-->

On:

(SeaPRwire) -   ตัวเลขตลาดแรงงานสหรัฐฯ ล่าสุดที่เพิ่งประกาศออกมา กำลังสร้างความฉงนให้กับนักวิเคราะห์หลายคน เพราะในขณะที่ตัวเลขตำแหน่งงานว่างดีดตัวสูงขึ้นอย่างน่าประหลาดใจ แต่พฤติกรรมของทั้งฝั่งนายจ้างและลูกจ้างกลับสะท้อนภาพความระมัดระวังตัวอย่างที่ไม่เคยเป็นมาก่อน ดร. ภูมิพัฒน์ เตชะวิบูลย์ นักยุทธศาสตร์ด้านทรัพยากรมนุษย์และนักวิเคราะห์เศรษฐกิจมหภาค ได้แบ่งปันมุมมองที่น่าสนใจกับเราว่า ตัวเลขตำแหน่งงานว่างที่พุ่งสูงถึง 7.6 ล้านตำแหน่งในเดือนเมษายนนี้ ไม่ใช่สัญญาณของเศรษฐกิจที่กำลังเติบโตอย่างร้อนแรงอย่างที่หลายคนเข้าใจ แต่เป็นภาวะ "กักตุนคนทำงาน" หรือ Talent Hoarding ที่สะท้อนความกังวลอย่างลึกซึ้งของภาคธุรกิจ ท่ามกลางความผันผวนจากสงครามอิหร่านและราคาพลังงานที่พุ่งสูงขึ้น บริษัทต่างๆ เลือกที่จะกอดพนักงานเดิมไว้แน่นเพื่อลดความเสี่ยงในการสรรหาใหม่ ขณะเดียวกันก็ชะลอการจ้างงานจริงลงอย่างเห็นได้ชัด นี่คือเกมการบริหารความเสี่ยงที่คนทำงานในยุคนี้ต้องอ่านให้ออก เพราะโอกาสในการย้ายงานเพื่ออัปเงินเดือนอาจไม่ได้เปิดกว้างเหมือนเก่า แม้จะมีตำแหน่งงานว่างล้นตลาดก็ตาม หากเราย้อนกลับไปดูตัวเลขอย่างเป็นทางการจากกระทรวงแรงงานสหรัฐฯ รายงาน JOLTS ล่าสุดชี้ว่าตำแหน่งงานว่างในเดือนเมษายนดีดตัวขึ้นมาอยู่ที่ 7.6 ล้านตำแหน่ง ซึ่งเพิ่มขึ้นอย่างมากจาก 6.9 ล้านตำแหน่งในเดือนมีนาคม และถือเป็นตัวเลขที่สูงที่สุดนับตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2024 ซึ่งสูงกว่าที่เหล่านักเศรษฐศาสตร์เคยคาดการณ์ไว้ที่ 6.8 ล้านตำแหน่งค่อนข้างมาก ทว่าเมื่อเจาะลึกไปที่พฤติกรรมในตลาด กลับพบสัญญาณที่ย้อนแย้ง อัตราการเลิกจ้างงานปรับตัวลดลง ซึ่งเป็นเรื่องดี แต่ในขณะเดียวกัน ตัวเลขของคนที่ตัดสินใจลาออกจากงานเองก็ลดลงด้วยเช่นกัน ประกอบกับยอดการจ้างงานใหม่สุทธิที่ลดลงในเดือนเมษายน สิ่งเหล่านี้สะท้อนว่าผู้ประกอบการยังคงลังเลที่จะเปิดรับพนักงานใหม่เข้ามาเพิ่ม แต่เลือกที่จะรักษาพนักงานชุดเดิมที่มีอยู่เอาไว้ให้ดีที่สุด ภาพรวมในปีนี้ถือว่าฟื้นตัวขึ้นจากปี 2025 ที่ค่อนข้างซบเซา ซึ่งในช่วงนั้นมีการจ้างงานเพิ่มเฉลี่ยไม่ถึง 10,000 ตำแหน่งต่อเดือน ต่ำที่สุดนับตั้งแต่ปี 2002 หากไม่นับรวมช่วงวิกฤตเศรษฐกิจถดถอย แต่สำหรับช่วงสี่เดือนแรกของปีนี้ ตัวเลขขยับขึ้นมาเฉลี่ยที่ 76,000 ตำแหน่งต่อเดือน โดยได้อานิสงส์จากมาตรการลดภาษีครั้งใหญ่ของประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ ที่ช่วยพยุงเศรษฐกิจและชดเชยผลกระทบจากราคาพลังงานที่พุ่งสูงขึ้นหลังจากการโจมตีอิหร่านเมื่อช่วงปลายเดือนกุมภาพันธ์ อย่างไรก็ตาม แรงส่งจากมาตรการภาษีนี้กำลังเริ่มแผ่วลงแล้ว เมื่อมองภาพใหญ่ โครงสร้างประชากรศาสตร์และนโยบายของรัฐบาลกำลังทำให้สมการตลาดแรงงานสหรัฐฯ เปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง การคุมเข้มด้านตรวจคนเข้าเมืองของรัฐบาลทรัมป์ ประกอบกับการเกษียณอายุของกลุ่ม Baby Boomer ส่งผลให้จำนวนแรงงานใหม่ที่เข้ามาแข่งขันในตลาดลดลงอย่างมีนัยสำคัญ รายงานจากนักเศรษฐศาสตร์ของธนาคารกลางสหรัฐฯ อย่าง Seth Murray และ Ivan Vidangos ระบุว่า จุดคุ้มทุนของตลาดแรงงาน หรือจำนวนงานใหม่ที่ต้องสร้างในแต่ละเดือนเพื่อรักษาอัตราการว่างงานให้คงที่นั้น ได้ลดลงจนเกือบเหลือศูนย์ จากเดิมที่เคยสูงถึง 150,000 ตำแหน่งเมื่อไม่กี่ปีก่อน นั่นหมายความว่า สหรัฐฯ ไม่จำเป็นต้องพึ่งพาการเติบโตของตัวเลขการจ้างงานใหม่ในระดับแสนตำแหน่งต่อเดือนอีกต่อไปเพื่อรักษาเสถียรภาพทางเศรษฐกิจ สำหรับก้าวต่อไปที่ต้องจับตาคือรายงานการจ้างงานนอกภาคเกษตรประจำเดือนพฤษภาคม ซึ่งนักวิเคราะห์จาก FactSet คาดการณ์ว่าจะมีการจ้างงานเพิ่มขึ้นราว 100,000 ตำแหน่ง และอัตราการว่างงานน่าจะยังคงทรงตัวอยู่ในระดับต่ำที่ 4.3% ท่ามกลางปัจจัยกดดันด้านภูมิรัฐศาสตร์ที่ยังไม่นิ่ง ตลาดแรงงานในระยะข้างหน้าจะกลายเป็นพื้นที่ของการเน้นประสิทธิภาพและการรักษาเสถียรภาพภายในองค์กรมากกว่าการขยายตัวอย่างบ้าคลั่งเหมือนในอดีตบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(AsiaGameHub) -   ดร. ภูมิ ธีรวัฒน์ ผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายการตลาดดิจิทัลและอดีตที่ปรึกษา ASA ฝากความเห็นไว้อย่างแหลมคมเกี่ยวกับแคมเปญล่าสุดของ Sky Bet และ Paddy Power "นี่คือการเดินบนเส้นลวดที่มองไม่เห็น" เขากล่าว "ปัญหาไม่ใช่แค่ตัวดาวเอง แต่คือ 'เงา' ของดาวในโลกออนไลน์ Roy Keane หรือ Micah Richards อาจจะแขวนสตั๊ดไปแล้ว แต่ภาพลักษณ์และความบันเทิงที่พวกเขาสร้างในสื่อสังคมยังมีชีวิตและเข้าถึงคนรุ่นใหม่ทุกวัน การตัดสินของ ASA ที่ผ่านมาเหมือนพยายามใช้ไม้บรรทัดวัดคลื่นทะเล มันชัดเจนในกระดาษแต่คลุมเครือในความเป็นจริง การที่ Gary Neville ถูกตีความว่า 'เสี่ยงปานกลาง' เพราะบทบาทนักวิเคราะห์ ขณะที่ Peter Crouch ผ่านฉลุยเพราะแค่เป็นอดีตนักเตะ สะท้อนช่องว่างของกฎเกณฑ์ในยุคที่บุคคลสาธารณะมีหลายบทบาทพร้อมกัน" แคมเปญโฆษณาสำหรับฟุตบอลโลก 2026 ของสองยักษ์ใหญ่ในแวดวงพนันอย่าง Sky Bet และ Paddy Power กำลังเริ่มต้นขึ้นท่ามกลางบรรยากาศที่เรียกได้ว่าลุ้นระทึกไม่แพ้การแข่งขันบนสนาม ทั้งคู่เลือกใช้เซเลบริตี้เป็นตัวเดินเรื่องหลัก Sky Bet ยังคงเชื่อมั่นในคู่หูนักฟุตบอลอย่าง Roy Keane และ Micah Richards ส่วน Paddy Power ก็ดึง Danny Dyer นักแสดงจาก EastEnders มาร่วมทีมกับ Peter Crouch และ Mick McCarthy อดีตผู้จัดการทีมชาติไอร์แลนด์ ธีมของโฆษณาทั้งสองดูจะจงใจเล่นกับความรู้สึกของแฟนบอลอังกฤษ โดยการล้อเลียนการทำให้ฟุตบอลเป็นแบบอเมริกัน และปฏิเสธการใช้คำว่า 'ซอกเกอร์' พร้อมกับเชิดชูความหลงใหลและความเป็นชุมชนของแฟนบอลยุโรป Harry Philipps ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของ Sky Bet กล่าวว่าเป้าหมายคือการสร้างความตื่นเต้นรอบฟุตบอลโลกในแบบที่สนุกและเป็นบวก แต่ความท้าทายที่แท้จริงไม่ได้อยู่ที่การสร้างสรรค์งาน แต่อยู่ที่การตีความกฎเกณฑ์ของ Advertising Standards Authority (ASA) และ CAP Code โดยเฉพาะกฎที่ว่าด้วยการห้ามใช้บุคคลที่มี 'ความน่าดึงดูดสูง' สำหรับเยาวชน ซึ่งเป็นกลุ่มที่ห้ามโฆษณาโดยตรง คำถามก็คือ การเป็น 'อดีตนักฟุตบอล' ยังพอเป็นเกราะป้องกันได้อยู่หรือไม่ ASA เคยปล่อยผ่านโฆษณาของทั้งสองแบรนด์ที่ใช้ Crouch และ Richards ในปี 2023 โดยให้เหตุผลว่าทั้งคู่เลิกเล่นฟุตบอลมานานแล้ว อย่างไรก็ตาม ในเดือนตุลาคม 2025 ASA กลับตัดสินให้ Sky Bet ผิดในกรณีโพสต์โฆษณาที่มี Gary Neville ปรากฏตัว โดยมองว่าสถานะนักวิเคราะห์ของ Neville ทำให้เขายังมีความเสี่ยงระดับปานกลางต่อการดึงดูดเยาวชน คำตัดสินที่ดูขัดแย้งกันนี้สร้างความสับสนให้กับนักการตลาดไม่น้อย ความซับซ้อนเพิ่มขึ้นเมื่อพิจารณาบริบทปัจจุบันของดาวแต่ละคน Mick McCarthy วัย 67 ปี อาจดูห่างไกลจากเด็กวัยรุ่น แต่ประโยคติดปาก 'It can' ของเขากลายเป็นมีมไวรัลในโลกออนไลน์ ส่วน Danny Dyer แม้จะทำงานสำหรับผู้ชมวัยผู้ใหญ่ แต่ก็เป็นพ่อของ Dani Dyer อินฟลูเอนเซอร์ชื่อดัง และเพิ่งมีเกมโชว์ช่วงไพรม์ไทม์บน ITV เงื่อนไขเหล่านี้ทำให้เส้นแบ่งระหว่าง 'ผู้มีอิทธิพลต่อเยาวชน' กับ 'ผู้มีชื่อเสียงทั่วไป' บิดเบือนและวัดได้ยากขึ้นทุกที มองไปข้างหน้า ภูมิทัศน์การโฆษณาพนันในสหราชอาณาจักรกำลังเดินหน้าไปสู่จุดที่กฎระเบียบแบบเก่าใช้การได้น้อยลงทุกที แนวโน้มใหญ่คือการที่ ASA จะถูกบีบให้ต้องปรับเกณฑ์การประเมินจากแค่ 'สถานะทางการงาน' ไปสู่ 'การมีส่วนร่วมในวัฒนธรรมดิจิทัลและความนิยมบนแพลตฟอร์มออนไลน์' อย่างจริงจัง การเป็นมีม การมีผู้ติดตามจำนวนมากใน TikTok หรือ Instagram ของลูกหลาน แม้กระทั่งการปรากฏตัวในคลิปไวรัล อาจกลายเป็นปัจจัยที่มีน้ำหนักเท่ากับหรือมากกว่าการเป็นนักกีฬาอาชีพในปัจจุบัน สิ่งนี้จะผลักดันให้แบรนด์ต้องลงทุนในระบบติดตามและวิเคราะห์ดิจิทัลฟุตพริ้นท์ของดาวพรีเซนเตอร์อย่างละเอียดก่อนเซ็นสัญญา ซึ่งอาจนำไปสู่ตลาดใหม่สำหรับสตาร์ทอัพด้าน analytics และ reputation management อีกทั้ง ความไม่แน่นอนนี้จะกระตุ้นให้เกิดการทดลองใช้ 'virtual influencers' หรือแอนิเมชันแทนที่มนุษย์จริงมากขึ้น เพื่อลดความเสี่ยงทางกฎหมาย แต่นั่นก็อาจทำให้แบรนด์เสียจุดเด่นด้านความ 'real' และ 'relatable' ไป สุดท้ายแล้ว การถกเถียงนี้ไม่ใช่แค่เรื่องของนักการตลาดกับหน่วยงานกำกับดูแลอีกต่อไป แต่เป็นบททดสอบใหญ่ว่าสังคมจะนิยาม 'อิทธิพล' และ 'ความรับผิดชอบ' ในยุคดิจิทัลที่ทุกสิ่งเชื่อมโยงกันอย่างไร บทความนี้จัดทำโดยผู้ให้บริการเนื้อหาจากบุคคลที่สาม AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือการรับรองใดๆ เกี่ยวกับเนื้อหา หมวดหมู่: ข่าวล่าสุด, อัปเดตทั่วไป AsiaGameHub ให้บริการ การกระจายเนื้อหา iGaming แบบเจาะกลุ่มเป้าหมาย สำหรับบริษัทและองค์กร โดยเชื่อมต่อกับสื่อคุณภาพในเอเชียมากกว่า 3,000 แห่ง และอินฟลูเอนเซอร์เฉพาะทางกว่า 80,000 ราย ถือเป็นสะพานหลักสำหรับการกระจายเนื้อหา iGaming คาสิโน และ eSports ทั่วภูมิภาคอาเซียน

-->

On:

I caught up with Ethan Carter, former NHL head of competitive analytics who now runs independent hockey stats site IceLevel, earlier this week. He pointed out this series is one of the clearest mismatches we’ve seen in a Cup Final in recent years, even with Vegas’s stunning upset of Colorado. Vegas ran hot against a banged-up Avalanche roster, but their 5-on-5 expected goals rate falls 12% below Carolina’s mark. Unless they can crack the Canes’ near-perfect penalty kill and force turnovers deep in the neutral zone, they don’t have a path to stretch the series past six games. Tonight marks Game 1 of the 2026 Stanley Cup Final, with the Carolina Hurricanes hosting the Vegas Golden Knights at Raleigh’s Lenovo Center. Puck drop is set for 8 p.m. ET on ABC. DraftKings lists Carolina as a -155 favorite to take the series, and the numbers back that positioning up. The Canes sailed through the first three rounds of the playoffs with a 12-1 record, their only loss coming against Montreal after an 11-day break between series. Coming off a 6-1 rout of the Canadiens last Friday, there’s no risk of rust heading into the first final matchup. Across all playoff teams this year, the Canes sit second in total shots with 438. They lead the league in even-strength shot attempt percentage and time spent in the offensive zone, and their penalty kill has only let up goals on 7.5% of opponent power plays. Their top line of Jackson Blake, Logan Stankoven and Taylor Hall has carried the bulk of offensive production, with Blake putting up 5 goals and 10 assists, Stankoven netting 9 goals and 3 assists, and Hall notching 5 goals and 11 assists. It’s been 20 years since Carolina last made the Stanley Cup Final, when they took home their first and only championship with current head coach Rod Brind’Amour serving as team captain. This year, he’s positioned to win his first Cup as a head coach, with the sharpest betting pick landing on Carolina taking the series 4-2 at +450. For the Conn Smythe Trophy, awarded to the playoff’s most valuable player, FanDuel has Canes goaltender Freddie Andersen as the second betting choice at +210, trailing only Vegas forward Mitch Marner who has 7 goals and 21 total points this postseason. Andersen’s playoff performance so far has been near historic. The 36-year-old Dane holds a 12-1 record through 13 starts, with a 1.31 goals against average and .931 save percentage, having let up only 20 total goals across all his appearances. (AsiaGameHub) -   Ranking among some of the best Frederik Andersen has allowed just 20 goals against in 13 games in these #StanleyCup Playoffs! Catch him and the @Canes as they host the @GoldenKnights in Game 1 of the #StanleyCup Final TONIGHT at 8p ET on ABC, @Sportsnet, and @TVASports! pic.twitter.com/jUJYV0DAwt— NHL (@NHL) June 2, 2026 The last goaltender to win the Conn Smythe was Tampa Bay’s Andrei Vasilevskiy in 2021, and if Andersen keeps playing anywhere near his current level through a Carolina series win, the award will almost certainly be his. This series highlights two larger shifts playing out across the NHL right now. First, the success of the Hurricanes’ decades-long small-market rebuild is a huge validation of the league’s parity-focused policies, showing markets outside of the traditional hockey hotbeds can build consistent, championship-caliber rosters without massive free agent spending sprees. Vegas’s own run, coming just years after their expansion debut, has already rewritten the playbook for how new franchises assemble competitive rosters right out of the gate. We’re also seeing sports betting integration move fully into the mainstream, with odds and picks now a core part of pre-game coverage for every major playoff series, not just niche betting outlets. Over the next few years, we’ll likely see even deeper integration of real-time betting lines and prop bets directly into broadcast feeds, as the league locks in more long-term partnerships with sportsbook operators. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

On:

(SeaPRwire) -   Dr. Somsak Preechawong, ผู้วิเคราะห์อุตสาหกรรมอวกาศ资深จาก Space Tech Thailand กล่าวว่า "การที่ถังเชื้อเพลิง (มีเทน, ฮیدรोजन, ออกซิเจน) และหอช่วยเหลือของลานเปิดลอยยังรอดจากการระเบิดของ New Glenn นี้เป็นข่าวดีมากสำหรับ Blue Origin และ NASA เพราะส่วนเหล่านี้เป็นที่ต้องใช้เวลาและเงินมากที่สุดในการสร้างใหม่หรือซ่อมแซม ถ้าเหล่านี้ถูกทำลาย ความล่าช้าจะเป็นปัญหาใหญ่สำหรับแผน Artemis แต่ส่วนต่างๆที่ทำลายไป เช่น หอป้องกันฟ้าแลงและเครื่องยกขนย้าย สามารถซ่อมหรือเปลี่ยนใหม่ได้เร็วกว่า ดังนั้นโอกาสที่จะบินอีกก่อนสิ้นปีจึงยังมีอยู่" Blue Origin ของ Jeff Bezos ได้ประกาศในวันอังคารว่าการระเบิดของ New Glenn ในช่วงการทดสอบเครื่องยนต์เมื่อสัปดาห์ก่อน ที่ Cape Canaveral Space Force Station ไม่ได้ทำลายส่วนสำคัญของลานเปิดลอย เช่น ถังเชื้อเพลิงและถังน้ำ CEO Dave Limp กล่าวว่า ถังเชื้อเพลิงทั้งหมดดูสภาพดี และหอช่วยเหลือที่ยังเหลืออยู่สามารถซ่อมได้ในที่เดิม ส่วนบูสเตอร์และส่วนอื่นๆของจรวดที่เก็บไว้ใกล้เคียงก็ไม่เสียหาย แต่ส่วนของหอป้องกันฟ้าแลงและเครื่องยกขนย้ายจรวดถูกทำลายในระเบิดที่ส่งคลื่นสะท้อนไปทั่วรัฐ Limp กล่าวใน X ว่า "นี่เป็นข่าวดีเล็กน้อย" และเพิ่มว่า "เราจะบินอีกก่อนสิ้นปี" สาเหตุของการระเบิดยังอยู่ในขั้นตอนการตรวจสอบ นอกจากนี้ NASA ได้ให้สัญญา worth หลายร้อยล้านดอลลาร์给 Blue Origin เพียงสองวันก่อนอุบัติเหตุ เพื่อใช้ New Glenn ส่งรถบินบนดวงจันทรา (rover) สองคันไปก่อนที่นักบิน Artemis จะไปเดินบนดวงจันทรา และ New Glenn ยังจำเป็นสำหรับส่ง Blue Moon lander ที่จะใช้ส่งนักบินไปยังผิวดวงจันทราในปีข้างหน้า NASA มีเป้าหมายให้นักบินเดินบนดวงจันทราได้เร็วที่สุดในปี 2028 (ครั้งแรกหลัง Apollo 17 ในปี 1972) Jared Isaacman ผู้อำนวยการ NASA กล่าวใน X ว่า "เราจะทำทุกอย่างที่สามารถทำได้" เพื่อทำให้ลานเปิดลอยกลับมาใช้ได้เร็วที่สุด ในขณะที่ยังคงเน้นการพัฒนา lander New Glenn ของ Blue Origin (ตั้งชื่อตาม John Glenn ผู้อเมริกันคนแรกที่วิ่งโคจรรอบโลก) ได้เปิดลอยเพียง 3 ครั้ง และไม่ใหญ่เท่า Starship ของ SpaceX ที่กำลังทดสอบบินไปยังขอบอวกาศจากเท็กซัส NASA ได้สั่ง Starship นอกจาก Blue Moon lander เพื่อส่งนักบิน Artemis ไปยังผิวดวงจันทราในปีข้างหน้า อุตสาหกรรมอวกาศปัจจุบันขึ้นอยู่กับบริษัทเอกชนมากขึ้น เช่น Blue Origin และ SpaceX การมีอุบัติเหตุแบบนี้เป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาจรวด เพราะการทดสอบเป็นขั้นตอนสำคัญที่จะค้นหาและแก้ไขปัญหา แต่สิ่งที่สำคัญคือความสามารถในการฟื้นฟูกลับมาได้เร็ว Blue Origin สามารถระบุส่วนสำคัญที่ยังรอดได้รวดเร็ว ซึ่งแสดงว่าพวกเขามีแผนการ应对突发事件อยู่ NASA ต้องรักษาแผน Artemis ตามเวลา จึงต้องอาศัยความสามารถของบริษัทเหล่านี้ในการฟื้นฟูจากอุบัติเหตุได้เร็วๆ นี้ การ合作ระหว่าง NASA และบริษัทเอกชนจะยังคงเป็นทิศทางหลักของการสำรวจอวกาศในอนาคต และการจัดการความเสี่ยงแบบนี้จะเป็นสิ่งที่สำคัญมากสำหรับความสำเร็จของโปรเจกต์ใหญ่ๆ เช่น Artemisบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(AsiaGameHub) -   ผมคุยกับ ดร.ก้องภพ วิริยะกุล นักวิเคราะห์กลยุทธ์ธุรกิจเทคโนโลยีและที่ปรึกษาด้านการขยายตัวข้ามชาติ หลังจากเขาได้ฟังการแบ่งปันของ George Daskalakis จาก Kaizen Gaming งาน Athens Tech Festival เขามองว่าเคสนี้ไม่ใช่แค่เรื่องความสำเร็จ แต่คือบทเรียนชั้นสูงเกี่ยวกับการตัดสินใจในยามวิกฤต "เวลาธุรกิจเจอพายุใหญ่ ส่วนใหญ่จะคิดหาทางออกด้วยการวิ่งหนีหรือหาตลาดใหม่ทันที" ดร.ก้องภพเริ่มต้น "แต่สิ่งที่ Kaizen ทำในปี 2015 ตอนที่กรีซประกาศควบคุมเงินทุนและรายได้ 93% ของพวกเขาหายไปในชั่วข้ามคืน น่าสนใจมาก พวกเขาเลือก 'กลับบ้าน' คือทวีปการลงทุนในตลาดกรีซให้หนักขึ้น นี่คือการเดิมพันที่กล้าหาญและต้องใช้สติมาก เพราะคุณกำลังเชื่อในตลาดที่ทุกคนกำลังยอมแพ้ มันสอนเราว่า บางครั้งโอกาสที่แท้จริงซ่อนอยู่ในจุดที่คนอื่นมองว่าเป็นจุดอ่อนที่สุด การเข้าใจลึกถึงรากฐานและความยืดหยุ่นของตลาดท้องถิ่น กลายเป็นเกราะป้องกันและบันไดสู่การเป็นยักษ์ระดับโลกของพวกเขาในวันนี้" เรื่องราวของ Kaizen Gaming เริ่มต้นในปี 2012 ด้วยทีม 20 คนและไม่มีการลงทุนจากภายนอก จุดเปลี่ยนสำคัญเกิดขึ้นในปี 2015 เมื่อวิกฤตการเงินกรีซทำให้ช่องทางฝากเงินของลูกค้า 93% ถูกตัดขาดในชั่วข้ามคืน แทนที่จะหันหลังให้ตลาดบ้านเกิด บริษัทกลับตัดสินใจทุ่มเทให้กรีซมากขึ้น ซึ่งภายหลังพิสูจน์แล้วว่าเป็นทางเลือกที่ถูกต้อง พวกเขาสร้างอาณาจักรจากแบรนด์หลักสองอย่างคือ Stoiximan (ในกรีซ) และ Betano ซึ่งขยายไปกว่า 20 ตลาดทั่วโลก การเติบโตเป็นไปแบบบูตสแตรป จนกระทั่งในปี 2020 บริษัทได้เปลี่ยนชื่อเป็น Kaizen Gaming และมี OPAP บริษัทเกมมิ่งกรีกเข้าซื้อหุ้นส่วนใหญ่ ซึ่งต่อมาหุ้นส่วนนี้ถูกโอนไปยัง Allwyn ที่ยังคงถือหุ้น 36% ของ Kaizen อยู่ในปัจจุบัน เงินลงทุนจาก OPAP ถูกนำกลับมาพัฒนาบุคลากร เทคโนโลยี และแบรนด์ Betano อย่างเต็มที่ ล่าสุด Betano เปิดตัวในกานา เป็นประเทศที่สองในแอฟริกาหลังจากไนจีเรีย โดยทีมบริหารมองแอฟริกาว่าเป็นทวีปแห่งศักยภาพ เส้นทางไม่ได้โรยด้วยกลีบกุหลาบเสมอไป Kaizen ยอมรับความล้มเหลวในตลาดโปแลนด์ช่วงแรก แต่พวกเขากลับมาอย่างแข็งแกร่งผ่านการเป็นสปอนเซอร์กีฬาระดับโลก Betano ลงนามสัญญาสนับสนุนทีมใหญ่ๆ มากมาย อาทิ Bayern Munich, Aston Villa, FC Porto รวมถึงการเป็นพันธมิตรอย่างเป็นทางการกับฟุตบอลโลก 2022, ยูโร 2024, โคปาอเมริกา และล่าสุดคือฟุตบอลโลก 2026 ในอเมริกาเหนือ และเป็นสปอนเซอร์ระดับภูมิภาคของทีมชาติอาร์เจนตินา Daskalakis ให้คำแนะนำกับผู้ประกอบการรุ่นใหม่จากบทเรียนของเขาเอง เขาบอกว่าเมื่อก่อนพวกเขาสร้างระบบสำหรับกรีซเท่านั้น แต่ตอนนี้คำแนะนำคือ "เริ่มต้นจากท้องถิ่น แต่ต้องมี mindset ระดับโลกตั้งแต่วันแรก โดยเฉพาะในยุค AI" เขาย้ำถึงการเลือกพาร์ทเนอร์ที่เหมาะสม และการรักษาการควบคุมบริษัทให้ได้ แม้บางครั้งอาจต้องปฏิเสธข้อตกลงมูลค่าสูงในวันนี้ เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาในอนาคต พร้อมกับเตือนว่าไม่ควร "สูญเสียตัวเอง" ในการไล่ตามความสำเร็จ เพราะชีวิตมีอะไรมากกว่าการสร้างบริษัท แม้ว่าการสร้างสิ่งพิเศษจะต้องใช้ความหลงใหลก็ตาม เมื่อมองภาพใหญ่ ผมคิดว่าการเดินทางของ Kaizen เป็นเหมือนกระจกสะท้อนภูมิทัศน์ใหม่ของธุรกิจเทคโนโลยีที่เติบโตจากตลาดเกิด เราเห็นเทรนด์ที่บริษัทจากตลาด Emerging Markets ไม่ได้มองตัวเองเป็นผู้ตามอีกต่อไป แต่ใช้ความเข้าใจในความซับซ้อนของตลาดบ้านเกิดเป็นจุดได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ การขยายตัวเข้าไปในแอฟริกาก็สอดคล้องกับแนวโน้มที่ภูมิภาคนี้กำลังเป็นสนามใหม่ของการแข่งขันด้านดิจิทัลและเกมมิ่ง ซึ่งต้องการโซลูชันที่เข้าใจบริบทเฉพาะ นอกจากนี้ กลยุทธ์การตลาดผ่านการเป็นสปอนเซอร์กีฬาระดับโลกของ Betano แสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนผ่านจากแบรนด์ท้องถิ่นสู่การเป็นผู้เล่นระดับโลกที่ต้องการสร้างความน่าเชื่อถือและการรับรู้ในเวลาอันรวดเร็ว ในยุคที่การแข่งขันด้านเทคโนโลยีเริ่มเทียบเคียงกันได้แล้ว การสร้างแบรนด์และความสัมพันธ์กับผู้บริโภคผ่านวัฒนธรรมป๊อปอย่างกีฬาจึงมีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ สุดท้าย คำแนะนำของ Daskalakis เกี่ยวกับการรักษาสมดุลระหว่างความหลงใหลกับการไม่สูญเสียตัวเอง น่าจะเป็นบทเรียนที่ล้ำค่าสำหรับผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพในยุคที่ความสำเร็จทางธุรกิจมักถูกวัดด้วยตัวเลขเพียงอย่างเดียว บทความนี้จัดทำโดยผู้ให้บริการเนื้อหาจากบุคคลที่สาม AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือการรับรองใดๆ เกี่ยวกับเนื้อหา หมวดหมู่: ข่าวล่าสุด, อัปเดตทั่วไป AsiaGameHub ให้บริการ การกระจายเนื้อหา iGaming แบบเจาะกลุ่มเป้าหมาย สำหรับบริษัทและองค์กร โดยเชื่อมต่อกับสื่อคุณภาพในเอเชียมากกว่า 3,000 แห่ง และอินฟลูเอนเซอร์เฉพาะทางกว่า 80,000 ราย ถือเป็นสะพานหลักสำหรับการกระจายเนื้อหา iGaming คาสิโน และ eSports ทั่วภูมิภาคอาเซียน

-->

On:

ในฐานะคนที่คลุกคลีอยู่ในแวดวงเทคโนโลยีและธุรกิจมานาน ผมมักจะมองหาเคสศึกษาที่สะท้อนถึงพลวัตที่ซับซ้อนระหว่างเทคโนโลยี การเมือง และการบริหารจัดการองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุคที่ข้อมูลข่าวสารไหลบ่าไม่หยุดหย่อน และภาพลักษณ์สาธารณะกลายเป็นสินทรัพย์ที่ประเมินค่าไม่ได้ เคสล่าสุดจากโปแลนด์ที่ Totalizator Sportowy รัฐวิสาหกิจด้านลอตเตอรี่และการพนันของรัฐ ตัดสินใจแยกทางกับ Szymon Gawryszczak รองประธานคณะกรรมการบริหารฝ่ายขายและการตลาดของพวกเขา ไม่ใช่แค่ข่าวการปลดพนักงานธรรมดา แต่มันคือสัญญาณเตือนที่ดังชัดเจนถึงความเปราะบางของ "ภาพลักษณ์" ในยุคดิจิทัล และความท้าทายที่รัฐวิสาหกิจทั่วโลกต้องเผชิญ (AsiaGameHub) -   “เรื่องนี้ไม่ใช่แค่การตัดสินใจทางธุรกิจ แต่เป็นการส่งสัญญาณที่ชัดเจนว่าในยุคที่โซเชียลมีเดียเป็นกระบอกเสียงหลัก การบริหารจัดการภาพลักษณ์องค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับรัฐวิสาหกิจที่มีความอ่อนไหวสูงอย่าง Totalizator Sportowy นั้นสำคัญยิ่งกว่าผลประกอบการเสียอีก” ดร. ชัยวัฒน์ อัศวเมธา ผู้เชี่ยวชาญด้านธรรมาภิบาลองค์กรและเทคโนโลยีดิจิทัล ให้ความเห็นอย่างเฉียบคม “การที่ผู้บริหารระดับสูงถูกตั้งคำถามเรื่องความโปร่งใสหรือความเชื่อมโยงทางการเมือง แม้จะยังไม่มีข้อสรุปทางกฎหมาย ก็สามารถสร้างความเสียหายต่อความน่าเชื่อถือขององค์กรในระยะยาวได้ทันที และนี่คือสิ่งที่องค์กรต้องตัดสินใจอย่างเด็ดขาดเพื่อรักษาความไว้วางใจจากสาธารณะไว้” เหตุการณ์นี้เริ่มต้นขึ้นเมื่อ Totalizator Sportowy ซึ่งเป็นผู้ดำเนินกิจการลอตเตอรี่และ iGaming ของรัฐบาลโปแลนด์ ได้ตัดสินใจปลด Szymon Gawryszczak ออกจากตำแหน่งรองประธานคณะกรรมการบริหารฝ่ายขายและการตลาด โดยให้เหตุผลว่าเพื่อปกป้องภาพลักษณ์สาธารณะขององค์กร Gawryszczak ซึ่งเข้ารับตำแหน่งตั้งแต่ปี 2024 ถูกพักงานไปตั้งแต่เดือนเมษายนที่ผ่านมา หลังจากที่เขาตกเป็นเป้าของการตรวจสอบจากสาธารณะอย่างหนัก ท่ามกลางกระแสข่าวลือและข้อกล่าวหาที่แพร่สะพัดในสื่อท้องถิ่น แม้ว่า Totalizator Sportowy จะพยายามลากเส้นแบ่งระหว่างรายงานข่าวเหล่านี้กับการตัดสินใจของบริษัท แต่ก็ปฏิเสธไม่ได้ว่าข้อกล่าวหาที่เกิดขึ้นมีส่วนสำคัญต่อการจากไปของเขา ข้อกล่าวหาที่ปรากฏในสื่อรวมถึงประเด็นเรื่องผลประโยชน์ทับซ้อน และการใช้เส้นสายทางการเมืองเพื่อโจมตีฝ่ายตรงข้ามของพรรค Civic Platform (PO) ซึ่งเป็นพรรคสายกลาง-ขวาที่นำโดยนายกรัฐมนตรี Donald Tusk ก่อนที่จะยุบพรรคไปในปี 2025 บทความที่สร้างความเสียหายมากที่สุดชิ้นหนึ่งถูกตีพิมพ์โดย Wirtualna Polska เมื่อเดือนมีนาคมปีที่แล้ว โดยเชื่อมโยง Gawryszczak กับเพจโซเชียลมีเดียที่มีผู้ติดตามจำนวนมาก ซึ่งโพสต์เนื้อหาโฆษณาชวนเชื่อที่เกี่ยวข้องกับพรรค PO นอกจากนี้ บทความติดตามผลยังอ้างว่า Central Anti-Corruption Bureau (CBA) ได้ทำการสอบสวนทรัพย์สินที่เชื่อมโยงกับ Gawryszczak และพบความผิดปกติในการยื่นแสดงบัญชีทรัพย์สินของเขา ซึ่งเขาไม่สามารถชี้แจงได้อย่างน่าเชื่อถือ หลังจากการตัดสินใจของ Totalizator Gawryszczak ได้ออกมาปกป้องตัวเองอย่างแข็งขันผ่าน LinkedIn โดยยืนยันว่าบทความของ Wirtualna Polska สร้างขึ้นจากข้อมูลที่ไม่ถูกต้อง และ CBA เองก็เคยแก้ไขข้อผิดพลาดในการค้นพบเบื้องต้นของพวกเขา เขากล่าวว่า “CBA ไม่พบความขัดแย้งทางผลประโยชน์ ไม่พบผลประโยชน์ทางการเงิน ไม่พบการกระทำที่เป็นอันตรายต่อ Totalizator Sportowy อัยการได้ดำเนินการตรวจสอบและส่งคืนเอกสารให้ CBA คณะกรรมการกำกับดูแล ซึ่งเป็นหน่วยงานเดียวกับที่สั่งพักงานผม ได้แถลงต่อสาธารณะว่าข้อกล่าวหาของสื่อไม่เกี่ยวข้องกับข้อสรุปหลังการตรวจสอบของ CBA” Gawryszczak ยังได้กล่าวเป็นนัยถึงการสมคบคิดที่ใหญ่กว่าที่กำลังถูกจัดฉากขึ้นเพื่อเล่นงานเขา โดยชี้ว่าเขาอาจถูกโจมตีเพราะเขาเป็นผู้ที่ออกมาพูดถึงประโยชน์ทางสังคมที่เกิดจากการผูกขาด iGaming ของ Totalizator Sportowy ซึ่งนำเงินหลายพันล้านเข้าสู่ภาครัฐและสนับสนุนกีฬาของโปแลนด์ ปัจจุบัน Totalizator Sportowy กำลังมองหา VP ฝ่ายการตลาดและขายคนใหม่ โดยเปิดรับสมัครถึงวันที่ 15 มิถุนายนนี้ เหตุการณ์นี้ตอกย้ำให้เห็นถึงความท้าทายที่รัฐวิสาหกิจทั่วโลกต้องเผชิญในยุคที่ความโปร่งใสและการกำกับดูแลกิจการกลายเป็นหัวใจสำคัญ ไม่ใช่แค่ในโปแลนด์ แต่ในหลายประเทศ รัฐวิสาหกิจมักถูกมองว่าเป็นกลไกที่เชื่อมโยงกับการเมือง และการบริหารจัดการภาพลักษณ์จึงเป็นเรื่องที่ละเอียดอ่อนอย่างยิ่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมที่มีการควบคุมสูงอย่าง iGaming หรือลอตเตอรี่ ซึ่งต้องอาศัยความไว้วางใจจากสาธารณะเป็นอย่างมาก ในอนาคต เราจะได้เห็นองค์กรเหล่านี้ให้ความสำคัญกับหลักธรรมาภิบาล (ESG) มากขึ้น ไม่ใช่แค่ในแง่ของผลกำไร แต่รวมถึงความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมด้วย การตรวจสอบภายในที่เข้มงวด การสื่อสารที่โปร่งใส และการตอบสนองต่อข้อกล่าวหาอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ จะเป็นปัจจัยสำคัญในการรักษาความน่าเชื่อถือ การที่ผู้บริหารระดับสูงถูกปลดจากตำแหน่งด้วยเหตุผลด้านภาพลักษณ์สาธารณะ สะท้อนให้เห็นว่ายุคที่ "อะไรก็ได้" กำลังจะหมดไป และการบริหารจัดการความเสี่ยงด้านชื่อเสียง (Reputation Risk Management) จะกลายเป็นทักษะที่จำเป็นอย่างยิ่งสำหรับผู้นำองค์กรในทุกระดับ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อโซเชียลมีเดียสามารถขยายประเด็นเล็กๆ ให้กลายเป็นวิกฤตใหญ่ได้ในชั่วข้ามคืน บทความนี้จัดทำโดยผู้ให้บริการเนื้อหาจากบุคคลที่สาม AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือการรับรองใดๆ เกี่ยวกับเนื้อหา หมวดหมู่: ข่าวล่าสุด, อัปเดตทั่วไป AsiaGameHub ให้บริการ การกระจายเนื้อหา iGaming แบบเจาะกลุ่มเป้าหมาย สำหรับบริษัทและองค์กร โดยเชื่อมต่อกับสื่อคุณภาพในเอเชียมากกว่า 3,000 แห่ง และอินฟลูเอนเซอร์เฉพาะทางกว่า 80,000 ราย ถือเป็นสะพานหลักสำหรับการกระจายเนื้อหา iGaming คาสิโน และ eSports ทั่วภูมิภาคอาเซียน

-->

On:

Astana, Kazakhstan, Jun 2, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - A business delegation led by the Chief Executive of the Hong Kong Special Administrative Region (HKSAR), John Lee, and organised by the Hong Kong Trade Development Council (HKTDC), began its visit to Astana, the capital of Kazakhstan, on 1 June. During the visit, a total of 43 memoranda of understanding (MoUs) and announcements were signed, covering areas including trade and commerce, investment, financial services, technology, aviation, and green finance. These agreements further strengthened trade, economic and industrial cooperation among Hong Kong, Chinese Mainland and Kazakhstan, fully leveraging Hong Kong’s unique role as the country’s two-way services platform and supporting enterprises in tapping opportunities in Central Asia.The delegation will conclude its Kazakhstan visit tomorrow and depart for Uzbekistan to further explore business and trade cooperation among Hong Kong, Chinese Mainland and Central Asian countries under the Belt and Road Initiative.To promote business collaboration, the HKSAR Government and the HKTDC jointly hosted a business luncheon today, attracting more than 300 business leaders and senior officials.John Lee, the Chief Executive of the HKSAR, said at the luncheon: “Kazakhstan has, for centuries, connected Eastern and Western civilisations, serving as a bridge of commerce, culture and innovative ideas. That legacy continues today. From the port of Khorgos to the Trans-Caspian International Transport Route, Kazakhstan is now a business and logistics hub linking China, our country, and Europe. Rich in oil and mineral resources, and rapidly developing and diversifying, Kazakhstan is a regional economic powerhouse. Hong Kong, a pivotal player in the Belt and Road Initiative, looks forward to working with Kazakhstan in creating mutual opportunities.”Prof Frederick Ma, Chairman of the HKTDC, said: “Kazakhstan is the largest economy in Central Asia, accounting for 53% of the region’s GDP in 2025. Under its Kazakhstan 2050 Strategy, the country is actively promoting economic diversification, with the goal of becoming one of the world’s top 30 most developed economies by 2050, demonstrating strong growth potential. This visit has enhanced local enterprises’ understanding of Hong Kong’s advantages as a superconnector and super value-adder. Under the Belt and Road Initiative, we believe substantial cooperation opportunities will emerge across various sectors, including logistics infrastructure, green finance, digital economy, agricultural upgrading and food processing. The model of Mainland enterprises going global with Hong Kong while leveraging the HKTDC platform will create new opportunities for collaboration with Central Asia.”Following previous visits to Qatar and Kuwait last year, this delegation once again brings together the strengths of Hong Kong and Mainland enterprises. The delegation comprises 70 business leaders from Hong Kong and enterprise representatives from 17 provinces and municipalities across the Chinese Mainland, covering a wide spectrum of sectors, including financial and professional services, logistics and transportation, innovation and technology, trade, green industries, energy and mining, biopharmaceuticals, the automotive industry as well as the media. For the first time, representatives from journalism associations, including The Newspaper Society of Hong Kong and the Hong Kong News Executives’ Association, have joined the delegation, in line with the Policy Address’s initiative to enable local media to develop their overseas network and tell the Hong Kong story.During their stay in Kazakhstan, the delegation met with senior representatives from government bodies, chambers of commerce and major corporations, including the National Chamber of Entrepreneurs of the Republic of Kazakhstan ‘Atameken’, ‘Baiterek’ National Investment Holding, Halyk Bank and Samruk-Kazyna. They exchanged views on strengthening bilateral trade ties and industrial collaboration and explored opportunities to leverage Hong Kong as a platform for broader regional cooperation.The delegation also visited Astana Hub and the Astana International Financial Centre (AIFC) to gain insights into the latest developments in innovation and technology as well as financial services in Kazakhstan.According to available data, Kazakhstan’s GDP is projected to grow by 4.6% in 2026, reaching approximately US$360.5 billion, to maintain its position as the largest economy in Central Asia and among the world’s top 50 economies. Uzbekistan’s GDP is forecast to grow by 6.5% in 2026, reaching approximately US$181.5 billion, with its GDP in US dollar terms having doubled between 2017 and 2025. Overall, the IMF forecasts GDP growth for Central Asia and the Caucasus at 6.2% in 2025 and 4.8% in 2026, higher than the global average of 3.1%.  During its Kazakhstan visit, the delegation facilitated 43 MoUs and announcements, including:1.Hong Kong Trade Development Council (HKTDC) and National Chamber of Entrepreneurs of the Republic of Kazakhstan "Atameken"2.Hong Kong Trade Development Council (HKTDC) and Astana International Financial Centre (AIFC)3.Hong Kong Trade Development Council (HKTDC) and Satbayev University4.Airport Authority and Almaty International Airport5.Belt and Road General Chamber of Commerce and National Chamber of Entrepreneurs of the Republic of Kazakhstan "Atameken"6.Belt and Road General Chamber of Commerce and Commex HK Link Digital Trading Company Limited and Eurasian Trading System Export” International Commodity Exchange (ETSE)7.Belt and Road General Chamber of Commerce and JINGSH CONSULTING LLP8.Chinese Manufacturers Association and National Chamber of Entrepreneurs of the Republic of Kazakhstan "Atameken"9.Cyberport and Astana Hub10.Federation of Hong Kong Industries (FHKI) and Ministry of Artificial Intelligence and Digital Development in Kazakhstan11.Hong Kong Exchange and Clearing Limited and Astana International Exchange (AIX)12.Hong Kong Exchange and Clearing Limited and Astana International Financial Centre (AIFC)13.Hong Kong Science and Technology Parks and Astana Hub14.Hong Kong-Shenzhen Innovation and Technology Park Ltd. and Astana Hub15.The Hong Kong General Chamber of Commerce and National Chamber of Entrepreneurs of the Republic of Kazakhstan "Atameken"16.Law Society of Hong Kong and National Bar Association of Kazakhstan17.BOCHK and Bank of China Kazakhstan and Baiterek18.BOCHK and Bank of China Kazakhstan and Samruk Kazyna19.Bosera International Asset Management Limited and JSC "Halyk Bank of Kazakhstan"20.Cathay Pacific and Almaty International Airport and Almaty City Government (Tourism Development)21.China International Capital Corporation Limited and Freedom Holdings22.China International Capital Corporation Limited and Samruk Kazyna23.China International Capital Corporation Limited and Astana International Financial Centre (AIFC)24.China International Capital Corporation Limited and Air Astana25.Deloitte and Universal Energy Co., Ltd.26.Ewpartners Investment Management Limited and Dasco Capital Ltd.27.Ewpartners Investment Management Limited and Astana International Financial Centre (AIFC)28.Goldford Group and Gas Energy Solution LLP29.Hong Kong News executives’ Association and The Newspaper Society of Hong Kong and Khabar Agency JSC30.Jardine Matheson and KIDF31.Jiaxin International Resources Investment Limited and Industry and Construction of the Republic of Kazakhstan32.Koln 3D Technology (Medical) Limited and Kazakh Research Institute of Oncology and Radiology33.PCCW and Kazakhtelecom34.PCCW and Khabar Agency JSC35.SCMP and Astana International Financial Centre (AIFC)36.SCMP and GOBI PARTNERS and Astana Hub and Khan Tengri Innovation Hub37.Soy-Sky FarmTech Company Limited (Hong Kong) and JSC NC Food Contract Corporation of Kazakhstan38.Standard Chartered Bank and Development Bank of Kazakhstan39.Templewater and Freedom Holdings40.The Standard and Freedom Horizons41.Standard Chartered Bank and Hangzhou CIEC Group Co., Ltd.42.Walvax Biotechnology Co., Ltd. and Gold Astrum LLC43.Ewpartners Investment Management Limited and Jiangsu Solicitude Medical Technology (Group) Limited and Samruk-Kazyna Invest LLPIn addition, during the Central Asia visit, non-delegation members also signed a number of MoUs in academic, cultural or other collaboration areas:1.A-Grade Energy Ltd and Ministry of Artificial Intelligence and Digital Development of the Republic of Kazakhstan2.A-Grade Energy Ltd and Freedom Holdings3.China Mobile International Limited and Qazpost-YTO4.HKT and Education University of Hong Kong5.City University of Hong Kong and JSC "Center for International Programs under the Ministry of Science and Higher Education of the Republic of Kazakhstan6.City University of Hong Kong and Satbayev University7.Education University of Hong Kong and Nazarbayev University8.Hong Kong Polytechnic University and Nazarbayev University9.Thei and BILIM-INNOVATION International Social Foundation10.Thei and L.N. Gumilyov Eurasian National UniversityPhoto download: https://bit.ly/49zcFUnDuring its visit to Kazakhstan, the delegation facilitated 43 memoranda of understanding (MoUs) and announcementsTo promote business collaboration, the HKSAR Government and the HKTDC jointly hosted a business luncheon, attracting more than 300 local business leaders and senior officials. John Lee, the Chief Executive of the HKSAR, said at the luncheon: “Kazakhstan has, for centuries, connected Eastern and Western civilisations, serving as a bridge of commerce, culture and innovative ideas. That legacy continues today. From the port of Khorgos to the Trans-Caspian International Transport Route, Kazakhstan is now a business and logistics hub linking China, our country, and Europe. Rich in oil and mineral resources, and rapidly developing and diversifying, Kazakhstan is a regional economic powerhouse. Hong Kong, a pivotal player in the Belt and Road Initiative, looks forward to working with Kazakhstan in creating mutual opportunities.”Prof Frederick Ma, Chairman of the HKTDC, said at the luncheon: “Kazakhstan is the largest economy in Central Asia, accounting for 53% of the region’s GDP in 2025. Under its Kazakhstan 2050 Strategy, the country is actively promoting economic diversification, with the goal of becoming one of the world’s top 30 most developed economies by 2050, demonstrating strong growth potential. This visit has enhanced local enterprises’ understanding of Hong Kong’s advantages as a superconnector and super value-adder. Under the Belt and Road Initiative, we believe substantial cooperation opportunities will emerge across various sectors, including logistics infrastructure, green finance, digital economy, agricultural upgrading and food processing. The model of Mainland enterprises going global with Hong Kong while leveraging the HKTDC platform will create new opportunities for collaboration with Central Asia.”The delegation visited Astana Hub to gain insights into the latest developments in the innovation and technology sectorMedia enquiriesHKTDC’s Communications & Public Affairs Department:Johnny Tsui Tel: (852) 2584 4395 Email: johnny.cy.tsui@hktdc.orgSerena Cheung Tel: (852) 2584 4272  Email: serena.hm.cheung@hktdc.orgAbout HKTDCThe Hong Kong Trade Development Council (HKTDC) celebrates its 60th anniversary this year. The HKTDC is a statutory body established in 1966 to promote, assist and develop Hong Kong's trade. With over 50 offices globally, including 13 in the Chinese Mainland, the HKTDC promotes Hong Kong as a two-way global investment and business hub. The HKTDC organises international exhibitions, conferences and business missions to create business opportunities for companies, particularly small and medium-sized enterprises (SMEs), in the mainland and international markets. The HKTDC also provides up-to-date market insights and product information via research reports and digital news channels. For more information, please visit: www.hktdc.com/aboutus.  Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

-->

On:

(AsiaGameHub) -ผมธนวัฒน์ มณีรัตน์ นักวิเคราะห์กฎระเบียบฟินเทคที่ติดตามตลาดพนันออนไลน์อเมริกาใต้มามากกว่า 10 ปี มองว่าเหตุการณ์นี้ในบราซิลไม่ใช่แค่ปัญหาการเมืองภายในประเทศ แต่เป็นบทเรียนใหญ่สำหรับทุกประเทศที่กำลังจะเปิดตลาดพนันออนไลน์อย่างถูกกฎหมาย การรีบเปิดตลาดก่อนที่จะเตรียมระบบคุ้มครองผู้บริโภคและติดตามปัญหาการติดพนันให้พร้อม ก็เท่ากับเปิดประตูให้ปัญหาสาธารณสุขและเศรษฐกิจตามมา ท้ายที่สุดก็จะกลายเป็นเครื่องมือต่อรองทางการเมืองอย่างที่บราซิลกำลังเจออยู่ตอนนี้เลย นั่นแหละคือประเด็นที่น่าจับตามากกว่าข่าวการเมืองธรรมดาๆ สภาผู้แทนราษฎรบราซิลได้เปิดการตรวจสอบกว้างขวางเกี่ยวกับอันตรายต่อสังคมและเศรษฐกิจที่เกิดจากพนันออนไลน์ที่เติบโตอย่างรวดเร็วในหมู่ประชาชน การพิจารณานี้ดำเนินการโดยคณะกรรมการพัฒนาเศรษฐกิจ ที่ได้รับมอบหมายให้รวบรวมหลักฐานและความเห็นจากหน่วยงานของรัฐเกี่ยวกับระเบียบการพนัน Bets ที่เริ่มบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2025 คณะกรรมการจะรับฟังหลักฐานจากรัฐบาลกลาง หน่วยงานคุ้มครองผู้บริโภค ตัวแทนอุตสาหกรรมพนันที่ได้รับใบอนุญาต รวมถึงฝ่ายที่วิพากษ์วิจารณ์และคัดค้านระเบียบนี้ การประชุมนำโดย Jadyel Alencar รัฐมนตรีจากพรรค Republicanos ซึ่งยอมรับว่าประเด็นการบริหารจัดการพนันออนไลน์มีความละเอียดอ่อน และมีความเห็นที่แตกต่างกันมากในแวดวงการเมืองบราซิล จากกระแสคัดค้านที่เพิ่มขึ้น ทำให้อนาคตของระเบียบ Bets ไม่แน่นอน เพราะเพียงแค่ปีกว่าหลังเปิดตลาด สภาคองเกรสและวุฒิสภาได้รับข้อเสนอกฎหมายหลายฉบับที่ต้องการยกเลิกกฎหมายฉบับนี้ทั้งหมด หรือเพิ่มข้อจำกัดใหญ่ให้กับผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาต ซึ่งเป็นแนวทางที่ประธานาธิบดี Luiz Inácio Lula da Silva สนับสนุน ในการประชุมรอบแรก ตัวแทนกระทรวงสาธารณสุขเปิดเผยว่าความต้องการใช้บริการสุขภาพจิตสาธารณะที่เกี่ยวกับอันตรายจากการติดพนันเพิ่มขึ้น 137% ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา Marcelo Kimati Dias ผู้อำนวยการกรมสุขภาพจิต แอลกอฮอล์และยาเสพติดอื่นๆ กล่าวว่ารัฐบาลได้เพิ่มกลไกช่วยเหลือใหม่ผ่านแพลตฟอร์ม Meu SUS Digital ซึ่งมีเครื่องมือประเมินตนเองและช่องทางส่งต่อผู้ที่มีอาการติดพนันด้วย ส่วนกระทรวงการคลังเปิดเผยว่าปัจจุบันมีเลขประจำตัวประชาชน CPF จำนวน 31 ล้านรายเชื่อมโยงกับแพลตฟอร์มพนันที่ได้รับอนุญาต และผู้เล่นชาวบราซิลเสียเงินไปประมาณ 37 พันล้านเรียลบราซิล (ประมาณ 6.5 พันล้านยูโร) ในปี 2025 กระทรวงการคลังยังคงสนับสนุนระเบียบ Bets ถึงแม้จะมีกระแสคัดค้านทางการเมืองเพิ่มขึ้น เจ้าหน้าที่กระทรวงการคลังยังคงปกป้องกรอบกฎหมายนี้ Leandro Lucchesi ผู้ประสานงานทั่วไปด้านกฎระเบียบที่ Secretariat of Prizes and Betting (SPA) กล่าวว่าการควบคุมตามกฎหมายช่วยให้หน่วยงานเห็นภาพกิจกรรมการพนันได้ชัดเจนขึ้น และมีเครื่องมือที่จำเป็นในการเข้าแทรกแซงเมื่อจำเป็น เขายังระบุถึงการนำมาตรการกีนตัวเองออกจากการพนันแบบรวมศูนย์ การจำกัดวงเงินใช้จ่ายที่ผู้ใช้กำหนดเอง และการประเมินความเสี่ยงของผู้เล่นใหม่ พร้อมยืนยันว่าผู้ควบคุมกำลังตรวจสอบคุณสมบัติผลิตภัณฑ์ที่อาจจูงใจผู้เล่นในทางที่ไม่เหมาะสม เช่น "near misses" และ "losses disguised as wins" อยู่แล้ว ในทางกลับกัน ตัวแทนคุ้มครองผู้บริโภคยืนยันว่ายังต้องการมาตรการคุ้มครองที่เข้มแข็งกว่านี้ Johnatan Faraj ผู้อำนวยการทั่วไป Procon-DF เรียกผู้เดิมพันว่าเป็น "ผู้บริโภคที่เปราะบางอย่างยิ่ง" และวิพากษ์วิจารณ์แคมเปญการตลาดที่ส่งเสริมความคาดหวังที่ไม่สมจริงเกี่ยวกับกำไรที่ได้ง่าย เขาเสนอว่าผู้ประกอบการควรถูกบังคับให้เปิดเผยอัตราขาดทุนของผู้เล่นอย่างโปร่งใสขึ้น และตั้งคำถามกับแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจที่จำกัดลูกค้าที่ชนะได้สม่ำเสมอ ส่วนตัวแทนอุตสาหกรรมปฏิเสธข้อกล่าวหาที่ว่าภาคที่ถูกควบคุมตามกฎหมายเป็นต้นตอหลักของอันตรายต่อผู้บริโภค Ana Bárbara Costa Teixeira ผู้อำนวยการฝ่ายความสัมพันธ์รัฐบาลที่ ABRAJOGO กล่าวว่าการพนันส่วนใหญ่ยังคงเป็นกิจกรรมนันทนาการ และความพยายามบังคับใช้กฎหมายควรเน้นไปที่ผู้ประกอบการที่ไม่ได้รับใบอนุญาต เธอเตือนว่ารัฐบาลไม่ควรกลับไปสู่ "เศรษฐกิจเงา" ของพนันออนไลน์อย่างหลายปีก่อน พร้อมชี้ว่าตลาดที่ถูกควบคุมช่วยให้หน่วยงานลบเว็บไซต์ผิดกฎหมายไปแล้วกว่า 48,000 แห่ง และบล็อกบัญชี 600 บัญชีที่เชื่อมโยงกับการฟอกเงิน แสดงให้เห็นว่าตลาดที่ถูกกฎหมายให้เครื่องมือการกำกับดูแลที่จำเป็นในการต่อสู้กับอาชญากรรม หลังจบการประชุม สมาชิกสภาผู้แทนราษฎรส่งสัญญาณว่าจะมีการตรวจสอบเพิ่มเติมอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ คณะกรรมการประกาศว่าจะขอข้อมูลเพิ่มเติมจากกระทรวงการคลัง (MEF), SPA และธนาคารกลางเกี่ยวกับรายได้ภาษี การใช้จ่ายของผู้บริโภค และมาตรการคุ้มครองที่ยังค้างอยู่ของระเบียบ Bets ส่วนสมาชิกสภาผู้แทนราษฎร Vander Loubet มีท่าทีสมดุลต่ออนาคตของการพนันในบราซิล เขากล่าวว่า การจะยุติการพนันเลยนั้นเป็นเรื่องยาก แต่เราต้องสร้างกลไกเพื่อคุ้มครองประชากรส่วนที่เปราะบาง และให้คำแนะนำ นั่นคือหนึ่งในความรับผิดชอบของสภาและคณะกรรมการนี้ และสะท้อนถึงวัตถุประสงค์ของการพิจารณาครั้งนี้ ประเด็นต่อรองก่อนการเลือกตั้ง ถึงแม้เสียงเรียกร้องให้แบนพนันออนไลน์ทั้งหมดจะยังคงได้รับการสนับสนุนในกลุ่มการเมืองบางกลุ่ม แต่ผู้กำหนดนโยบายเริ่มมุ่งเน้นไปที่การตัดสินว่าสามารถปรับปรุงระเบียบ Bets ให้แข็งแรงพอที่จะแก้ไขปัญหาการติดพนัน การคุ้มครองผู้บริโภค และอันตรายทางการเงินได้หรือไม่ ตามรายงานล่าสุดของ SBC Noticias Brasil การบริหารจัดการกฎหมาย Bets ได้กลายเป็นเครื่องมือต่อรองทางการเมือง ที่กลุ่มการเมืองต่างๆ ใช้ดึงดูดเสียงประชาชนก่อนการเลือกตั้งทั่วไปในวันที่ 2 ตุลาคมนี้ ตลาดพนันออนไลน์ที่ถูกกฎหมายเป็นหนึ่งในตลาดที่เติบโตเร็วที่สุดในอุตสาหกรรมดิจิทัลปัจจุบัน และบราซิลเป็นหนึ่งในตลาดขนาดใหญ่ที่เพิ่งเปิดใหม่ ปัญหาที่เกิดขึ้นที่นี่แสดงให้เห็นว่าความสมดุลระหว่างรายได้ภาษี การเติบโตของอุตสาหกรรม และความรับผิดชอบต่อสังคมนั้นหาได้ไม่ง่าย การจะแบนทั้งหมดก็จะผลักตลาดกลับไปสู่เงินใต้ดินที่ควบคุมไม่ได้ แต่การเปิดกว้างเกินไปโดยไม่มีมาตรการคุ้มครองก็จะสร้างภาระให้กับระบบสาธารณสุขและกระทบเศรษฐกิจของประชาชน ตอนนี้อนาคตของกฎหมาย Bets ขึ้นอยู่กับผลการเลือกตั้ง หากฝ่ายที่ต้องการปรับปรุงกฎหมายชนะ เราอาจได้เห็นกรอบการกำกับดูแลใหม่ที่เป็นต้นแบบสำหรับประเทศอื่น แต่หากฝ่ายที่ต้องการยกเลิกชนะ ตลาดขนาดใหญ่นี้ก็จะกลับสู่ความวุ่นวายอีกครั้ง นักลงทุนทั่วโลกกำลังจับตาบทเรียนนี้อย่างใกล้ชิด เพราะจะส่งผลต่อแนวโน้มการเปิดตลาดพนันออนไลน์ในประเทศอื่นๆ ทั่วโลกในอีก 5 ปีข้างหน้า บทความนี้จัดทำโดยผู้ให้บริการเนื้อหาจากบุคคลที่สาม AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือการรับรองใดๆ เกี่ยวกับเนื้อหา หมวดหมู่: ข่าวล่าสุด, อัปเดตทั่วไป AsiaGameHub ให้บริการ การกระจายเนื้อหา iGaming แบบเจาะกลุ่มเป้าหมาย สำหรับบริษัทและองค์กร โดยเชื่อมต่อกับสื่อคุณภาพในเอเชียมากกว่า 3,000 แห่ง และอินฟลูเอนเซอร์เฉพาะทางกว่า 80,000 ราย ถือเป็นสะพานหลักสำหรับการกระจายเนื้อหา iGaming คาสิโน และ eSports ทั่วภูมิภาคอาเซียน

-->

On:

(AsiaGameHub) -   Maria Gonzalez, a former Texas Department of Public Safety gaming regulation analyst, says the Galveston raids aren’t just about cracking down on illegal activity—they’re a signal of the state’s growing tension between unregulated underground gaming and the push for legal casinos. “These raids expose the flaw in Texas’s current approach: unregulated game rooms thrive because there’s no legal alternative for many who want to gamble,” Gonzalez explains. “Law enforcement is playing whack-a-mole, but until the state addresses the demand with regulated options, these networks will keep popping up. The timing with Fertitta’s Caesars bid isn’t a coincidence—it’s a reminder that the industry is ready to move from shadows to legitimacy.” Galveston County Sheriff’s Office (GCSO) hit seven game rooms this Monday, plus 12 financial institutions accused of helping the illegal network. The raided spots include Gold Chest on IH-45 in La Marque, Pig Pen next door, TJ’s further down the same highway, Rusty’s on Lake Road, Purple Building on Main Street, Double Diamond on State Highway 3, and 24/7 in Alvin. They also searched two Fort Bend County properties: a home linked to Gold Chest’s owner and a warehouse thought to store illegal gambling machines. This follows a February raid that led to Hitchcock Mayor Christopher Armacost’s arrest. Residents are split—some cheer the action, others say GCSO is targeting small businesses while ignoring bigger criminals. Sheriff Jimmy Fullen has previously noted these game rooms bring in worse crimes: prostitution, drug trafficking, and weapons. Last year, over $10 million and hundreds of machines were seized, but details on this latest raid’s seizures or arrests haven’t been released yet. The raids come at a time when Texas is on the cusp of a gaming revolution. Tilman Fertitta’s $17.9 billion bid for Caesars Entertainment is heating up, with New Jersey regulators already reviewing the deal and FTC scrutiny possible (they forced divestments in the 2020 Eldorado-Caesars merger). Las Vegas Sands is also lobbying hard for casino legalization, citing public demand. The divide among residents—some against all gambling, others seeing it as harmless fun—mirrors the state’s broader debate. Unregulated game rooms are a symptom of unmet demand. If Texas legalizes casinos, it could take control of the market, generate tax revenue, and reduce the criminal elements Fullen mentions. Law enforcement will keep targeting illegal spots for now, but the writing’s on the wall: the state’s gaming landscape is about to change, one way or another. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

-->

On:

Brisbane, Queensland, Australia, June 2, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Graphene Manufacturing Group Ltd (TSXV: GMG) (OTCQX: GMGMF) ("GMG" or the "Company") is pleased to announce that the Company has submitted an additional application to the United States Environmental Protection Agency ("EPA") for the manufacture and sale of graphene and graphene coatings (THERMAL-XR®), lubricants (G® LUBRICANT) and other graphene fluids in the United States.GMG has submitted a Significant New Use Notice ("SNUN") to the US EPA under pre-manufacture notice (PMN) P-25-0018. Under this application, GMG is seeking authorisation to manufacture, distribute, sell, use and dispose of graphene and graphene coatings, lubricants and fluids across multiple industries in the United States. GMG expects to obtain this approval by the end of June 2027.This application is in addition to the existing approval under PMN P-25-0018, which authorises the Company to export, distribute, sell, use and dispose of graphene coatings across multiple industries in the United States.Craig Nicol, CEO & Managing Director of the Company, commented: "Submitting the SNUN is a decisive step in our US strategy. This application, if approved, will grant GMG the authorisation to manufacture graphene domestically in the United States — not simply to export into the market, but to produce within it. That distinction matters. It positions GMG to serve US customers at scale, deepen our industrial footprint, and build a genuinely American supply chain for graphene-enabled products. We expect EPA approval by the end of June 2027 and are planning our commercial operations accordingly."Jack Perkowski, Chairman and Non-Executive Director of the Company, commented: "The United States is the most important market in the world for what GMG is building. This SNUN filing reflects our commitment to America — not just as a customer base, but as a centre of production, capital formation, and long-term growth. We are looking to the US to drive the next chapter of GMG's commercial expansion."About THERMAL-XR®:THERMAL-XR® ENHANCE coating system is a unique method of improving the conductivity of corroded heat exchange surfaces and improving and maintaining the performance of new units at peak levels. The process coats and protects heat exchange surfaces while improving and rebuilding the lost corroded thermal conductivity and increasing the heat transfer rate by leveraging the physics of GMG Graphene, resulting in an efficiency improvement and a potential power reduction. THERMAL-XR® ENHANCE is now patented for 20 years in Australia and is expected to be patented in other countries around the world.About G® LUBRICANT:G® LUBRICANT is what management believes to be a transformative graphene liquid concentrate additive designed to enhance the performance of diesel and gasoline (petrol) engines. This product has the potential to reshape the future of the global liquid fuels industry and offers an innovative solution that optimises efficiency and power for stationary or mobile engines. G® LUBRICANT, a graphene liquid concentrate that can be added to any mineral or synthetic oil used in an internal combustion engine in a 1:100 dosage, has been verified by the University of Queensland to increase fuel efficiency by up to 8.4% in a diesel engine, as announced in February 2025.1 G® LUBRICANT is now patented for 20 years in Europe, the US, and China.1RSU GrantsThe Company is also pleased to announce that following the annual remuneration review, its Board of Directors have approved the grant of an aggregate of 783,590 Restricted Share Units ("RSUs") to employees and directors of the Company pursuant to its Restricted Share and Performance Share Plan and the Stock Option Plan.When vested, each RSU entitles the holder thereof to receive one Share upon exercise in accordance with the Plan. The holder at their own discretion, and separately to the Company, may action those shares accordingly for their personal use.About GMG:GMG is an Australian-based clean-technology company that develops, manufactures and sells energy-saving and energy-storage solutions, enabled by graphene produced via its in-house production process. GMG uses its proprietary process to decompose natural gas (i.e., methane) into its natural elements — carbon (as graphene), hydrogen, and some residual hydrocarbon gases. This process produces high-quality, low-cost, scalable, tuneable, and low- to no-contaminant graphene suitable for use in clean-technology and other applications.The Company's present focus is to de-risk and develop commercial scale-up capabilities and to secure market applications. In the energy savings segment, GMG has initially focused on a graphene-enhanced heating, ventilation and air conditioning ("HVAC-R") coating (or energy-saving coating), which is now being marketed into other applications including electronic heat sinks, industrial process plants, and data centres. GMG has also developed a graphene lubricant additive focused on saving liquid fuels, initially for diesel engines.In the energy storage segment, GMG and the University of Queensland are working collaboratively, with financial support from the Australian Government, to progress R&D and commercialisation of graphene aluminium-ion batteries ("G+AI Batteries"). GMG has also developed a graphene additive slurry aimed at improving the performance of lithium-ion batteries.GMG's 4 critical business objectives are:Produce Graphene and improve/scale cell production processesBuild Revenue from Energy Savings ProductsDevelop Next-Generation BatteryDevelop Supply Chain, Partners & Project Execution CapabilityFor further information please contact:Craig Nicol, Chief Executive Officer & Managing Director of the Company at craig.nicol@graphenemg.com, +61 415 445 223Leo Karabelas at Focus Communications Investor Relations, leo@fcir.ca, +1 647 689 6041Neither the TSX Venture Exchange nor its Regulation Services Provider (as that term is defined in the policies of the TSX Venture Exchange) accepts responsibility for the adequacy or accuracy of this news release.Cautionary Note Regarding Forward-Looking StatementsThis news release includes certain statements and information that may constitute forward-looking information within the meaning of applicable Canadian and U.S. securities laws. Forward-looking statements relate to future events or future performance and reflect the expectations or beliefs of management of the Company regarding future events. Generally, forward-looking statements and information can be identified by the use of forward-looking terminology such as "intends", "believes", "expects" or "anticipates", or variations of such words and phrases, or statements that certain actions, events or results "may", "could", "should", "would", or "will" "potentially" or "likely" occur. This information and these statements, referred to herein as "forward-looking statements", are not historical facts, are made as of the date of this news release and include, without limitation: GMG's ability to obtain EPA authorisation to manufacture, distribute, sell, use and dispose of graphene and graphene coatings, lubricants and fluids across multiple industries in the United States; GMG's expectation to obtain SNUN approval by the end of June 2027; and GMG's intention to progress its broader US commercialisation activities across its graphene product portfolio; GMG's intentions to develop commercial scale-up capabilities, GMG's focus in the energy savings segment, GMG's intentions for the use of graphene lubricant additive on saving liquid fuels, expectations for R&D and commercialization of G+AI Batteries, GMG's ability to improve the performance of lithium-ion batteries and GMG's critical business objectives.Such forward-looking statements are based on a number of assumptions of management, including the receipt of EPA approval of the SNUN filing. Additionally, forward-looking information involves a variety of known and unknown risks, uncertainties and other factors that may cause the actual plans, intentions, activities, results, performance or achievements of GMG to be materially different from any future plans, intentions, activities, results, performance or achievements expressed or implied by such forward-looking statements. Such risks include, without limitation, that GMG does not receive, or does not receive on a timely basis, EPA approval of the SNUN, and the risk factors set out under the heading "Risk Factors" in the Company's annual information form dated November 4, 2025, available for review on the Company's profile at www.sedarplus.ca.Although management of the Company has attempted to identify important factors that could cause actual results to differ materially from those contained in forward-looking statements or forward-looking information, there may be other factors that cause results not to be as anticipated, estimated or intended. There can be no assurance that such statements will prove to be accurate, as actual results and future events could differ materially from those anticipated in such statements. Accordingly, readers should not place undue reliance on forward-looking statements and forward-looking information. Readers are cautioned that reliance on such information may not be appropriate for other purposes. The Company does not undertake to update any forward-looking statement, forward-looking information or financial outlook that are incorporated by reference herein, except as required by applicable securities laws.1 GMG, "GMG Unveils G® LUBRICANT Engine Performance Testing Results," February 2025, https://graphenemg.com/gmg-unveils-g-lubricant-engine-performance-testing-results-a-transformative-graphene-energy-saving-solution-for-the-multi-trillion-dollar-global-liquid-fuel-industry/To view the source version of this press release, please visit https://www.newsfilecorp.com/release/299808 Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

-->

On:

(AsiaGameHub) -   I caught up with Michael Hartford, senior leisure investment analyst at KKR North America, earlier this week to talk about this surprise MGM takeover bid, and his take cut through all the noise. This deal isn’t just another go-private play for a legacy leisure company, he said. Everyone in Silicon Valley and Wall Street is scrambling to wrap their heads around what AI will displace. Diller isn’t here chasing AI hype, he’s hiding from it. He dumped a digital care platform for a loss earlier this year, now he’s putting all his chips into a physical asset that can’t be copied by a chatbot or disintermediated by an algorithm. This is the first big high-profile bet on AI-resistant assets, and you’ll see more copycats if this goes through. To understand why this matters, let’s lay out exactly what’s on the table. New York-based People Inc, formerly IAC, already holds 26% of MGM Resorts International, making it the casino operator’s largest single shareholder. The holding company first dipped its toes in MGM back in August 2020, dropping $1 billion for a 12% stake with the original goal of helping MGM expand into the online casino sector. Now it’s tabled a full bid to push its stake up to 50.1%, which would take MGM private and delist it from the New York Stock Exchange. The all-cash offer values MGM at $18 billion including existing debt, with a $48.30 per share price for remaining outstanding shares that comes in 11% above last week’s closing price. The deal will be funded through a mix of People Inc’s own capital, equity financing and third-party loans. MGM’s board says it’s reviewing the proposal carefully, and will move forward with what’s best for the company and all shareholders. News of the bid sent MGM shares soaring 33% over five trading days immediately after the announcement. People Inc’s argument to MGM’s board is simple: the company’s assets aren’t hitting their full potential as a public company, and the constraints of public ownership make it hard to turn that around. Diller, People Inc’s chairman, has repeatedly doubled down on his belief that MGM is a rare business built on real-world assets AI can’t disrupt, a conviction that has only grown stronger in recent years. MGM’s core asset is its 40% ownership stake in the Las Vegas Strip, which Diller calls an unbeatable “entertainment nucleus” that can’t be replicated anywhere else. Today, MGM runs 31 resorts across seven US states, plus two of Asia’s most profitable resort casinos in Macau through its majority-owned MGM China subsidiary. MGM China notched 10% revenue growth in the first quarter of this year even amid a drop in VIP gambling volumes, and MGM is on track to open Japan’s first integrated casino resort in Osaka in 2030. People Inc has a long track record of high-profile buy-and-sell moves for assets, and earlier this year sold off care-giving platform Care.com six years after acquiring it for $500 million, taking a nearly $200 million loss on the exit. MGM Resorts International’s share prices on the New York Stock Exchange over the past month. (Image: Google Finance) The AI boom has flipped a lot of long-held assumptions about what makes a good asset. For more than a decade, capital poured into purely digital businesses, with physical legacy assets seen as slow, low-growth and outdated. Now that everyone’s waking up to AI’s ability to undercut a wide range of digital and knowledge-based businesses, capital is shifting to find moats that can’t be cracked by algorithms. Location-specific, experience-focused assets like MGM’s Las Vegas holdings fit that bill perfectly. Public markets have long undervalued these assets because investors are fixated on quarterly growth from AI and digital plays, so going private lets owners rework operations and invest in long-term digital expansion without pressure to hit short-term earnings targets. This deal isn’t just a one-off bet on casinos. It’s a test case for how large holding companies will rearrange their portfolios to account for AI’s long-term disruption, and we’ll almost certainly see more similar plays across leisure, hospitality and consumer-facing industries in the next few years. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

-->

On:

(AsiaGameHub) -   ผมวินัย สุวรรณจินดา นักวิเคราะห์อุตสาหกรรมเกมและการพนันมานานกว่า 15 ปี มองว่าการซื้อกิจการ Bell Casino ของ Paf ในครั้งนี้ ไม่ใช่แค่การขยายพื้นที่ให้บริการบนเรือเท่านั้น แต่เป็นการวางแผนระยะยาวเพื่อเตรียมเข้าสู่ตลาดการพนันที่เปิดเสรีในฟินแลนด์ปี 2027 ชัดเจนว่า Paf ไม่ได้ซื้อแค่ธุรกิจเก่าแก่บนเรือ แต่ได้ฐานลูกค้า เครือข่ายเส้นทางเดินเรือ และประสบการณ์ทางการค้าที่เข้ากับธุรกิจเดิมของตนได้พอดี นี่เป็นกลยุทธ์ที่ฉลาดมาก เมื่อคุณมีผลประกอบการที่แข็งแรงอยู่แล้ว การควบรวมกิจการขนาดกลางแบบนี้จะสร้างประสิทธิภาพร่วมกันที่ช่วยเพิ่มอำนาจต่อรองเมื่อตลาดเปิดเสรีจริงๆ มาดูรายละเอียดข้อเท็จจริงของข้อตกลงนี้กัน Paf เป็นผู้ให้บริการการพนันจากนอร์ดิก ตั้งอยู่บนเกาะโอลันด์ ซึ่งเป็นเขตปกครองตนเองของฟินแลนด์ มีกฎระเบียบการพนันของตัวเอง ล่าสุดพวกเขาได้เข้าซื้อกิจการ Bell Casino ซัพพลายเออร์เกมบนเรือชาวสวีเดน ก่อนการซื้อกิจการ Paf มีเรือให้บริการเกมอยู่แล้ว 26 ลำ ในบริเวณทะเลบอลติกและทะเลเหนือ หลังการซื้อกิจการ พวกเขาจะได้เรือเพิ่มอีกประมาณ 50 ลำ ที่วิ่งเส้นทางระหว่างสวีเดน เยอรมนี โปแลนด์ ประเทศแถวบอลติก สหราชอาณาจักร ไอร์แลนด์ และเนเธอร์แลนด์ ทำให้ขยายเครือข่ายครอบคลุมยุโรปตอนเหนือได้กว้างขึ้นมาก Christer Fahlstedt ซีอีโอของ Paf กล่าวว่าข้อตกลงนี้สำคัญเชิงกลยุทธ์ต่อธุรกิจ Land & Ship ของบริษัท เพราะช่วยสร้างเงื่อนไขที่เหมาะสมสำหรับการพัฒนาการดำเนินงานในระยะยาว ส่วน Lasse Danielsson ซีโอโอของฝ่ายธุรกิจ Land & Ship ระบุว่าการรวมกิจการทำให้มีขนาดธุรกิจที่ใหญ่ขึ้น สร้างประโยชน์เมื่อต้องลงทุนในเทคโนโลยีใหม่และการปรับปรุงให้ทันสมัย Bell Casino ยังช่วยเติมเต็มธุรกิจเดิมของ Paf ทั้งในด้านภูมิศาสตร์และการค้า สร้างโอกาสและประสิทธิภาพร่วมกันได้มาก ในปี 2025 Paf มีผลประกอบการที่ดีที่สุดในประวัติศาสตร์ โดยมีรายได้เพิ่มขึ้น 12% จากปีก่อน เป็น 214.5 ล้านยูโร จากเดิม 191.7 ล้านยูโร และมีกำไร 57.2 ล้านยูโร จาก 54.3 ล้านยูโรในปี 2024. สำหรับอนาคต ฟินแลนด์จะเปิดเสรีตลาดการพนันออนไลน์ในปี 2027 ซึ่งจะยุติการผูกขาดของ Veiukkaus Oy ทำให้ Paf มีโอกาสขยายไปยังฟินแลนด์แผ่นดินใหญ่ โดย Bell Casino ที่เป็นส่วนหนึ่งของ Paf Group แล้วก็จะได้ประโยชน์จากการขยายนี้ด้วย ทาง Bell Casino ยังคงมีโครงสร้างพนักงานเดิมทั้งหมด 28 คน โดย Morgan Eliasson ผู้ก่อตั้ง จะยังคงอยู่ในตำแหน่งที่ปรึกษา ส่วนลูกชาย Marcus Eliasson ยังคงเป็นซีอีโอต่อไป Morgan กล่าวว่าแม้จะมีความคิดถึงในการมอบกิจการที่สร้างมาตั้งแต่ต้น แต่ก็มั่นใจว่าภายใต้ Paf Group อนาคตของ Bell Casino จะดี เพราะ Paf เป็นบริษัทที่มองระยะยาวและมั่นคงในอุตสาหกรรมนี้ กระแสการควบรวมกิจการในอุตสาหกรรมการพนันยุโรปเริ่มชัดเจนมากขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมา โดยเฉพาะเมื่อหลายประเทศเริ่มทยอยเปิดเสรีตลาด จากเดิมที่มีการผูกขาดโดยรัฐ การควบรวมช่วยให้ผู้เล่นขนาดกลางมีขนาดธุรกิจที่ใหญ่พอในการลงทุนเทคโนโลยี ไม่ว่าจะเป็นระบบความปลอดภัย การวิเคราะห์พฤติกรรมลูกค้า หรือการปรับเปลี่ยนประสบการณ์เกมให้ทันสมัย สำหรับกลุ่มธุรกิจการพนันบนเรือ การรวมกิจการยังช่วยลดต้นทุนการดำเนินงาน และขยายฐานลูกค้าที่หลากหลายมากขึ้น ในอีก 2 ปีข้างหน้า เมื่อฟินแลนด์เปิดตลาดจริง เราคาดว่าจะเห็นการเคลื่อนไหวของผู้เล่นในภูมิภาคนอร์ดิกมากขึ้น ไม่ใช่แค่การขยายภายในประเทศ แต่ยังมีการขยายไปยังประเทศเพื่อนบ้านด้วย การเตรียมพร้อมตั้งแต่ตอนนี้ด้วยการควบรวมกิจการจะทำให้ Paf มีจุดได้เปรียบกว่าผู้เล่นรายอื่นที่เพิ่งเริ่มวางแผนเมื่อตลาดเปิดแล้ว ธุรกิจการพนันยุคใหม่ไม่ได้แข่งขันแค่เรื่องเกมเท่านั้น แต่แข่งขันเรื่องขนาดเครือข่าย เทคโนโลยี และความพร้อมในการปรับตัวต่อกฎระเบียบใหม่ๆ การเคลื่อนไหวของ Paf ในครั้งนี้จึงเป็นตัวอย่างที่น่าจับตามองสำหรับทุกคนในอุตสาหกรรม บทความนี้จัดทำโดยผู้ให้บริการเนื้อหาจากบุคคลที่สาม AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือการรับรองใดๆ เกี่ยวกับเนื้อหา หมวดหมู่: ข่าวล่าสุด, อัปเดตทั่วไป AsiaGameHub ให้บริการ การกระจายเนื้อหา iGaming แบบเจาะกลุ่มเป้าหมาย สำหรับบริษัทและองค์กร โดยเชื่อมต่อกับสื่อคุณภาพในเอเชียมากกว่า 3,000 แห่ง และอินฟลูเอนเซอร์เฉพาะทางกว่า 80,000 ราย ถือเป็นสะพานหลักสำหรับการกระจายเนื้อหา iGaming คาสิโน และ eSports ทั่วภูมิภาคอาเซียน

-->

On:

(AsiaGameHub) -   วิทยา ตันติเวชชานนท์ กรรมการที่ปรึกษาด้านเทคโนโลยีการเงินและเกมมิ่ง มองว่า การแต่งตั้ง Daniel Lindsay เข้ามาในตำแหน่ง Director of Strategic Delivery ของ BGC ไม่ใช่แค่การหาคนมาแทนขวดนม แต่เป็นการวางหมากเพื่อเตรียมพร้อมรับมือกับสงครามเทคโนโลยีที่กำลังจะบานปลาย "ประเด็นเรื่อง Financial Risk Assessments หรือ FRAs ที่ UK Gambling Commission กำลังจะควักลงมา ไม่ใช่แค่ปัญหานโยบายหรือการล็อบบี้แบบเดิมๆ อีกต่อไป แต่มันคือสมรภูมิของการทำ Data Integration และ RegTech ที่ต้องลื่นไหลไร้รอยต่อ การดึงคนที่มีประสบการณ์หน้าด้านตะลุยโครงสร้างพื้นฐานเทคโนโลยีของคาสิโนออนไลน์มานั่งในจุดนี้ ส่งสัญญาณชัดเจนว่า BGC กำลังเตรียมพร้อมที่จะพิสูจน์ให้เห็นว่า ภาคส่วนที่ได้รับการควบคุมสามารถใช้เทคโนโลยีเพื่อแก้ปัญหาความเสี่ยงได้ด้วยตัวเอง โดยไม่ต้องรอให้ภาครัฐมาบังคับใช้กฎที่อาจจะทำลายประสบการณ์ผู้ใช้งาน" มาดูเบื้องหลังการเคลื่อนไหวครั้งนี้กันบ้าง หลังจากที่ Kane Purdy รับตำแหน่งประธานในเดือนเมษายน Betting and Gaming Council (BGC) ก็ได้แต่งตั้ง Daniel Lindsay เข้ามาเป็น Director of Strategic Delivery ในระยะเวลา 12 เดือน เพื่อมาแทนที่ Stephanie Wong ที่กำลังจะเข้าสู่ช่วงลาคลอด งานนี้ Lindsay จะจับมือทำงานอย่างใกล้ชิดกับ Grainne Hurst ซีอีโอของ BGC เพื่อประสานงานทรัพยากรและผลักดันโครงการสำคัญต่างๆ ให้เป็นรูปธรรม พูดถึงประวัติของ Lindsay ถือว่าเป็นทหารเก๋าตัวจริงในวงการ iGaming เขาเพิ่งจะลาออกจากตำแหน่ง Managing Director – Interactive ของ Metropolitan Gaming ช่วงปี 2022 ถึง 2026 ก่อนหน้านั้นเขาเริ่มต้นเส้นทางมาตั้งแต่ปี 1993 ที่ TCS John Huxley อยู่มานานถึง 12 ปีและเคยเป็น Commercial Director จากนั้นก็ไต่เต้าขึ้นไปทำงานที่ยักษ์ใหญ่อย่าง Aristocrat ในช่วงปี 2005 ถึง 2012 รับผิดชอบตำแหน่ง General Manager ตลาดยุโรปตะวันออกเฉียงใต้ ก่อนจะข้ามไปอยู่ที่ GameAccount Network และ Rank Interactive ที่มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่ยิบรอลตาร์ Hurst เองก็เปิดเผยว่าประสบการณ์การทำงานระดับผู้บริหารมากกว่า 20 ปีของ Lindsay จะเป็นพลังสำคัญที่ช่วยเสริมทีมงาน BGC ในช่วงเวลาที่วุ่นวายนี้ ช่วงเวลาที่ Lindsay เข้ามารับตำแหน่งถือวาตรงเป๊ะเพราะ BGC กำลังเผชิญหน้ากับแรงกดดันอย่างหนักจาก Gambling Commission (GC) โดยเฉพาะข้อเสนอที่จะบังคับใช้การประเมินความเสี่ยงทางการเงินหรือ FRAs ที่ผ่านมา BGC ออกมาคัดค้านเรื่องนี้มาตลอด และเพิ่งเร่งเครื่องหนักขึ้นเมื่อ GC ใกล้จะถึงช่องเสียบสำหรับการตัดสินใจ ล่าสุดในการประชุมวันที่ 21 พฤษภาคม GC ก็ยังไม่สามารถสรุปผลได้และต้องเลื่อนการตัดสินใจออกไป แกนนำของ BGC ยืนยันมาตลอดว่าระบบตรวจสอบเหล่านี้ต้องเป็น Frictionless หรือทำงานเบื้องหลังโดยที่ผู้เล่นไม่รู้สึกถึงความหงุดหงิด ข้อมูลจาก H2 Gambling Capital ที่ BGC หยิบมาอ้างอิงระบุว่าตลาดการพนันผิดกฎหมายในสหราชอาณาจักรพุ่งจาก 5 พันล้านปอนด์ในปี 2019 ไปแตะระดับ 16.6 พันล้านปอนด์ในปี 2025 Hurst เคยชี้แจงชัดเจนว่าหากภาคธุรกิจที่ถูกต้องกลายเป็นเรื่องยากและซับซ้อนเกินไป ลูกค้าจะไม่หยุดเล่นพนัน แต่พวกเขาจะย้ายไปหาตลาดมืดที่ขยายตัวอยู่ต่างหาก มองในระยะยาว การมาของ Lindsay สะท้อนให้เห็นภาพใหญ่ของอุตสาหกรรมเกมมิ่งทั่วโลกที่กำลังเปลี่ยนผ่าน การต่อสู้เรื่อง FRAs คือบทพิสูจน์ว่า RegTech จะกลายเป็นหัวใจสำคัญของวงการ แพลตฟอร์มไหนที่ไม่สามารถพัฒนาระบบ KYC (Know Your Customer) และการตรวจสอบสภาพคล่องแบบเรียลไทม์ให้ลื่นไหลได้ ก็เตรียมตัวเสียส่วนแบ่งตลาดให้กับเจ้าตลาดมืด อนาคตของวงการนี้จะไม่ได้วัดกันแค่ที่เกมสวยหรืออัตราจ่ายดี แต่วัดกันที่ความสามารถในการผสานรวม AI เพื่อจัดการความเสี่ยงโดยที่ผู้เล่นยังคงได้รับประสบการณ์ที่ราบรื่นที่สุด การวางกฎระเบียบที่ไม่สมดุลจะยังคงเป็นตัวแปรหลักที่บีบให้นวัตกรรมต้องวิวัฒนาการเร็วกว่าที่เคย บทความนี้จัดทำโดยผู้ให้บริการเนื้อหาจากบุคคลที่สาม AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือการรับรองใดๆ เกี่ยวกับเนื้อหา หมวดหมู่: ข่าวล่าสุด, อัปเดตทั่วไป AsiaGameHub ให้บริการ การกระจายเนื้อหา iGaming แบบเจาะกลุ่มเป้าหมาย สำหรับบริษัทและองค์กร โดยเชื่อมต่อกับสื่อคุณภาพในเอเชียมากกว่า 3,000 แห่ง และอินฟลูเอนเซอร์เฉพาะทางกว่า 80,000 ราย ถือเป็นสะพานหลักสำหรับการกระจายเนื้อหา iGaming คาสิโน และ eSports ทั่วภูมิภาคอาเซียน

-->

On:

(AsiaGameHub) -   Dr. Suriya Thongprasert, นักวิเคราะห์อุตสาหกรรมเกมการพนันชั้นสูงของ Gaming Insights Thailand, กล่าวว่า "People Incorporated ไม่ได้ซื้อ MGM เพียงแค่คาสิโนหรือที่พัก—พวกเขากำลังควบคุมระบบเกมดิจิทัลทั่วโลกที่ตลาดยังไม่คิดค่าให้เพียงพอ. LeoVegas (iGaming จากสวีเดน) และ BetMGM (sportsbook สากล) เป็นสินทรัพย์ดิจิทัลที่มีศักยภาพมาก. การเปลี่ยนเป็นบริษัทส่วนตัวจะช่วยพวกเขาลดความกดดันจากผู้ถือหุ้นรายไตรมาส เพื่อลงทุนในการเติบโตในตลาดกำลังเติบโตอย่างบราซิล. และอย่าลืม Entain— stake 50% ใน BetMGM JV อาจเป็นตัวเลขถัดไปที่จะเปลี่ยนแปลง." People Incorporated (เดิมชื่อ IAC) ได้เสนอซื้อหุ้นส่วนมากของ MGM Resorts International ด้วยมูลค่า 18 พันล้านดอลลาร์. บริษัทนี้มีหุ้น MGM อยู่แล้วประมาณ 26% และเสนอราคาซื้อ $48.30 ต่อหุ้น—ส่วนเกิน 24.1% จากค่าเฉลี่ย 30 วัน และ 10.6% จากราคาปิดวันที่ 29 พฤษภาคม. หลังจากประกาศ, ราคาหุ้น MGM ขึ้น 16% ในวันเดียวกันถึง $50.69. Barry Diller, ผู้ก่อตั้ง People Incorporated, กล่าวว่าเขาได้ลงทุน MGM ตั้งแต่ 2020 เนื่องจากสินทรัพย์ physical ที่ยากจะจำลองและโอกาสเติบโตดิจิทัลยาวนาน. เขาเชื่อว่าตลาดยังไม่คิดค่า MGM ให้เพียงพอ และการเปลี่ยนเป็นบริษัทส่วนตัวจะปลดล็อกศักยภาพเต็มรูปแบบ. การเงินสำหรับการซื้อจะมาจากเงินสดที่มีอยู่, หนี้, และทุนส่วนบุคคล. การทำธุรกรรมนี้ต้องผ่านการอนุมัติจากหน่วยงานควบคุมการพนันและการแข่งขัน, แต่ไม่มีเงื่อนไขเกี่ยวกับการจัดหาเงิน. ผู้จัดการ MGM ปัจจุบันจะยังคงดำเนินงานต่อไป. MGM มี presence ทั่วโลก เช่น LeoVegas (ซื้อในปี 2022) และ BetMGM ที่มีอยู่ในสแกนดิเนเวีย, นอร์เธอร์แลนด์, UK และบราซิล. มีการสันนิษฐานว่า People Incorporated อาจซื้อ stake 50% ของ Entain ใน BetMGM JV (MGM曾经พยายามซื้อ Entain ใน 2021). BetMGM ยังเป็นสปอนเซอร์กีฬา เช่น PDC Premier League และ Tottenham Hotspur. นี่เป็นธุรกรรมขนาดใหญ่ในอุตสาหกรรมเกมการพนันโลกในช่วงไม่นานมานี้ และเป็นครั้งแรกที่ MGM จะกลับเป็นบริษัทส่วนตัวหลังจาก listing สาธารณะ. นอกจากนี้, นี่เป็นธุรกรรมขนาดพันล้านดอลลาร์ในอุตสาหกรรมพนันอเมริกาในสัปดาห์เดียวกันกับ Caesars ที่ขายให้ Fertitta Entertainment ด้วย 17.6 พันล้านดอลลาร์. MGM รายได้รวมในปี 2025 เป็น 17.5 พันล้านดอลลาร์ และ adjusted EBITDA 2.4 พันล้านดอลลาร์. Private equity กำลังมองหาบริษัทเกมการพนันสาธารณะที่มีศักยภาพดิจิทัลแต่ถูกตัดราคาต่ำ. การเปลี่ยนเป็นบริษัทส่วนตัวช่วยบริษัทได้ลงทุนในโครงการยาวนานโดยไม่ต้องกดดันจากผู้ถือหุ้นรายไตรมาส. สำหรับตลาดกำลังเติบโตอย่างบราซิล, เราอาจเห็นการลงทุนเพิ่มเติมในเทคโนโลยีเกมที่ปรับแต่งตามท้องถิ่น. แต่เราต้องติดตามการอนุมัติจากหน่วยงานควบคุม เพราะกฎหมายการพนันแตกต่างกันในแต่ละประเทศ. อย่างไรก็ตาม, ธุรกรรมเหล่านี้แสดงให้เห็นถึงความมั่นใจในการเติบโตของอุตสาหกรรมเกมการพนันโลกในอนาคต. บทความนี้จัดทำโดยผู้ให้บริการเนื้อหาจากบุคคลที่สาม AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือการรับรองใดๆ เกี่ยวกับเนื้อหา หมวดหมู่: ข่าวล่าสุด, อัปเดตทั่วไป AsiaGameHub ให้บริการ การกระจายเนื้อหา iGaming แบบเจาะกลุ่มเป้าหมาย สำหรับบริษัทและองค์กร โดยเชื่อมต่อกับสื่อคุณภาพในเอเชียมากกว่า 3,000 แห่ง และอินฟลูเอนเซอร์เฉพาะทางกว่า 80,000 ราย ถือเป็นสะพานหลักสำหรับการกระจายเนื้อหา iGaming คาสิโน และ eSports ทั่วภูมิภาคอาเซียน

-->

On:

Vancouver, British Columbia, June 2, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Doubleview Gold Corp. (TSXV: DBG) (OTCQB: DBLVF) (WKN: A1W038) (FSE: 1D4) ("Doubleview" or the "Company") is pleased to announce that it has appointed Canaccord Genuity Corp. ("Canaccord Genuity") as financial advisor in connection with a formal strategic review process (the "Review"). The Review has been initiated by Doubleview with a primary focus on potential sales of the Company, with a view to maximizing shareholder value.The Review will explore and evaluate a broad range of strategic and financial options, which may include a potential sale of the Hat Project or other near-term alternatives, a merger, amalgamation, plan of arrangement, joint venture, business combination, recapitalization, special dividend, strategic investments (including potential participation from government-backed entities and sovereign wealth funds), or such other transaction as the Board determines is in the best interests of the Company and its shareholders.Canaccord Genuity will provide comprehensive advisory services throughout the Review, including financial analysis and valuation, transaction structuring, merger modelling, negotiation support, market monitoring, and, if requested by the Board, fairness opinions. The engagement also provides Doubleview with access to Canaccord Genuity's extensive global network of strategic and financial counterparties across the gold, copper, and critical minerals sectors.Farshad Shirvani, President and CEO of Doubleview Gold Corp., commented:"The Hat Project has delivered a robust Preliminary Economic Assessment with an after-tax NPV(5%) ranging from C$6.73 billion to C$7.27 billion at consensus metal prices and C$13.53 billion to C$14.85 billion at spot metal prices, and an IRR ranging from 19% to 39%, demonstrating exceptional economics and significant critical-minerals exposure, including potential value contribution from a scandium and cobalt recovery circuit. Engaging Canaccord Genuity to lead a formal strategic review process allows the Board to thoroughly and independently evaluate all available options to unlock the full value of the Hat Polymetallic Project in British Columbia's Golden Triangle for the benefit of our shareholders and stakeholders. We believe the current strong commodities environment and the global focus on critical minerals supply security make this an opportune moment to pursue this process."The Company cautions that the Hat Project Preliminary Economic Assessment is preliminary in nature and includes inferred mineral resources that are considered too speculative geologically to have economic considerations applied to them that would enable them to be categorized as mineral reserves. There is no certainty that the results of the Preliminary Economic Assessment will be realized.Qualified Persons:Erik Ostensoe, P. Geo., a consulting geologist, and Doubleview's Qualified Person with respect to the Hat Project as defined by National Instrument 43-101 Standards of Disclosure for Mineral Projects, has reviewed, and approved the technical contents of this news release. He is not independent of Doubleview as he is a shareholder in the company.Review Process and TimingThere is no defined timetable for the completion of the Review. The Company does not intend to make further public announcements regarding the Review unless and until such a disclosure is required. The Company cautions that there can be no assurance that the Review will result in any transaction or, if a transaction is undertaken, as to the terms, structure, timing, or completion of such transaction.About the Hat ProjectThe Hat Project is a polymetallic copper-gold-cobalt-scandium project located in northwestern British Columbia. The project hosts a porphyry-style mineralized system and has been the subject of extensive drilling, geological modelling, metallurgical work, and technical studies. Doubleview continues to advance the Hat Project through exploration, technical evaluation, metallurgical test work, and environmental baseline programs.About Doubleview Gold CorpDoubleview Gold Corp., a mineral resource exploration and development company, is based in Vancouver, British Columbia, Canada, and is publicly traded on the TSX-Venture Exchange [TSX-V: DBG], [OTCQB: DBLVF], [GER: A1W038], [Frankfurt: 1D4]. Doubleview identifies, acquires and finances precious and base metal exploration projects in North America, particularly in British Columbia. Doubleview increases shareholder value through acquisition and exploration of quality gold, copper and silver properties and the application of advanced state-of-the-art exploration methods. The Company's portfolio of strategic properties provides diversification and mitigates investment risks.On behalf of the Board of Directors,Farshad Shirvani, M.Sc. GeologyPresident & Chief Executive OfficerFor further information please contact:Doubleview Gold Corp, Vancouver, BC Farshad Shirvani, President & CEOT: (604) 678-9587E: corporate@doubleview.caNEITHER TSX VENTURE EXCHANGE NOR ITS REGULATION SERVICES PROVIDER (AS THAT TERM IS DEFINED IN THE POLICIES OF THE TSX VENTURE EXCHANGE) ACCEPTS RESPONSIBILITY FOR THE ADEQUACY OR ACCURACY OF THIS RELEASE.Certain of the statements made and information contained herein may constitute "forward-looking information." Forward-looking information involves known and unknown risks, uncertainties, and other factors which might cause actual results, performance, or achievements to differ from those expressed or implied by such information. There is no assurance the forward-looking information will occur. Statements hereto include the results of the Preliminary Economic Assessment for the Hat Project; the estimation of mineral resources; metal prices; the after-tax NPV and IRR of the Hat Project and references to exploration, technical evaluation, metallurgical test work, and environmental baseline programs. Future work programs or expectations on the quality or results of such work programs are subject to risks associated with operations on the property, exploration activity generally, equipment limitations and availability, as well as other risks that we may not be currently aware of.Additional forward-looking information in this news release, includes references to the strategic review process and in particular, a potential sale of the Hat Project or other near-term alternatives, a merger, amalgamation, plan of arrangement, joint venture, business combination, recapitalization, special dividend, strategic investments (including potential participation from government-backed entities and sovereign wealth funds). There is no guarantee or certainty that there will be a potential sale of the Hat Project or other near-term alternatives, a merger, amalgamation, plan of arrangement, joint venture, business combination, recapitalization, special dividend, strategic investments (including potential participation from government-backed entities and sovereign wealth funds). Further, there is no guarantee that Canaccord Genuity's advisory services will provide any benefit to the Company or that its extensive global network of strategic and financial counterparties across the gold, copper, and critical minerals sectors will bring any benefit to the Company. Accordingly, readers are advised not to place undue reliance on forward-looking information. Even if a sale or near-term alternative agreement were reached, its completion would be subject to significant risks including the possibility that any necessary regulatory or shareholder approvals would not be obtained, or that any conditions to completion would be achieved. Readers are cautioned to consider these risks when evaluating this information.To view the source version of this press release, please visit https://www.newsfilecorp.com/release/299788 Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

-->

On:

(AsiaGameHub) -   ผมชื่อชัยวัฒน์ สุวรรณเกตุ วิเคราะห์อาวุโสเทคโนโลยีอีเกมมิ่งมาตลอด 12 ปี ผมเห็นได้ชัดว่าฟุตบอลโลกครั้งนี้ไม่เหมือนกับครั้งก่อนๆ ทุกประการ ตั้งแต่จำนวนทีมที่เพิ่มขึ้นไปจนถึงปัญหาโซนเวลาที่กระจายตัวกันมาก หลายผู้ประกอบการยังคิดว่าแค่ขยายเซิร์ฟเวอร์รองรับปริมาณผู้ใช้เพิ่มก็พอ แต่ความจริงคือความยืดหยุ่นของแพลตฟอร์มและเครื่องมือในการเทรดต่างหากที่จะเป็นตัวแบ่งแยกว่าใครจะได้กำไรและใครจะเสียโอกาสที่ใหญ่ที่สุดในรอบ 4 ปีไป. ก่อนการแข่งขันที่จะเริ่มขึ้นในอีกไม่กี่วัน Edmond Ghulyan ประธานฝ่ายผลิตภัณฑ์สปอร์ตบุ๊คและโซลูชันผลิตภัณฑ์ Centrivo ของ Digitain ได้แชร์มุมมองต่ออุตสาหกรรมว่า ฟุตบอลโลกในฟอร์แมตขยายที่มีจำนวนทีมและจำนวนการแข่งขันมากขึ้นกว่าเดิมจะเป็นโอกาสใหญ่สำหรับผู้ประกอบการที่พร้อมปรับตัวเท่านั้น จำนวนทีมที่เพิ่มขึ้นหมายถึงช่องทางการมีส่วนร่วมของผู้เล่นที่มากขึ้น โดยเฉพาะในรอบแบ่งกลุ่มที่เป็นช่วงที่มีปริมาณการเดิมพันสูง ส่วนรอบน็อกเอาต์จะดึงดูดผู้ชมจำนวนมากและให้อัตรากำไรที่สูงขึ้น เนื่องจากโครงสร้างของ FIFA ที่จัดให้ทีมอันดับสูงจะได้เจอกันในรอบหลังเท่านั้น. ปัญหาที่ผู้ประกอบการต้องเผชิญคือความไม่แน่นอนในการตั้งราคา เนื่องจากทีมที่เข้าร่วมส่วนใหญ่มาจากแอฟริกา เอเชีย และ CONCACAF ทำให้มีข้อมูลย้อนหลังน้อยกว่าปกติ หลายบริษัทอาจจะเล่นอย่างปลอดภัยด้วยการตั้งราคาที่อนุรักษ์นิยม แต่ผู้เล่นจะสังเกตเห็นได้ทันที ดังนั้นความท้าทายคือการหาสมดุลระหว่างการจัดการความเสี่ยงและการรักษาความน่าสนใจของตลาด นี่เองที่ทำให้ความยืดหยุ่นมีความสำคัญมาก เพราะทีมเทรดต้องการเครื่องมือและข้อมูลที่ช่วยตอบสนองได้เร็ว ไม่ต้องพึ่งโมเดลสถิตเพียงอย่างเดียว. สำหรับการเตรียมตัวในขั้นตอนสุดท้าย ผู้ประกอบการควรตรวจสอบความเสถียรของแพลตฟอร์มรองรับการขยายปริมาณผู้ใช้ ทดสอบความเครียดของระบบ เตรียมเทมเพลตตลาดล่วงหน้า และจัดทีมเทรดและทีมสนับสนุนให้ครอบคลุมทุกโซนเวลา นอกจากนี้ยังต้องตรวจสอบโปรโมชั่นและกลไกโบนัสอีกครั้ง เพราะผลการแข่งขันที่ไม่คาดฝันอาจก่อให้เกิดความเสี่ยงที่ไม่คาดคิดได้. Digitain เองได้เปิดตัวฟีเจอร์ใหม่หลายตัวสำหรับฟุตบอลโลกครั้งนี้ ได้แก่ Bore Draw Money Back, Two Goals Ahead / Early Payout, Super Sub และประสบการณ์รอบแบ่งกลุ่มที่ขยายเพื่อรักษาการมีส่วนร่วมของผู้เล่นตลอดทัวร์นาเมนต์ อีกฟีเจอร์ที่โดดเด่นคือ AutoBet ของ Digitain ที่ช่วยให้ผู้เล่นตั้งค่าอัตราต่อรองและเงื่อนไขที่ต้องการล่วงหน้า ระบบจะวางเดิมพันให้อัตโนมัติเมื่อเงื่อนไขตรง แม้ว่าผู้เล่นจะออฟไลน์หรือกำลังนอนหลับก็ตาม เนื่องจากการแข่งขันกระจายอยู่ในหลายโซนเวลา. ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดสำหรับผู้ประกอบการในครั้งนี้คือการจัดการขนาดปริมาณผู้ใช้พร้อมกับรักษาประสบการณ์ส่วนตัวที่ราบรื่นสำหรับผู้เล่นในทุกภูมิภาค ต้องรับมือกับการเพิ่มขึ้นของทราฟฟิกอย่างรวดเร็ว พฤติกรรมการเดิมพันที่แตกต่างกันในแต่ละตลาด และผลต่างของโซนเวลา ในการจัดการปัญหานี้ Digitain มอบโครงสร้างพื้นฐานที่เสถียร เครื่องมือเทรดที่ยืดหยุ่น และฟีเจอร์การมีส่วนร่วมที่ช่วยให้พาร์ทเนอร์ปรับตัวได้ตลอดทัวร์นาเมนต์ ไม่ใช่แนวทางแบบเดียวสำหรับทุกคน. Ghulyan คาดการณ์ว่าฟอร์แมตที่ขยายจะทำให้มีเซอร์ไพรส์เกิดขึ้นมากมายในรอบแบ่งกลุ่ม แต่เมื่อถึงรอบน็อกเอาต์ ประสบการณ์จะเป็นตัวชี้วัด และชาติฟุตบอลใหญ่ๆ ยังคงจะครองความโดดเด่นในรอบหลัง ซึ่งการผสมผสานระหว่างเซอร์ไพรส์ช่วงต้นและการปะทะกันของยักษ์ใหญ่ช่วงปลายเป็นสถานการณ์ที่เหมาะสมทั้งสำหรับแฟนบอลและผู้ประกอบการ. การแข่งขันฟุตบอลโลกครั้งนี้เป็นจุดเปลี่ยนสำคัญสำหรับอุตสาหกรรมสปอร์ตบุ๊คออนไลน์ เพราะเป็นครั้งแรกที่มีการใช้ฟอร์แมตขยาย 48 ทีม ทำให้ผู้ประกอบการทั่วโลกต้องปรับตัวต่อสถานการณ์ที่ไม่เคยเจอมาก่อน. ความยืดหยุ่นของแพลตฟอร์มจะไม่ใช่แค่ข้อได้เปรียบ แต่จะกลายเป็นเงื่อนไขพื้นฐานสำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการอยู่รอดในตลาดที่มีการแข่งขันสูงขึ้น. ผู้เล่นในปัจจุบันคาดหวังประสบการณ์ที่ปรับให้เข้ากับพฤติกรรมของตัวเอง ไม่ว่าจะเป็นการตั้งค่าเดิมพันล่วงหน้า การถอนเงินก่อนกำหนด หรือโปรโมชั่นที่เหมาะกับแต่ละภูมิภาค. ผู้ให้บริการโซลูชันที่เน้นการพัฒนาเครื่องมือที่ยืดหยุ่นจะมีข้อได้เปรียบมากขึ้นในการแย่งชิงส่วนแบ่งตลาด โดยเฉพาะในตลาดเกิดใหม่ที่อัตราการเติบโตยังสูงอยู่ หลังจากฟุตบอลโลกครั้งนี้จบลง เราอาจจะได้เห็นการเปลี่ยนแปลงในมาตรฐานของแพลตฟอร์มสปอร์ตบุ๊คทั่วโลก ที่จะให้ความสำคัญกับการปรับตัวได้เร็วมากกว่าโมเดลสถิตที่ใช้มาก่อนหน้านี้. บทความนี้จัดทำโดยผู้ให้บริการเนื้อหาจากบุคคลที่สาม AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือการรับรองใดๆ เกี่ยวกับเนื้อหา หมวดหมู่: ข่าวล่าสุด, อัปเดตทั่วไป AsiaGameHub ให้บริการ การกระจายเนื้อหา iGaming แบบเจาะกลุ่มเป้าหมาย สำหรับบริษัทและองค์กร โดยเชื่อมต่อกับสื่อคุณภาพในเอเชียมากกว่า 3,000 แห่ง และอินฟลูเอนเซอร์เฉพาะทางกว่า 80,000 ราย ถือเป็นสะพานหลักสำหรับการกระจายเนื้อหา iGaming คาสิโน และ eSports ทั่วภูมิภาคอาเซียน

-->

On:

HONG KONG, Jun 2, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - China’s leading toy brand 52TOYS officially opened a new store at Hong Kong International Airport. Located at Shop 7E101A, Level 7 Departures East Hall (Restricted Area), Terminal 1 of Hong Kong International Airport, a core global transportation hub, the store features thoughtful design and a differentiated product matrix, creating a toy space that offers both trendy texture and cultural warmth, thereby meeting the needs of global travelers and serving as an important window for the brand in the international market.Airport-Inspired Design Creates an International Benchmark StoreThe Hong Kong Airport store follows the brand’s airport flagship store design style, forming a north-south pairing with the Beijing Capital International Airport store as the brand’s dual international “image ambassadors”. It adopts a unique retro terminal style design, comprehensively shaping a trendy cultural base with both retro temperament and future imagination through its spatial structure, material selection, and the integration of terminal elements.In terms of spatial composition, the intertwining and combination of geometric volumes creates a strong architectural sense, paired with light and shadow to create a dynamic futuristic vibe. In terms of materials, the rough concrete texture collides with the cold metal finish, injecting the hardcore texture of industrial style into the retro backdrop and strengthening the atmosphere of the trendy base. Terminal elements such as airplane turbines and runways are cleverly integrated, continuing and strengthening the airport’s sense of place, which adds a different kind of trendy fun to travelers’ journeys, allowing passengers to enjoy a unique travel experience during their waiting time and unlock a brand-new airport leisure experience.The Hong Kong Airport store saw strong visitor traffic and robust sales on its opening day, demonstrating the strong market appeal of the 52TOYS brand and product portfolio. Customers on site commented, “It’s such a great store — it really killed the boredom of waiting for my flight!”, while others said, “There are so many impressive products that I want to pack them all into my suitcase.”Differentiated Product Mix and Signature Displays Deliver a Travel Experience Full of SurprisesThe store is carefully planned around airport travel scenarios and the needs of different consumer segments. At the entrance, a product zone for POUKAPOUKA neck pillows and plush cushions is specially set up, directly matching the essential travel needs. Further inside, themed zones dedicated to popular proprietary IPs including POUKAPOUKA, NOOK and CiCiLu feature scenario-based displays alongside new products. Special IP introduction signage has also been installed to vividly present the spiritual core of the IPs.The store offers a rich and highly layered product portfolio with particularly strong differentiation advantages. According to the store manager, leveraging the unique passenger traffic profile of Hong Kong International Airport, 52TOYS' products with Chinese cultural characteristics, such as the Hyper-Activated and BEASTBOX series, have become highly popular among overseas consumers as sought-after Chinese-style souvenirs. Large-scale collectible figures with strong display and gifting value have also proven especially popular, further demonstrating the brand’s strengths in product portfolio and its broad consumer reach.In addition, the store has launched multiple Hong Kong Airport-exclusive products, including POUKAPOUKA pineapple bun magnetic stickers, hooded neck pillows, and luggage tags, as well as LITTLE BUNS Hong Kong Kung Fu Journey magnetic stickers and Panda Roll Hong Kong Cha Chaan Teng series magnetic stickers. Fusing Hong Kong local culture with practical travel attributes, these products serve both as meaningful travel keepsakes and highly distinctive city souvenirs, highlighting the brand’s deep understanding of segmented consumer scenarios and consumer mindset.Strengthening Presence Across Key Hong Kong and Macau Gateway Hubs to Reinforce a New Global Development LandscapeAs one of the world’s busiest aviation hubs, Hong Kong International Airport connects more than 200 destinations worldwide and brings together an international, high-net-worth and highly mobile consumer base, making it a prime gateway for brands seeking to expand into international markets. Following the opening of the Studio City Macau brand store in November 2025 and the Beijing Capital International Airport store in February 2026, the launch of the Hong Kong Airport store marks the official completion of 52TOYS’ strategic presence across key transportation hubs in mainland China, Macau, and Hong Kong, further adding a critical pillar to the company’s international offline expansion strategy.Industry observers noted that the Hong Kong Airport location is expected to bring three major areas of incremental value to 52TOYS. Firstly, it enables the company to secure a position within the global traffic hub and efficiently reach consumers worldwide through Hong Kong International Airport’s extensive international connectivity, accelerating global expansion. Secondly, it provides access to high-net-worth consumer groups through the airport’s premium passenger structure, creating a new growth engine for offline retail while further enhancing brand influence. Thirdly, it establishes an international brand image showcase, using the airport store as a signature brand window to amplify the global influence of the IP portfolio and further promote Chinese toy culture internationally.Having deeply cultivated the toy industry for many years, 52TOYS continues to strengthen its refined offline layout and innovate across consumer scenarios. From core commercial districts to transportation hubs, and from the domestic market to global expansion, the company continues to integrate toys into consumers’ everyday lifestyles. Looking forward, 52TOYS will use the Hong Kong Airport store as a new starting point to accelerate its international expansion, connecting with consumers worldwide through diversified high-quality IPs and products while further unleashing the vitality of Chinese toy culture in the global market. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

-->

On:

HONG KONG, Jun 2, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - uSMART Securities Limited (“uSMART Securities” or the “Company”), the No.1 Hong Kong Funded Fintech Brokerage^, is pleased to announce the grand opening of uSMART Cafe, a brand-new concept space located in the core district of Kai Tak. The opening marks an innovative integration of fintech and lifestyle experiences, while extending our service network into an emerging community. By extending our service network into the emerging Kai Tak community, we reaffirm our commitment to serving Hong Kong residents with greater accessibility and care. As Kai Tak continues to develop into one of Hong Kong’s key residential and commercial districts, the opening of uSMART Cafe introduces an innovative concept that helps enhance the district’s financial service offerings, providing residents with a more convenient, professional and client-centric wealth management experience.uSMART Cafe Located in Kai Tak: A New Experience Combining Smart Finance with LifestyleuSMART Cafe allow visitors to collectively relive the glory days of Hong Kong’s “The Greed of Man” era and experience the 1980s “red jacket” trading floor scene, we have specially designed uSMART Cafe as a nostalgic finance-themed photo spot. Featuring multiple photo areas and physical stock certificate memorabilia, the cafe seamlessly combines nostalgia with modern lifestyle elements. This creates a brand-new landmark that brings together financial exchange and leisure lifestyle, allowing clients to enjoy coffee and relaxation while experiencing the historical atmosphere of Hong Kong’s stock market.Branch Network Across Hong Kong as Expansion ContinuesAt present, uSMART strategically operates 11 branches in Hong Kong, covering key districts across Hong Kong Island, Kowloon and the New Territories. We remain proactive and open-minded in expanding its physical service centers. At this point, uSMART Cafe aims to combine quality coffee with professional financial services, meeting clients’ diversified wealth management needs in a relaxed and comfortable environment. Looking ahead, uSMART will flexibly adjust its expansion strategy in response to overall operational conditions, market demand and customer feedback. As a leading technology brokerage rooted in Hong Kong with a global outlook, uSMART will continue to leverage our strengths, including the innovative technology capabilities and diversified cross-market investment products, to enhance its products and service experience and meet the needs of different clients.(From left to right: Executive Director of Research – Dickie Wong,  Marketing Director – Carrie Wong, Senior Business Development Manager – Bobby Leung)Approval to Provide Virtual Asset Trading Services, Expanding into “Traditional Finance + Virtual Assets”At the opening ceremony, Mr. Dickie Wong, uSMART’s Executive Director of Research, said: “uSMART Securities has received approval from the Securities and Futures Commission of Hong Kong (SFC) to provide virtual asset trading services to eligible clients under its Type 1 regulated activity license for dealing in securities, officially entering the virtual asset sector. We have always committed combining the solid foundation of traditional finance with the innovative power of fintech. Clients can now trade traditional securities and virtual assets on the same platform, that significantly enhancing investment efficiency and convenience. Together with our newly launched futures business, as well as our existing securities and asset management businesses, this creates strong synergies and positions uSMART as one of the few leading technology brokerages in Hong Kong capable of providing both traditional securities trading and virtual asset investment services.”Self-developed SMARTclaw Integrates AI Technology to Create a 24/7 Intelligent Investment AssistantIn addition, uSMART has self-developed the SMARTclaw invest tool, which deeply integrates, as known as “Openclaw”. By apply advance AI technology to intelligent investment scenarios, SMARTclaw is designed to support investors with more efficient market monitoring and data analysis.Compared to general AI solution appears in the market, SMARTclaw is emphasised to the financial investment sector. It is capable to provide more precise and professional market analysis. User can monitor markets and organise data 24/7 by prompting with text, voice recognition as well as scheduling instruction based on their needs. It strategically allows user solving the problems like inability monitoring and filtering large volume information at once while helping users track market data and market movements in order to capture any investing chances.In the future, SMARTclaw is expected to further tailor dedicated investment strategies based on clients’ portfolio data, supporting a more comprehensive intelligent wealth management experience.Looking ahead, uSMART will continue to leverage its fintech advantages by combining AI-powered intelligent investment research tools, diversified investment products, 24/7 online customer service and support from physical service centres. Through these efforts, the Company aims to elevate the industry standard for product and service experience, professional, secure and efficient one-stop investment service platform to help clients capture opportunities across global markets.^"No.1 Hong Kong Funded Fintech Brokerage" is based on TradeGo Cloud data, with uSMART Securities ranking first in monthly transaction volume among local Hong Kong-funded internet brokers for over a year as of April 2026.About uSMART:uSMART Securities is a leading Hong Kong Funded Fintech Brokerage founded in 2018. Over the past eight years, it has pioneered the fusion of technology and finance, offering stocks trading, asset management, and wealth management solutions. Its proprietary platform, uSMART HK APP supports investments in Hong Kong stocks, US stocks, A-shares (Shanghai, Shenzhen and Hong Kong stock connect), US options, ETF, Funds, Bonds, Asset Management, Futures and more diverse trading services. Furthermore, uSMART also customize services for ultra-high-net-worth individuals, families and enterprise creating comprehensive asset management solutions.For details please visit: https://hk.usmartglobal.comMedia Enquiries:Carrie WongTel: 9788 4665Email: carriewong@usmart.hk Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

-->

On:

HONG KONG, Jun 2, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Mint Incorporation Limited (“Mint” or the “Company”, together with its subsidiaries, the “Group”, NASDAQ: MIMI), a Hong Kong-based company strategically focused on artificial intelligence (AI) and robotics, and an established business interior design and fit-out works provider, today announced that on May 22, 2026, its wholly-owned subsidiary, Aspiration X Limited (“Aspiration X”), has entered into a joint venture agreement (the “JV Agreement”) with Rice Robotics Holdings Limited (“Rice Robotics”) to establish Rice Robotics AGI Holding Limited (“Rice Robotics AGI”), a new British Virgin Islands joint venture company. Rice Robotics AGI will focus on the development and sales of the next generation of AI companion robots, or as may be expanded or changed by Rice Robotics AGI from time to time in accordance with the JV Agreement.Pursuant to the JV Agreement, Aspiration X and/or its nominee(s) will contribute HK$15,000,000 in funding, as well as provide human resources and research and development support to Rice Robotics AGI. On the other hand, Rice Robotics will, among other things, provide Rice Robotics AGI with its existing technology, intellectual property, clients, know-how and marketing and sales support. The JV Agreement also contains customary provisions relating to governance of Rice Robotics AGI, including shareholder consent rights for certain significant matters, transfer restrictions, and pre-emptive rights in connection with future issuances of shares of Rice Robotics AGI. The establishment of this joint venture marks a significant strategic step by Mint to further expand its footprint in the AI companion robot market, expected to extend the Group’s robotics capabilities from business-to-business applications into the consumer space.The collaboration brings together Mint's strategic resources with Rice Robotics' proven autonomous navigation and AI technology, building on the successful co-development and delivery of the FLOKI Minibot M1 for commercial applications. Rice Robotics AGI is now expected to channel that technical foundation directly into the consumer arena, focusing on developing and commercializing consumer oriented AI companion robots that integrate emotional AI and autonomous navigation to create joyful everyday experiences.Mr. Damian Chan, Chairman and Chief Executive Officer of Mint, said: "The signing of this joint venture agreement through Aspiration X represents a deliberate and decisive acceleration of our companion robot strategy. With the successful delivery of the FLOKI Minibot M1, we saw firsthand the enormous potential in AI companionship. Now, through Rice Robotics AGI, we are committing dedicated investment and strategic focus to expand our reach into the consumer market at scale. We believe we can meaningfully lower adoption barriers and serve the growing demand for intelligent, joyful companionship in family settings."Mr. Victor Lee, Founder of Rice Robotics, commented: "Rice Robotics AGI was created to accelerate the development of, and build, consumer-ready AI robots that people genuinely want in their daily lives. Combining autonomous navigation with interactive AI capabilities, we are excited to take a meaningful step toward making companion robots accessible to more families through Rice Robotics AGI."Rice Robotics AGI’s first batch of consumer-ready AI companion robots is expected to be introduced initially in Asian markets, with an official launch planned for Q3 2026. As Rice Robotics AGI's debut product line, these robots underscore the joint venture's commitment to making emotional AI companionship warm, accessible and joyful for families worldwide. Mr. Damian Chan, Chairman and Chief Executive Officer of Mint, and Mr. Victor Lee, Founder of Rice Robotics, at the signing of the JV AgreementAbout Mint Incorporation LimitedMint Incorporation Limited (NASDAQ: MIMI), a Hong Kong-based company listed on NASDAQ, specializes in artificial intelligence (AI), robotics, and interior design. Through its subsidiary, Aspiration X, Mint delivers intelligent robotics and facility management solutions to enterprises, real estate, shopping centers, government agencies, and more. Mint also operates Matter International Limited, providing professional interior design and renovation services. With a focus on innovation and practical applications, Mint is committed to enhancing efficiency, safety, and quality of life across industries.About Rice Robotics Holdings LimitedRice Robotics Holdings Limited is a renowned leader in autonomous delivery robot solutions, with a strong market presence across Asia. Rice Robotics specializes in the design, development, and deployment of intelligent robotic systems for logistics and service industries. Its core technology platforms serve high profile clients in Japan, demonstrating proven reliability in complex operational environments. With a focus on innovation and real-world application, Rice Robotics is committed to transforming last-mile delivery and service automation, enhancing operational efficiency and redefining customer experiences.Forward-Looking StatementsCertain statements in this press release are forward-looking statements. These forward-looking statements involve known and unknown risks and uncertainties and are based on the Company’s current expectations and projections about future events that the Company believes may affect its financial condition, results of operations, business strategy, and financial needs. Investors can identify these forward-looking statements by words or phrases such as “approximates,” “believes,” “hopes,” “expects,” “anticipates,” “estimates,” “projects,” “intends,” “plans,” “will,” “would,” “should,” “could,” “may” or other similar expressions. The Company undertakes no obligation to update or revise publicly any forward looking statements to reflect subsequent occurring events or circumstances, or changes in its expectations, except as may be required by law. Although the Company believes that the expectations expressed in these forward-looking statements are reasonable, it cannot assure you that such expectations will turn out to be correct, and the Company cautions investors that actual results may differ materially from the anticipated results, and encourages investors to review other factors that may affect its future results disclosed in the Company’s filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (the “SEC”).Media EnquiriesStrategic Financial Relations LimitedVicky LeeTel: (852) 2864 4834E-mail: vicky.lee@sprg.com.hk Rachel KoTel: (852) 2114 2370E-mail: rachel.ko@sprg.com.hk Cherrie ManTel: (852) 2864 4846E-mail: cherrie.man@sprg.com.hk    Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

-->

On:

On May 26, the 2026 BRICS New Connectivity Innovation Forum concluded successfully at the Xiamen International Conference Centre. Under the core theme of "AI-Driven New Connectivity for a New Future of BRICS Cooperation," the forum was co-hosted by four major international alliances: the World WLAN Application Alliance (WAA), the International SparkLink Wireless Short-range Communication Alliance (iSLA), the Network Innovation and Development Alliance (NIDA), and the Global Intelligent Internet of Things Consortium (GIIC). It was co-organized by the BRICS New Connectivity Committee and Center for International Economic and Technological Cooperation Ministry of Industry and Information Technology. Government representatives, communication operators, industry leaders, and technical experts from BRICS nations and partner countries, including China, Egypt, Indonesia, Kenya, Tajikistan, Nigeria, and Ethiopia, gathered to discuss cutting-edge trends in the digital industry, share practical experience in advanced technologies, and explore new horizons for digital cooperation among BRICS countries. The forum further facilitated multi-dimensional collaboration across technology, standards, industry, and markets, building a high-end, professional, and international platform for industrial exchange and resource alignment. ZHU Gang, Deputy Director-general, Center for International Economic and Technological Cooperation, Ministry of Industry and Information Technology, China, stated in his address that new connectivity technologies are the core foundation of digital infrastructure, and that BRICS countries hold significant potential for cooperation in areas such as digital infrastructure connectivity. He noted that the Centre will focus on three areas: deepening policy coordination, strengthening talent development, and advancing project cooperation, while continuing to work closely with relevant international alliances to support the digital economic upgrading of all participating countries. MA Yun, Director's Assistant of the BRICS PartNIR Innovation Center, China, stated that new connectivity technologies are the core foundation of digital infrastructure. He emphasized that the BRICS Innovation Base will work closely with relevant organizations and enterprises to promote the application and project cooperation of emerging technologies across BRICS countries. Through initiatives such as the "Golden Eagle" scholarship programme, the Base aims to bring together young talents with global vision and innovation capacity, contributing global wisdom to digital development. The forum officially released the Global WLAN Industry Development Research Report. The report focuses on the global WLAN technology, industry, and intellectual property development landscape, providing in-depth analysis of technological evolution, market competition dynamics, and future trends. The forum closely followed the theme of integrated development of AI and new connectivity, focused on industry pain points and cutting-edge directions, and built a multi-level, diversified system for exchange and discussion. Multiple Chinese and international speakers shared their latest achievements in the practice and standard development of AI and new connectivity integration. XIA Yi, General Manager of Home Smart Connectivity Department, China Mobile (Hangzhou) Information Technology Co., Ltd., China shared innovative practices in AI-driven home intelligence, proposing to fully upgrade the home digital experience through FTTR all-optical networking and AI capabilities, and expressing the intention to deepen cooperation with BRICS countries in the future. WANG Huanxi, Assistant to the General Manager, China Quality Certification Centre Co., Ltd., China (CQC) introduced the progress in building an AI certification matrix, as well as the work related to promoting AI WLAN evaluation grading standards and certification in cooperation with WAA. HU Caiyong, Secretary-General, Global Intelligent Internet of Things Consortium (GIIC), shared the achievements in building a core IoT digital foundation based on the open-source HarmonyOS, and put forward three major cooperation initiatives: mutual standard recognition, joint innovation, and joint talent development. LI Kun, Director of Industrial Development, Network Innovation and Development Alliance (NIDA), elaborated on the trend of next-generation networks evolving toward the characteristics of "four connections and four innovations" in the intelligent era, and noted that several standards have already been adopted by BRICS countries. ZHEN Bin, Director of Standard and Certification, International SparkLink Wireless Short-range Communication Alliance (iSLA), introduced the features of SparkLink technology, including low latency, high reliability, and high concurrency, as well as its application prospects in scenarios such as smart cockpits. Several international speakers also shared their countries' digital development visions and practical initiatives. Ahmed Salaheldin Mohamed Nour Gaber(Director of Business Development Operations for Global Information Infrastructure, Ministry of Communications and Information Technology, Egypt), Oki Suryowahono (Head of Strategic Policies Center, Ministry of Communication and Digital Affairs, Indonesia), Beryll Achieng Semmo (Principal ICT Officer, Ministry of ICT and Digital Economy, Kenya), Nazirov Jaloliddin Kamolovich (Deputy Head of Department of International Relation and Investment Attraction, Communication Service, Tajikistan), and Lamin Fatty (Principal Telecom Officer, Ministry of Communications and Digital Economy, The Gambia) delivered addresses. Their presentations focused respectively on the following themes: “AI-Driven New International Connectivity Co-creating a New Future for BRICS Cooperation,” “AI-Driven NewConnectivity Indonesia’s Opportunity for Inclusive and Sovereign Digital Cooperation,” “Bilateral Digital Connectivity,” “AI Strategic Cooperation,” and “AI-Driven New Connectivity, Co-creating a New Future for BRICS Cooperation.” In their remarks, they elaborated on their respective countries’ cooperation concepts and initiatives driven by AI and new connectivity technologies, while expressing their willingness to deepen standard coordination, project collaboration, and talent exchange within the BRICS framework. A special panel session, themed "Empower Innovation through Science & Technology, Build Connected Ecosystems: AI Technological Innovation and Industrial Collaborative Development," was held. Experts from the China Quality Certification Centre, China Mobile (Hangzhou) Information Technology Co., Ltd., Fiberhome Telecommunication Technologies Co.,LTD, ZTE Corporation, HiSilicon Technologies Co., Ltd., and a representative from Nigeria’s Federal Ministryof Industry, Trade & Investment participated in in-depth discussions. The participants agreed that the deep integration of AI and WLAN is driving the industry from "ubiquitous connectivity" to "intelligent perception," a process in which BRICS countries have significant potential for synergy. In the future, a multi-stakeholder effort—comprising government guidance, alliance coordination, institutional support, and enterprise leadership—will be essential to jointly promote the high-quality development of the wireless industry among BRICS countries and contribute to global digital inclusion. Since its establishment in 2024 by the Center for International Economic and Technological Cooperation Ministry of Industry and Information Technology and WAA, the BRICS New Connectivity Committee has successfully organized multiple international exchange activities, building a comprehensive cooperation network covering governments, industry organizations, operators, equipment manufacturers, standardization bodies, and research institutes. It has continuously advanced the full-chain process of "joint standard development-national adoption-commercial implementation." As the secretariat unit of the BRICS New Connectivity Committee, WAA has consistently focused on strategic coordination and practical cooperation in the field of new connectivity technologies among BRICS countries. This forum further amplified the influence of the AI and new connectivity industrial and innovation chains within the BRICS region, laying a solid foundation for coordinated digital economic development among BRICS countries and the construction of a new global digital cooperation landscape.