-->

On:

SINGAPORE, June 2, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - For many in Singapore, a home makeover is more than just a fresh coat of paint; it is an investment in comfort and property value. Understanding how to navigate the financing landscape ensures you can complete your project without compromising your long-term financial stability.Thus, selecting the suitable personal loans in Singapore for home renovations requires a careful balance of flexibility, speed, and cost. While specific renovation loans exist, many homeowners find that the appropriate personal loans offer the versatility needed to cover both structural works and the finishing touches that a dedicated renovation loan might exclude.The strategies below focus on how to evaluate and choose the suitable Personal Loan for your renovation needs.Evaluate total project scope against loan limitsBefore applying for financing, it is essential to determine whether your renovation vision fits within the constraints of a traditional renovation loan. In Singapore, dedicated renovation loans are typically capped at SGD 30,000 or six times your monthly income, whichever is lower.If you are renovating a 4-room resale HDB or a mid-sized condo, costs can easily exceed SGD 50,000 to SGD 80,000. In these scenarios, seeking the appropriate personal loan is often more practical. Personal loans in Singapore can offer much higher ceilings, sometimes up to SGD 200,000 or eight times your monthly income for high earners, providing the necessary capital for extensive remodelling, subject to bank policies and eligibility.Prioritise usage flexibilityOne of the significant advantages of a personal loan over a specialised renovation loan is the freedom to use the funds as you see fit.Renovation Loans: These are strictly for structural or built-in works, such as flooring, tiling, and electrical wiring. The bank often pays the contractor directly via cashier's orders, meaning you never handle the cash.Personal Loans: These funds are disbursed directly into your bank account. This allows you to pay for specific items that renovation loans typically exclude, such as designer furniture, smart appliances, and decorative lighting.Compare Effective Interest Rate (EIR)When selecting a loan, do not be swayed by the flat interest rate alone. The true cost of borrowing is reflected in the Effective Interest Rate (EIR), which accounts for processing fees and the compounding nature of interest.In Singapore's competitive 2026 market, some of the personal loans offer attractive flat rates from 1.00% p.a. with EIRs from 1.93% p.a. Always check if the bank offers a $0 processing fee promotion, as this can significantly lower the EIR and keep your initial cash flow healthy.Consolidate multiple renovation costsA major renovation often creates several different bills, from furniture store instalments to contractor payment plans. Managing multiple due dates and interest rates can feel overwhelming once the work concludes.Choosing the appropriate personal loan allows you to combine these different costs into one simple monthly payment. This strategy makes it easier to track your money and often secure a lower interest rate than retail credit plans. By centralising your debt, this may help reduce missed payments and improve visibility over repayment obligations.A faster application made easy with digital toolsThe modern Singaporean financial landscape values speed and efficiency. Many homeowners now use digital application tools to streamline the loan application process.Lenders that integrate with MyInfo may help streamline the approval process and facilitate faster disbursement of funds, subject to credit assessment and eligibility criteria. This can help reduce potential delays in renovation timeline and support timely settlement of contractor invoices, where required.Match repayment tenures to your cash flowMost personal loans in Singapore offer flexible repayment tenures ranging from one to five years, with some lenders extending up to seven years.While a longer tenure reduces monthly commitment, it increases the total interest paid over the life of the loan. The key is to match your monthly instalments to your actual disposable income, thus maintaining a sufficient buffer for potential renovation cost overruns.Final thoughtsChoosing the right financing tool is just as important as choosing the right contractor. By prioritising flexibility and affordability, you can ensure your home transformation is both beautiful and financially sound.Disclaimer: This content is published by iQuanti Singapore Pte Ltd, an external marketer engaged and compensated by UOB Ltd.Contact Information:Name: Sonakshi MurzeEmail: Sonakshi.murze@iquanti.comJob Title: ManagerSOURCE: iQuanti Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

-->

On:

Amazon MGM(SeaPRwire) -   เป็นเวลาส่วนใหญ่ของศตวรรษนี้แล้ว, ภาพยนตร์ของ Disney ได้กลายเป็นคำที่สอดคล้องกับความเป็นเจ้าประชันในบ็อกซ์ออฟฟิศ. ไม่ว่าจะเป็นโปรเจกต์ล่าสุดของ Pixar, บล็อกบัสเตอร์ของ Marvel, หรือการผจญภัยใหม่ในกาแลคซี Star Wars, Disney เป็นที่รู้จักสำหรับภาพยนตร์อีเวนต์: มันถูกดูบนหน้าจอใหญ่ที่สุดที่เป็นไปได้, ซึ่งขับเคลื่อนไม่ใช่จากคำต่อคำ แต่จากความบังคับใจที่ไม่มีเหตุผลหรือ FOMO (ความกลัวที่จะพลาดอะไรสิ่งสำคัญ). คุณดูภาพยนตร์ของบริษัทนี้เพราะมันเป็นสิ่งที่คุณทำ — และจนกระทั่งเมื่อเร็วๆ นี้, ภาพยนตร์ส่วนใหญ่ของพวกเขาได้เคารพความจงรักภักดีด้วยเรื่องราวคุณภาพ, ซึ่งพิสูจน์ให้เห็นถึงผลตอบแทนบ็อกซ์ออฟฟิศที่น่าประหลาดใจ. แต่สิ่งต่างๆ ไม่ได้เป็นไปดีๆ ที่ House of Mouse มาเป็นเวลานานแล้ว. แม้ว่ามี “ผลไม่ดี” บางอย่าง, เช่น Solo: A Star Wars Story ปี 2018, ที่คาดว่าจะเกิดขึ้นเป็นครั้งคราว, แต่ผลผลิตทั้งหมดของ Disney ตอนนี้ดูเหมือนจะเน่าเสียถึงแก่น.ปี 2023 เป็นปีไม่ดีและเลวร้ายสำหรับ Disney, โดยการลงทุนขนาดใหญ่ส่วนใหญ่ไม่สามารถสร้างอิทธิพลตามปกติหรือคืนค่าใช้จ่ายในการผลิตที่สูงมาก. แม้ว่าศูนย์ภาพยนตร์จะได้เสนอภาพยนตร์ดีบางเรื่องตั้งแต่นั้นมา, จากการ Reboot Fantastic Four ของ Marvel จนถึง Hoppers ของ Pixar, แบรนด์ Disney ไม่มีน้ำหนักเหมือนเดิมอีกต่อไป. ไม่ใช่แค่ภาพยนตร์ Star Wars ภาคแรกใน 7 ปีเท่านั้นที่ไม่ได้รับ反响เดิมเหมือนโปรเจกต์ที่ได้รายได้หลายพันล้านดอลลาร์ก่อนหน้า, ซึ่งส่งผลให้มีการเปลี่ยนแปลงในโรงภาพยนตร์ที่น่าตกใจ.การมารับชมบ็อกซ์ออฟฟิศที่น่าผิดหวังของ The Mandalorian and Grogu ได้เปิดทางให้ Masters of the Universe. | LucasfilmThe Mandalorian and Grogu เปิดตัวด้วย反响จากนักวิจารณ์ที่ไม่热烈, ซึ่งนำไปสู่วันสุดสัปดาห์เปิดตัวที่เฉยๆ เหมือนกัน. มันได้รายได้ประมาณ 163 ล้านดอลลาร์ในทั่วโลกในสัปดาห์แรกในโรงภาพยนตร์, ซึ่งเป็นอัตรา lowest record ในยุค Disney Star Wars. สัปดาห์ที่สองของมันก็ไม่สามารถติดต่อกันได้: ภาพยนตร์นี้มาจากอันดับสามในบ็อกซ์ออฟฟิศหลังจากสองเรื่องของสยองขวัญที่น่าประหลาดใจ, Backrooms และ Obsession. หลังจากได้รายได้ 246 ล้านดอลลาร์ในทั่วโลก, เวลาที่มันอยู่ในโรงภาพยนตร์ (หรืออย่างน้อยในโรงภาพยนตร์ IMAX) กำลังลดลงแล้ว.IMAX ได้ประกาศเมื่อเร็วๆ นี้ว่า Masters of the Universe — การ Reboot ของทรัพย์สิน He-Man ของ Amazon — จะได้รับการฉายใน IMAX มาไม่กี่ครั้งในวันสุดสัปดาห์เปิดตัว. ตั๋วขายกันเพียงหนึ่งสัปดาห์ก่อนการเปิดตัววันที่ 5 มิถุนายน, ซึ่งน่าประหลาดใจของแฟนๆ. Masters of the Universe เดิมได้รับการวางแผนให้เปิดตัวโดยไม่มีช่วยเหลือจาก IMAX: Mando มี stake (สิทธิ์) ในการฉาย IMAX ในหลายสัปดาห์แรกของการฉาย, ทำให้ Masters มีรูปแบบมาตรฐาน, Dolby, 4DX, และ ScreenX. แต่สถานะนี้ได้เปลี่ยนแปลงอย่างกะทันหัน, และแม้ว่า IMAX HQ จะไม่เปิดเผย เหตุผล, แต่ก็ไม่สามารถตัดทอนสัปดาห์ที่สองของ Mando ที่ไม่ดีได้.เพื่อชัดเจน, The Mandalorian and Grogu ไม่ได้ถูกถอดออกจาก IMAX ทั้งหมด. ภาพยนตร์นี้ยังถูกตารางไว้สำหรับการฉาย IMAX หลายครั้งในสัปดาห์ต่อๆ ไป, แต่ตอนนี้มันจะต้องแชร์หน้าจอเหล่านั้น (ในโรงภาพยนตร์บางแห่ง, อย่างไรก็ตาม) กับ Masters of the Universe. นี่ไม่ใช่สัญญาณที่ดีสำหรับ Star Wars, เพราะนี่ควรจะเป็นการกลับมาของแฟรนไชส์ในระดับใหญ่หลังจากห่างจากหน้าจอใหญ่เกือบทศวรรษ.การเปลี่ยนแปลงในชั่วขณะสุดท้ายนี้ก็ไม่เป็นสัญญาณดีสำหรับ Disney โดยรวม, เพราะนี่เป็นปัญหาที่สองที่บริษัทได้เผชิญกับ IMAX เมื่อเร็วๆ นี้. เราไม่สามารถลืมการเลือกของศูนย์ภาพยนตร์ที่จะเลื่อนวันเปิดตัวของอีกหนึ่งโปรเจกต์กลับมา, Avengers: Doomsday, จากวันเปิดตัวที่กำหนดไว้ในเดือนพฤษภาคม — ซึ่ง, ถือเป็นจริง, จะบังคับให้มันแข่งขันกับ Mando — ไปยังวันที่ใหม่ในเดือนธันวาคมนี้. Avengers: Doomsday ตอนนี้ถูกตารางไว้ในวันสุดสัปดาห์เดียวกันกับ Dune: Part Three, ซึ่งได้รับการฉาย IMAX อย่างฉ독สำหรับสามสัปดาห์. นั่นหมายความว่าภาพยนตร์ Marvel ที่ใหญ่ที่สุดในหลายปีจะเปิดตัวโดยไม่มีหน้าจอ IMAX ในสหรัฐอเมริกา.Marvel กำลังเป็นผู้นำในการรับรอง “ใหม่”, Infinity Vision, เพื่อชดเชยและ “ช่วยผู้ชมระบุประสบการณ์โรงภาพยนตร์ที่ดีที่สุด” — แต่กลยุทธ์นี้จริงๆ แล้วเป็นเพียงวิธีในการปรับรูปแบบพรีเมียม และ, มากกว่า anything, ขายตั๋วที่ราคาสูงกว่า. ไม่ทราบว่ามันจะชดเชยการสูญเสียหน้าจอ IMAX หรือผู้ชมจะเห็นทะลุกลยุทธ์ของ Disney หรือไม่, ยังต้องรอเห็น. ความจริงที่ว่าศูนย์ภาพยนตร์ต้องใช้กลยุทธ์เหล่านั้นดูเหมือนจะยืนยันความจริงที่ไม่ได้พูดออกมา: วันแห่งการปกครองที่ไม่มีใครต่อต้านของ Disney คือสิ้นสุดแล้ว, และมันจะต้องทำงานหนักกว่ามากถ้าต้องการอยู่ที่อันดับหนึ่ง.Masters of the Universe เปิดฉายในโรงภาพยนตร์วันที่ 5 มิถุนายนบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

Lucasfilm(SeaPRwire) -   Star Wars มักได้รับการให้เครดิตอย่างเดียวจาก George Lucas แต่เช่นเดียวกับหนังทุกเรื่อง เป็นโครงการกลุ่มขนาดใหญ่ที่มีนักแสดงและทีมงานที่ขึ้นชื่อหลายร้อยคน ซึ่งแต่ละคนก็มีส่วนร่วมด้วยความสามารถของตน หนึ่งในหลายร้อยคนเหล่านั้นคือ Marcia Lucas ภรรยาคนก่อนของ George Lucas ผู้ชนะรางวัล Academy Award สำหรับความพยายามในการตัดต่อ หนังเวอร์ชันเดิมปี 1977 ซึ่งตอนนั้นเรียกเพียงแค่ Star Wars ก่อนจะเปลี่ยนชื่อในปี 1981 เป็น Star Wars: Episode IV — A New HopeMarcia Lucas ถึงแก่กรรมเมื่อวันที่ 27 พฤษภาคม อายุ 80 ปี และแฟน Star Wars อาจไม่ทราบว่าเธอมีอิทธิพลมากเพียงใดต่อแฟรนไชส์นี้ โดยเธอได้ต่อสู้คนเดียวเพื่อคงองค์ประกอบที่น่าจดจำที่สุดหลายอย่างของสิ่งที่กลายเป็นปรากฏการณ์ขนาดมหึมาในปัจจุบันMarcia Lucas ได้รับรางวัล Academy Award สาขาการตัดต่อยอดเยี่ยม ร่วมกับบรรณาธิการตัดต่อ Richard Chew และ Paul Hirsch | ABC Photo Archives/Disney General Entertainment Content/Getty Imagesนาฬิกานับถอยหลังดาวมรณะของ Marcia Lucasตั้งแต่แรก Marcia Lucas ไม่ได้ตั้งใจจะมาตัดต่อ Star Wars George Lucas ได้จ้าง John Jympson ซึ่งเคยกำกับเรื่อง A Hard Day’s Night มาเป็นคนแรก แต่งานของเขาทำให้เขาเอง (และผู้บริหารหนัง) ไม่ประทับใจ John Jympson ถูกไล่ออก และ Marcia Lucas ก็เข้ามาทำงานในช่วงกึ่งกลางของโครงการ โดยตัดต่อส่วนที่สำคัญที่สุดของหนังทั้งเรื่อง คือ ยุทธการยาวิน ที่ Luke Skywalker ยิงปืนยากอย่างไม่น่าเชื่อเพื่อทำลายดาวมรณะ เธอเปลี่ยนอะไรตรงนี้? อะไรที่สำคัญมาก? นั่นคือแนวคิดที่ว่าดาวมรณะมีระยะเวลาที่กำหนด - 30 นาทีจึงจะได้รับอนุญาตยิงที่ฐานกองกำลังปฏิวัติ นาฬิกานับถอยหลังนี้ ไม่ได้มีอยู่ในบทเลย และก็ไม่มีฉากที่ถ่ายทำขึ้นมาเพื่อสะท้อนแนวคิดที่ว่าด้านจักรวรรดิต้อง รอเพื่อยิงเลเซอร์ขนาดยักษ์ที่ฐานยาวิน สิ่งที่การตัดต่อของ Marcia Lucas ทำก็คือสร้างเสียงบรรยายที่ชาญฉลาด ร่วมกับช็อตใกล้ใบหน้าตัวละครที่วางตำแหน่งเหมาะสมซึ่งแสดงปฏิกิริยาต่อนาฬิกานับถอยหลัง (เลยา, ทาร์กิน และคนอื่นๆ) เพื่อทำให้การรบและการบินตามคอดทิ้งท้ายของลุคมีความตึงเครียดสูงขึ้นมาก จนผู้ชมต้องกัดเล็บเธอออกจากโครงการในปี 1976 เพื่อไปทำงานกับเรื่อง New York, New York ของ Martin Scorsese แต่งานและคำแนะนำของเธอยังคงติดอยู่ในความทรงจำของคนนับไม่ถ้วนที่ทำงานในหนังเรื่องนี้ยังมีรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ อื่นๆ อีกมากมายที่ Marcia Lucas ผู้ล่วงลับได้เพิ่มเข้าไปในหนังเรื่องแรก:“ฉันรู้แน่นอนว่า Marcia Lucas เป็นคนที่รับผิดชอบในการโน้มน้าว [George Lucas] ให้เก็บฉากจูบขอโชคเล็กๆ นั้น ก่อนที่แคร์รี [ฟิชเชอร์] และฉันจะแกว่งข้ามเหวในหนังเรื่องแรก” Mark Hamill กล่าวกับ Film Freak Central “‘โอ้ ฉันไม่ชอบมันเลย คนหัวเราะตอนฉากทดสอบฉาย’ และเธอก็พูดว่า ‘จอร์จ พวกเขาหัวเราะเพราะมันช่างน่ารักและคาดไม่ถึงเลย’ - และอิทธิพลของเธอมากขนาดที่ถ้าเธอต้องการเก็บมันไว้ มันก็จะต้องอยู่ในหนังแน่นอน”“เธอคือความอบอุ่นและหัวใจของหนังเหล่านี้จริงๆ เป็นคนดีที่เขาสามารถคุยด้วย แลกเปลี่ยนความคิด และบอกเขาเมื่อเขาทำผิด” Mark Hamill กล่าวเกี่ยวกับ Marcia และ George Lucas | WWD/WWD/Getty Imagesย้อนไปในปี 2022 Marcia Lucas ได้ปรากฏตัวใน Icons Unearthed: Star Wars ซีรีส์สารคดีที่กลายเป็นสัมภาษณ์ที่ถ่ายทำเป็นครั้งสุดท้ายของเธอ ในสารคดีนี้ซึ่งกำลังฉายบน Tubi ในปัจจุบัน เธอเปิดเผยความลับต่างๆ มากมายจากช่วงการผลิต รวมถึงว่า George Lucas ได้แนวคิดที่จะทำให้ลุคและเดธเวเดอร์มีความสัมพันธ์เป็นญาติจากการเล่นตลกในงานปาร์ตี้อาหารเย็นแต่อิทธิพลของ Lucas ไม่ได้จำกัดเพียงแต่ Star Wars เท่านั้น หลังจากดูร่างตัดต่อคร่าวๆ ของ Raiders of the Lost Ark เธอตั้งคำถามว่าทำไมมาเรียนไม่ปรากฏตัวอีกในตอนจบ ซึ่งทำให้ Steven Spielberg ไปถ่ายทำฉากสุดท้ายที่มีเธอปรากฏตัวขึ้น เช่นเดียวกับงานของ Carrie Fisher ในฐานะนักเขียนบทแก้ไข งานของ Marcia Lucas ในหนังเหล่านี้มักไม่ได้รับการขึ้นชื่อ แต่เธอเป็นส่วนสำคัญของประวัติศาสตร์ Star Wars ถ้าไม่มีเธอ ซีรีส์นี้คงไม่เป็นแบบที่เราเห็นในปัจจุบันIcons Unearthed: Star Wars สามารถรับชมได้บน Tubi ส่วน Star Wars เวอร์ชันเดิมปี 1977 สามารถรับชมได้บน Disney+บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

Warner Bros. Pictures(SeaPRwire) -   ตลอดช่วงเวลาส่วนใหญ่ที่แนวคิดของการดัดแปลงวิดีโอเกมเป็นภาพยนตร์มีอยู่ เกมที่ได้รับความนิยมและประสบความสำเร็จอย่างกว้างขวางเมื่อถูกนำมาสร้างเป็นภาพยนตร์มักจะกลายเป็นหนึ่งในผลงานที่แย่ที่สุดเท่าที่เคยมีมา ไม่ว่าจะเป็น Super Mario Bros. Movie ต้นฉบับจากปี 1993, ความพยายามที่ไม่เหมาะสมของ The Rock ในการดัดแปลง Doom เป็นภาพยนตร์คนแสดง, ภาพยนตร์ Tekken จากปี 2010 จนกระทั่งห้าหรือสิบปีที่ผ่านมา ความสำเร็จของคุณในวงการเกมนั้นแปรผกผันกับผลงานในบ็อกซ์ออฟฟิศ แน่นอนว่าตอนนี้เมื่อวิดีโอเกมกลายเป็นงานอดิเรกกระแสหลักทั่วโลก เราจึงเห็นมากขึ้นเรื่อยๆ ว่าพวกมันกำลังกลายเป็นแม่เหล็กดึงดูดรายได้จากบ็อกซ์ออฟฟิศที่เชื่อถือได้ในความทรงจำล่าสุด หนึ่งในผู้ชนะที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของการเร่งรีบทองคำวิดีโอเกมของฮอลลีวูดก็คือหนึ่งในวิดีโอเกมที่ยิ่งใหญ่ที่สุดตลอดกาล: Minecraft นับตั้งแต่เปิดตัวครั้งแรกในปี 2011 เกมแซนด์บ็อกซ์ที่สมจริงนี้ได้ขายไปแล้ว 350 ล้านชุดทั่วโลก ไม่นับรวมเกมภาคแยกที่ตามมา – และภาพยนตร์ดัดแปลงเมื่อปีที่แล้ว A Minecraft Movie เป็นหนึ่งในภาพยนตร์ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในปี 2025 โดยทำรายได้เกือบ 1 พันล้านดอลลาร์ในบ็อกซ์ออฟฟิศจากงบประมาณ 150 ล้านดอลลาร์ เป็นที่ชัดเจนตั้งแต่วินาทีที่ภาพยนตร์เรื่องนี้ประสบความสำเร็จทางการเงินว่าจะมี Minecraft อีกมากมายมาสู่จอเงิน และหนึ่งปีเต็มต่อมา เราก็รู้แล้วว่าภาคต่อของภาพยนตร์เรื่องนี้จะชื่ออะไรภาคต่อของ The Minecraft Movie ชื่ออะไร?ในงานเฉลิมฉลอง Minecraft Live ปีนี้ แฟนๆ ได้รับชมวิดีโอเบื้องหลังสุดพิเศษจากการผลิตภาพยนตร์ภาคต่อ ซึ่งตอนนี้มีชื่ออย่างเป็นทางการว่า A Minecraft Movie Squared เป็นชื่อที่เล่นกับลักษณะขี้เล่นของซีรีส์ และบ่งบอกถึงการขยายขนาดของภาคต่ออย่างจริงจังในแง่ของเนื้อหาที่ดึงมาจากต้นฉบับนอกจากการประกาศชื่ออย่างเป็นทางการแล้ว คลิปดังกล่าวยังเผยให้แฟนๆ เห็นถึงนักแสดงนำในภาคต่อ ซึ่งรวมถึงดารากลับมาหลายคนจากภาพยนตร์เรื่องก่อนหน้า รวมถึงนักแสดงใหม่บางคนด้วย โดยธรรมชาติแล้ว Jack Black จะกลับมารับบทเป็น Steve พร้อมกับ Jason Momoa ในบท Garrett แชมป์วิดีโอเกมผู้เบื่อหน่ายที่อยากเท่ และ Danielle Brooks ในบท Dawn ตัวแทนอสังหาริมทรัพย์และเจ้าของสวนสัตว์เคลื่อนที่ อย่างไรก็ตาม ผู้ที่มาร่วมทีมในครั้งนี้คือ Kirsten Dunst ในบท Alex (สกินเริ่มต้นตัวที่สองที่เปิดตัวในเกมต้นฉบับหลังจาก Steve) รวมถึง Matt Berry ในบทบาทที่ไม่เปิดเผย (ซึ่งแฟนเกมหลายคนเชื่อว่าเป็น Herobrine ตัวละครที่ไม่เคยปรากฏอย่างเป็นทางการในเกม แต่เป็นตำนานเมืองที่เกี่ยวข้องกับ Creepypasta)เคมีระหว่าง Brooks, Black และ Momoa เป็นหนึ่งในส่วนที่ดีที่สุดของภาพยนตร์เรื่องแรก และหวังว่าพวกเขาจะได้ร่วมกันขุดและสร้างสรรค์สิ่งต่างๆ มากขึ้นในภาคต่อ | Warner Bros. Picturesเป็นเรื่องที่ไม่คาดคิดเมื่อภาพยนตร์เรื่องแรกทำลายสถิติบ็อกซ์ออฟฟิศเมื่อปีที่แล้ว แต่ A Minecraft Movie Squared ก็เป็นภาคต่อที่ได้รับการคาดหวังอย่างสูงอยู่แล้ว และเป็นข้อพิสูจน์เพิ่มเติมว่าฮอลลีวูดมองเห็นวิดีโอเกมเป็นพื้นที่อุดมสมบูรณ์สำหรับการเล่าเรื่องแบบแฟรนไชส์ หากภาคต่อของวิดีโอเกมที่ยิ่งใหญ่ในปีนี้อย่าง The Super Mario Galaxy Movie เป็นเครื่องบ่งชี้ ภาพยนตร์ Minecraft ภาคที่สองจะเป็นความสำเร็จครั้งใหญ่อีกครั้งสำหรับสตูดิโอ ผู้ชม และนักเล่นเกม และเราจะต้องรออีกเพียงหนึ่งปีเท่านั้นกว่าจะถึงกำหนดฉายA Minecraft Movie Squared มีกำหนดเข้าฉายในโรงภาพยนตร์ในวันที่ 23 กรกฎาคม 2027 The Minecraft Movie กำลังสตรีมบน HBO Maxบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

DC Studios(SeaPRwire) -   ความเหนื่อยหน่ายในภาพยนตร์ซูเปอร์ฮีโร่เป็นสิ่งที่แฟรนไชส์ยักษ์ใหญ่ทุกเรื่องจะต้องเผชิญหน้าในที่สุด แต่ภัยคุกคามนั้นยังมาไม่ถึงฝั่งของ DC Universe ใหม่ ไม่ใช่เพียงเพราะเรื่องราวซูเปอร์ฮีโร่ใหม่นี้ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น โดยมีภาพยนตร์หลักเพียงเรื่องเดียวและซีรีส์ไม่กี่เรื่องที่สร้างความต่อเนื่อง เจมส์ กันน์ และ ปีเตอร์ ซาฟราน ยังมอบสิ่งที่แฟนๆ ต้องการเห็นในภาพยนตร์ DC มานานแสนนาน — และด้วยความรวดเร็วที่แม้แต่ Marvel Studios ยังต้องอาย เมื่อปีที่แล้ว DCU เริ่มต้นอย่างยิ่งใหญ่ด้วย Superman; เรื่องราวของเขายังคงดำเนินต่อไป (ในทางหนึ่ง) ด้วย Supergirl ในปีนี้ ซึ่งเป็นหนึ่งในสามโปรเจกต์ DC ที่มีกำหนดฉายในปี 2026 จากนั้นในปี 2027 กันน์จะส่งมอบภาคต่อที่แท้จริงกว่าของ Superman ด้วย Man of Tomorrow ด้วยการปรากฏตัวของ กรีน แลนเทิร์น คนใหม่, จอห์น สจ๊วต และข่าวลือเกี่ยวกับการปรากฏตัวของ วันเดอร์ วูแมน ภาพยนตร์เรื่องนี้อาจวางรากฐานสำหรับทีมซูเปอร์ฮีโร่ที่แฟนๆ ต่างกระหายที่จะเห็นถูกสร้างสรรค์อย่างถูกต้องในฉบับคนแสดง: Justice League กันน์ยังคงปิดปากเงียบเกี่ยวกับอนาคตของกลุ่มนั้นใน DCU — แต่ด้วยการผลิต Man of Tomorrow ที่เริ่มต้นขึ้นแล้วในแอตแลนตา ผู้กำกับก็ได้มอบภาพแรกของอีกแง่มุมที่น่าตื่นเต้นของภาพยนตร์เรื่องนี้ให้เราได้ชมภาพแรกของ Man of Tomorrow คือการ "ฟิตเช็ค" ชุดวอร์ซูทของเล็กซ์ ลูเธอร์ | DC Studios/James Gunnบุรุษเหล็กของกันน์ (เดวิด คอเรนสเว็ต) เผชิญหน้ากับภัยคุกคามคลาสสิกใน Superman โดยปะทะกับวายร้ายที่โด่งดังที่สุดของเขา เล็กซ์ ลูเธอร์ (นิโคลัส โฮลต์) Man of Tomorrow จะพลิกบทบาทครั้งใหญ่: ด้วยภัยคุกคามใหม่ที่กำลังผงาดขึ้นมาคือ เบรนนิแอค (ลาร์ส ไอดีงเกอร์) ซูเปอร์แมนจะถูกบังคับให้ร่วมมือกับเล็กซ์เพื่อกอบกู้โลก และแม้ว่าสิ่งเดียวที่ "สุดยอด" เกี่ยวกับเล็กซ์คือสติปัญญาของเขา เขาก็กำลังปรับสมดุลการต่อสู้ด้วยชุดเกราะสีเขียว ชุดวอร์ซูทอาจเป็นหนึ่งในชุดที่โดดเด่นที่สุดของเล็กซ์ เปิดตัวครั้งแรกเมื่อ 43 ปีที่แล้วใน Action Comics #544 มันมักจะถูกนำออกมาใช้เมื่อเล็กซ์วางแผนที่จะต่อสู้กับซูเปอร์แมน เราน่าจะได้เห็นบางส่วนของสิ่งนั้นใน Man of Tomorrow — เล็กซ์จะต้องต้องการการแก้แค้นหลังจากที่คาล-เอลทำลายอาณาจักรที่เขาสร้างมานานหลายปี ตอบคำถามบางส่วนบน Threads กันน์ยืนยันว่าชุดของเล็กซ์นั้น "ใช้งานได้จริง 100%" และ "เคลื่อนไหวได้อย่างไม่น่าเชื่อ" นั่นหมายความว่าเราอาจจะได้เห็นโฮลต์ออกหมัดในชุดนั้นจริงๆ — ไม่ใช่แค่กับซูเปอร์แมนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเมื่อเขาต้องเผชิญหน้ากับกองกำลังของเบรนนิแอคด้วย สิ่งที่แปลกคือ เราค่อนข้างจะรู้มานานแล้วว่าเล็กซ์จะสวมชุดวอร์ซูท ภาพทีเซอร์แรกๆ ของ Man of Tomorrow ได้บอกใบ้ถึงเล็กซ์ในชุดวอร์ซูท และของเล่นที่วางจำหน่ายสำหรับ Superman ในปี 2025 ก็มีเล็กซ์ในชุดสีเขียวอันเป็นเอกลักษณ์นี้ แม้ว่าเขาจะไม่ได้สวมมันในภาพยนตร์เรื่องแรกก็ตามยังมีอีกมากที่เราไม่รู้เกี่ยวกับ Man of Tomorrow แต่การได้เห็นภาพยนตร์เพียงเล็กน้อยนี้ก็เพียงพอแล้วที่จะทำให้ความตื่นเต้นยังคงสูงอยู่Man of Tomorrow เข้าฉายในโรงภาพยนตร์วันที่ 9 กรกฎาคม 2027บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

HONG KONG, Jun 2, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - The China's road freight industry is accelerating its transition towards electrification and digitalization. The large-scale deployment of battery charging and swapping networks, intelligent scheduling platforms, and nationwide service facilities is transforming logistics electric vehicle (“EV”) from mere transport tools into systemic infrastructure carriers. Driven by favorable traffic policies, operational subsidies, and China’s dual-carbon goals, industry consolidation is gathering pace.Against this backdrop, DST Sustainable Technology (Shenzhen) Co., Ltd. (“DST” or the “Company”), a leading provider of intelligent logistics EV management solutions in China, has officially filed its listing application with the Hong Kong Stock Exchange. According to Frost & Sullivan, the Company ranked first in China’s logistics EV management industry in terms of managed fleet size, network coverage, and revenue as of 2025, positioning it as a leading candidate in the sector’s public market debut.Ecosystem Synergy Drives Accumulation of Service Management CapabilitiesDST leverages its data-driven digital infrastructure and nationwide service network to provide one-stop solutions throughout the EV lifecycle including EV management services, EV leasing and EV sales. Its comprehensive capabilities are continuously honed through deep-seated synergies across the industrial chain and service network, its digital and intelligent technology ecosystem, and its customer ecosystem.At the industrial-chain and service-network level, DST has built a complete synergy system that spans upstream, midstream, and downstream activities. Upstream synergy focuses on vehicles and batteries. DST works closely with leading OEMs and battery companies to jointly customize vehicle models tailored to a wide range of logistics scenarios, including urban distribution and trunk-line scenarios. Together, they promote the development of a standardized battery-swapping ecosystem and collaborate on vehicle lifecycle management from the source. Currently, DST has collaborated with 19 OEMs, covering 89 models across 26 brands, and the co-developed vehicles accounted for more than 75.3% of its managed EV fleet. Through these deeply intertwined supply chain relationships, DST has built a clear competitive edge in vehicle-model suitability and full-lifecycle cost control.Midstream synergy involves infrastructure and service networks. By integrating charging service providers nationwide, DST has achieved interoperability with more than 2.8 million battery charging and swapping facilities and built a large-scale energy-refueling network. As of the end of 2025, its service network covers all prefecture-level administrative divisions in Mainland China, comprising 419 fulfillment centers, 2,827 maintenance and repair centers, and unified service standards that ensure timely responses and consistent quality nationwide.Downstream synergy focuses on asset disposal, aiming to manage residual value and maximize asset value. Using real-time battery-data monitoring, operational history analysis, and secondhand-market information, DST provides pricing and disposal recommendations for vehicle residual-value management. For power batteries, it has established a closed-loop “usage - monitoring - second-life utilization - recycling” system that unlocks value throughout the vehicle lifecycle and transforms traditional end-of-life disposal into an ongoing revenue stream.In terms of digital and intelligent technology ecosystem synergy, DST has been continuously advancing the industry's digital and intelligent capabilities through deep collaboration between its self-developed platforms and external technology partners. It has established strategic partnerships with OEMs and autonomous driving technology companies, and introduced the DST TC50, an autonomous vehicle purpose-built for logistics. As of the latest practicable date, DST had deployed 474 L4 autonomous vehicles in proof-of-concept pilot programs across various real-world logistics scenarios. In addition, through collaborative development of core functions like intelligent scheduling and predictive maintenance, DST relies on data interoperability and collaborative innovation on its technology platform to extend its digital and intelligent capabilities beyond its own operations and empower the broader industry.In terms of customer ecosystem synergy, DST has achieved cross-industry customer collaboration and deep scenario-based synergy. The Company has served more than 7,500 enterprise customers across diverse industries, including logistics, food and beverage, retail, and cold-chain logistics, and provides customized solutions for different logistics scenarios, including urban distribution, instant delivery, and trunk-line transport. Digital systems such as “FleetHub”, and AssetLink, are deeply embedded into customers’ operational workflows, creating system-level switching costs. Net dollar retention stood at 132.8% and 134.2% for 2024 and 2025, respectively, while customers with more than three years of cooperation accounted for approximately 92% of managed vehicles, reflecting sustained purchasing expansion by existing customers and long-standing, stable trust relationships.Data Assets and AI Synergy Drive Cost Reduction and Efficiency Gains in LogisticsDST has built a digital technology architecture anchored in data, operational expertise, and AI, integrating AI capabilities into its IoT networks, proprietary software systems, and operational decision-making models. This deepens its digital and intelligent operations and drives cost reduction and efficiency improvement across the logistics industry.After a decade of operations, DST has built an end-to-end data repository covering vehicle real-time status, road and driving conditions, business scenarios, and other dimensions. Through continuous accumulation and cleaning, these data serve as the foundation for optimizing scheduling algorithms, predicting equipment failures, and assessing residual value, providing high-quality input for AI applications. Guided by actual vehicle usage scenarios, these data assets create synergies across four key dimensions: asset, energy, maintenance and repair, and safety.In terms of asset management, DST uses IoT and AI-driven intelligent deployment to dynamically optimize vehicle–demand matching, reduce deadhead ratio, and improve asset-turnover efficiency. Meanwhile, drawing on real-time battery data, vehicle operational history, and secondhand-market information, it provides residual-value management recommendations that enable customers and asset holders to achieve more efficient vehicle disposal and value recovery. This marks DST’s shift from passive depreciation to active value management in asset management, enabling continuous value unlock over the full asset lifecycle, lowering average daily holding costs and capital tied up per vehicle, and boosting return on assets.In terms of energy management, “FleetCharge” platform integrates more than 2.8 million third-party battery charging and swapping facilities and uses vehicle route data, battery charge levels, and electricity spot prices to generate customized charging schedules, reducing energy costs and streamlining cross-project expense reconciliation. By harnessing peak/off-peak electricity price differentials and intelligently scheduling charging sequences, energy costs become an optimizable variable rather than a fixed expense. For logistics companies, this reduces unit energy costs and prevents delivery delays caused by poorly planned charging, delivering benefits in both cost savings and operational efficiency.In terms of maintenance and repair network, its “Xiaochao MRO” system uses AI-powered predictive fault alerts to identify potential vehicle problems early, minimizing capacity losses from unscheduled downtime and additional costs from emergency repairs. DST’s maintenance network covers more than 2,800 service centers nationwide, supporting full-lifecycle management with consistent and controllable service quality. This directly enables logistics customers to lower maintenance costs and increase vehicle uptime, turning the uncontrollable risks of unplanned downtime and maintenance costs from unpredictable into predictable and manageable—marking a shift from reactive maintenance to proactive prevention.In terms of safety and risk management, its “FleetGuard” system enables preventive action through driving-behavior analysis and risk assessment, real-time intervention via live monitoring and early warnings, and closed-loop post-incident management through insurance claims handling and accident response, creating a complete risk-management framework across the entire driving process. As of the end of 2025, the system had intervened in more than 7.8 million medium-to-high-risk driving behaviors. Lower accident rates reduce insurance premiums and downtime losses, and also enhance post-accident claims efficiency and cut vehicle recovery time, significantly improving the overall cost structure of operations.Ongoing accumulation of data assets and continuous algorithm iteration have steadily driven cost-reduction gains. From 2023 and 2025, the number of vehicles managed per service personnel increased from 134 to 320, and per-vehicle operating costs fell 8.1% from 2024 to 2025. By integrating AI capabilities into its digital technology architecture, the larger its managed fleet and the richer its data, the greater the prediction accuracy and dispatching efficiency of its AI models become, and the more sustained the unit cost reduction potential. This fully enables digital and intelligent operations and has become DST’s core moat, setting it apart from traditional fleet management companies.Sector Tailwinds and Rising Marginal Returns: A Growth Thesis ProvenFrom an external perspective, DST is positioned at the intersection of two structural opportunities. The first is the accelerating electrification substitution with substantial growth in the sector. The number of logistics vehicles in operation grew at a 40.5% CAGR from 2021 to 2025 and is expected to reach 8.1 million units by 2030, capturing nearly 40% penetration. The second is the rising demand for management services, with the logistics EV vehicle management market projected to reach RMB325.1 billion by 2030 and growing at a 39.8% CAGR from 2025 to 2030. As battery-health management, charging scheduling, and residual-value assessment become increasingly complex, the addressable market for professional fleet management platforms is widening. With its nationwide service network, digital infrastructure, and standardized service capabilities, DST is poised to steadily grow its footprint in this incremental market.On the financial front, DST is at the early stage of increasing marginal returns. From 2023 to 2025, revenue grew from RMB2.35 billion to RMB4.14 billion, a CAGR of 32.7%, with the share of management services revenue rising from 34.6% to 46.0%, representing a continuous optimisation of income structure. Gross margin expanded from 17.1% to 21.0%, while the net loss ratio narrowed significantly from 35.8% to 15.8%. Adjusted EBITDA achieved a CAGR of 67.6%, and the Company has recorded positive operating cash flow for three consecutive years, reaching RMB1.463 billion in 2025. With its operational cash generation capability already proven, the Company's profitability is poised to further improve as sector tailwinds materialize and internal efficiencies rise.DST’s Hong Kong listing application comes at a time when multiple trends—supportive policies, accelerating electrification substitution, and the digital transformation of road freight—are converging. The Company is well-positioned to leverage capital markets to amplify its network effects and technological advantages, reinforce its market position, and support the logistics industry’s transition toward greener, more efficient development pathways. With its management size of logistics EVs, digital infrastructure, and standardized service network, DST stands to benefit from the long-term trends of green logistics and digital management, and its long-term value is worth following. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

-->

On:

Warner Bros. (SeaPRwire) -   คุณรู้ว่าคุณจะได้พบกับอะไรจากภาพยนตร์เรื่องไดโนเสาร์แล้ว ถ้ามีมนุษย์และไดโนเสาร์มาพร้อมกัน มันจะน่าจะเต็มไปด้วยฉากการต่อสู้และอันตรายเหมือนใน Jurassic Park หรือภาพยนตร์ระทึกขวัญปี 2023 ของแอดัม ไดรเวอร์ 65 ถ้ามันเป็นภาพยนตร์แอนิเมชันสำหรับครอบครัวก็จะน่าจะมีสัตว์เลี้ยงพูดได้และเรื่องราวที่ทำให้รู้สึกดีเหมือน The Good Dinosaur หรือภาพยนตร์ Land Before Time แต่ภาพยนตร์เรื่องไดโนเสาร์เรื่องใหม่ The End of Oak Street ไม่เปิดเผยรายละเอียดมากนัก แม้ว่าตัวอย่างภาพยนตร์ใหม่จะทำให้เราสามารถเห็นสัตว์ยุคก่อนประวัติศาสตร์ได้แล้ว แต่มันยังคงเป็นหนึ่งในภาพยนตร์ที่ลึกลับที่สุดในปีนี้ — และแฟนๆ กำลังสงสัยว่ามันอาจเป็นส่วนหนึ่งของซีรีส์ภาพยนตร์ไซไฟอย่างลับๆ ลองดูตัวอย่างภาพยนตร์ด้านล่างนะ The End of Oak Street, ซึ่งกำกับโดย David Robert Mitchell ผู้กำกับ Under the Silver Lake และ It Follows จะเล่าเรื่องพ่อแม่ของครอบครัวชั้นเมือง (Ewan McGregor และ Anne Hathaway) ที่พบว่าทั้งหมู่บ้านของพวกเขาถูกย้ายไปยังยุคก่อนประวัติศาสตร์ โดยไดโนเสาร์กำลังเดินเล่นบนถนน และในช่วงฉากที่ทำให้ช็อก ไดโนเสาร์จับเพื่อนบ้านของพวกเขาได้ง่ายๆ เหมือนไม่มีอะไรเลย แต่แม้ว่าจะมีภาพสัตว์สร้างสรรค์ให้เห็นอย่างละเอียดเกี่ยวกับสิ่งที่ครอบครัวนี้ต้องเผชิญ แต่แฟนๆ บางคนยังคงคิดว่ามีบางสิ่งที่ถูกซ่อนไว้จากผู้ชม ตั้งแต่ช่วงที่ The End of Oak Street ถูกประกาศแล้ว มีทฤษฎีจากแฟนๆ ว่ามันอาจเป็นภาพยนตร์ Cloverfield อย่างลับๆ สัญญาณเตือนเหล่านั้นมีอยู่แล้วก่อนที่จะมีเฟรมภาพยนตร์ใดๆ ถูกเปิดเผย: ภาพยนตร์เรื่องนี้มาจากบริษัทผลิตภาพยนตร์ของ J.J. Abrams คือ Bad Robot ซึ่งเป็นผู้ทำภาพยนตร์เรื่องก่อนๆ ในซีรีส์นี้ และชื่อเดิมคือ “Flowervale Street” คำว่า Clover เป็นชื่อดอกไม้ชนิดหนึ่ง และ “vale” หมายถึงหุบเขา หรืออีกอย่างคือทุ่งหญ้า จะมีข้อเชื่อมต่อกับซีรีส์ภาพยนตร์ขนาดใหญ่ที่ถูกซ่อนไว้ในที่เปิดเผยหรือไม่? | Warner Bros. ทฤษฎีนี้ก็สอดคล้องกับเรื่องราวของ Cloverfield ได้จริง: The Cloverfield Paradox ได้ระบุว่าการทดลองทางวิทยาศาสตร์ทำให้เกิดความผิดปกติทั่วอวกาศและเวลา ซึ่งก็คือสิ่งที่จะทำให้หมู่บ้านทั้งหมดถูกย้ายกลับไปยังหลายล้านปีก่อน และแม้ว่าตัวอย่างภาพยนตร์ใหม่จะไม่แสดงการบุกรุกของสิ่งต่างดาวต่างดาวเหมือนในภาพยนตร์ปี 2008 Cloverfield แต่มันอาจจะเป็นการเปิดเผยที่ภาพยนตร์จะเก็บไว้จนจบเรื่องเหมือนในปี 2016 10 Cloverfield Lane — ซึ่งส่วนใหญ่เป็นภาพยนตร์ระทึกขวัญที่มีความอึดอัดในบังกา — หรือปี 2018 Cloverfield Paradox — ซึ่งเล่าเรื่องการเดินทางข้ามจักรวาลขนานบนยานอวกาศที่โดดเดี่ยว แต่ถ้าภาพยนตร์เรื่องนี้สามารถทำการหลอกลวงและประสบความสำเร็จจากคุณภาพของภาพยนตร์ต้นฉบับในขณะที่เป็นส่วนหนึ่งของซีรีส์อย่างลับๆ มันอาจจะไม่ใช่เพียงภาพยนตร์เอปิคไดโนเสาร์ที่ช็อกได้ แต่ก็อาจจะเขียนประวัติศาสตร์เป็นหนึ่งในความประหลาดใจทางภาพยนตร์ที่ยอดเยี่ยมที่สุดตลอดกาล The End of Oak Street จะฉายในโรงภาพยนตร์เมื่อวันที่ 14 สิงหาคม บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

SUNNYVALE, CA, June 2, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Graid Technology, creator of SupremeRAID™ and global steward of Intel® VROC, today announced VROC™ by Graid Technology, a rebranded and actively developed platform with a 24-month roadmap delivering new features, expanded platform support, and long-term investment for existing and future customers.Intel® VROC has served as the CPU-based software RAID foundation for Intel-powered enterprise servers across Tier 1 platforms worldwide. Under Graid Technology's stewardship, the product transitions from sustained maintenance into active development with no disruption to existing deployments.The VROC™ by Graid Technology roadmap includes:Intel® Xeon® 6 platform support - including Oak Stream (Diamond Rapids) - with no-cost upgrades for existing Intel® VROC customersHardware key elimination via UEFI licensing, simplifying procurement and lifecycle managementNew client and workstation capabilities co-developed with Tier 1 OEM partnersSupremeRAID™ coexistence support, enabling CPU-based RAID and GPU-accelerated RAID on the same Intel® Xeon® platformTier 1 OEM partners Lenovo and Supermicro have endorsed Graid Technology's stewardship and contributed to the updated roadmap."VROC™ by Graid Technology is built on the same proven foundation that enterprise customers have trusted for years," said Leander Yu, CEO of Graid Technology. "Our commitment is straightforward - preserve that continuity while delivering the active development, OEM collaboration, and next-generation Intel® Xeon® platform support that the market has been asking for."Support for Intel® VROC under Graid Technology is available today. VROC™ by Graid Technology branding and feature updates roll out through OEM and channel partners starting Q3 2026. For more information, visit graidtech.com.Find out more at Computex Taipei, June 2-5, Booth R0502.About Graid TechnologyGraid Technology is the creator of SupremeRAID™, the world's first GPU-based RAID controller, and the global steward of Intel® Virtual RAID on CPU (Intel® VROC). Graid Technology delivers RAID solutions that maximize NVMe storage performance and data protection for enterprise and high-performance computing infrastructure. Headquartered in Sunnyvale, California, with global operations and R&D in Taiwan. Visit graidtech.com.Media ContactAndrea Eaken, Senior Director of Marketing, Americas & EMEA(866) 472-4310info@graidtech.comSOURCE: Graid Technology Inc.Related Documents:VROC™ by Graid Brochure, June 2026 Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

-->

On:

Mtv/Kobal/Shutterstock (SeaPRwire) -   พูดอะไรก็ได้ที่คุณอยากพูดเกี่ยวกับจอห์นนี่ น็อกส์วิลล์และสมาชิกทีม Jackass คนอื่น ๆ ว่าพวกเขาหยาบคาย ว่าพวกเขาเป็นคนที่ยังไม่เจริญวัย ว่าพวกเขาสร้างอาชีพจากการดึงกางเกงลงบนโทรทัศน์ถ่ายทอดสดทั่วประเทศ (และในภาพยนตร์เต็มเรื่องถึง 5 เรื่องด้วย ขอบคุณมาก) แต่มีสิ่งหนึ่งที่คุณไม่สามารถพูดได้เลยก็คือ พวกเขาไม่ใส่ใจในความสมบูรณ์ของผลงานที่พวกเขาสร้างขึ้น สิ่งนี้เพิ่งถูกพิสูจน์เมื่อเร็วๆ นี้บนแพลตฟอร์มสตรีมมิ่ง Paramount+ ซึ่งในช่วงท้ายปี 2025 ซีรีส์ทีวี Jackass เวอร์ชันต้นฉบับทั้ง 3 ซีซันถูกลบออกไป และแทนที่ด้วยข้อความ: “คำเตือน: จากฉันเอง รายการทีวี jackass ถูกลบออกจาก Paramount+ ชั่วคราว เพื่อคืนค่าให้กลับไปเหมือนเวอร์ชันที่ออกอากาศในยุคแรก วิธีนี้ คุณและเพื่อนน้อยๆ ที่โง่เขลาของคุณจะสามารถรับชมได้เหมือนกับที่มันถูกนำเสนอเมื่อ 25 ปีก่อนเลย ดังนั้นรอสักครู่ รายการจะกลับมาอีกครั้ง เหมือนกับที่คุณจำได้ทั้งความเจ็บปวดและความโง่เขลา วาฮู้ ด้วยความนับถือ จอห์นนี่ น็อกส์วิลล์” ตอนนี้รายการกลับมาแล้ว และศักดิ์ศรีของรายการก็คืนครบถ้วนแล้ว (นักแสดงอาจจะไม่ได้ศักดิ์ศรีกลับมาแน่นอน แต่พวกเขารู้ดีอยู่แล้วตอนที่ตกลงทำรายการนี้) ดังที่น็อกส์วิลล์บอกกับ Variety ในคำชี้แจง ว่าในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา “ตอนต่างๆ ของรายการทีวีถูกตัดต่อใหม่ จัดเรียงลำดับใหม่ และเปลี่ยนเพลงประกอบใหม่ จนไม่สามารถรู้จักได้อีกเลย” ซึ่งเขา “ค้นพบด้วยประสบการณ์อันยากลำบากเมื่อปีที่แล้ว ตอนที่พยายามจะดูรายการเหล่านี้” เวอร์ชันใหม่ที่เปิดตัวบนแพลตฟอร์มในสัปดาห์นี้ ถูกปรับแก้เรียบร้อยแล้ว และตรงเป๊ะกับเวอร์ชันที่ออกอากาศบน MTV ระหว่างปี 2000 ถึง 2002 การกู้คืนดิจิทัล Jackass เป็นสิ่งที่ผู้คนรอคอมานานมาก — แม้แต่การออก DVD เวอร์ชันต้นฉบับของรายการในช่วงกลางทศวรรษ 2000 ก็ได้ปรับเรียงลำดับของงานเล่นตลกไปเป็นลำดับอื่น และตอนต่างๆ ก็ยิ่งถูกดัดแปลงจนสับสนยิ่งขึ้นหลังจากย้ายไปอยู่บนแพลตฟอร์มสตรีมมิ่ง ตลับ VHS บันทึกจากการออกอากาศบน MTV เวอร์ชันต้นฉบับของรายการยังคงแพร่กระจายอยู่ในกลุ่มคนที่ชื่นชอบ Jackass แบบดั้งเดิม และเวอร์ชันตัดต่อจากแฟนๆ ที่คืนค่าเพลงประกอบเดิมและลำดับตอนต้นฉบับของรายการทีวี มีอยู่หลายเวอร์ชันบนอินเทอร์เน็ตในปัจจุบัน ทั้งหมดนี้เป็นความพยายามที่น่ายกย่อง แต่ตอนนี้ไม่จำเป็นอีกต่อไป เมื่อน็อกส์วิลล์โน้มน้าว Paramount ให้ “[ให้] เงินเราเพื่อคืนค่ารายการให้กลับไปเหมือนเวอร์ชันที่ออกอากาศในยุคแรกครั้งแรก” ดังที่เขากล่าวในคำชี้แจง และขอขอบคุณเขาสำหรับสิ่งนี้ ตอนนี้เราทุกคนสามารถหายห่วงได้แล้ว เมื่อรู้ว่าเรากำลังดู “The Beekini” ในรูปแบบที่มันถูกสร้างขึ้นเพื่อให้คนดู แม้จะเป็นสิ่งที่ไม่ต้องพูดก็ตาม แต่อย่าพยายามเลียนแบบการกระทำเหล่านี้ที่บ้านนะคะ แต่ตอนนี้ คุณสามารถรับชมได้ — และส่วนที่เหลือของซีรีส์ Jackass — ในความสมบูรณ์แบบของเวอร์ชันต้นฉบับ อย่างปลอดภัยภายในบ้านของคุณเอง Jackass: The Series กำลังสตรีมบน Paramount+ ตอนนี้แล้วบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(AsiaGameHub) -   Illinois legislators have added taxes targeting sports prediction markets to the state’s most recent budget. This policy is widely expected to face pushback from industry operators as well as the Commodity Futures Trading Commission (CFTC). The new budget applies a 14.25% tax rate to either the transaction fees or adjusted revenues of prediction market operators. It is still unclear if affected companies will choose to abide by this new regulatory requirement. The CFTC previously filed a lawsuit against Minnesota after that state enacted a new law placing restrictions on prediction markets. The agency asserts it has sole regulatory authority over prediction markets, and has actively pushed back against all efforts by states to oversee the sector. Illinois’ new tax marks another instance of a state seeking to assert control over the operations of platforms licensed by the CFTC. Illinois “Addicted To Spending Money” Over the past several years, Illinois has increased taxes on the gambling sector on multiple occasions. Last year, after raising the revenue tax rate for the industry, the state added a per-wager fee for sportsbooks. The city of Chicago subsequently introduced its own tax on sports betting operators as part of its municipal budget. Industry firms have pushed back against these tax hikes, with the Sports Betting Alliance (SBA) launching a legal challenge against the city of Chicago back in December. Either the CFTC or prediction market operators including Kalshi could opt to pursue similar legal action in response to the new prediction market taxes. State Representative Blaine Wilhour, a Republican serving in the heavily Democratic state, stated that these tax increases stem from Illinois’ failure to rein in its spending. “This state is addicted to spending money it doesn’t have,” Wilhour said, as reported by ABC7. “It’s addicted to creating programs that it can’t afford. It’s addicted to making promises it can’t keep, and it’s addicted to coming back to the taxpayers constantly, constantly to clean up the mess.” Democratic Representative Diane Blair-Sherlock pushed back on Wilhour’s criticism, arguing that the root of the issue is federal spending practices. “I will not be lectured about excessive state spending at a time when I am watching billion- dollar ballrooms being built, private jets being flown around by staff to go to their girlfriend’s concerts, while SNAP benefits are cut, while Medicaid is cut, while Medicare is cut, while people are desperately trying to get health care,” she said. “We as a state are trying to fill in gaps created by the federal government.” Trump and Pritzker Lock Horns On Prediction Markets Governor JB Pritzker gave final approval to last year’s gambling tax hikes, and is now tasked with signing off on the new prediction market tax. He had previously greenlit an executive order designed to stop state employees from using non-public information to trade on prediction markets. Last week, President Donald Trump referred to Pritzker as “SCUM” during a tirade targeting people who oppose prediction markets. The governor, who has been an outspoken critic of the president, alleges Trump is defending the industry solely to benefit his family’s business interests. Illinois took action to prevent and ban insider trading with online prediction markets in our state.The most corrupt President in our nation’s history wants to make sure states like ours can’t regulate prediction markets so his family and administration can keep profiting. pic.twitter.com/JZyS3aqNfA— Governor JB Pritzker (@GovPritzker) May 26, 2026 Trump Media has entered a partnership with Crypto.com, and Donald Trump Jr. serves as a strategic advisor for both Kalshi and Polymarket. His venture capital firm, 1789 Capital, also holds an investment stake in Polymarket. DFS, Social Media Also Targeted With New Taxes Alongside the proposed prediction market tax, daily fantasy sports operators have also been levied a 15% tax. Per estimates from state legislators, this levy will bring in $5 million during the 2027 fiscal year. Social media firms will also face new tax obligations. Modeled after the per-wager tax applied to gambling services, Pritzker has put forward a new fee that ranges from $0.10 to $0.50 per Illinois-based user each month, with the exact rate determined by the total size of each platform’s user base.  When the earlier gambling tax was introduced, most operators passed the cost of the fee directly to consumers, while some other firms increased their minimum wager amount. Social media operators could similarly decide to begin charging Illinois residents for access to their platforms. This fee is projected to raise $200 million in extra revenue for the state. All of these tax and revenue adjustments are included in Senate Bill 3019, which passed the state House of Representatives by a 73-41 vote before receiving approval from the state Senate. The bill now awaits Pritzker’s signature to become law. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

-->

On:

(SeaPRwire) -   บอกตรงๆ นะครับ ข่าวนี้สะเทือนวงการ AI ไม่น้อยเลยทีเดียว เมื่อรัฐฟลอริดาตัดสินใจยื่นฟ้อง OpenAI และ Sam Altman ซีอีโอของบริษัทโดยตรง ประเด็นหลักคือการกล่าวหาว่าบริษัทได้ทำการตลาด ChatGPT สู่สาธารณะอย่างดุดัน ทั้งที่รู้ดีว่ามี "ความเสี่ยงร้ายแรงต่อความปลอดภัยของผู้ใช้งาน" นี่ไม่ใช่แค่เรื่องเล็กๆ แต่เป็นสัญญาณเตือนที่ดังสนั่นไปทั่วอุตสาหกรรม มุมมองจากผู้เชี่ยวชาญ: เมื่อความเร็วปะทะความปลอดภัย ดร. กิตติพงษ์ วัฒนกุล ผู้เชี่ยวชาญด้านจริยธรรม AI และนวัตกรรมดิจิทัล ให้ความเห็นกับเราว่า "คดีนี้ไม่ใช่แค่การฟ้องร้องบริษัทเทคฯ ทั่วไป แต่มันคือจุดเปลี่ยนสำคัญที่สะท้อนให้เห็นถึงความตึงเครียดระหว่าง 'ความเร็วในการสร้างสรรค์นวัตกรรม' กับ 'ความรับผิดชอบด้านความปลอดภัยและจริยธรรม' ที่ผ่านมา วงการเทคฯ มักจะยึดหลัก 'Move fast and break things' แต่เมื่อ AI ก้าวเข้ามามีบทบาทในชีวิตประจำวันของผู้คนอย่างลึกซึ้ง การ 'break things' อาจหมายถึงการทำลายความเชื่อมั่น หรือแม้กระทั่งสร้างความเสียหายต่อสังคมในวงกว้างได้ สิ่งที่ฟลอริดากำลังทำคือการส่งสัญญาณที่ชัดเจนว่า การพัฒนา AI จะต้องมาพร้อมกับกรอบการกำกับดูแลที่เข้มแข็ง และบริษัทผู้พัฒนาจะต้องรับผิดชอบต่อผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น ไม่ใช่แค่การผลักดันผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาดโดยไม่คำนึงถึงความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่ นี่จะเป็นบทเรียนสำคัญที่ทุกบริษัท AI ทั่วโลกต้องหันกลับมาทบทวนแนวทางการทำงานของตัวเองอย่างจริงจังครับ" เจาะลึกข้อกล่าวหา: ฟลอริดาว่าอย่างไร? จากเอกสารคำฟ้องที่รัฐฟลอริดายื่นต่อศาลเมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมา มีการกล่าวหา OpenAI และ Sam Altman อย่างชัดเจนว่า บริษัทได้ "จงใจ" ปล่อยและทำการตลาด ChatGPT สู่สาธารณะอย่างก้าวร้าว โดยที่ "ปกปิดความเสี่ยงร้ายแรง" ที่อาจเกิดขึ้นกับผู้ใช้งาน อัยการสูงสุดของฟลอริดา, James Uthmeier, ได้แถลงข่าวเน้นย้ำว่า OpenAI และ Altman ได้เพิกเฉยต่อคำเตือนด้านความปลอดภัยทั้งจากภายในและภายนอกองค์กร และจงใจหลอกลวงผู้ใช้งานเกี่ยวกับธรรมชาติที่แท้จริงและอันตรายของผลิตภัณฑ์ คำฟ้องระบุว่า OpenAI และ Altman ให้ความสำคัญกับ "ความเร็วในการออกสู่ตลาด" และ "ผลประโยชน์ทางการค้า" เหนือกว่าความปลอดภัยของผู้ใช้งานอย่างชัดเจน โดยไม่สนใจคำเตือนซ้ำๆ จากผู้เชี่ยวชาญทั้งภายในและภายนอกบริษัท พวกเขาถูกกล่าวหาว่าได้นำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ "อำนวยความสะดวกและส่งเสริมอันตราย" ซึ่งรวมถึงการทำร้ายตัวเองและความรุนแรง ในขณะที่กลับให้ความมั่นใจกับผู้ใช้งานอย่างผิดๆ ว่าผลิตภัณฑ์นั้นปลอดภัย นอกจากนี้ คำฟ้องยังกล่าวหาว่า ChatGPT มีการ "เก็บรวบรวมข้อมูลจากผู้เยาว์" โดยไม่มีการกำกับดูแลจากผู้ปกครองอย่างเหมาะสม และยังเป็นสาเหตุของ "การเสพติดพฤติกรรม" และ "ความเสียหายทางปัญญา" อีกด้วย ไม่เพียงเท่านั้น บริษัทยังถูกกล่าวหาว่า "ลดทอนความสำคัญ" ของข้อผิดพลาดที่เป็นอันตรายต่างๆ ที่เกิดขึ้น กฎหมายของรัฐฟลอริดาห้ามการค้าที่ไม่เป็นธรรมและมีข้อบกพร่อง ซึ่งเจ้าหน้าที่ระบุว่าพฤติกรรมของ OpenAI กำลังสร้างความเสียหายอย่างต่อเนื่องต่อชาวฟลอริดา และเรียกร้องให้มีการรับผิดชอบต่อการกระทำดังกล่าว ในขณะที่ OpenAI ยังไม่มีการตอบกลับใดๆ ต่อคำร้องขอความคิดเห็นจาก The Associated Press ทันที บทวิเคราะห์และแนวโน้มอุตสาหกรรม: อนาคตของ AI กับการกำกับดูแล คดีความจากฟลอริดานี้ไม่ใช่แค่เรื่องของ OpenAI เท่านั้น แต่มันคือกระจกสะท้อนภาพรวมของอุตสาหกรรม AI ที่กำลังเผชิญหน้ากับความท้าทายครั้งใหญ่ ประเด็นเรื่องความปลอดภัย จริยธรรม และความรับผิดชอบของผู้พัฒนา AI กำลังถูกผลักดันให้เป็นวาระสำคัญระดับโลก เราจะเห็นแรงกดดันที่เพิ่มขึ้นจากภาครัฐและภาคประชาสังคม ให้บริษัท AI มีความโปร่งใสมากขึ้นในการพัฒนาและใช้งานเทคโนโลยีของตน แนวโน้มในอนาคตคือการที่หน่วยงานกำกับดูแลทั่วโลกจะเริ่มออกกฎหมายและข้อบังคับที่เข้มงวดขึ้นสำหรับ AI โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลส่วนบุคคล การป้องกันการบิดเบือนข้อมูล และผลกระทบต่อสุขภาพจิตของผู้ใช้งาน คดีนี้อาจเป็นจุดเริ่มต้นของการฟ้องร้องในลักษณะเดียวกันอีกหลายคดี ซึ่งจะบังคับให้บริษัท AI ต้องลงทุนมากขึ้นในการวิจัยและพัฒนาด้านความปลอดภัยและจริยธรรม (AI Safety & Ethics) ตั้งแต่เริ่มต้นกระบวนการออกแบบ การสร้างสมดุลระหว่างการส่งเสริมนวัตกรรมกับการปกป้องสาธารณะจะเป็นโจทย์ใหญ่ที่ทุกฝ่ายต้องร่วมกันหาคำตอบ อุตสาหกรรม AI จะต้องพิสูจน์ให้เห็นว่าพวกเขาสามารถเติบโตไปพร้อมกับความรับผิดชอบได้ ไม่ใช่แค่การสร้างเทคโนโลยีที่น่าทึ่ง แต่ต้องเป็นเทคโนโลยีที่ปลอดภัยและเป็นประโยชน์ต่อมนุษยชาติอย่างแท้จริงบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(AsiaGameHub) -   National squads have gathered and are competing in pre-tournament friendly matches as the World Cup’s opening kick-off draws closer. Boasting 48 teams, this edition will be the largest World Cup ever. Our preview outlines the top betting opportunities ahead of the tournament, which marks the first time the event has come to the U.S. since sports betting was widely legalized. Since a large number of Americans can legally place bets on the tournament, it’s projected to bring in a record betting volume—surpassing the $35 billion wagered during the 2022 Qatar World Cup. With its expanded structure, the tournament will feature 104 matches, an increase from the 64 played in the previous World Cup. Instead of focusing on single matches, our preview centers on futures bets. Outright Winner Starting with the outright winner market, European teams lead the betting odds. Spain (+475) is the slight favorite, followed by France (+500) and England (+650). All three possess strong rosters, and any of these nations could reasonably be expected to win the trophy. Spain is the reigning European champion, having beaten both France and England en route to their 2024 victory. They also find themselves in a relatively easy group, going up against Saudi Arabia, Cape Verde, and Uruguay. They’re likely to gain momentum as the tournament progresses and will definitely be present in the later rounds. However, the odds are too low for our liking, so we’re searching for a more valuable bet elsewhere. Argentina (+1000) holds the title of defending champion, and Lionel Messi—at 38 years old—will almost certainly be playing in his final World Cup. He’s anticipated to be fit in time for the team’s opening match against Algeria. Julian Alvarez will also pose a significant attacking threat. What stands out most about Argentina is their sturdy defense. Emi Martinez was a standout performer in the last World Cup and is arguably the world’s top goalkeeper. Lisandro Martinez and Cristian Romero bring toughness to the backline, while Enzo Fernandez will once again be the backbone of the midfield. The squad remains mostly the same as the 2022 winning team, and after their previous success, they’ll be confident in their ability to defeat any opponent. South American teams have typically dominated World Cups held outside Europe—winning the trophy 9 out of 11 times in such cases. Argentina seems like a better bet than Brazil (+850) to keep this streak alive. They finished 10 points ahead of their South American rivals in qualifying and even defeated Brazil 4-1 during that period. Despite this, bookmakers have set higher odds for the defending champions. Best Bet: Argentina (+1000 FanDuel) Hosts To Thrive In Front Of Home Crowds The tournament is co-hosted by Canada, the U.S., and Mexico. All three host nations are top seeds in their respective groups, which means they won’t face European or South American powerhouses in the initial stages. Across 20 World Cups, host countries have finished first in their group 14 times. This expanded format makes it even easier for hosts to top their groups, as the strongest teams are spread out across 12 groups. Mexico (-125) and the U.S. (+140) are favored to win their groups, while Canada (+200) trails Switzerland (-125) in the race to top Group B. Switzerland didn’t perform particularly well in qualifying, drawing away matches against Kosovo and Slovenia. As noted earlier, European teams often struggle when playing outside their continent, so we’re willing to bet that home advantage will help Canada finish first in their group. Coach Jesse Marsch stated that this is the strongest squad Canada has ever put together. Alphonso Davies is expected to be fit for at least the match against Switzerland, which could be a crucial factor. Best Bet: USA, Canada, and Mexico To Win Groups (+1274 DraftKings) Top Goalscorer Kylian Mbappe (+600) and Harry Kane (+700) lead the odds to be the tournament’s top scorer. However, we’re once again seeking a more value-driven bet than the favorites. With more matches in this edition, teams have the chance to score plenty of goals early on. Germany is in a favorable group that includes debutants Curaçao, Ecuador, and the Ivory Coast. Kai Havertz scored the first goal in Arsenal’s Champions League final win, and we wish we had fully committed to our prediction that he would score first in that match. At +5000, he represents excellent value to finish as the tournament’s leading scorer. Havertz was sidelined for most of the season due to injury but made a strong comeback towards the end of the campaign. He should be fresher than many other players heading into the World Cup. As Germany’s main striker, he’ll receive plenty of scoring opportunities thanks to support from Jamal Musiala and Florian Wirtz in midfield. The 26-year-old scored two goals in the last World Cup and two more at Euro 2024, proving he has a track record of scoring in major tournaments. Given his long odds, he’s a standout pick as a starting forward for a top nation to claim the golden boot. Best Bet: Kai Havertz To Be Top Goalscorer (+5000 DraftKings) As the tournament gets underway, keep an eye out for additional tips on individual matches. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

-->

On:

(SeaPRwire) -   ผมคุยกับ ดร.กฤติน วัฒนะธนากุล นักยุทธศาสตร์พลังงานและโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลอาวุโส อยู่บ่อยครั้ง เขามองประเด็นนี้ชัดมาก "สิ่งที่ Erin Brockovich กำลังทำอยู่นั้น ไม่ใช่การต่อต้านเทคโนโลยี แต่คือการฉายแสงสว่างไปที่รอยร้าวพื้นฐานที่สุดของอุตสาหกรรมดิจิทัลในยุคนี้ นั่นคือ 'ความไว้วางใจ' เรากำลังสร้างโครงกระดูกของโลกอนาคตบนความลับและความไม่ไว้ใจจากชุมชนท้องถิ่น มันเป็นสูตรที่ล้มเหลวมาแล้วในอุตสาหกรรมพลังงานดั้งเดิม และกำลังถูกทำซ้ำในโลกของ AI และคลาวด์ การที่บริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่ยังใช้วิธี 'ขอโทษทีหลัง' หรือ 'แจ้งให้ทราบเมื่อทุกอย่างจบแล้ว' แสดงให้เห็นว่าพวกเขาเรียนรู้ประวัติศาสตร์น้อยเกินไป การเติบโตที่ยั่งยืนต้องสร้างจาก 'Social License to Operate' ไม่ใช่แค่ใบอนุญาตจากหน่วยงานราชการ" เอริน โบรโควิช นักเคลื่อนไหวด้านสิ่งแวดล้อมชื่อก้องที่เคยชนะคดีบริษัทพลังงานยักษ์ใหญ่ PG&E และเป็นแรงบันดาลใจให้ภาพยนตร์ฮอลลีวูดที่จูเลีย โรเบิร์ตส์รับบท กำลังทุ่มเทพลังครั้งใหม่ให้กับประเด็นร้อนของวงการไอที นั่นคือการขยายตัวอย่างรวดเร็วของ Data Center ทั่วสหรัฐฯ โครงการล่าสุดของเธอ "Brockovich AI Data Center Reporting" กำลังรวบรวมเรื่องร้องเรียนจากประชาชนเพื่อสร้างแผนที่เชิงโต้ตอบที่ติดตามโครงการ Data Center ต่างๆ แม้จะยังไม่สมบูรณ์ แต่เธอได้รับรายงานจากเกือบทุกรัฐแล้วกว่า 4,000 กรณี ใจความหลักที่เธอเน้นย้ำไม่ใช่การต่อต้านเทคโนโลยี แต่คือความกังวลต่อความไม่โปร่งใส เธอเขียนใน Substack ว่าเสียงส่วนใหญ่จากชุมชนไม่ใช่เรื่องเสียงรบกวน การใช้น้ำ หรือค่าไฟที่พุ่งสูง แต่อยู่ที่คำคำเดียวคือ "ความโปร่งใส" ตัวอย่างเช่น ใน Holly Ridge รัฐลุยเซียนา ชาวบ้านอย่าง Diane Cobb บอกกับสื่อท้องถิ่นว่าไม่มีใครแจ้งพวกเธอล่วงหน้าเกี่ยวกับโครงการ Data Center ขนาด 4,000 เอเคอร์มูลค่า 2.7 หมื่นล้านดอลลาร์ของ Meta เลย "พวกเขาบอกว่ามีการประชุมใหญ่ แต่ไม่มีใครในชุมชนรู้เรื่องนี้เลย" แน่นอนว่า Data Center สร้างงานและรายได้จากภาษี อย่างใน Loudon County รัฐเวอร์จิเนีย ที่มี Data Center ราว 200 แห่ง สร้างรายได้ภาษีให้เขตถึง 875 ล้านดอลลาร์ในปี 2024 แต่แรงต้านก็เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ จากการบริโภคทรัพยากรมหาศาล ข้อมูลจาก Lawrence Berkeley National Laboratory ชี้ว่าในปี 2023 Data Center ในสหรัฐฯ ใช้พลังงาน 176 เทราวัตต์-ชั่วโมง คิดเป็น 4.4% ของการบริโภคพลังงานทั้งประเทศ เพิ่มขึ้นจาก 1.9% ในปี 2018 อย่างน่าตกใจ การศึกษา Carnegie Mellon University คาดว่าภายในปี 2030 ค่าไฟเฉลี่ยของชาวอเมริกันอาจเพิ่ม 8% จากผลกระทบนี้ และยังมีประเด็นการใช้น้ำวันละหลายล้านแกลลอนสำหรับการระบายความร้อนอีกด้วย ความล้มเหลวของความโปร่งใสเห็นชัดในเหตุการณ์ที่ Box Elder County รัฐยูทาห์ ที่การประชุมสาธารณะสำหรับโครงการมูลค่า 1 แสนล้านดอลลาร์ ซึ่งมี Kevin O'Leary ดารา Shark Tank หนุนหลัง กลายเป็นฉากที่ผู้มีอำนาจบอกให้ประชาชน "เป็นผู้ใหญ่หน่อย" ก่อนจะเข้าห้องปิดเพื่ออนุมัติโครงการอย่างเป็นเอกฉันท์ มองไปข้างหน้า ผมคิดว่าประเด็นที่โบรโควิชหยิบยกขึ้นมาเป็นเพียงจุดเริ่มต้นของคลื่นลูกใหม่แห่งการตรวจสอบ วงการ AI และคลาวด์คอมพิวติ้งกำลังเข้าสู่ยุคที่ต้องคำนึงถึง 'ต้นทุนทางสังคม' (Social Cost) อย่างจริงจัง แทนที่จะมองแค่ประสิทธิภาพและราคาต่อหน่วยการคำนวณเท่านั้น เราอาจได้เห็นการเกิดขึ้นของมาตรฐานการเปิดเผยข้อมูลสิ่งแวดล้อมสำหรับ Data Center ที่เข้มงวดคล้ายกับ ESG Reporting ในภาคการเงิน หรือการที่ชุมชนท้องถิ่นเริ่มเรียกร้อง 'ข้อตกลงผลประโยชน์ร่วม' (Community Benefit Agreement) เป็นเงื่อนไขเบื้องต้นก่อนอนุมัติโครงการ เทคโนโลยีที่ขับเคลื่อนด้วยความลับและความไม่ไว้ใจจะมีอายุขัยสั้นลงเรื่อยๆ ในโลกที่ประชาชนตื่นตัว การที่บริษัทไอทียักษ์ใหญ่จะลงทุนสร้างโครงสร้างพื้นฐานต่อไปได้นั้น 'Social License to Operate' จะสำคัญไม่น้อยไปกว่าไฟฟ้าและสัญญาณอินเทอร์เน็ตเลยบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(SeaPRwire) -   น้อยกว่าสองเดือนหลังจากรัฐบาลทรัมป์เปิดตัวแพลตฟอร์มอิเล็กทรอนิกส์สำหรับการคืนอากรศุลกากร ตอนนี้กำลังขู่ว่าจะทำให้การดำเนินงานหยุดชะงักทั้งหมด รัฐบาลกล่าวเมื่อวันศุกร์ว่าวางแผนที่จะอุทธรณ์คำสั่งของผู้พิพากษาของรัฐบาลกลางที่อนุญาตให้ผู้นำเข้าของสหรัฐฯทุกรายสามารถขอคืนอากรศุลกากร ไม่ใช่แค่ผู้ที่ฟ้องร้องรัฐบาลเท่านั้น ศาลสูงสุดได้ยกเลิกอากรศุลกากรที่ประธานาธิบดี Donald Trump กำหนดภายใต้พระราชบัญญัติอำนาจเศรษฐกิจฉุกเฉินระหว่างประเทศ (IEEPA) เมื่อเดือนกุมภาพันธ์ โดยตัดสินว่าการกำหนดอากรศุลกากรเกินอำนาจของประธานาธิบดี กรมศุลกากรและการป้องกันชายแดนสหรัฐอเมริกา (CBP) เปิดตัวกระบวนการคืนเงิน ซึ่งเรียกอีกอย่างว่า Consolidated Administration and Processing of Entries (CAPE) เมื่อเดือนเมษายน โดยสร้างพอร์ทัลออนไลน์ที่ผู้นำเข้าสามารถยื่นขอส่วนแบ่งของเงินคืนรวม 166 พันล้านดอลลาร์สหรัฐที่มีอยู่ ตามเอกสารยื่นต่อศาลของ CBP เมื่อวันที่ 26 พฤษภาคม CAPE ได้รับการยอมรับเพื่อดำเนินการเงินคืนที่อาจเกิดขึ้นและได้รับการรับรองรวม 85 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ รวมถึง 20.6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐที่ถูกส่งไปยังกระทรวงการคลังสหรัฐอเมริกาเพื่อเบิกจ่าย ณ วันที่ 22 พฤษภาคม CBP ไม่ได้เปิดเผยในเอกสารยื่นว่ามีกี่หน่วยงานที่จะได้รับการเบิกจ่ายเหล่านี้ กระทรวงยุติธรรมได้โต้แย้งในเอกสารยื่นต่อศาลว่าผู้พิพากษา Richard K. Eaton เกินอำนาจในการสั่งคืนเงินแบบสากล และรัฐบาลไม่สามารถออกคืนเงินให้กับผู้นำเข้าที่เสร็จสิ้นกระบวนการ "การชำระบัญชี" (liquidation) แล้ว หรือเมื่อ CBP ได้สรุปจำนวนเงินที่ต้องจ่ายให้กับหน่วยงานใด ๆ — เว้นแต่ผู้ยื่นข้อนั้นได้ฟ้องร้องเพื่อเรียกคืนเงินที่พวกเขาจ่ายเป็นอากรศุลกากรที่ผิดกฎหมาย “CBP ไม่มีอำนาจในการทำลายข้อมูลการชำระบัญชีเดิมหรือคืนเงินหากไม่มีคำสั่งศาล” กระทรวงยุติธรรมกล่าวในเอกสารยื่น กระทรวงยุติธรรมยังคัดค้านการเรียกร้องของ Eaton ที่ต้องการให้คณะกรรมการ CBP Rodney Scott เข้าไปให้การต่อหน้าศาลการค้าระหว่างประเทศสหรัฐอเมริกา เกี่ยวกับระยะเวลาที่สหรัฐจะใช้ในการคืนเงินให้กับผู้นำเข้าสหรัฐทั้งหมด 330,000 รายที่อาจมีสิทธิ์ได้รับคืนอากรศุลกากร Eaton ได้ปฏิเสธคำขอของกระทรวงยุติธรรม โดยระบุว่าคำตอบของ Scott จะช่วยในการตัดสินว่ารัฐบาลทรัมป์วางแผนที่จะคืนเงินทั้งหมดที่เก็บจากอากรศุลกากร IEEPA หรือไม่ Trump ได้ส่งสัญญาณซ้ำแล้วซ้ำอีกว่าเขาจะต่อต้านคำตัดสินของศาลสูงสุดเกี่ยวกับอากรศุลกากร โดยกล่าวไม่นานหลังจากคำตัดสินว่าการดำเนินคดีเพื่อคืนเงินจะใช้เวลาหลายปี นับตั้งแต่นั้นทำเนียบขาวได้กำหนดอากรใหม่จำนวนมากภายใต้มาตรา 301 ของพระราชบัญญัติการค้าปี 1974 ซึ่งใช้ในการตอบโต้ประเทศที่สหรัฐฯถือว่ามีส่วนร่วมในการปฏิบัติทางการค้าที่ไม่เป็นธรรมหรือเลือกปฏิบัติ ตลอดจนมาตรา 122 ซึ่งกำหนดข้อจำกัดการนำเข้าชั่วคราว ศาลการค้าระหว่างประเทศสหรัฐอเมริกาตัดสินเมื่อเดือนที่แล้วว่าอากรตามมาตรา 122 ผิดกฎหมาย และตัวแทนการค้าสหรัฐอเมริกากำลังตรวจสอบอากรตามมาตรา 301 อยู่ในขณะนี้ ทำเนียบขาวยังไม่ได้ตอบสนองต่อคำขอแสดงความคิดเห็นของ ทันที เหตุใดจึงอุทธรณ์คำสั่งคืนเงินแบบสากล? ผู้เชี่ยวชาญด้านอากรศุลกากรคาดการณ์ว่ารัฐบาลทรัมป์จะโจมตีคำสั่งคืนอากรศุลกากรแบบสากล และก่อนหน้านี้กล่าวว่าพวกเขาตกใจที่กระทรวงยุติธรรมยังไม่ได้อุทธรณ์คำสั่งนี้เร็วกว่านี้ เนื่องจากภาษีนำเข้าเป็นรากฐานสำคัญของนโยบายการค้าของรัฐบาล “มันน่าประหลาดใจจริง ๆ ที่รัฐบาลยังไม่ได้อุทธรณ์คำสั่งคืนเงินแบบสากลนี้” Matthew Seligman ทนายความดำเนินคดีของรัฐบาลกลางด้านกฎหมายรัฐธรรมนูญและหุ้นส่วนของ Grayhawk Law กล่าวกับ เมื่อเดือนเมษายน “รัฐบาลได้คัดค้านคำสั่งห้ามแบบสากล (universal injunctions) ในทุกบริบทตั้งแต่ประธานาธิบดี Trump เข้ารับตำแหน่งอีกครั้ง หากรัฐบาลอุทธรณ์คำสั่งคืนเงินแบบสากล พวกเขาจะชนะ” เจตนาของกระทรวงยุติธรรมในการอุทธรณ์จะสอดคล้องกับประวัติการดำเนินคดีของรัฐบาลทรัมป์กับคำสั่งแบบสากล เมื่อเดือนมิถุนายนปีที่แล้ว รัฐบาลได้โต้แย้งต่อคำสั่งห้ามทั่วประเทศที่บล็อกคำสั่งบริหารของ Trump ในการจำกัดสัญชาติโดยสิทธิ์การเกิด และศาลสูงสุดก็จํากัดขอบเขตคำสั่งห้ามจริง โดยต้องกำหนดให้คำสั่งศาลในอนาคตเกี่ยวกับสัญชาติโดยสิทธิ์การเกิดใช้บังคับเฉพาะกับโจทก์ในคดีนั้น ๆ เท่านั้น นี่ไม่ใช่แค่ลักษณะเด่นของทำเนียบขาวของ Trump เท่านั้น แต่เป็นรูปแบบพฤติกรรมทางกฎหมายที่ผู้ปกครองสหรัฐฯมักปฏิบัติอยู่แล้ว ซึ่งโดยปกติจะต่อต้านข้อจำกัดใด ๆ ที่อาจถูกวางไว้บนอำนาจของพวกเขา ตามที่ Seligman กล่าว “ฝ่ายบริหารมักแสวงหาการรักษาอิสระในการดำเนินงานและความยืดหยุ่นให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ ดังนั้นการยอมต่อคำสั่งห้ามแบบสากลจึงเป็นสิ่งที่ยากมากอย่างยิ่งที่จะเกิดขึ้น” เขากล่าว อย่างไรก็ตาม การอุทธรณ์คำสั่งคืนเงินแบบสากลอาจก่อให้เกิดความวุ่นวายทางกฎหมายเช่นกัน Eaton ผู้พิพากษาของศาลการค้าระหว่างประเทศ ได้ส่งสัญญาณมาก่อนว่าเขาจะตัดสินในลักษณะเดียวกันเสมอในคดีขอคืนอากรศุลกากร ดังนั้นหากคำสั่งแบบสากลของเขาถูกพลิกกลับ ศาลก็จะอนุมัติสิทธิ์ขอคืนอากรศุลกากรสำหรับผู้นำเข้าแต่ละราย Lynlee Brown หุ้นส่วนด้านการค้าโลกของ EY กล่าวกับ เมื่อเดือนเมษายน สิ่งนี้จะกลายเป็นกระบวนการที่ยากลำบากแทนที่กระบวนการที่ CBP ได้ปรับปรุงให้ง่ายขึ้นแล้วผ่านการเปิดตัว CAPE Brown กล่าวกับ ว่าการตัดสินใจที่อาจเป็นอันตรายต่ออนาคตของการคืนอากรศุลกากรยังอาจทำให้ภาคธุรกิจแปลกแยกก่อนการเลือกตั้งกลางเทอม เนื่องจากนโยบายอากรของ Trump ยังคงไม่เป็นที่นิยม “เรื่องนี้ส่วนใหญ่เป็นเรื่องการเมือง ใช่ไหม?” Brown กล่าว “นี่คือปีการเลือกตั้งกลางเทอม นี่ไม่ใช่สิ่งที่จะเป็นที่นิยมอะไร ที่จะไปพูดว่า 'เฮ้ เราจะไม่คืนเงินของคุณ'”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -   จำนวนงานสุทธิที่ปัญญาประดิษฐ์ (AI) กำจัดออกในแต่ละเดือนกำลังลดลง นั่นฟังดูเหมือนเป็นข่าวดี แต่จริงๆ แล้วมันไม่ใช่ — อย่างน้อยก็สำหรับ Gen Z สองเดือนก่อน นักเศรษฐศาสตร์ของ Goldman Sachs ประมาณการว่าปัญญาประดิษฐ์กำลังกวาดล้างงานสุทธิในสหรัฐฯ ราว 16,000 ตำแหน่งต่อเดือน โดยพนักงานระดับเริ่มต้นและวัยหนุ่มสาวในสายงานออฟฟิศรับผลกระทบหนักที่สุด ตัวติดตามการรับเอา AI ล่าสุดของ Goldman ที่เผยแพร่ในวันศุกร์ ระบุตัวเลขสุทธินั้นอยู่ที่ประมาณ 11,000 ตำแหน่งต่อเดือน นั่นคือความก้าวหน้า บนกระดาษ แต่เหตุผลที่ตัวเลขดีขึ้นแทบไม่เกี่ยวข้องกับการที่ AI ชะลอการรุกคืบในงานออฟฟิศเลย หากแต่เกี่ยวข้องกับหมวกกันน็อกและสายไฟ — และการชดเชยนี้อาจไม่ถาวรนัก การก่อสร้างศูนย์ข้อมูล — โครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพที่จำเป็นสำหรับการทำงานของระบบ AI ที่กำลังแทนที่พนักงานออฟฟิศ — ได้สร้างงานเพิ่มขึ้น 212,000 ตำแหน่งนับตั้งแต่ปี 2022 และปัจจุบันกำลังสร้างตำแหน่งงานใหม่ราว 9,000 ตำแหน่งต่อเดือน ตามข้อมูลของนักเศรษฐศาสตร์ Goldman อย่าง Sarah Dong และ Joseph Briggs งานเหล่านั้นดูเหมือนจะเป็นช่างไฟฟ้า ผู้เชี่ยวชาญด้าน HVAC และคนงานก่อสร้างสาธารณูปโภคและอาคารพาณิชย์ อย่างไรก็ตาม ผู้เชี่ยวชาญที่ศึกษาตลาดแรงงานศูนย์ข้อมูลเตือนว่างานเหล่านี้คงไม่ใช่งานที่ยั่งยืน — เมื่อการก่อสร้างศูนย์ข้อมูลเสร็จสิ้น การจ้างงานก็จะหดตัว โครงการ American Edge Project ประมาณการว่าความเฟื่องฟูของศูนย์ข้อมูลจะสร้างงานก่อสร้างชั่วคราวราว 4.7 ล้านตำแหน่ง — แต่จะมีตำแหน่งงานปฏิบัติการถาวรเพียงประมาณ 697,000 ตำแหน่งเท่านั้น เมื่อสิ่งอำนวยความสะดวกเริ่มทำงาน แรงงานที่ดำเนินการต่อเนื่องจะมีน้อย: ช่างเทคนิคที่คอยตรวจสอบเซิร์ฟเวอร์ วิศวกรสิ่งอำนวยความสะดวกที่จัดการระบบทำความเย็น พนักงานรักษาความปลอดภัยและซ่อมบำรุง หากแยกภาคการก่อสร้างออกไป ภาพในอุตสาหกรรมที่ AI ได้เข้ามามีบทบาทจริง ๆ — การตลาด การออกแบบกราฟิก บริการลูกค้า การประมวลผลเอกสาร ซอฟต์แวร์ — ดูแย่กว่าที่หัวข่าวบอกไว้ การประกาศปลดพนักงานของบริษัทต่างๆ ที่อ้างอย่างชัดเจนว่าเป็นเพราะ AI ส่งผลให้พนักงานประมาณ 21,900 คนถูกปลดออกในเดือนเมษายน ซึ่งเป็นตัวเลขสูงสุดในหนึ่งเดือนเดี่ยวที่ Goldman ติดตามบันทึกมาตั้งแต่เริ่มนับในปี 2023 การปลดพนักงานที่อ้างว่าเพราะ AI รวมตอนนี้อยู่ที่ 136,000 ตำแหน่งในระยะเวลาสามปี และการสนทนาในห้องบอร์ดก็ทวีความเข้มข้นขึ้น: 24% ของบริษัทในดัชนี Russell 3000 กล่าวถึง AI และแรงงานร่วมกันในการประชุม電話ผลประกอบการไตรมาส 1 ปี 2026 ซึ่งเป็นตัวเลขที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและไม่แสดงสัญญาณว่าจะถึงจุดอิ่มตัว ความเอียงระหว่างรุ่น ที่กำลังก่อตัว ภายในภาพรวมนั้น ตัวติดตามของ Goldman เริ่มแสดงรูปแบบที่น่าจับตา: ความสัมพันธ์เชิงบวกเล็กน้อยระหว่างอัตราการรับเอา AI กับอัตราการว่างงานในกลุ่มแรงงานอายุต่ำกว่า 30 ปี ซึ่งวัดผลข้ามอุตสาหกรรม มันยังไม่ใช่การแตกหักเชิงโครงสร้างที่ชัดเจน — ในความเป็นจริง ข้อมูลของ Goldman เองแสดงให้เห็นว่าอัตราการว่างงานของคนงานด้านเทคโนโลยีวัยหนุ่มสาวได้กลับมาเป็นไปในทิศทางเดียวกับแรงงานด้านเทคโนโลยีในวงกว้างแล้ว — แต่สัญญาณข้ามอุตสาหกรรมนี้มีความสม่ำเสมอเพียงพอที่ Goldman ระบุว่าจะยังคงติดตามอย่างใกล้ชิด การศึกษาทางวิชาการที่ Goldman รวบรวมแสดงให้เห็นว่า Generative AI ส่งผลให้ผลิตภาพเพิ่มขึ้นโดยเฉลี่ย 23% — ผลประโยชน์ที่ไหลไปสู่พนักงานระดับอาวุโสที่สามารถใช้ประโยชน์จากมันได้อย่างไม่สมส่วน ไม่ใช่ไปสู่ผู้ที่มีคุณค่าหลักคือการปฏิบัติงานที่ AI จัดการแทนแล้ว ในระดับเศรษฐกิจโดยรวม ตลาดแรงงานยังคงแข็งแกร่ง นักเศรษฐศาสตร์ของ UBS ในการวิเคราะห์ที่เผยแพร่เมื่อวันพฤหัสบดี คาดการณ์ว่าการจ้างงานนอกภาคเกษตรเพิ่มขึ้นประมาณ 95,000 ตำแหน่งในเดือนพฤษภาคม และอัตราการว่างงานจะอยู่ใกล้ 4.33% ข้อสรุปของพวกเขาสอดคล้องกับ Goldman: ผลกระทบที่กว้างขวางของ AI นั้นไม่น่าจะปรากฏออกมาเป็นการเพิ่มขึ้นของอัตราการว่างงานที่เรียบง่ายหรือต่อเนื่อง UBS อธิบายถึงการแข่งขันระหว่าง "การทำลายงานที่เพิ่มขึ้น" และ "การสร้างงานที่แข็งแกร่งและการว่างงานที่มั่นคง" ขึ้นอยู่กับว่าบทบาทและอุตสาหกรรมใหม่ๆ เกิดขึ้นเร็วแค่ไหน ผลลัพธ์ที่น่าจะเป็นไปได้เพิ่มเติมคือ "การหมุนเวียนของอาชีพอย่างมีนัยสำคัญและการถูกแทนที่เป็นระยะ" สำหรับตอนนี้ กำไรในกลุ่มแรงงานใช้กำลังกำลังชดเชยการสูญเสียในการจ้างงานระดับเริ่มต้น การรับเอา AI ในระดับบริษัทกำลังเดินหน้าอย่างช้าๆ ข้อมูลจากสำนักสำมะโนที่รวบรวมโดย Goldman แสดงให้เห็นว่า 19.5% ของสถานประกอบการในสหรัฐฯ ใช้ AI ในการดำเนินธุรกิจปกติแล้ว ซึ่งลดลง 0.3 จุดเปอร์เซ็นต์จากตัวติดตามครั้งล่าสุด โดยคาดว่าจะมีถึง 22.7% ภายในหกเดือน อย่างไรก็ตาม ในสถานที่ที่กำลังรับเอา AI Goldman อ้างอิง "การศึกษาทางวิชาการ" ที่บ่งชี้ถึงการเพิ่มผลิตภาพโดยเฉลี่ย 23% และการเพิ่มขึ้น 33% จากเรื่องเล่าของบริษัทต่างๆ บริษัทผลิตภัณฑ์เคมีและบริษัทอุปกรณ์ไฟฟ้ารายงานการคาดการณ์การเพิ่มขึ้นของการรับเอา AI มากที่สุดในอนาคต — แนวรบต่อไปของการถูกแทนที่ ซึ่งกำลังขยับขยายจากงานใช้ความรู้ไปสู่สภาพแวดล้อมทางอุตสาหกรรม สำหรับตอนนี้ การแข่งขันระหว่างการแทนที่งานจาก AI กับการสร้างงานกำลังตึงตัวขึ้น คนงานที่กำลังก้าวนำคือผู้ที่เทคอนกรีตสำหรับศูนย์ข้อมูล ส่วนคนงานที่กำลังตามหลังคือผู้ที่ศูนย์ข้อมูลเหล่านั้นถูกสร้างขึ้นมาเพื่อแทนที่ และเมื่อคอนกรีตแห้งแล้ว คำถามก็ยังคงอยู่: อะไรต่อไป?บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

SAN FRANCISCO, CA, June 2, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Aible, the enterprise agentic AI leader, today announced that AibleClaw, its enterprise solution for governed, long-running AI agents or Claws, integrates with NVIDIA Cloud Functions, - bringing serverless GPU economics to enterprise AI workloads and significantly reducing Total Cost of Ownership (TCO.). Building on Aible's early adoption of NVIDIA Cloud Functions (NVCF), a key component of NVIDIA DSX OS. Aible's October 2024 benchmark demonstrated how serverless GPUs can improve end-to-end GenAI TCO by up to 200X.Claws, typically scheduled workloads, are naturally suited to run on NVCF and capture the full economic benefits of serverless inference. Following the recent launches of AibleClaw with NVIDIA Nemotron 3 Super for governed long-running enterprise agents and AibleClaw with NVIDIA Nemotron 3 Nano Omni for multimodal reasoning at the edge, today's announcement details how AibleClaw unlocks the full Total Cost of Ownership (TCO) benefits of NVCF and delivers secure private AI for business users at fixed and predictable cost.Today's launch builds on Aible's recent announcement on Secure AI for Business Users, which set out the broader context for fixed-cost, on-prem private AI in an era of rising token prices and growing security concerns with frontier models."Just last week Aible developers spent two days at NVIDIA headquarters working closely with NVIDIA teams to adapt and adopt the latest NVIDIA technologies. During the two day hackathon, the two teams collaborated across NVCF, Nemotron 3 Ultra, NVIDIA NemoClaw, the NVIDIA OpenShell secure runtime for autonomous agents, and other NVIDIA Agent Toolkit software.", said Arijit Sengupta, Founder & CEO of Aible. He added, "Enterprise AI is evolving so fast that it is almost impossible to keep up with the pace. This is where our co-innovation with NVIDIA as part of the NVIDIA Inception Program has been crucial to our success."Operating Costs Reduction in the Time of ClawsAgentic AI - including long-running agents, or "claws" - is rapidly becoming a core enterprise strategy. Such claw workloads are perfect for NVCF as these workloads tend to spike and can take several minutes to complete - thus making the cold start delay essentially irrelevant in light of the attractive TCO (Total Cost of Ownership) characteristics. AibleClaw, powered by the NVIDIA OpenShell runtime and NemoClaw blueprints, leverages NVCF to run such claw workloads optimally. Scheduled claw workloads, such as, "analyze my appointments everyday to create briefings for each work meeting," can be timed when GPU demands are lowest, to make the overall system run even more optimally. The result is that the up to 200X TCO advantage from serverless GPUs now applies directly to the workloads that need it most - claws.Low Risk Private Models in the Time of Higher Per Token CostsWith recent price changes at Anthropic, OpenAI, GitHub Copilot and others, enterprises running AI agents or claws are increasingly concerned about token costs. See: "Anthropic Hiked the Price for Power Users Amid Complaints Its Model Is Getting Worse: Its most dedicated customers could pay significantly more under a new usage-based pricing model," and "GitHub Copilot's price shakeup could end cheap AI coding as we know it: We're seeing the beginning of the end for flat-rate AI plans, starting with GitHub switching to usage-based pricing for its Copilot AI plans." Aible makes it easy for enterprises to run their GenAI and agentic workloads completely privately on their own servers. Because Aible charges by the server per year, and runs the language models locally, there are no unexpected token costs.Aible runs consistently on all platforms including major clouds, private servers, NVIDIA Cloud Partners, desktop supercomputers, edge servers, etc. By using NVIDIA Cloud Functions and NVIDIA software components for workload routing and orchestration, Aible can help enterprises use distributed GPU resources across private environments and can stitch such resources into virtual private or shared data centers. Instead of building massive data centers top down, Aible customers can buy workstations or private servers from their favorite partners, plug them into their private networks at each corporate location, run workloads locally when optimal, but distribute workloads across locations when necessary. We believe workstations and private servers connected together with NVCF are a new form of Bottoms-up Data Centers. This is the reality of the AI Grid or the Bottoms-up data center, delivered today.For enterprises looking to learn more, request a meeting here.Related ResourcesNVIDIA DSX OS: Open-Source Infrastructure Software for the Agentic AI FactoryNVIDIA DSX Gives Infrastructure Builders the Playbook for AI FactoriesAible Launches AibleClaw Long-Running Agents and Presents at Eight Partner Booths and Sessions at NVIDIA GTC 2026Serverless GPUs improve GenAI TCO by 200X for end-to-end RAG solutionsAbout AibleAible is redefining how enterprises drive measurable business impact with specialized and long-running AI agents that are created and coached by business users at scale. Fortune 500 firms, US States, Federal Agencies, and others use AI agents from Aible to deliver measurable results across business areas including customer acquisition and retention, call center optimization, inventory or supply chain management, product development, and risk mitigation in days - not months. Enterprises will also be able to leverage AibleClaw, the secure enterprise solution for long-running AI agents similar to OpenClaw, but with deterministic execution, pre-approved tools, enterprise guardrails, governed data access, and full auditability. The Aible agentic AI platform is the fastest way for business users to automatically look across millions of patterns to surface enterprise insights with cutting-edge augmented analytics, GenAI, and secure long-running agents. Uniquely, Aible gives business users full control of the AI agents by enabling them to provide feedback on the reasoning steps to drive higher accuracy, faster business alignment, and continuously improve performance across 1000s of enterprise use cases. Entirely implemented within the security of the enterprise's own cloud or at the edge, the end-to-end serverless AI platform is up to 200X more cost efficient. Learn more at www.aible.com.Media Contact:pr@aible.comSOURCE: Aible Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

-->

On:

(AsiaGameHub) -   แพลตฟอร์มการทำนายผล Polymarket ยังคงเดินหน้าแคมเปญการตลาดอย่างต่อเนื่องก่อนการแข่งขันฟุตบอลโลก โดยความเคลื่อนไหวล่าสุดคือการเป็นพันธมิตรกับบริษัทสื่อฟุตบอล OneFootball นี่เป็นโอกาสสำคัญในการเผยแพร่ในสื่อกีฬาหลักสำหรับธุรกิจที่มีสำนักงานใหญ่ในนิวยอร์ก ซึ่งเติบโตอย่างรวดเร็วโดยอนุญาตให้ผู้ใช้ซื้อขายผลลัพธ์ของเหตุการณ์ในโลกแห่งความเป็นจริง รวมถึงการเมือง เศรษฐกิจ และกีฬา การประกาศนี้เกิดขึ้นในขณะที่ตลาดการทำนายผลยังคงได้รับความสนใจเพิ่มขึ้นจากแฟนกีฬาและบริษัทสื่อ แม้ว่าการตรวจสอบด้านกฎระเบียบยังคงเข้มข้นในหลายเขตอำนาจศาล OneFootball ระบุว่าประสบการณ์ของ Polymarket จะถูกนำเสนอเฉพาะในตลาดที่มีคุณสมบัติเหมาะสม และเป็นไปตามกฎหมายท้องถิ่นและข้อกำหนดของแพลตฟอร์ม Polymarket ไม่สามารถดำเนินการในประเทศบ้านเกิดของ OneFootball ได้ ข้อควรระวังของการเป็นพันธมิตรคือ Polymarket ไม่สามารถดำเนินการในเยอรมนี ซึ่งเป็นประเทศที่ OneFootball ตั้งอยู่ Polymarket ปัจจุบันอยู่ภายใต้การกำกับดูแลของ Commodity Futures Trading Commission (CFTC) ในสหรัฐอเมริกา แต่หลายเขตอำนาจศาล รวมถึงเยอรมนี ได้ห้ามแพลตฟอร์มตลาดการทำนายผลจากการดำเนินการ เว้นแต่จะปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านกฎระเบียบเดียวกันกับผู้ประกอบการการพนัน สิ่งนี้ทำให้ Polymarket และคู่แข่งในตลาดการทำนายผลอย่าง Kalshi ประสบปัญหาอย่างหนักนอกสหรัฐอเมริกา โดยการดำเนินการทางกฎหมายล่าสุดต่อบริษัทเหล่านี้มาจากสเปน La Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) ซึ่งเป็นหน่วยงานกำกับดูแลการพนันของสเปน ได้เริ่มดำเนินการทางกฎหมายต่อบริษัทเหล่านี้เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว เนื่องจากดำเนินการโดยไม่มีใบอนุญาตที่จำเป็น ซึ่งเป็นการเข้าร่วมกับเขตอำนาจศาลยุโรปจำนวนมากที่ได้เริ่มดำเนินการในลักษณะเดียวกัน อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ไม่ได้ขัดขวาง Polymarket จากการเป็นพันธมิตรกับธุรกิจที่มุ่งเน้นยุโรป เมื่อเดือนที่แล้ว บริษัทได้ลงนามในข้อตกลงหลายปีกับ Serie A USA เพื่อเป็นพันธมิตรตลาดการทำนายผลอย่างเป็นทางการและแต่เพียงผู้เดียวของลีกอิตาลีในสหรัฐอเมริกา ซึ่งสะท้อนข้อตกลงที่คล้ายกันที่ทำไว้ในเดือนเมษายนกับ LALIGA North America น่าสนใจที่จะดูว่าหน่วยงานกำกับดูแลใดๆ ในเยอรมนี อิตาลี หรือสเปน จะตรวจสอบการเป็นพันธมิตรเหล่านี้หรือไม่ เมื่อพิจารณาจากสถานการณ์ที่เกิดขึ้นในเดือนมีนาคมเกี่ยวกับการเป็นพันธมิตรของ Eden Hazard กับ Stake คณะกรรมการการพนันของเบลเยียม Kansspelcommissie (KSC) มีรายงานว่าได้เริ่มการสอบสวนเรื่องนี้เพื่อให้แน่ใจว่าข้อตกลงทางการตลาดไม่ได้มุ่งเป้าไปที่ผู้เล่นชาวเบลเยียม เนื่องจาก Stake ไม่มีใบอนุญาตในเขตอำนาจศาลดังกล่าว Hazard อาจเผชิญกับการดำเนินคดีทางกฎหมาย รวมถึงค่าปรับทางปกครองซึ่งอาจสูงถึง 700,000 ยูโร (605,000 ปอนด์) หากข้อตกลงดังกล่าวถูกพิจารณาว่ามุ่งเป้าไปที่ผู้บริโภคชาวเบลเยียม SBC News ยังไม่พบการดำเนินการที่คล้ายกันต่อ Polymarket สำหรับข้อตกลงใดๆ ที่กล่าวถึง อย่างไรก็ตาม บริษัทมักถูกกล่าวหาว่าดำเนินการแพลตฟอร์มการพนันที่ผิดกฎหมาย โดยหน่วยงานกำกับดูแลของสเปนเป็นรายล่าสุดที่ดำเนินการกับบริษัท OneFootball เดินหน้ากลยุทธ์ Web3 การเปิดตัวคาดว่าจะเกิดขึ้นพร้อมกับตารางฟุตบอลช่วงฤดูร้อนที่ยุ่งเหยิง ทำให้ทั้งสองบริษัทมีโอกาสทดสอบว่าการมีส่วนร่วมที่อิงกับการทำนายผลจะเข้าถึงกลุ่มผู้ชมฟุตบอลขนาดใหญ่ได้อย่างไร สำหรับ OneFootball นี่ถือเป็นการร่วมมือด้าน Web3 ที่สำคัญที่สุดของบริษัทจนถึงปัจจุบัน และนำประสบการณ์ตลาดการทำนายผลเข้าสู่ระบบนิเวศฟุตบอลระดับโลกโดยตรง ข้อตกลงนี้จะทำให้ผู้ใช้ OneFootball ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสามารถเข้าถึงตลาดการทำนายผลของ Polymarket ที่เชื่อมโยงกับการแข่งขันฟุตบอล กิจกรรมการย้ายทีม และผลการแข่งขันรายการสำคัญ การรวมระบบนี้คาดว่าจะปรากฏในศูนย์การแข่งขัน เนื้อหาบรรณาธิการ และเส้นทางแฟนคลับส่วนบุคคล โดยการพัฒนาในอนาคตอาจขยายไปถึงวิดเจ็ตการทำนายผลสด เนื้อหาที่ขับเคลื่อนด้วยอัตราต่อรอง และประสบการณ์เชิงโต้ตอบที่ฝังอยู่ในการถ่ายทอดสดฟุตบอล สิ่งนี้ต่อยอดจากการเปิดตัว OneFootball Credits ($OFC) เมื่อเร็วๆ นี้ ซึ่งเป็นการขยายกลยุทธ์ของบริษัทในการรวมผลิตภัณฑ์ที่ใช้บล็อกเชนและเครื่องมือการมีส่วนร่วมของแฟนคลับเข้ากับแพลตฟอร์ม OneFootball กล่าวว่าความร่วมมือนี้อาจเข้าถึงเครือข่ายแฟนฟุตบอลกว่า 645 ล้านคนต่อเดือนผ่านช่องทางสื่อของตนเอง แพลตฟอร์มโซเชียล และเครือข่ายการจัดจำหน่ายของพันธมิตร “เป็นเวลาหลายปีแล้วที่ OneFootball มุ่งเน้นไปที่ภารกิจเดียว นั่นคือการทำให้ฟุตบอลเข้าถึงได้ง่ายขึ้น น่าสนใจยิ่งขึ้น และมีความเกี่ยวข้องกับแฟนๆ ทุกที่” Patrick Fischer ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ OneFootball กล่าว “วันนี้ ความคาดหวังของแฟนๆ เปลี่ยนแปลงไปเร็วกว่าที่เคย พวกเขาไม่เพียงแค่บริโภคเนื้อหาเท่านั้น แต่ยังต้องการมีส่วนร่วม โต้ตอบ และใกล้ชิดกับช่วงเวลาที่สำคัญ นั่นคือเหตุผลที่ผมตื่นเต้นเป็นพิเศษกับการเป็นพันธมิตรใหม่ของเรากับ Polymarket” “ด้วยการนำประสบการณ์การทำนายผลเข้าสู่ระบบนิเวศของ OneFootball เรากำลังก้าวไปอีกขั้นสู่อนาคตที่แฟนฟุตบอลจะมีปฏิสัมพันธ์กันมากขึ้น อนาคตที่เนื้อหา ชุมชน และการมีส่วนร่วมมารวมกันในประสบการณ์ที่ไร้รอยต่อ” “ขอขอบคุณอย่างยิ่งต่อทีมงานของ Polymarket และ OneFootball ที่ทำให้สิ่งนี้เกิดขึ้น” บทความนี้จัดทำโดยผู้ให้บริการเนื้อหาจากบุคคลที่สาม AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือการรับรองใดๆ เกี่ยวกับเนื้อหา หมวดหมู่: ข่าวล่าสุด, อัปเดตทั่วไป AsiaGameHub ให้บริการ การกระจายเนื้อหา iGaming แบบเจาะกลุ่มเป้าหมาย สำหรับบริษัทและองค์กร โดยเชื่อมต่อกับสื่อคุณภาพในเอเชียมากกว่า 3,000 แห่ง และอินฟลูเอนเซอร์เฉพาะทางกว่า 80,000 ราย ถือเป็นสะพานหลักสำหรับการกระจายเนื้อหา iGaming คาสิโน และ eSports ทั่วภูมิภาคอาเซียน

-->

On:

(SeaPRwire) -   หลังจากสุนัขบริการตัวที่สองของพวกเขา บุคเคอร์ ที. โบนส์ เสียชีวิตไปแล้ว เบรนดา และไบรอัน มาร์ควิส ยังคงต้องการความช่วยเหลือในส่วนของการทำสิ่งต่างๆ ในชีวิตประจำวันที่ยากขึ้นบ้าง พวกเขาพบโรบี หุ่นยนต์ที่วิ่งมาจากทางเดินเข้าห้องนั่งเล่นหลายครั้งต่อวัน “คุณต้องการออกกำลังกายตอนนี้หรือไม่? โปรดตอบใช่หรือไม่” หุ่นยนต์ดูแลผู้ป่วยถามไบรอัน มาร์ควิส อายุ 59 ปี ซึ่งประสบอุบัติเหตุสมองเสียหายอย่างรุนแรงตั้งแต่อุบัติเหตุรถยนต์ปี 2012 “ใช่” เขาตอบ แล้วเขากลับตัวขึ้น ขณะที่หน้าจอดิจิตอลที่มีตาโตๆ ของหุ่นยนต์เปลี่ยนรูปเป็นวิดีโอออกกำลังกายที่แนะนำเขาในการออกกำลังกายในช่วงบ่าย การตามหาหุ่นยนต์บ้านที่ทั้งมีประโยชน์และดูเหมือนมนุษย์ มานานหลายทศวรรษ ซึ่งกระตุ้นโดยเครื่องมือจินตนาการเช่นโรซี แม่บทมนุษย์รูปทรงของ The Jetsons ยังคงเป็นความฝันที่ไม่เป็นจริงส่วนใหญ่ แม้ว่าจะมีความนิยมเพิ่มขึ้นเมื่อเบบี้บูเมอร์คนแก่ที่สุดจะอายุ 80 ปีในปีนี้ และสหรัฐอเมริกากำลังประสบปัญหาขาดแคลนพนักงานดูแลบ้านอย่างรุนแรง ซึ่งเกิดจากเงินเดือนต่ำ อัตราการเปลี่ยนงานสูง และภาระงานที่ยากลำบาก แต่เครื่องจักรที่ช่วยครอบครัวมาร์ควิส — หุ่นยนต์ที่ถูกควบคุมโดยห้องปฏิบัติการมหาวิทยาลัยนิวแฮมป์เชียร์ ด้วยทุนจาก National Institute on Aging — ให้เห็นภาพแห่งความเป็นไปได้ที่กำลังจะเกิดขึ้น ‘Stretch’ ช่วยผู้ป่วยโรคสมองเสื่อมทำภารกิจต่างๆ หุ่นยนต์ที่มีล้อ ซึ่งบางคนเปรียบเสมือนตะขอเสื้อ ไม่ใช่สิ่งที่เบรนดา มาร์ควิสคิดไว้ตอนแรก เมื่อเธอเขาอีเมลไปหาอาจารย์วิทยาศาสตร์คอมพิวเตอร์ที่ UNH ใกล้เคียง เพื่อขอคำแนะนำเกี่ยวกับหุ่นยนต์สุนัข โรบี ซึ่งชื่อที่คู่รักตั้งให้หุ่นยนต์รุ่นใหม่ที่มีชื่อทางการว่า Stretch 4 ใช้เวลาส่วนใหญ่ของวันที่สถานีชาร์จระหว่างห้องครัวและห้องนอน เมื่อมันออกมาจะทำงานสำคัญ เช่น ชักชวนไบรอัน ผู้ป่วยโรคสมองเสื่อม กินอาหารเที่ยงหรือดื่มน้ำ เบรนดา มาร์ควิส อายุ 59 ปี กล่าวว่าเธอและสามีมีความพิการทางร่างกาย สติปัญญา และอารมณ์ ซึ่งทำให้ชีวิตซับซ้อนขึ้น “พวกเราถูกติดอยู่กับปัญหาที่ไม่สามารถหาและจ้างพนักงานดูแลบ้านเพียงพอในรัฐนิวแฮมป์เชียร์” เบรนดา มาร์ควิส กล่าวในสัมภาษณ์ที่อพาร์ทเมนต์ของคู่รักในเดอร์ฮัม รัฐนิวแฮมป์เชียร์ ซึ่งเธอขับรถเข็นไฟฟ้าวิ่งไปมาทั่วอพาร์ทเมนต์ขณะดูแลสามี “นั่นคือเวลาที่ฉันเริ่มศึกษาหุ่นยนต์และพยายามหาวิธีทำอะไรต่อไป” ที่ปลายอีเมลของเบรนดาคือ โมโมตาซ เบกุม อาจารย์วิทยาศาสตร์คอมพิวเตอร์ที่ UNH ซึ่งได้ทำการทดลองกับหุ่นยนต์ช่วยเหลือในด้านสังคม ที่สามารถช่วยผู้ป่วยอัลไซเมอร์หรือโรคสมองเสื่อมประเภทอื่นๆ มานานหลายปี ห้องปฏิบัติการหุ่นยนต์ของเธอเต็มไปด้วยหุ่นยนต์ทดลอง รวมถึงรุ่นที่มีขาสี่ขา เบกุม กล่าวว่าห้องปฏิบัติการได้สอบถามกลุ่มผู้ใหญ่ที่อาศัยที่หน่วยดูแลความจำเกี่ยวกับประเภทหุ่นยนต์ที่พวกเขาต้องการเป็นเพื่อนบ้าน หลายคนชอบการออกแบบหุ่นยนต์ที่คล้ายสัตว์เลี้ยง “ข้อคิดเห็นที่พบบ่อยเกี่ยวกับ Stretch คือ ‘โอเค อันนี้ดูเหมือนตะขอเสื้อ’” เธอกล่าว “แต่สิ่งที่เราเรียนรู้เมื่อเวลาผ่านไปคือ รูปร่างไม่มีความสำคัญเลย” ผู้ผลิตหลายรายกำลังออกแบบหุ่นยนต์เพื่อเป็นเพื่อนสำหรับผู้สูงอายุ นอกเหนือจากหุ่นยนต์ดูดฝุ่น สิ่งที่ใกล้เคียงกับหุ่นยนต์ดูแลผู้ป่วยที่ผู้สูงอายุจำนวนมากมีคือลำโพงที่ขับเคลื่อนโดยผู้ช่วยเสียงปัญญาประดิษฐ์ เช่น Alexa ผู้ผลิตหุ่นยนต์บางรายได้ขยายแนวคิดนั้นเป็นเครื่องจักรบนโต๊ะที่หมุนได้ เช่น ElliQ ซึ่งออกแบบมาเพื่อเป็นเพื่อนสำหรับผู้สูงอายุ แต่สิ่งเหล่านั้นไม่เคลื่อนที่หรือมีฟังก์ชันเพียงพอสำหรับเบกุม ซึ่งกล่าวว่าเธอ “กำลังพยายามลดภาระของผู้ดูแล และผู้ดูแลจริงๆ ทำมากกว่าเพียงเพื่อนบ้านสังคม” ในขณะที่หุ่นยนต์รูปมนุษย์ ยังไกลจากการมีประโยชน์ในบ้านส่วนใหญ่ และอาจทำให้เกิดอันตรายทางร่างกายให้ผู้ที่มีการเคลื่อนไหวจำกัดถ้าหุ่นยนต์ล้มหรือชน ผู้ก่อตั้ง Hello Robot ผู้ผลิตหุ่นยนต์ Stretch กล่าวว่าความเรียบง่ายคือจุดประสงค์หลัก “หุ่นยนต์ของเรามีประโยชน์จริงๆ และมีเหตุผลที่ชัดเจน ฉันคิดว่ามันสื่อถึงสิ่งนั้น” กล่าวซีอีโอ แอรอน เอดสิงเกอร์ อดีตผู้อำนวยการด้านหุ่นยนต์ที่ Google “ถ้าคุณมาพร้อมรูปร่างเหมือนมนุษย์ ความคาดหวังจะสูงมากจนทำได้ยินมาก” รุ่นมาตรฐานของ Stretch 4 มีจับที่ยืดได้ ซึ่งสามารถหาขวดน้ำและถือออกมาให้คนดื่มด้วยหลอดดูได้ แสดงขวดยาสั่งจ่ายให้มันก็สามารถช่วยอ่านตัวอักษรขนาดเล็กได้ หุ่นยนต์รวบรวมข้อมูลจากกล้องและเซ็นเซอร์บนเครื่อง รวมถึงเซ็นเซอร์อื่นๆ ที่ติดตั้งในบ้าน เพื่อหาตำแหน่งของตัวเองและว่าใครอยู่ในห้อง ผลิตที่สำนักงานใหญ่ของ Hello Robot ในมาร์ตินีซ แคลิฟอร์เนีย และขายได้เกือบ 30,000 ดอลลาร์ รุ่นใหม่ที่เปิดตัวในเดือนพฤษภาคม ยังไม่เป็นที่แพร่หลายเท่ากับ Roomba หรือลำโพงด้วยปัญญาประดิษฐ์ แต่สำหรับกลุ่มลูกค้าที่เป้าหมาย มันสามารถเป็นสายชีวิตได้ โปรโตคอลการดูแลที่ตั้งโปรแกรมไว้สำหรับไบรอันของโรบี ถูกติดไว้บนกำแพงของคู่รัก และมีคำแนะนำออกกำลังกาย การเตือนเวลากินอาหารและยา การเตือนรูปแบบการทำงานในตอนเย็น และคำแนะนำล้างตัวอย่างรวดเร็วที่จะเปิดใช้งานเฉพาะเมื่อไบรอันเข้าห้องอาบน้ำ “ฉันไม่เคยสนใจเทคโนโลยีมาก่อน” ไบรอัน มาร์ควิส กล่าว “แล้วฉันก็ตระหนักว่าฉันไม่สามารถจำที่ล้างหน้าและรักแข็งได้ ดังนั้นมันก็ช่วยทำให้ฉันอิสระได้เกือบทั้งหมด” เบรนดา มาร์ควิส กล่าวว่ามันยังช่วยเธอหลุดพ้นจากงานประจำวันหลายชั่วโมง และช่วยลดค่าใช้จ่ายได้ ด้วยความกลัวที่จะทิ้งสามีไว้ที่บ้านนานเกินไป เธอเคยสั่งของกินที่ร้านขายของชำผ่าน Instacart ตอนนี้เธอสามารถทิ้งเขาไว้กับโรบี แล้วไปซื้อของกินเองได้ “ฉันสามารถไปเล่นเกมมหจงกได้หรือสิ่งอื่นๆ อีกด้วย โรบีจะดูแลเขาได้” เธอกล่าว ——- นักข่าว AP Rodrique Ngowi ได้ช่วยเขียนรายงานนี้บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -   วันจันทร์ที่ Nvidia เปิดตัวชิปที่ทรงพลังใหม่ๆ ที่จะนำฟังก์ชันปัญญาประดิษฐ์ขั้นสูงเข้าสู่แล็ปท็อปและคอมพิวเตอร์บ้าน โดยแบรนด์รวมถึง Microsoft และ Dell ที่วางจำหน่ายในช่วงปลายปีนี้ ขณะที่ Nvidia ซึ่งตั้งอยู่ในซานตาคลารา รัฐแคลิฟอร์เนีย ได้ประสบความสำเร็จอย่างมากในการจัดหาชิประดับสูงสำหรับศูนย์ข้อมูลตามความต้องการ AI ทั่วโลก แต่บริษัทกำลังวางแผนที่จะขยายฐานะในระบบและผลิตภัณฑ์ AI ให้กว้างขึ้น เจนส์ ฮวน (Jensen Huang) ผู้ก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Nvidia ชาวไต้หวัน-อเมริกัน ได้ทำการประกาศในกรุงไทเป ในงาน Nvidia GTC ประจำปี โดยเขากล่าวในการเสวนาหลักว่า Microsoft และ Nvidia “จะปฏิรูปคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล (PC)” “นี่จะเป็นคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลรุ่นใหม่” ฮวนกล่าวขณะเปิดเผย RTX Spark superchip ของ Nvidia ซึ่งรวมความสามารถของ CPU (หน่วยประมวลผลกลาง) และ GPU (หน่วยประมวลผลกราฟิก) เข้าด้วยกัน ซึ่งจะขับเคลื่อนรุ่นแล็ปท็อปและคอมพิวเตอร์บ้าน Windows รุ่นใหม่ ในสิ่งที่บริษัทเรียกว่า “AI personal computers” ซึ่งคาดว่าจะเปิดตัวในช่วงฤดูใบไม้ร่วงของปีนี้ Nvidia ได้กลายเป็นบริษัทที่มีมูลค่าสูงสุดในโลกแล้ว โดยอยู่เหนือ Apple, Alphabet และ Microsoft ชิป superchips รุ่นใหม่สำหรับ PC ของ Nvidia จะท้าทายคู่แข่งในอุตสาหกรรมการผลิตชิป รวมถึง Intel และ AMD หุ้นของ Nvidia ขยับขึ้นประมาณ 4% ในการซื้อขายตอนเช้าของสหรัฐอเมริกา ในขณะที่ Intel และ AMD ตกลงกว่า 3% บริษัทระบุว่าจะ “ปฏิรูปคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล” สำหรับการสร้างสรรค์และเล่นเกม ฮวนกล่าวว่า “เมื่อมีตัวแทนปัญญาประดิษฐ์ (AI agent) ที่เป็นอัตโนมัติ ซึ่งช่วยเหลือคุณ ทำความเข้าใจคุณ คุณสามารถพูดคุยกับมันได้ มันสามารถมองเห็นคุณได้ คุณสามารถขอให้มันอ่านไฟล์ ไปช่วยคุณทำการวิจัยได้ มันสามารถทำอะไรได้มากมาย” Microsoft กล่าวในคำประกาศแยกต่างหากว่าคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลที่ทำงานด้วยชิป superchip RTX Spark ของ Nvidia จะสามารถรองรับ “โมเดล AI ที่มีความสามารถสูง” และงานประมวลผลที่ซับซ้อน ด้วยชิป superchip รุ่นใหม่เหล่านี้ คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลเหล่านี้สามารถเรียกใช้ AI agents ได้ในเครื่องเอง ตามที่ Nvidia ระบุ “นี่คือการปฏิรูปคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลครั้งแรกในรอบ 40 ปี” ฮวนกล่าว การเคลื่อนไหวของ Nvidia มีความสำคัญในช่วงเวลาที่ความต้องการใช้ตัวแทนปัญญาประดิษฐ์ส่วนบุคคลเติบโตขึ้น ลิอัน เจีย ซู (Lian Jye Su) ผู้เชี่ยวชาญหลักของกลุ่มวิจัยและที่ปรึกษาเทคโนโลยี Omdia กล่าว “สำหรับผู้บริโภค นั่นหมายถึงตัวเลือกที่มากขึ้น ซึ่งเสมอไปเป็นสิ่งที่ดี” ซูกล่าว นีล ชาห์ (Neil Shah) ผู้เชี่ยวชาญและผู้ร่วมก่อตั้ง Counterpoint Research อธิบายการประกาศของ Nvidia ว่าเป็นการเคลื่อนไหวที่ “ปฏิวัติวิธีที่คอมพิวเตอร์จะดูเหมือนในอีก 10 ปีข้างหน้า” แล็ปท็อปและคอมพิวเตอร์บ้านรุ่นใหม่เหล่านี้ “จะขับเคลื่อนแอปพลิเคชัน AI แบบตัวแทน (agentic AI) ในทุกบ้าน” ชาห์กล่าว โดยมีเป้าหมายที่จะมี “AI supercomputer” ในแต่ละบ้าน นอกจากนี้ในการเสวนาของวันจันทร์ ฮวนของ Nvidia กล่าวว่า Vera CPUs รุ่นใหม่สำหรับศูนย์ข้อมูลของเขากำลังผลิตจริงอยู่แล้ว และจะ “เป็นตัวขับเคลื่อนการเติบโตหลักใหม่ของเรา” ในยุคของ AI agents โดยลูกค้ารายแรก รวมถึง Anthropic, OpenAI และ SpaceXAI ฮวนยังเปิดเผยการออกแบบอ้างอิงสำหรับหุ่นยนต์มนุษย์แบบไร้คนขับที่สามารถใช้เป็นแนวทางสำหรับการวิจัยในอนาคต โดยเฉพาะในภาคการศึกษาระดับสูง ซึ่ง Nvidia ระบุว่า “Isaac GR00T” สูงประมาณหกฟุต และมีช่วงขาของหุ่นยนต์มนุษย์จาก Unitree ของผู้ผลิตหุ่นยนต์จีน H2 มันถูกอุปกรณ์ด้วยมือที่มีนิ้วห้านิ้ว ผลิตโดย Sharpa บริษัทหุ่นยนต์ระดับนานาชาติจากสิงคโปร์ ซึ่งสามารถควบคุมการเคลื่อนไหวได้อย่างละเอียดบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

Foundation-backed Web3 wallet replaces seed phrases with 2-of-3 Shamir Multi-Share custody; publishes Whitepaper V1.0 covering product, security, and the $1 token utility model. KUALA LUMPUR, Malaysia – June 01, 2026 – (SeaPRwire) – ONE COMPANY, a foundation registered with SSM, the Companies Commission of Malaysia, today unveiled ONE WALLET, a Telegram-native Web3 wallet built on the TON blockchain. The foundation also published ONE WALLET Whitepaper V1.0, detailing the product, security architecture, and the utility model of its $1 token. ONE WALLET targets the gap between custodial exchange wallets — easy but centrally controlled — and self-custody wallets, which are powerful but ask mainstream users to memorize twelve-word seed phrases and install separate apps. ONE WALLET inverts that order: users open Telegram, complete a lightweight device check, and transact. There is no seed phrase to write down and no app to download. At the core is a 2-of-3 Shamir Multi-Share custody model. A user’s signing key is split into three shares — held by the device, the user’s Telegram account, and an offline recovery share. The wallet is designed so that no single party, including ONE WALLET, can move funds alone: any two shares are combined briefly on the user’s device to sign a transaction, then discarded. Any one share alone cannot reconstruct the key. As a foundation-led initiative, ONE COMPANY frames ONE WALLET as the financial entry point to a broader digital ecosystem spanning fintech, AI, games, travel, and information services built on blockchain. The foundation’s stated mandate includes research and education for Web3, user protection and transparency, and regulatory-compliance systems. “Most people will never write down a seed phrase, and they shouldn’t have to,” said James Kim, CEO of ONE COMPANY. “Our job as a foundation is to make self-custody feel as natural as sending a message — and to do it with security that’s honest about its boundaries. Opening private testing and publishing our whitepaper on the same day is a deliberate choice: we want users, partners, and regulators reading the same document.” ONE WALLET’s roadmap moves from the core wallet (multi-chain send, receive, and swap) to a QR-based payments rail with merchant settlement, followed by the $1 token utility layer and an ecosystem of partner mini-apps. Whitepaper V1.0 is available in English, Korean, Japanese, and Chinese. About ONE WALLET ONE WALLET is a Telegram-native, keyless Web3 wallet built on the TON blockchain. It replaces seed-phrase backups with a 2-of-3 Shamir Multi-Share custody model and is designed to combine a wallet, a QR-based payment rail, and the $1 token ecosystem in a single Telegram Mini App. Whitepaper V1.0 is available in EN, KO, JA, and ZH. About ONE COMPANY ONE COMPANY is a foundation registered with SSM, the Companies Commission of Malaysia, with offices in Kuala Lumpur. It develops and operates a global digital platform integrating digital wallet, fintech, AI, games, travel, and information services based on blockchain technology. ONE WALLET is its flagship consumer product. Social Links Telegram: https://t.me/onedollar_project X: https://x.com/one_wallet_ YouTube: https://www.youtube.com/@One_Wallet_Official Facebook: https://www.facebook.com/ONEWALLET.official/ Media Contact Brand: ONE COMPANY Contact: Media team Email: press@ONEWALLET.store Website: https://ONEWALLET.store