งที่เป็นกรรมสิทธิ์และพูลการเดิมพันไปยังพันธมิตรระดับโลกเป็นอย่างมาก

ผลการดำเนินงานสรุปว่า: “เรามีความท้าทายหลายอย่างรออยู่ข้างหน้า ซึ่งใหญ่ที่สุดคือการสร้างการเติบโตในการแข่งม้า ในแก่นแท้แล้ว ATG เป็นสิ่งที่ไม่เหมือนใคร: บริษัทเกมที่มีพันธกิจที่ขยายไปไกลกว่าตัวเลขและงบดุล ค่านิยมที่การเดิมพันม้าถือไว้”

“ชุมชน การวิเคราะห์ และการมีอยู่ในการรับประสบการณ์ด้วยตนเองนั้นให้ทิศทางในพันธกิจของเรา: เพื่อสร้างรายได้ให้กับกีฬาแข่งม้า Trot และ Gallop ของสวีเดน เราทำสิ่งนี้ด้วยการยังคงนำเสนอเกมที่น่าตื่นเต้นในทางที่ยุติธรรมและราบรื่น”

“พันธกิจของเรายังคงเดิม – เราจะเป็นเครื่องยนต์ของอุตสาหกรรมม้าและเข็มทิศของอุตสาหกรรมเกม”