ข่าว (Page 3)

(SeaPRwire) -   เมื่อประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ พยายามยกเลิกโครงการกังหันลมในทะเลขนาดใหญ่ 5 โครงการที่กำลังก่อสร้างอยู่ตามแนวชายฝั่งตะวันออก ไม่ใช่แค่นักสิ่งแวดล้อมเท่านั้นที่ออกมาคัดค้าน สมาชิกพรรครีพับลิกัน 9 คนในสภาผู้แทนราษฎรสหรัฐฯ ได้ส่งจดหมายถึงเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารเพื่อเรียกร้องคำอธิบาย “นโยบายพลังงานของอเมริกาควรตั้งอยู่บนข้อเท็จจริง ความรับผิดชอบทางการคลัง และผลประโยชน์ของชาติ ไม่ใช่อุดมการณ์หรือการเมือง” พวกเขาเขียน หนึ่งในสมาชิกสภานิติบัญญัติคือ ส.ส. เจน คิกแกนส์ อดีตนักบินเฮลิคอปเตอร์ของกองทัพเรือ ซึ่งเป็นตัวแทนเขตชายฝั่งในรัฐเวอร์จิเนีย ที่ซึ่งฟาร์มกังหันลมมูลค่า 11.5 พันล้านดอลลาร์คาดว่าจะสร้างงาน 1,000 ตำแหน่ง การสนับสนุนโครงการที่ทรัมป์ตั้งเป้าหมายไว้ของเธอ แสดงให้เห็นถึงการเมืองพลังงานสะอาดที่สับสนวุ่นวายในปีเลือกตั้งที่พรรครีพับลิกันเสี่ยงต่อการสูญเสียสภาผู้แทนราษฎร คิกแกนส์อาจตกอยู่ในความเสี่ยงมากขึ้นหลังจากที่ผู้มีสิทธิเลือกตั้งในรัฐเวอร์จิเนียอนุมัติแผนที่เขตเลือกตั้งใหม่เมื่อวันอังคาร ซึ่งทำให้เขตเลือกตั้งที่มีการแข่งขันของเธอกลายเป็นเขตที่มีแนวโน้มเป็นประชาธิปไตยมากขึ้นกว่าเดิม การรณรงค์ต่อต้านพลังงานสะอาดในวงกว้างของทรัมป์ ส่งผลให้โครงการในสหรัฐฯ เกือบ 3.5 หมื่นล้านดอลลาร์ถูกยกเลิกเมื่อปีที่แล้ว ตามรายงานของ E2 ซึ่งเป็นกลุ่มธุรกิจพลังงานสะอาด รายงานระบุว่า เขตเลือกตั้งของพรรครีพับลิกันสูญเสียการลงทุนเกือบสองเท่าของเขตเลือกตั้งของพรรคเดโมแครต สำหรับตอนนี้ โครงการในรัฐเวอร์จิเนียกลับมาดำเนินการต่อได้แล้ว พร้อมกับอีกสี่โครงการ เนื่องจากคำตัดสินของศาลรัฐบาลกลาง แต่อีเลน ลูเรีย อดีตสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรที่กำลังแสวงหาการเสนอชื่อจากพรรคเดโมแครตในเขตเลือกตั้งที่ 2 ซึ่งคิกแกนส์เป็นตัวแทนอยู่ กล่าวว่าความพยายามของสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรคนปัจจุบันนั้นไร้ผลเมื่อเผชิญกับการโจมตีของทรัมป์ “การสนับสนุนของเธอไม่ได้ช่วยอะไรเลย” ลูเรียกล่าว คิกแกนส์ไม่ได้ตอบกลับคำขอความคิดเห็น ประธานาธิบดีที่เกลียด ‘กังหันลม’ ทรัมป์ได้ปฏิบัติต่อประเด็นพลังงานเสมือนเป็นอีกหนึ่งแนวรบในการปะทะทางวัฒนธรรมของประเทศ โดยอ้างถึงการสนับสนุนพลังงานสะอาดของพรรคเดโมแครตว่าเป็น “Green New Scam” เขามักจะพูดถึงความเกลียดชัง “กังหันลม” ซึ่งเขาบรรยายว่าเป็น “โง่และน่าเกลียด” บนโซเชียลมีเดีย เขาออกคำสั่งบริหารในวันแรกของการดำรงตำแหน่งสมัยที่สองเพื่อบล็อกโครงการกังหันลม และเขายืนยันว่า “ประเทศที่ฉลาด” ไม่ใช้พลังงานลม ฟาร์มพลังงานแสงอาทิตย์ก็ไม่ได้ดีไปกว่ากันในความคิดของเขา “คุณเดินไปรอบๆ แล้วเห็นสิ่งเหล่านี้ที่ยาว 3 ไมล์ กว้าง 3 ไมล์ แล้วคุณก็พูดว่านั่นมันอะไรกัน” ทรัมป์กล่าวที่ทำเนียบขาวเมื่อฤดูร้อนที่แล้ว ฝ่ายบริหารถึงกับตกลงที่จะจ่ายเงิน 1 พันล้านดอลลาร์ให้กับบริษัทฝรั่งเศสแห่งหนึ่ง เพื่อให้ถอนตัวจากการเช่าพื้นที่กังหันลมในทะเลของสหรัฐฯ สองแห่ง และหันไปลงทุนในโครงการน้ำมันและก๊าซธรรมชาติแทน คิกแกนส์ลงคะแนนเสียงสนับสนุนกฎหมายของพรรครีพับลิกันเพื่อลดหย่อนภาษีพลังงานสะอาด ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของร่างกฎหมายภาษีและการใช้จ่ายครั้งใหญ่ของทรัมป์ แม้ว่าเธอจะแสดงตนมานานว่าเป็นผู้สนับสนุนพลังงานหมุนเวียน พรรคเดโมแครตได้เปลี่ยนประเด็นนี้ให้เป็นโฆษณาหาเสียง และลูเรียกล่าวว่ามันบ่อนทำลายความพยายามของคิกแกนส์ที่จะ “ขายตัวเองราวกับว่าเป็นสายกลาง” ลูเรียกล่าวว่าคิกแกนส์ “ลงคะแนนเสียงให้ร่างกฎหมายที่ทำให้พลังงานแพงขึ้น” ในโพสต์บน Facebook หลังจากร่างกฎหมายผ่านในเดือนกรกฎาคม คิกแกนส์กล่าวว่าการลงคะแนนเสียงของเธอ “ไม่ใช่เรื่องการเมือง แต่เป็นเรื่องของผลลัพธ์โดยรวม” “ฉันมีคะแนนเสียงเดียว และฉันโหวต YES ให้กับ One Big Beautiful Bill Act ไม่ใช่เพราะมันสมบูรณ์แบบ แต่เพราะมันมอบการลดหย่อนภาษีถาวรสำหรับครอบครัวและธุรกิจขนาดเล็ก สร้างกองทัพเรือของเราขึ้นใหม่ และลงทุนในการป้องกันประเทศ” เธอเขียน สตีเฟน ฟาร์นสเวิร์ธ ศาสตราจารย์ด้านรัฐศาสตร์ที่ University of Mary Washington ในเฟรเดอริกส์เบิร์ก รัฐเวอร์จิเนีย กล่าวว่า สมาชิกพรรครีพับลิกันแนวหน้าตกอยู่ในสถานการณ์ที่ยากลำบาก “คิกแกนส์ไม่ใช่สมาชิกพรรครีพับลิกันคนเดียวที่ถูกบีบ” ในขณะที่ทรัมป์มุ่งเน้นไปที่ลำดับความสำคัญของตนเอง และประเทศกำลังเผชิญกับภาวะเศรษฐกิจที่ยากลำบากซึ่งเลวร้ายลงจากสงครามกับอิหร่าน เขากล่าว แม้ว่าจะมีน้อยคนที่จะเสี่ยงทำให้ประธานาธิบดีไม่พอใจ ฟาร์นสเวิร์ธกล่าวว่า “ในการเมืองชายฝั่งเวอร์จิเนีย การต่อต้านพลังงานลมไม่ได้มีประโยชน์มากนัก” ส.ส. ทอม คีน จูเนียร์ พรรครีพับลิกันจากรัฐนิวเจอร์ซีย์ ตกอยู่ในความขัดแย้งเกี่ยวกับอุโมงค์ Gateway ซึ่งจะเพิ่มรางรถไฟใหม่ใต้แม่น้ำฮัดสันเพื่อบรรเทาความแออัดระหว่างรัฐของเขากับนครนิวยอร์ก ทรัมป์พยายามบล็อกเงินทุนของรัฐบาลกลาง ซึ่งเป็นอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นกับผู้โดยสารในเมืองที่คีนเป็นตัวแทน ผู้พิพากษาสั่งให้ฝ่ายบริหารคืนเงินสำหรับโครงการหลังจากผู้นำพรรคเดโมแครตในนิวเจอร์ซีย์และนิวยอร์กขึ้นศาล โอกาสในการเป็นผู้นำด้านพลังงานลมในทะเล แม้ว่าทรัมป์จะมองว่ากังหันลมในทะเลน่าเกลียด แต่โครงการ Coastal Virginia Offshore Wind อยู่ห่างจากชายฝั่งประมาณ 27 ไมล์ (43 กิโลเมตร) ทำให้ยากที่จะมองเห็นจากบนบก ในการเยี่ยมชม Portsmouth Marine Terminal เมื่อเร็วๆ นี้ ซึ่งเป็นสถานที่จัดเตรียมการก่อสร้าง กังหันลมไม่สามารถมองเห็นได้ตามแนวขอบฟ้า Dominion Energy ซึ่งเป็นผู้ดำเนินการฟาร์มกังหันลม กล่าวว่าได้ส่งพลังงานชุดแรกเข้าสู่ระบบเมื่อเดือนที่แล้ว โครงการนี้ซึ่งประกาศครั้งแรกในปี 2013 คาดว่าจะสร้างงาน 1,000 ตำแหน่ง และสร้างกิจกรรมทางเศรษฐกิจประมาณ 2 พันล้านดอลลาร์ บริษัทกล่าว เมื่อสร้างเสร็จ โครงการกังหันลม 176 ตัวนี้สามารถส่งพลังงาน 2.6 กิกะวัตต์เข้าสู่ระบบ ซึ่งเพียงพอที่จะจ่ายไฟให้กับบ้านเรือนกว่า 660,000 หลัง ในขณะที่รัฐเวอร์จิเนียกำลังเผชิญกับความต้องการพลังงานที่เพิ่มขึ้นจากศูนย์ข้อมูลปัญญาประดิษฐ์ที่ขยายตัว “ที่นี่มีโอกาสที่ Hampton Roads จะเป็นผู้นำระดับชาติในด้านพลังงานลมในทะเล” แอนดรูว์ นิสแมน โฆษกของ Hampton Roads Workforce Council ซึ่งได้ฝึกอบรมคนงานเดินเรือสำหรับโครงการนี้กล่าว นิสแมนปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการแข่งขันในสภา โดยกล่าวว่า “เช่นเดียวกับความท้าทายที่หยุดๆ เริ่มๆ ใดๆ สิ่งสำคัญคือโครงการต้องเดินหน้าต่อไป” ในขณะที่ฟาร์มกังหันลมเริ่มดำเนินการบางส่วนแล้ว “คิกแกนส์เกือบทำให้ผู้มีสิทธิเลือกตั้งของเธอต้องเสียโครงการนี้ไป โดยการยืนอยู่ข้างฝ่ายบริหารที่มุ่งมั่นจะรื้อถอนอุตสาหกรรมพลังงานลมในทะเล และลงคะแนนเสียงเพื่อยกเลิกเครดิตภาษีพลังงานสะอาดที่สำคัญเมื่อปีที่แล้ว” แดน เทย์เลอร์ ผู้จัดการภาคสนามประจำภูมิภาคตะวันออกเฉียงใต้ของ BlueGreen Alliance ซึ่งประสานงานสหภาพแรงงานและกลุ่มสิ่งแวดล้อมกล่าว “คิกแกนส์อ้างว่าให้ความสำคัญกับงาน ลดต้นทุนพลังงานสำหรับชาวเวอร์จิเนีย และลดการปล่อยมลพิษ” เทย์เลอร์กล่าวเสริม “แต่เธอกลับลงคะแนนเสียงเพื่อทำลายงาน เพิ่มต้นทุนพลังงานให้กับครอบครัว และเพิ่มการปล่อยมลพิษที่ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

(SeaPRwire) -   ในปี 2022 ผมได้รับการว่าจ้างให้มาสร้างระบบปฏิบัติการ AI ที่สตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีสุขภาพแห่งหนึ่ง ในเวลานั้นเราเป็นผู้บุกเบิกการใช้ AI ในการดูแลสุขภาพ ซึ่งจำเป็นต้องอาศัยการกำกับดูแลจากมนุษย์อย่างมาก จนกระทั่งวันหนึ่งมันก็ไม่จำเป็นอีกต่อไป เมื่อ GPT-4 เปิดตัวออกมา ในเวลาไม่นานผมก็ตระหนักว่าบทบาทของผมไม่มีความหมายอีกต่อไป นายจ้างของผมก็สรุปผลแบบเดียวกัน โดยไม่มีแผนที่จะฝึกอบรมผมใหม่หรือปรับเปลี่ยนทักษะของผมไปสู่งานในรูปแบบใหม่ งานของผมจึงหายไปเฉยๆ ผมไม่ได้พูดเรื่องนี้เพื่อเป็นอุทาหรณ์ แต่พูดในฐานะบริบท เมื่อผมมองดูคลื่นของการเลิกจ้างพนักงานจำนวนมากที่ถูกอ้างว่าเป็นการปรับเปลี่ยนองค์กรด้วย AI ผมไม่ได้อ่านเรื่องนี้จากระยะไกล แต่ผมเคยอยู่ฝั่งตรงข้ามของการตัดสินใจนั้นมาแล้ว สิ่งที่ผมได้เรียนรู้ระหว่างทางที่ตกต่ำ สิ่งที่ผมเข้าใจในตอนนี้ซึ่งผมไม่เห็นอย่างชัดเจนในตอนนั้นคือ นายจ้างของผมไม่ได้กำลังปรับเปลี่ยนองค์กร แต่พวกเขากำลังเพิ่มประสิทธิภาพ การเลิกจ้างให้ตัวเลขที่ดูสะอาดตา มันช่วยลดต้นทุนได้ทันทีและเป็นเรื่องราวที่เรียบง่ายสำหรับคณะกรรมการที่กระหายจะเห็นผลตอบแทนจากการลงทุนใน AI สิ่งที่พวกเขาไม่ได้มอบให้คือขีดความสามารถที่เพิ่มขึ้น พลังในการสร้างสรรค์ หรือรูปแบบงานใหม่ๆ ผมเป็นเพียงต้นทุนที่หายไป คำถามพื้นฐานเกี่ยวกับขีดความสามารถที่ว่า "งานนี้ควรกลายเป็นอะไร?" ไม่เคยถูกถามเลย เมื่อบริษัทอย่าง Meta และ Microsoft ปลดพนักงานหลายหมื่นคน ผู้นำหลายคนมองว่ามันเป็นขั้นตอนที่จำเป็นในการก้าวไปสู่การเป็น "AI-native" มากขึ้น ผมตระหนักดีว่าสิ่งที่เกิดขึ้นจริงคืออะไร พวกเขากำลังเลือกเส้นทางที่เร็วที่สุดไปสู่ประสิทธิภาพ แทนที่จะเป็นเส้นทางที่ยากกว่าในการสร้างสิ่งใหม่ พวกเขากำลังใช้วิธีเลิกจ้างเพื่อไปสู่การเปลี่ยนแปลง เพราะมันง่ายกว่าการปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานใหม่ทั้งหมด ผมรู้ความแตกต่างระหว่างสองสิ่งนี้จากประสบการณ์ตรง สิ่งที่ผมทำแตกต่างออกไป วันนี้ผมเป็นหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการ AI ที่ Pearl ซึ่งเป็นบริษัท AI สำหรับผู้ประกอบวิชาชีพอิสระ ที่ซึ่งเราได้เลือกเส้นทางที่แตกต่างออกไป นั่นคือการเพิ่มทักษะให้พนักงาน การปรับเปลี่ยนบทบาท และการพูดคุยในเรื่องที่อึดอัดใจเร็วกว่าที่บริษัทส่วนใหญ่จะเต็มใจทำ หนึ่งในการสนทนาเหล่านั้นโดดเด่นขึ้นมา ผมทำงานใกล้ชิดกับนักเขียนเชิงเทคนิคคนหนึ่งที่เพิ่งถามคำถามที่พนักงานหลายคนกำลังคิดอยู่ในใจว่า "AI สามารถทำงานส่วนใหญ่ของฉันแทนได้ แล้วตอนนี้งานของฉันคืออะไร?" เธอตระหนักว่าคุณค่าส่วนใหญ่ที่เธอเคยมอบให้ ไม่ว่าจะเป็นการร่าง การแก้ไข และการปรับปรุงเอกสารนั้น ตอนนี้ใครก็ตามที่ใช้ AI อย่างมีประสิทธิภาพก็สามารถทำได้ ผมเข้าใจช่วงเวลานั้นทันที เพราะผมเคยผ่านมันมาแล้ว ความแตกต่างในครั้งนี้คือเราไม่ได้หลีกเลี่ยงคำถามนั้น แต่เราตอบมันด้วยกัน วันนี้เธอทำงานเหมือนเป็นแผนกเขียนเชิงเทคนิคทั้งแผนก โดยมีทีม AI agents คอยช่วยพิสูจน์อักษร แก้ไข และสร้างมาตรฐานให้กับเนื้อหา นอกจากนี้เธอยังดูแลอินทราเน็ตภายในของเรา ซึ่งเป็นฟังก์ชันที่มักจะล้มเหลวเพราะต้องอาศัยการอัปเดตด้วยตนเองอยู่ตลอดเวลา แทนที่จะคอยตามทีมต่างๆ เพื่อขอข้อมูลอัปเดต เธอใช้ AI ในการรวบรวม จัดระเบียบ และรีเฟรชเนื้อหาข้ามแผนก ทำให้ระบบที่มักจะล้าสมัยกลายเป็นแหล่งข้อมูลที่มีชีวิต เธอสามารถลดเวลาที่ปกติใช้ในการดูแลรักษาระบบนั้นลงได้ถึง 95% ด้วยตัวเธอเองทั้งหมด เหตุผลที่วิธีนี้ได้ผลก็เพราะเราได้พูดคุยกันอย่างตรงไปตรงมาและรวดเร็วเกี่ยวกับวิธีที่ AI กำลังเปลี่ยนแปลงการทำงาน โปรแกรมต่างๆ เช่น โครงการ AI Champions ของเรา ซึ่งจัดสรรเวลา 10% ให้กับผู้นำในทุกแผนกเพื่อสำรวจและสร้างเวิร์กโฟลว์ที่ขับเคลื่อนด้วย AI ได้ช่วยทำให้การทดลองเป็นเรื่องปกติ และทำให้การพูดคุยอย่างตรงไปตรงมาเกี่ยวกับวิวัฒนาการของบทบาทต่างๆ เป็นเรื่องง่ายขึ้น รูปแบบที่เกิดขึ้นในระดับสเกลใหญ่ นี่คือโอกาสที่บริษัทต่างๆ กำลังพลาดไป เมื่อผู้นำหลีกเลี่ยงการกำหนดบทบาทใหม่ตั้งแต่เนิ่นๆ พวกเขากำลังสร้างสถานการณ์ที่การเลิกจ้างดูเหมือนเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ทีมงานตื่นขึ้นมาพบกับผู้คนหลายร้อยคนที่งานเดิมของพวกเขาไม่มีอยู่อีกต่อไป และไม่มีแผนที่ชัดเจนว่าอะไรจะเกิดขึ้นต่อไป ณ จุดนั้น การเลิกจ้างจึงกลายเป็นการตอบสนองต่อการไม่ลงมือทำ นั่นคือความล้มเหลวของความเป็นผู้นำ ไม่ใช่ผลที่ตามมาจาก AI บริษัทที่กำลังเปลี่ยนแปลงด้วย AI อย่างแท้จริงกำลังทำสิ่งที่ยากกว่าการลดจำนวนพนักงานมาก พวกเขากำลังยอมรับว่างานกำลังเปลี่ยนแปลงและออกแบบเพื่อรองรับมันอย่างจริงจัง พวกเขากำลังฝึกอบรมพนักงานใหม่ ปรับเปลี่ยนพวกเขาไปสู่บทบาทใหม่ และกำหนดนิยามใหม่ว่างานที่ "ดี" ในสภาพแวดล้อมที่ขับเคลื่อนด้วย AI นั้นเป็นอย่างไร นี่ไม่ใช่เรื่องง่าย โดยเฉพาะในระดับสเกลใหญ่ มันง่ายกว่ามากที่จะบอกทุกแผนกว่าให้ลดพนักงานลง 20% แล้ว "ไปหาวิธีจัดการเอาเอง" องค์กรขนาดใหญ่มักถูกปรับให้เหมาะสมกับคำสั่งประเภทนั้น และเมื่อคณะกรรมการเรียกร้องผลลัพธ์ภายในไตรมาสเดียว ผู้นำมักจะเลือกการเลิกจ้างเพราะรู้สึกว่ามันรวดเร็วและเด็ดขาด แต่มีความเสี่ยงที่ลึกซึ้งกว่านั้นคือ การเลิกจ้างสร้างวงจรขาลง AI จะยังคงพัฒนาต่อไป ดังนั้นหากความสามารถใหม่แต่ละระลอกถูกตอบโต้ด้วยการลดจำนวนพนักงานอีกรอบ บริษัทต่างๆ ก็จะค่อยๆ หดตัวลงในขณะที่ต้องพึ่งพาเทคโนโลยีมากขึ้นเรื่อยๆ จนกระทั่งไม่มีอะไรเหลือให้เปลี่ยนแปลง บริษัทเหล่านี้จะอยู่รอดแต่จะไม่วิวัฒนาการ พวกเขาจะกลายเป็นเวอร์ชันที่เล็กลงของตัวเอง สามารถทำงานได้เท่าเดิมด้วยจำนวนคนที่น้อยลง ในขณะที่องค์กรที่ปรับตัวได้ดีกว่าจะขยายขอบเขตและผลผลิตด้วยทีมงานเดิม ความแตกแยกกำลังก่อตัวขึ้น เรายังอยู่ในช่วงเริ่มต้นของการเปลี่ยนผ่านนี้ แต่ความแตกแยกที่ชัดเจนกำลังก่อตัวขึ้น ด้านหนึ่งคือบริษัทที่ใช้ AI เป็นข้ออ้างในการลดพนักงาน อีกด้านหนึ่งคือบริษัทที่ใช้มันเป็นตัวเร่งในการสร้างสิ่งใหม่ ความแตกต่างจะขึ้นอยู่กับว่าผู้นำเลือกการเปลี่ยนแปลงที่ขับเคลื่อนด้วยการสร้างขีดความสามารถในระยะยาว มากกว่าแรงกดดันในระยะสั้นหรือไม่ บริษัทที่ผ่านเรื่องนี้ไปได้ดีจะไม่ใช่บริษัทที่ไม่เคยเผชิญกับการหยุดชะงัก แต่จะเป็นบริษัทที่เรียนรู้จากมัน และสร้างโครงสร้างเพื่อรับมือกับคลื่นลูกถัดไปก่อนที่มันจะมาถึง AI ไม่ได้เพียงแค่ลดแรงงานเท่านั้น แต่มันยังทวีคูณสิ่งที่องค์กรสามารถทำได้เมื่อผู้คนได้รับโครงสร้างที่จะวิวัฒนาการไปพร้อมกับมัน ผมรู้เรื่องนั้นเพราะผมต้องหาโครงสร้างนั้นด้วยตัวเอง และเพราะตอนนี้ผมได้ช่วยให้คนอื่นพบมันเช่นกัน คุณสามารถเลิกจ้างเพื่อไปสู่การเปลี่ยนแปลงและหวังว่าประสิทธิภาพจะพาคุณไปข้างหน้า หรือคุณจะทำงานที่ยากกว่านั้นก็ได้ ผมรู้ดีว่าทางเลือกแรกนำไปสู่จุดไหน ความคิดเห็นที่แสดงในบทความวิจารณ์ .com เป็นมุมมองของผู้เขียนแต่เพียงผู้เดียว และไม่จำเป็นต้องสะท้อนถึงความคิดเห็นและความเชื่อของ .บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

(SeaPRwire) -   หากวัยรุ่นมีเจตนา พวกเขาก็จะหาทางได้เสมอ ในวันต่อๆ มาหลังจากที่ออสเตรเลียประกาศแบนโซเชียลมีเดียสำหรับเด็กอายุต่ำกว่า 16 ปี วัยรุ่นของประเทศก็เริ่มหาวิธีเลี่ยงข้อจำกัดบนแพลตฟอร์มต่างๆ ทันที ซึ่งรวมถึงขั้นตอนการยืนยันอายุ การต่ออายุบัญชี และการป้องกันการลงทะเบียนจากผู้ใช้ที่อายุต่ำกว่าเกณฑ์ เอเวลิน เด็กหญิงอายุ 14 ปีในรัฐนิวเซาท์เวลส์ บอกกับ The Washington Post ในเดือนธันวาคม 2025 ก่อนการบังคับใช้มาตรการแบนเพียงเล็กน้อยว่า เธอวางแผนจะใช้ Face ID ของแม่เพื่อเข้าสู่ระบบ Snapchat และ Instagram ในกระทู้ Reddit เกี่ยวกับวิธีเลี่ยงการแบน มีผู้ใช้หนึ่งแนะนำให้ใช้หน้ากากตาข่ายพิมพ์ลายจาก Temu เพื่อหลบเลี่ยงเครื่องมือจดจำใบหน้าของแอป ส่วนคนอื่นๆ ก็ยังคงลองใช้ VPN ที่ปิดบังตำแหน่งที่ตั้งของพวกเขา รายงานใหม่ชี้ให้เห็นว่าความพยายามเหล่านี้ได้ผล ในการสำรวจชาวออสเตรเลียอายุ 12 ถึง 15 ปี จำนวน 1,050 คน เมื่อเดือนที่แล้ว องค์กรป้องกันการฆ่าตัวตายจากสหราชอาณาจักรอย่าง Molly Rose Foundation พบว่าวัยรุ่นมากกว่า 60% ที่มีบัญชีโซเชียลมีเดียก่อนการแบน ยังคงสามารถเข้าถึงแพลตฟอร์มเหล่านั้นได้อย่างน้อยหนึ่งแห่ง แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียรวมถึง TikTok, YouTube และ Instagram ยังคงมีผู้ใช้ที่อายุต่ำกว่า 16 ปีมากกว่าครึ่ง และผู้ใช้รุ่นเยาว์ประมาณสองในสามระบุว่าแพลตฟอร์มเหล่านี้ "ไม่มีการดำเนินการ" ใดๆ เพื่อลบหรือระงับบัญชีที่มีอยู่ก่อนการบังคับใช้ข้อจำกัด การสำรวจนี้มีขึ้นหลังจากที่หน่วยงานกำกับดูแลอินเทอร์เน็ตของออสเตรเลียเรียกร้องให้มีการตรวจสอบแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียที่ใหญ่ที่สุดห้าแห่ง เกี่ยวกับการอาจละเมิดข้อห้ามดังกล่าว ออสเตรเลีย ประเทศแรกที่บังคับใช้การแบนโซเชียลมีเดียอย่างกว้างขวางสำหรับวัยรุ่นที่อายุต่ำกว่าเกณฑ์ ได้กลายเป็นหนูทดลองให้กับรัฐบาลอื่นๆ ที่กำลังพิจารณาข้อจำกัดที่เข้มงวดต่อแพลตฟอร์มเหล่านี้เช่นกัน กรีซ ฝรั่งเศส อินโดนีเซีย ออสเตรีย สเปน และสหราชอาณาจักร มีหรือกำลังพิจารณามาตรการที่คล้ายคลึงกัน และแปดรัฐในสหรัฐอเมริกากำลังชั่งน้ำหนักกฎหมายที่จะกำหนดมาตรการควบคุมหรือแบนการใช้โซเชียลมีเดียสำหรับผู้เยาว์ ในขณะที่ออสเตรเลียมุ่งมั่นที่จะปราบปรามแพลตฟอร์มเทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการแบน ประเทศก็กำลังเผชิญกับความกังวลที่เพิ่มขึ้นจากผู้สนับสนุนเกี่ยวกับว่า ข้อจำกัดเหล่านี้ได้ผลอย่างไร และได้ผลจริงหรือไม่ แอนดี้ เบอร์โรวส์ ซีอีโอของ Molly Rose Foundation กล่าวในแถลงการณ์ว่า "ผลลัพธ์เหล่านี้ทำให้เกิดคำถามสำคัญเกี่ยวกับประสิทธิผลของการแบนโซเชียลมีเดียของออสเตรเลีย และแสดงให้เห็นว่าการที่สหราชอาณาจักรจะเดินตามรอยในตอนนี้เป็นการพนันที่เสี่ยงสูง" ทำไมออสเตรเลียจึงต้องดำเนินการกับโซเชียลมีเดียสำหรับวัยรุ่น? หัวใจสำคัญของการแบนโซเชียลมีเดียคืองานวิจัยที่กำลังเกิดขึ้น ซึ่งบ่งชี้ว่าสำหรับวัยรุ่นบางคน การใช้เวลาอยู่บนโซเชียลมีเดียเป็นเวลานานมีความเชื่อมโยงกับภาวะซึมเศร้าและความวิตกกังวล การศึกษาในปี 2022 พบว่าเกือบครึ่งหนึ่งของวัยรุ่นรายงานว่าโซเชียลมีเดียทำให้พวกเขารู้สึกแย่กับภาพลักษณ์ของร่างกายมากขึ้น เมื่อเดือนที่แล้ว คณะลูกขุนในรัฐนิวเม็กซิโกตัดสินว่า YouTube และ Meta มีความผิดในการสร้างแพลตฟอร์มที่ทำให้เสพติด ด้วยฟีเจอร์ที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพจิตของคนรุ่น年轻 ทั้งสองแพลตฟอร์มวางแผนที่จะอุทธรณ์คำตัดสิน Jacqueline Nesi ศาสตราจารย์ด้านจิตเวชศาสตร์และพฤติกรรมมนุษย์ที่ Brown University บอกกับว่า ข้อมูลภาพรวมเกี่ยวกับการใช้โซเชียลมีเดียของวัยรุ่นบอกเล่าเรื่องราวที่ซับซ้อนกว่ามาก ตัวอย่างเช่น การวิจัยชี้ให้เห็นว่าแพลตฟอร์มออนไลน์ได้ช่วยสร้างความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งสำหรับเยาวชน LGBT+ และสร้างพื้นที่สำหรับการค้นพบตนเองสำหรับคนอื่นๆ ในกรณีอื่นๆ แพลตฟอร์มเหล่านั้นยังทำให้ผู้ใหญ่สามารถติดต่อกับเด็กๆ ออนไลน์ได้ ทำให้พวกเขาเสี่ยงต่อการถูกชักจูง เนซีกล่าวว่า "สิ่งที่เราสามารถพูดได้ในตอนนี้เกี่ยวกับงานวิจัยคือ เรารู้ว่าผลกระทบแตกต่างกันค่อนข้างมากตลอดช่วงวัยรุ่น ดังนั้น ผลของโซเชียลมีเดีย จึงไม่น่าแปลกใจที่ขึ้นอยู่กับว่ามันถูกใช้อย่างไร" เนซีให้เหตุผลว่า เนื่องจากข้อมูลเกี่ยวกับผลกระทบของการใช้โซเชียลมีเดียของวัยรุ่นยังไม่สมบูรณ์และค่อนข้างใหม่ มันจึงเป็นเพียงหนึ่งในแรงขับเคลื่อนนโยบายเท่านั้น กฎหมายอย่างการแบนโซเชียลมีเดียของออสเตรเลียยังถูกกำหนดโดยค่านิยมและข้อจำกัดในทางปฏิบัติ ซึ่งไม่สะท้อนให้เห็นในการศึกษาวิจัยเสมอไป เธอถามว่า "อะไรจะได้ผล? อะไรที่สมเหตุสมผล? อะไรที่เราเชื่อว่าสำคัญในฐานะสังคม เทียบกับว่า นี่เป็นสิ่งที่งานวิจัยสามารถให้คำตอบที่ตรงไปตรงมาและชัดเจนกับเราได้หรือไม่?" ทำไมผู้เชี่ยวชาญจึงเชื่อว่าการแบนโซเชียลมีเดียไม่ใช่เรื่องสูญเปล่า? เนซีชี้ให้เห็นว่า แม้ประสิทธิผลของการแ ban ของออสเตรเลียจะเป็นที่ถกเถียง และข้อมูลเกี่ยวกับความเสี่ยงและอันตรายของโซเชียลมีเดียจะซับซ้อน แต่ข้อจำกัดเหล่านี้ก็ไม่จำเป็นต้องสูญเปล่า เธอกล่าวว่า "มันไม่ได้หมายความว่ามันเป็นตัวเลือกที่ผิด มันแค่หมายความว่าวิธีที่มันถูกนำไปใช้ในตอนนี้ไม่ได้ผล" กลุ่มต่างๆ เช่น Australian Child Rights Taskforce ไม่เห็นด้วยกับการแบน เนื่องจากมันอาจทำให้แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียขาดแรงจูงใจในการใช้คุณสมบัติด้านความปลอดภัยสำหรับเด็ก เพราะในทางทฤษฎีแล้ว คนหนุ่มสาวจะไม่ได้เข้าใช้แอปเหล่านั้น Digital Industry Group Inc. องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรของออสเตรเลีย ให้เหตุผลว่าการแบนจะกระตุ้นให้ผู้ใช้ออนไลน์ที่อายุต่ำกว่า 16 ปี เข้าถึงส่วนที่ไม่ได้รับการควบคุมและอาจอันตรายกว่าของอินเทอร์เน็ต ตามที่เนซีกล่าว หากผู้สนับสนุนและนักกฎหมายต้องการให้การแบนโซเชียลมีเดียได้ผล พวกเขาต้องพิจารณาว่าทำไมเด็กๆ ถึงเข้าถึงโซเชียลมีเดียตั้งแต่แรก และออกแบบการแทรกแซงที่ตอบสนองความต้องการหรือความปรารถนาดังกล่าว—เช่น เพื่อความเป็นอิสระ การสำรวจ หรือความบันเทิง—ในที่อื่น เธอกล่าวว่า "นโยบายใดๆ ที่มีเป้าหมายเพื่อลดการใช้โซเชียลมีเดียของพวกเขา จำเป็นต้องมองหาว่าจะมีทางเลือกอื่นอะไรสำหรับวัยรุ่น แล้วเรากำลังจัดหาอะไรอื่นอีก? วัยรุ่นมีตัวเลือกและโอกาสอื่นใดบ้างในการตอบสนองความต้องการเหล่านั้นเพื่อความเป็นอิสระ อิสรภาพ การเป็นส่วนหนึ่ง และการเข้าสังคมในโลกออฟไลน์?"บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

(SeaPRwire) -   องค์กรบริหารคลองปานามาเปิดเผยว่า ในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา บริษัทต่างๆ ได้จ่ายเงินสูงถึง 4 ล้านดอลลาร์สหรัฐ สำหรับแผนด่วนเพื่อให้เรือผ่านคลองปานามา เนื่องจากสงครามอิหร่านทำให้ช่องแคบฮอร์มุซปิดใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ ส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในกระแสการค้าโลก ในขณะที่ค่าผ่านคลองโดยปกติจะมีอัตราคงที่สำหรับผู้ที่จองล่วงหน้า บริษัทที่ไม่มีการจองสามารถจ่ายเงินเพิ่มเพื่อเข้าประมูลคิวผ่าน ซึ่งจะมอบคิวให้แก่ผู้เสนอราคาสูงสุด หากไม่เลือกทางนี้ ก็จะต้องรอเป็นเวลาหลายวันนอกชายฝั่งเมืองปานามาซิตี ความต้องการคิวผ่านเพิ่มขึ้นอย่างก้าวกระโดด และราคาประมูลพุ่งสูงขึ้นในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา เนื่องจากความขัดแย้งระหว่างอิหร่านและสหรัฐอเมริกาเกี่ยวกับการเข้าใช้ช่องแคบดังกล่าวทำให้การจราจรทางเรือติดขัดอย่างมาก เรือพาณิชย์จึงมีแนวโน้มเลือกผ่านคลองปานามามากขึ้น เพื่อขนส่งสินค้าที่ถูกเปลี่ยนเส้นทาง หรือซื้อจากประเทศอื่นเพื่อหลีกเลี่ยงเส้นทางน้ำบริเวณชายฝั่งอิหร่าน “ท่ามกลางเหตุการณ์การวางระเบิด ยิงขีปนาวุธ โดรนบินโจมตีต่างๆ… บริษัทต่างๆ กล่าวว่าการผ่านคลองปานามาเป็นทางเลือกที่ปลอดภัยกว่าและยังถูกกว่าอีกด้วย” ร็อดริโก นอรีเกา ทนายความและนักวิเคราะห์จากเมืองปานามาซิตีกล่าว “ทุกสิ่งเหล่านี้กำลังส่งผลกระทบต่อห่วงโซ่อุปทานโลกทั้งหมด” ในขณะเดียวกัน รัฐบาลปานามากำลัง“ทำกำไรจากคลองปานามาให้ได้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้” นอรีเกากล่าว ค่าผ่านคลองโดยเฉลี่ยอยู่ระหว่าง 300,000 ถึง 400,000 ดอลลาร์สหรัฐ ขึ้นอยู่กับประเภทของเรือ ก่อนหน้านี้ เพื่อขอผ่านเร็วกว่ากำหนด บริษัทต่างๆ จะจ่ายเพิ่มอีก 250,000 ถึง 300,000 ดอลลาร์สหรัฐ แต่ในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมเฉลี่ยพุ่งสูงขึ้นไปถึงราว 425,000 ดอลลาร์สหรัฐ ตามข้อมูลจากแพทริค เพ็นฟิลด์ ศาสตราจารย์ด้านการปฏิบัติงานห่วงโซ่อุปทานจากมหาวิทยาลัยซีแรคียุส โดยปกติแล้วการค้าโลกประมาณ 6% ผ่านคลองปานามา ซึ่งเชื่อมต่อมหาสมุทรแอตแลนติกและมหาสมุทรแปซิฟิกในอเมริกากลาง ท่านกล่าวเพิ่มเติมว่า คลองปานามาฟื้นคืนสภาพจากปัญหาแห้งแล้งหลายปีมาแล้วในปัจจุบัน สินค้าต่างๆ เช่น ชิ้นส่วนยานยนต์ ธัญพืช และผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์อุปโภคบริโภค ที่ส่งจากจีนไปยุโรป หรือในทางกลับกัน หรือจากจีนไปยังชายฝั่งตะวันออกของสหรัฐอเมริกา ล้วนผ่านคลองปานามา มีน้ำมันบางส่วนผ่านคลองปานามา แต่คลองทางนี้ไม่สามารถเป็นทางเลือกขนาดใหญ่ที่เหมาะสมแทนช่องแคบฮอร์มุซได้ เนื่องจากข้อจำกัดด้านขนาด เรือขนส่งน้ำมันขนาดใหญ่สุด หรือที่เรียกว่า เรือคอนเทนเนอร์ขนาดใหญ่พิเศษ มีขนาดใหญ่เกินกว่าที่จะเข้าผ่านคลองได้ ริคอร์เต วาสเกซ ผู้ดูแลระบบคลองปานามาเปิดเผยว่า มีบริษัทหนึ่งซึ่งท่านไม่ปรากฏชื่อ ได้จ่ายเงินเพิ่มถึง 4 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เมื่อเรือขนส่งเชื้อเพลิงของบริษัทดังกล่าวต้องเปลี่ยนจุดหมายเนื่องจากความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์ที่กำลังเกิดขึ้น “เป็นเรือที่กำลังขนส่งเชื้อเพลิงไปยุโรป แต่พวกเขาเปลี่ยนเส้นทางไปสิงคโปร์ และต้องไปถึงที่หมายทันที เนื่องจากสิงคโปร์กำลังมีปัญหาเชื้อเพลิงหมดสต็อก” ท่านกล่าว บริษัทปิโตรเลียมอื่นๆ ยังจ่ายเงินเกิน 3 ล้านดอลลาร์สหรัฐ นอกเหนือจากค่าผ่านคลอง เพื่อเร่งการผ่านคลองในสถานการณ์ที่ราคาน้ำมันพุ่งสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว วาสเกซกล่าวว่า ค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมที่สูงขึ้นนี้ เกิดไม่ใช่เพราะเรือติดคุกกันมากมายหน้าคลอง แต่เกิดจากการเปลี่ยนแผนในนาทีสุดท้าย และความเร่งด่วนมากขึ้นของเรือที่ต้องผ่านคลองหลังเกิดความวุ่นวายทางการค้าในวงกว้าง ท่านเน้นย้ำว่า ค่าใช้จ่ายเหล่านี้เป็นค่าใช้จ่ายชั่วคราวที่บริษัทต่างๆ ยอมรับชำระตามระดับความเร่งด่วนของแต่ละราย “พวกเขาเป็นฝ่ายตัดสินใจว่าจะจ่ายเพิ่มได้สูงแค่ไหน” วาสเกซกล่าว ในขณะที่รัฐบาลปานามามีรายได้เพิ่มขึ้นจากธุรกิจคลองที่คึกคักขึ้นในช่วงนี้ อุตสาหกรรมการเดินเรือของประเทศก็เผชิญกับปัญหาความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์เช่นเดียวกับประเทศอื่นๆ กระทรวงการต่างประเทศปานามาวันพุธที่ผ่านมา กล่าวหาอิหร่านยึดเรือที่ใช้ธงปานามาของบริษัทอิตาเลี่ยน MSC Francesca ทางช่องแคบฮอร์มุซอย่างผิดกฎหมาย ปานามาซึ่งเป็นหนึ่งในประเทศที่มีทะเบียนเรือมากที่สุดในโลก กล่าวว่า เรือดังกล่าวถูก“ยึดโดยใช้กำลัง” โดยอิหร่าน และยังไม่มีข้อมูลชัดเจนว่าในปัจจุบันเรือยังถูกควบคุมโดยอิหร่านอยู่หรือไม่ “เหตุการณ์นี้ถือเป็นการโจมตีอย่างรุนแรงต่อความมั่นคงทางทะเล และเป็นการเพิ่มความตึงเครียดที่ไม่จำเป็น ในช่วงที่ชุมนุมโลกกำลังเรียกร้องให้ช่องแคบฮอร์มุซเปิดให้เดินเรือระหว่างประเทศได้ตามปกติ โดยไม่มีการคุกคามหรือการบังคับใดๆ ทั้งสิ้น” ประกาศของกระทรวงการต่างประเทศปานามากล่าว นอรีเกา นักวิเคราะห์กล่าวว่า จำนวนเงินที่บริษัทต่างๆ จ่ายเพื่อผ่านคลองปานามาอาจจะเพิ่มขึ้นต่อไปหาความขัดแย้งยืดเยื้อไป เนื่องจากราคาน้ำมันกำลังพุ่งสูงขึ้นอยู่แล้วในปัจจุบัน ราคาน้ำมันดิบบรนต์ต่อบาร์เรล เพิ่มขึ้นเกิน 107 ดอลลาร์สหรัฐชั่วคราวในสัปดาห์นี้ เพิ่มขึ้นอย่างมากจากราว 66 ดอลลาร์สหรัฐต่อบาร์เรลเมื่อหนึ่งปีที่ผ่านมา ไม่มีใครคาดว่าสงครามจะส่งผลกระทบต่อการค้าโลกมากขนาดนี้ นอรีเกากล่าว ___ เม แอนเดอร์สันจากนครนิวยอร์กร่วมรายงานข่าวนี้บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

(SeaPRwire) -   การขึ้นของ Intel หลังจากรายงานผลกำไรที่ยอดเยี่ยมทำให้ตลาดหุ้นสหรัฐอเมริกาตั้ง纪录ใหม่ในวันศุกร์ ในขณะที่ราคาน้ำมันขึ้นลงสลับกันในขณะรอผลต่อไปของสงครามอิหร่าน S&P 500 ขึ้น 0.8% และเกิน纪录สูงสุดประวัติศาสตร์ก่อนหน้า ซึ่งตั้งไว้ในวันพุธ Dow Jones Industrial Average ลดลง 79 จุด หรือ 0.2% และ Nasdaq composite ขึ้น 1.6% ไปถึง纪录สูงสุดของตัวเองขอบคุณการขึ้นของสาขาเทคโนโลยี Intel นำทางและข้ามจุดสูงสุดในปี 2000 ในช่วงโบอมดอทคอมไปถึง纪录สูงสุดประวัติศาสตร์ มันขึ้น 23.6% ซึ่งเป็นวันที่ดีที่สุดตั้งแต่ปี 1987 หลังจากรายงานผลลัพธ์ที่แข็งแกร่งกว่าที่นักวิเคราะห์คาดการณ์สำหรับ 3 เดือนแรกของปี CEO Lip-Bu Tan กล่าวว่า คลื่นถัดไปของเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์กำลังเพิ่มความต้องการสำหรับชิปและผลิตภัณฑ์ของ Intel และการคาดการณ์ผลกำไรของบริษัทในฤดูใบไม้ผลิเกินการคาดการณ์ของนักวิเคราะห์ รายงานผลกำไรที่แข็งแกร่งเช่นนี้ช่วยให้ Wall Street ขึ้นไปถึง纪录 และ S&P 500 ขึ้นเกือบ 13% ในเวลาน้อยกว่าเดือนเดียว ความหวังยังสร้างขึ้นในตลาดทางการเงินว่าสหรัฐอเมริกาและอิหร่านสามารถหาวิธีหลีกเลี่ยงสถานการณ์แย่ที่สุดสำหรับเศรษฐกิจโลกเนื่องจากสงครามของพวกเขา การหยุดสงครามอยู่ในสถานะที่ไม่มั่นคงระหว่างทั้งสอง แต่ความตึงเครียดระหว่างพวกเขายังคงป้องกันเรือถังน้ำมันจากการผ่านทะเลแคบฮอร์มุซเพื่อส่งน้ำมันหกจากอ่าวเปอร์เซียให้กับลูกค้าทั่วโลก ราคาน้ำมันขึ้นในสัปดาห์นี้เนื่องจากความกังวลเกี่ยวกับทะเลแคบ แต่สัญญาณที่กระตุ้นใจมาถึงในวันศุกร์หลังจากที่นักการต่อรองอิหร่านระดับสูงสุดกล่าวว่าเขากำลังเดินทางไปปากีสถาน นั่นคือที่ที่เจ้าหน้าที่กำลังพยายามให้สหรัฐอเมริกาและอิหร่านรวมตัวสำหรับการเจรจาหยุดสงครามรอบที่สอง เลขานุการประชาสัมพันธ์ของวีรบุรุษบ้านขาว Karoline Leavitt ต่อมากล่าวในสัมภาษณ์บน Fox News Channel ว่าเปริญ Donald Trump ส่งผู้แทนของเขา Steve Witkoff และ Jared Kushner ไปปากีสถานเพื่อพบกับรัฐมนตรีต่างประเทศอิหร่าน ราคาน้ำมันหก Brent ระบุถึงเดือนมิถุนายนขึ้นลงสลับกันในช่วงใหญ่ของวันก่อนที่จะตกลงที่ $105.33 ขึ้น 0.2% ราคาน้ำมัน Brent สำหรับเดือนกรกฎาคม ซึ่งเป็นที่ที่การซื้อขายมากขึ้นในตลาด ลดลง 0.2% ไปถึง $99.13 บน Wall Street Procter & Gamble ขึ้น 2.5% หลังจากรายงานผลกำไรที่แข็งแกร่งกว่าที่นักวิเคราะห์คาดการณ์สำหรับไตรมาสล่าสุด CEO Shailesh Jejurikar กล่าวว่ามีการเติบโตทั่วไปทั่วภูมิภาคและผลิตภัณฑ์ ซึ่งรวมถึงผ้าขนซับ Bounty และยาสระผ้า Tide นั่นช่วยชดเชยการลดลง 25.5% ของ Charter Communications ซึ่งผลกำไรสำหรับไตรมาสล่าสุดมีค่าต่ำกว่าที่นักวิเคราะห์คาดการณ์ มันสูญเสียลูกค้า internet 120,000 คนในช่วงสามเดือน ซึ่งมากกว่าที่นักวิเคราะห์บางคนคาดการณ์ Hartford Insurance Group ลดลง3.7% หลังจากรายงานการเติบโตของผลกำไรสำหรับไตรมาสล่าสุดที่ไม่ถึงการคาดการณ์ของนักวิเคราะห์ โดยรวม S&P500 ขึ้น56.68 จุดไปถึง7,165.08 Dow Jones Industrial Average ลดลง79.61 จุดไปถึง49,230.71 และ Nasdaq composite ขึ้น398.09 จุดไปถึง24,836.60 ในตลาด облигаชัน อัตราผลตอบแทนของ Treasury ลดลงเมื่อผู้ค้าเพิ่มการเดิมพันของพวกเขาเกี่ยวกับความเป็นไปได้ว่า Federal Reserve อาจเริ่มตัดอัตราดอกเบี้ยอีกครั้งในปลายปีนี้ เส้นทางดูเหมือนจะชัดเจนในวันศุกร์สำหรับผู้ที่ Trump แนะนำให้เป็นประธาน Fed คือ Kevin Warsh หลังจากที่กรมยุติธรรมสหรัฐอเมริกาเลิกสืบสวน Fed ปัจจุบันประธาน Jerome Powell สมาชิกสภาล两院 Thom Tillis สมาชิกพรรค레ปับลิกันแห่งนอร์ทแคโรไลนา กล่าวว่าเขาจะต่อต้าน Warsh จนกว่าการสืบสวนจะได้รับการแก้ไข ซึ่งปิดกั้นการยืนยันตำแหน่งของเขาอย่างมีประสิทธิภาพ Warsh เป็นตัวเลือกของ Trump ซึ่งได้อ้างว่าเสียงดังสำหรับอัตราดอกเบี้ยที่ต่ำกว่า ซึ่งสามารถช่วยให้สินเชื่อที่ดินและสินเชื่ออื่นๆ มีราคาถูกกว่า อัตราผลตอบแทนของ Treasury 10 ปี ลดลงจาก4.34% ในช่วงปลายวันพฤหัสบดีไปถึง4.30% รายงานในตอนเช้าญังกล่าวว่าความรู้สึกของผู้บริโภคสหรัฐอเมริกายังคงไม่ดี การสำรวจโดยมหาวิทยาลัยมิชิแกนพบว่าความรู้สึกอ่อนแอขึ้นในเดือนเมษายนในทุกพรรคการเมือง รายได้ อายุ และการศึกษา แม้ว่ามันจะดีขึ้นเล็กน้อยหลังจากการประกาศหยุดสงครามกับอิหร่านในต้นเดือน ในตลาดหุ้นต่างประเทศ ดัชนีขึ้นลงสลับกันในยุโรปและเอเชีย Nikkei 225 ของญี่ปุ่นขึ้น1% และ CAC40 ของฝรั่งเศสลดลง0.8% ซึ่งเป็นการเคลื่อนไหวที่ใหญ่ที่สุดสองแห่งในโลก ___ นักเขียนธุรกิจ AP Chan Ho-him และ Matt Ott สนับสนุนรายงานนี้บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

(SeaPRwire) -   ศาลอุทธรณ์ในวันศุกร์ ได้ระงับคำสั่งปฏิบัติการของประธานาธิบดีดอนัลด์ทรัมป์ ซึ่งระงับการเข้าถึงการขอลี้ภัยที่ชายแดนใต้ของสหรัฐอเมริกา ซึ่งเป็นหัวใจหลักของแผนการยับยั้งการอพยพของประธานาธิบดีพรรครีพับบลิกัน คณะผู้พิพากษา 3 คน จาก U.S. Court of Appeals for the District of Columbia Circuit ได้พบว่า กฎหมายเกี่ยวกับการอพยพ ให้สิทธิ์คนที่จะขอลี้ภัยที่ชายแดน และประธานาธิบดีไม่สามารถข้ามขั้นตอนนั้นได้ ความเห็นของศาลนี้มาจากการกระทำของทรัมป์ในวันรับตำแหน่งประธานาธิบดีปี 2025 เมื่อเขาประกาศว่าสถานการณ์ที่ชายแดนใต้เป็นการบุกรุกอเมริกา และว่าเขาจะ "ระงับการเข้าสู่ประเทศทางกายภาพ" ของผู้อพยพและความสามารถของพวกเขาที่จะขอลี้ภัย จนกว่าเขาจะตัดสินใจว่าสถานการณ์สิ้นสุดลง คณะผู้พิพากษาได้สรุปว่า 《Immigration and Nationality Act》 ไม่อนุญาติให้ประธานาธิบดีไล่ผู้ฟ้องร้องออกไปภายใต้ "ขั้นตอนการปฏิบัติของตัวเอง" ไม่อนุญาติให้เขารงการสิทธิ์ของผู้ฟ้องร้องที่จะขอลี้ภัย หรือลดขั้นตอนการพิพากษาความเรียกร้องที่ต่อต้านการทารุณกรรมของพวกเขา “อำนาจที่จะระงับการเข้าสู่บุคคลต่างชาติที่ระบุไว้ชั่วคราวตามประกาศ ไม่มีอำนาจโดยนัยที่จะขัดขวนขั้นตอนบังคับของ INA ที่จะไล่บุคคลต่างชาติโดยไม่ต้องพิจารณา” นายตุลาการ J. Michelle Childs ซึ่งถูกแต่งตั้งให้เป็นผู้พิพากษาโดยประธานาธิบดีดีมอแครต Joe Biden เขียนไว้ “เราสรุปได้ว่า ข้อความ โครงสร้าง และประวัติของกฎหมาย INA ทำให้ชัดเจนว่า เมื่อคองเกรสมอบอำนาจในการระงับการเข้าสู่ประเทศตามประกาศของประธานาธิบดี พวกเขาไม่ได้ตั้งใจที่จะมอบอำนาจในการไล่คนออกอย่างกว้างขวางตามที่สำนักงานข้อร้องเรียนอ้าง” ความเห็นดังกล่าวกล่าวไว้ สำนักงานประธานาธิบดีกล่าวว่าการห้ามลี้ภัยอยู่ภายในอำนาจของทรัมป์ สำนักงานรัฐบาลสามารถขอให้ศาลอุทธรณ์ทั้งคณะพิจารณาคำตอบใหม่ หรือไปยัง Supreme Court ได้ คำสั่งนี้จะไม่มีผลอย่างเป็นทางการจนกว่าศาลจะพิจารณาคำขอพิจารณาครั้งใหม่ ข้ารับตำแหน่งข่าวประชาสัมพันธ์ของสำนักงานประธานาธิบดี Karoline Leavitt ซึ่งพูดผ่านช่อง Fox News กล่าวว่าเธอยังไม่ได้เห็นคำตัดสินใจ แต่เรียกว่า "ไม่น่าแปลกใจ" และตำหนิผู้พิพากษาที่มีแนวทางการเมือง “พวกเขาไม่ได้ทำหน้าที่เป็นผู้พิพากษาที่จริงจังกับกฎหมาย แต่พิจารณาคดีเหล่านี้จากมุมมองทางการเมือง” เธอกล่าว Leavitt กล่าวว่าทรัมป์กำลังดำเนินการที่ "อยู่ภายในอำนาจของเขาเป็นผู้บัญชาการทหารอย่างสมบูรณ์" ประธานสื่อสารของสำนักงานประธานาธิบดี Abigail Jackson กล่าวว่ากระทรวงยุติธรรมจะขอพิจารณาคำตัดสินใจอีกครั้ง “เราพอใจว่าเราจะได้รับการยืนยัน” เธอเขียนในคำสั่งข่าวที่ส่งทางอีเมล Department of Homeland Security กล่าวว่าพวกเขาไม่เห็นด้วยกับคำตัดสินใจอย่างยิ่ง “ลำดับความสำคัญที่สุดของประธานาธิบดีทรัมป์ยังคงคือการตรวจสอบและคัดสรรชาวต่างชาติทุกคนที่ต้องการเข้ามา อาศัยหรือทำงานในสหรัฐอเมริกา” DHS กล่าวในคำสั่งข่าว กลุ่มผู้สนับสนุนยินดีต้อนรับคำตัดสินใจนี้ Aaron Reichlin-Melnick ผู้ช่วยศาสตราจารย์ชั้นสูงที่ American Immigration Council กล่าวว่าการดำเนินการทางกฎหมายก่อนหน้านี้ได้หยุดการห้ามลี้ภัยไว้แล้ว และคำตัดสินใจนี้จะไม่เปลี่ยนแปลงอะไรมากมายในทางปฏิบัติ อย่างไรก็ตาม คำตัดสินใจนี้เป็นการแพ้ทางกฎหมายอีกครั้งสำหรับนโยบายหลักของประธานาธิบดี “สิ่งนี้ยืนยันว่าประธานาธิบดีทรัมป์ไม่สามารถห้ามคนจากการขอลี้ภัยด้วยตัวเขาเองได้ เพราะคองเกรสได้กำหนดให้ผู้ขอลี้ภัยมีสิทธิ์ขอลี้ภัย และประธานาธิบดีไม่สามารถเรียกอำนาจของเขาเพื่อรักษาสิทธิ์นั้นได้” Reichlin-Melnick กล่าว กลุ่มผู้สนับสนุนกล่าวว่าสิทธิ์ในการขอลี้ภัยถูกบันทึกไว้ในกฎหมายเกี่ยวกับการอพยพของประเทศ และกล่าวว่าการปฏิเสธสิทธิ์นี้ให้กับผู้อพยพจะทำให้คนที่หนีสงครามหรือการทารุณกรรมตกอยู่ในอันตรายอย่างรุนแรง Lee Gelernt ทนายความที่ American Civil Liberties Union ซึ่งได้พูดในคดีนี้ กล่าวในคำสั่งข่าวว่าคำตัดสินใจของศาลอุทธรณ์เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้ที่หนีอันตรายที่ถูกปฏิเสธการฟังเพื่อเสนอความเรียกร้องลี้ภัยภายใต้คำสั่งปฏิบัติการที่ผิดกฎหมายและไม่มีมนุษยธรรมของสำนักงานทรัมป์ Las Americas Immigrant Advocacy Center ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้ฟ้องร้องในคดีนี้ ยินดีต้อนรับคำตัดสินใจของศาลว่าเป็นชัยชนะสำหรับลูกค้าของพวกเขา “คำตัดสินใจของ DC Circuit ในวันนี้ยืนยันว่าการกระทำที่ไม่มีเหตุผลของประธานาธิบดีไม่สามารถแทนที่กฎหมายในสหรัฐอเมริกา” Nicolas Palazzo ผู้อำนวยการฝ่ายสนับสนุนและบริการกฎหมายที่ Las Americas กล่าว ผู้พิพากษา Justin Walker ซึ่งถูกแต่งตั้งโดยทรัมป์ ได้เขียนความไม่เห็นด้วยบางส่วน เขากล่าวว่ากฎหมายให้การป้องกันผู้อพยพจากการถูกไล่ไปยังประเทศที่พวกเขาจะถูกทารุณกรรม แต่สำนักงานรัฐบาลสามารถออกคำสั่งปฏิเสธคำขอลี้ภัยอย่างกว้างขวาง Walker อย่างไรก็ตามเห็นด้วยกับคณะส่วนใหญ่ว่าประธานาธิบดีไม่สามารถไล่ผู้อพยพไปยังประเทศที่พวกเขาจะถูกทารุณกรรม หรือหักลบขั้นตอนบังคับที่ป้องกันการถูกไล่ออกได้ ผู้พิพากษา Cornelia Pillard ซึ่งถูกแต่งตั้งโดยประธานาธิบดีดีมอแครต Barack Obama ก็ได้ฟังคดีนี้ด้วย ในคำสั่งปฏิบัติการ ทรัมป์อ้างว่า Immigration and Nationality Act ให้ประธานาธิบดีอำนาจในการระงับการเข้าสู่ประเทศของกลุ่มใดๆ ที่พวกเขาพบว่า "เป็นอันตรายต่อผลประโยชน์ของสหรัฐอเมริกา" คำสั่งปฏิบัติการนี้ยังระงับความสามารถของผู้อพยพที่จะขอลี้ภัยอีกด้วย คำสั่งของทรัมป์เป็นอีกการตีต่อการเข้าถึงการขอลี้ภัยในสหรัฐอเมริกา ซึ่งถูกยับยั้งอย่างมากภายใต้สำนักงานไบเดน แม้ว่าภายใต้การปกครองของไบเดน จะมีเส้นทางการคุ้มครองสำหรับผู้ขอลี้ภัยจำนวนจำกัดที่ชายแดนใต้ยังคงมีอยู่ ผู้สนับสนุนผู้อพยพในเม็กซิโกแสดงความหวังอย่างระมัดระวัง สำหรับ Josue Martinez นักจิตวิทยาที่ทำงานที่ที่พักผู้อพยพขนาดเล็กในภาคใต้ของเม็กซิโก คำตัดสินใจนี้เป็น "แสงไฟที่ปลายอุโมงค์" สำหรับผู้อพยพจำนวนมากที่เคยหวังที่จะขอลี้ภัยในสหรัฐอเมริกา แต่สุดท้ายติดอยู่ในสภาพที่เสี่ยงภัยในเม็กซิโก “ฉันหวังว่าจะมีสิ่งที่ชัดเจนกว่านี้ เพราะเราเคยได้ยินข่าวประเภทนี้มาก่อน: ศาลอำเภอออกคำสั่งอุทธรณ์ มีการระงับชั่วคราว แต่ก็เป็นชั่วคราวเท่านั้น แล้วก็สิ้นสุดลง” เขากล่าว ในขณะเดียวกัน ผู้อพยพจาก Haiti, Cuba, Venezuela และประเทศอื่นๆ ได้พยายามหาทางดำรงชีวิตได้เมื่อพวกเขาพยายามขอพักพิงในระบบลี้ภัยของเม็กซิโกที่เกือบจะพังทลายลงเนื่องจากภาระเพิ่มขึ้นและการตัดงบประมาณจากสากลอย่างมาก ในสัปดาห์นี้ ผู้อพยพหลายร้อยคน ส่วนใหญ่เป็นผู้อพยพที่ติดอยู่จาก Haiti ได้ออกจากเมือง Tapachula ในภาคใต้ของเม็กซิโกด้วยเท้าเพื่อหาสภาพการอยู่อาศัยที่ดีกว่าที่อื่นๆ ในเม็กซิโก ——— นักข่าว AP Gary Fields ในวอชิงตัน, Gisela Salomon ในไมอามี่ และ Megan Janetsky ในเม็กซิโกซิตี้ ได้ช่วยเขียนรายงานนี้ ___ เราได้แก้ไขเรื่องนี้เพื่อแสดงว่า Leavitt กำลังพูดผ่านช่อง Fox News ไม่ใช่ที่ชุมชนข่าวประชาสัมพันธ์บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

(SeaPRwire) -   นายกเทศมนตรีนครนิวยอร์ก Zohran Mamdani ได้ทำตามหนึ่งในสัญญารณรงค์ที่โดดเด่นที่สุดของเขาในวันภาษี โดยเขาทำสิ่งนี้นอกประตูบ้านของมหาเศรษฐีเฮดจ์ฟันด์ Ken Griffin — และซีอีโอของ Citadel ผู้มีมูลค่าสินทรัพย์กว่า 51 พันล้านดอลลาร์ ไม่พอใจกับเรื่องนี้อย่างยิ่ง ในวิดีโอที่โพสต์ในวันภาษีโดยสำนักงานนายกเทศมนตรีนครนิวยอร์ก Mamdani ได้ประกาศภาษีพีเอด-อา-แตร์ (pied-à-terre tax) ครั้งแรกของเมือง ซึ่งเป็นค่าธรรมเนียมประจำปีสำหรับอสังหาริมทรัพย์หรูที่มีมูลค่าสูงกว่า 5 ล้านดอลลาร์ ที่เจ้าของไม่ได้อาศัยอยู่ในนิวยอร์กเต็มเวลา วิดีโอนี้ ซึ่งมียอดวิวเกือบ 470,000 ครั้ง และยอดถูกใจ 48,000 ครั้งแล้ว ถูกถ่ายทำนอกอาคาร 220 Central Park South ซึ่งเป็นอาคารที่ Griffin เป็นเจ้าของเพนต์เฮาส์ 4 ชั้นที่เขาซื้อในปี 2019 ในราคา 238 ล้านดอลลาร์ ซึ่งขณะนั้นเป็นราคาสูงสุดที่เคยมีคนจ่ายซื้อบ้านในสหรัฐอเมริกา “ตอนผมลงสมัครนายกเทศมนตรี ผมบอกว่าผมจะเก็บภาษีคนรวย” Mamdani กล่าวในคลิปความยาว 1 นาที “เอาล่ะ วันนี้เรากำลังเก็บภาษีคนรวย” แต่หนึ่งสัปดาห์ต่อมา Gerald Beeson ซีโอโอของ Citadel ในเครือ Griffin ได้บอกเป็นนัยว่าบริษัทอาจจะไม่เดินหน้าต่อกับโครงการก่อสร้างขนาดใหญ่ในย่านมิดทาวน์ “เรากำลังจะเริ่มการพัฒนาขื้นใหม่ของ 350 Park Avenue ซึ่งจะสร้างงานก่อสร้างที่ค่าตอบแทนสูง 6,000 ตำแหน่ง และสนับสนุนการสร้างงานถาวรกว่า 15,000 ตำแหน่งในย่านมิดทาวน์ นิวยอร์ก” Beeson เขียนในจดหมายที่ Wall Street Journal ได้ตรวจสอบ “โครงการนี้ หากเรายังคงเดินหน้าต่อ จะต้องใช้เงินลงทุนมากกว่า 6 พันล้านดอลลาร์” ต่อมาในจดหมาย Beeson ได้วิพากษ์วิจารณ์นายกเทศมนตรีโดยตรง เนื่องจากนายกฯ วิพากษ์วิจารณ์ Griffin โดยตรง “เป็นเรื่องน่าอับอายที่เขาใช้ชื่อของ Ken เป็นตัวอย่างของกลุ่มคนที่ถูกกล่าวหาว่าไม่แบกรับภาระส่วนแบ่งที่ยุติธรรมที่เกี่ยวข้องกับการใช้จ่ายที่มักแพงและสิ้นเปลืองของนครนิวยอร์ก” อีเมลระบุ ตามรายงานของ Journal “การกระทำเช่นนี้ แสดงให้เห็นอีกครั้งถึงความไม่รู้และการดูถูกของชนชั้นทางการเมืองชั้นสูง ต่อผู้ที่มีความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องในการสร้างหนึ่งในเมืองที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลก” “เรามีเพื่อนร่วมงานเกือบ 2,500 คนที่เลือกสร้างอาชีพที่นี่” Beeson เขียนในจดหมาย รายงานโดย Journal “เราเข้าใจว่าการทำงานหนักและความสำเร็จของเรา ในบางโอกาส จะทำให้เราเป็นเป้าหมายของวาทกรรมทางการเมือง แต่นั่นไม่ควรลดความภาคภูมิใจของเราในการสร้างบริษัทที่จะยังคงช่วยให้นครนิวยอร์กเจริญรุ่งเรืองต่อไปอีกหลายทศวรรษข้างหน้า” สัญญารณรงค์ของ Mamdani ที่ว่า “เก็บภาษีคนรวย” ภาษี pied-à-terre ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากผู้ว่าการ Kathy Hochul และยังคงต้องการการอนุมัติจากสภานิติบัญญัติแห่งรัฐ จะบังคับใช้กับบ้าน 1 ถึง 3 ครอบครัว คอนโดมิเนียม และโคออปที่มีมูลค่ากว่า 5 ล้านดอลลาร์ เมื่อที่อยู่อาศัยหลักของเจ้าของอยู่นอกนครนิวยอร์ก สำนักงานของ Mamdani ประเมินว่าภาษีนี้จะสร้างรายได้อย่างน้อย 500 ล้านดอลลาร์ต่อปี โดยรายได้จะถูกนำไปใช้สำหรับการดูแลเด็กฟรี การทำความสะอาดถนน และความปลอดภัยในชุมชน Griffin ได้ย้ายสำนักงานใหญ่ของ Citadel จากชิคาโกไปไมอามีในปี 2022 เพราะฟลอริดาไม่มีภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา เขาย้ายไปพร้อมกับ Jeff Bezos, Mark Zuckerberg และผู้ร่วมก่อตั้ง Google Larry Page และ Sergey Brin ซึ่งทั้งหมดนี้เพิ่งย้ายออกจากรัฐที่มีอัตราภาษีสูง และปัจจุบันมีที่อยู่อาศัยในฟลอริดา นอกจากนี้ Griffin เพิ่งจ่าย 38 ล้านดอลลาร์สำหรับอพาร์ตเมนต์ดูเพล็กซ์ในบล็อกถัดจากจุดที่ Mamdani ถ่ายวิดีโอ ตามรายงานของ Wall Street Journal Mamdani กล่าวว่าภาษีนี้จะแก้ไข “ระบบที่ไม่ยุติธรรมโดยพื้นฐาน” “หน่วยเหล่านี้ว่างเปล่าอยู่” เขากล่าว “และถึงอย่างนั้น พวกมันก็ยังสามารถเก็บเกี่ยวผลตอบแทนทางการเงินมหาศาลจากการเป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์ใน เมืองที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลก ที่ผมกล้าพูดแบบนั้น” ภาษี pied-à-terre ได้มีการหารือหมุนเวียนในวงการนโยบายของนิวยอร์กมาหลายปีแล้ว แต่กลับติดขัดในออลบานีซ้ำแล้วซ้ำเล่า Mamdani เพิ่งผลักดันภาษีความมั่งคั่งในนิวยอร์ก แต่กล่าวว่าเมืองจะถูกบังคับให้ขึ้นภาษีอสังหาริมทรัพย์แทน หากภาษีนี้ไม่ได้รับการอนุมัติจากรัฐ ทั้ง Griffin และสำนักงานนายกเทศมนตรี ไม่ได้ตอบกลับคำขอแสดงความคิดเห็นของ ’ ในโพสต์บน X สองสามวันหลังจากวิดีโอถูกเผยแพร่ มหาเศรษฐีซีอีโอของ Pershing Square Bill Ackman ได้สนับสนุน Griffin และ Citadel ในการโต้เถียงต่อสาธารณะครั้งนี้ “ผู้ไม่ได้อยู่ประจำที่ที่ใช้เงินหลายล้านดอลลาร์ซื้ออพาร์ตเมนต์ใน NYC ช่วยขับเคลื่อนเศรษฐกิจของ NYC” Ackman เขียน “คนอย่าง Ken Griffin ทำให้การพัฒนาระดับไฮเอนด์ของ NYC เป็นไปได้ ขับเคลื่อนงานก่อสร้าง นายหน้า กฎหมาย การตลาด และงานอื่นๆ ที่ค่าจ้างสูงใน NYC เราควรชื่นชม Ken ที่ใช้เงิน 238 ล้านดอลลาร์ใน NYC ไม่ใช่โจมตีเขาที่ทำแบบนั้น” เรื่องราวเวอร์ชันนี้เผยแพร่บน .com เมื่อวันที่ 16 เมษายน 2026 เพิ่มเติมเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์: บ้านเริ่มต้นกำลังจะสูญหาย ซีอีโอของ Better.com กล่าวว่า AI เป็นสิ่งเดียวที่สามารถช่วยกู้มันได้ ฟลอริดาและเท็กซัสเป็นผู้แพ้ที่ใหญ่ที่สุดในตลาดที่อยู่อาศัย ขณะที่โอไฮโอกลายเป็นผู้ชนะที่น่าประหลาดใจ โอมาฮาได้อันดับเหนือกว่า NYC, LA เพราะเจน Z มี 'โอกาสซื้อบ้านในราคาต่ำกว่า 300,000 ดอลลาร์' บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

(SeaPRwire) -   Anirudh Devgan มีทฤษฎีว่าทำไมคนฉลาดถึงยังคงทำผิดพลาดเรื่องเดิมๆ ซ้ำแล้วซ้ำเล่า ทุกยุคสมัยต่างเผชิญกับคลื่นแห่งการหยุดชะงักทางเทคโนโลยีระลอกใหม่ และตอบสนองด้วยส่วนผสมที่เหมือนเดิมของความมั่นใจที่มากเกินไป การมองการณ์ไกลเพียงระยะสั้น และความไม่เต็มใจที่จะละทิ้งสิ่งที่กำลังไปได้ดี อินเทอร์เน็ตเคยทำแบบนั้น ยุคเมนเฟรมก็เคยทำแบบนั้น และตอนนี้ AI ก็กำลังทำแบบเดียวกัน “เทคโนโลยีมักจะพัฒนาไปเร็วกว่าเสมอ” เขากล่าวกับ ที่หลังเวทีในงาน For All Summit ของ Great Place to Work ในลาสเวกัส เมื่อถูกถามเกี่ยวกับความเร็วของการเปลี่ยนแปลง “มีเครื่องมือมากขึ้น แต่ส่วนที่เป็นความเป็นมนุษย์นั้นไม่ได้แตกต่างไปจากเดิม” เขากล่าว สิ่งที่ทำให้มุมมองของ Devgan ไม่ธรรมดาคือเขาไม่ใช่คนที่มีแนวคิดเชิงปรัชญา แต่เขาเป็นวิศวกรที่เป็นศูนย์กลางของการสร้าง AI ในฐานะประธานและซีอีโอของ Cadence บริษัทออกแบบทางอิเล็กทรอนิกส์อัตโนมัติที่มีมูลค่ากว่า 9 หมื่นล้านดอลลาร์ ซึ่งซอฟต์แวร์ของบริษัทเป็นรากฐานของชิปในทุกสิ่งตั้งแต่ iPhone ไปจนถึงศูนย์ข้อมูล AI เขาจึงได้เห็นเหตุการณ์สำคัญที่สุดในประวัติศาสตร์ของยุคเทคโนโลยีเฟื่องฟูอย่างใกล้ชิด และเขายังคงเห็นแนวโน้มพฤติกรรมเดิมๆ ของมนุษย์ที่แสดงออกมา ทั้งในห้องประชุมคณะกรรมการบริษัท ในวอชิงตัน และในวัฒนธรรมที่กว้างขึ้นของความตื่นตระหนกและความตื่นเต้นเกินจริงเกี่ยวกับ AI AI กับมนุษยชาติ บนเวที ระหว่างการสนทนากับ Michael C. Bush ซีอีโอของ Great Place to Work นั้น Devgan ได้กล่าวในทำนองเดียวกันว่าทำไมเขาถึงเชื่อว่า AI ถูกประเมินค่าสูงเกินไปเล็กน้อย “มีการทำ AI washing เกิดขึ้นบ้าง” เขากล่าว โดยอ้างถึงการนำเรื่องประสิทธิภาพของ AI มาเป็นเหตุผลในการเลิกจ้างพนักงานจำนวนมาก ซึ่งประสิทธิภาพเหล่านั้นอาจจะมีอยู่จริงหรือไม่ หรืออาจจะไม่เคยเกิดขึ้นเลยก็ได้ “มันเป็นเรื่องจริง และเป็นเรื่องที่ใหญ่มาก” เขากล่าวกับ Bush โดยอ้างถึงการคาดการณ์ว่าตลาดเซมิคอนดักเตอร์ที่ลูกค้าของเขาดำเนินธุรกิจอยู่นั้นควรจะแตะระดับ 1 ล้านล้านดอลลาร์ภายในปี 2030 แต่ Devgan กล่าวว่ามันกำลังจะแตะระดับ 1.2 ล้านล้านดอลลาร์ในปีนี้ ซึ่งถือว่าน่าประทับใจเมื่อพิจารณาว่าในปี 2025 ยอดขายเซมิคอนดักเตอร์ทั่วโลกอยู่ที่ประมาณ 7.93 แสนล้านดอลลาร์ ตามข้อมูลจาก Semiconductor Industry Association “เพราะ AI ทำให้อุตสาหกรรมทั้งหมดก้าวไปเร็วขึ้นมาก” เขากล่าวต่อ ความร่าเริงของ Devgan อาจเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้ Cadence ติดอันดับที่ 11 ในรายชื่อ 100 บริษัทที่น่าทำงานด้วยที่สุดในปี 2026 ที่หลังเวทีกับ Devgan ปฏิเสธแนวคิดที่ว่า AI ไม่เหมือนกับสิ่งใดที่เราเคยเห็นมาก่อน แม้ว่าเขาจะยกย่องความก้าวหน้าของมันก็ตาม เขายังคงย้ำประโยคเดิมว่า มนุษย์ก็ยังคงเป็นมนุษย์ ไม่ว่าสังคมจะผ่านการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีแบบใดก็ตาม ศูนย์ข้อมูลไม่ใช่วิกฤตที่แท้จริง กรอบความคิดนั้นช่วยอธิบายว่าทำไม Devgan จึงค่อนข้างไม่กังวลกับความวิตกกังวลที่ดังที่สุดในวงการเทคโนโลยีตอนนี้ นั่นคือแนวคิดที่ว่าศูนย์ข้อมูล AI จะทำให้โครงข่ายไฟฟ้าตึงตัว ค่าสาธารณูปโภคพุ่งสูงขึ้น และท้ายที่สุดจะพิสูจน์ได้ว่าไม่ยั่งยืนในแง่ของพลังงาน เขามองว่ามันเป็นความผิดพลาดแบบ "first-derivative" ที่คลาสสิก นั่นคือการคาดการณ์เป็นเส้นตรงจากสภาวะปัจจุบันและละเลยความเฉลียวฉลาดของมนุษย์ที่มักจะทำให้เส้นโค้งนั้นเปลี่ยนไปเสมอ เขาเรียกมันว่า “การคาดการณ์แบบอนุพันธ์อันดับหนึ่ง” โดยกล่าวว่าผู้คนคาดการณ์จากความเฟื่องฟูของศูนย์ข้อมูลไปสู่การพุ่งสูงขึ้นของค่าสาธารณูปโภค “แต่นวัตกรรมของมนุษย์มักจะถึงจุดอิ่มตัวเสมอ” เขาทำนายว่าเพียงแค่ประสิทธิภาพของซอฟต์แวร์เพียงอย่างเดียว ไม่ใช่คอมพิวเตอร์ควอนตัม ไม่ใช่แหล่งพลังงานใหม่ แต่เป็นเพียงอัลกอริทึมที่ดีขึ้น จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการคำนวณของ AI ได้ถึง 10 เท่า ซึ่งจะทำให้การคาดการณ์ในปัจจุบันล้าสมัยไป “มันเกิดขึ้นในซอฟต์แวร์เสมอ” ผู้คร่ำหวอดใน Silicon Valley กล่าวกับ “การเปลี่ยนแปลงซอฟต์แวร์เพียงครั้งเดียวสามารถให้การปรับปรุงได้ถึง 10 เท่า” ปรัชญาด้านงบดุล Cadence ระมัดระวังเรื่องงบดุลและหนี้สิน บริษัทรายงานการเติบโตของรายได้มากกว่า 14% และอัตรากำไรจากการดำเนินงานแบบ non-GAAP ประมาณ 45% ในปีงบประมาณ 2025 ทำให้เป็นหนึ่งในบริษัทที่ทำกำไรได้มากที่สุดในกลุ่มเทคโนโลยี และถึงแม้จะอยู่ในจุดนั้น Devgan กล่าวว่าเขาตั้งใจแบ่งเงินลงทุน 20% ไว้สำหรับสิ่งที่จะเกิดขึ้นต่อไป ซึ่งรวมถึงการเดิมพันล่าสุดอย่างการเข้าซื้อกิจการธุรกิจการออกแบบและวิศวกรรมของ Hexagon มูลค่า 3 พันล้านดอลลาร์ “เวลาที่ดีที่สุดในการทำเช่นนี้คือตอนที่คุณกำลังไปได้สวยมาก” เขากล่าว “เพราะความผิดพลาดทั่วไปคือเมื่อคุณไปได้สวย คุณจะพยายามแค่ตักตวงผลประโยชน์จากสิ่งที่คุณมีอยู่เท่านั้น” ก้าวต่อไปของเทคโนโลยี เมื่อถามถึงสิ่งที่จะเกิดขึ้นต่อไป Devgan ให้คำตอบที่กว้างขวาง เขาเรียก Waymo ว่าเป็น “ความก้าวหน้าครั้งใหญ่ที่สุดในด้าน AI ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา” ซึ่งเป็นหน้าต่างสู่ภาคการขนส่งทั่วโลกที่มีมูลค่า 3 ถึง 4 ล้านล้านดอลลาร์ที่กำลังจะเกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างสิ้นเชิง เขาประเมินว่า 25% ของย่านใจกลางเมืองลอสแอนเจลิสในปัจจุบันประกอบด้วยลานจอดรถ ซึ่งเป็นอสังหาริมทรัพย์ที่ควรจะว่างลงทันทีที่รถยนต์ไร้คนขับกลายเป็นกระแสหลัก ในด้านการป้องกันประเทศ เขากล่าวว่าเขาเห็นอุตสาหกรรมนี้กำลังถูก “ออกแบบใหม่ทั้งหมดสำหรับระบบอัตโนมัติ” โดยตั้งข้อสังเกตถึงความไร้สาระของขีปนาวุธมูลค่า 1 ล้านดอลลาร์ที่ถูกยิงในอิหร่านเพื่อทำลายโดรนมูลค่า 30,000 ดอลลาร์ หุ่นยนต์และการค้นพบยาคือพรมแดนถัดไปสำหรับเขา: “เรานึกภาพไม่ออกเลยว่าโลกจะดูแตกต่างไปจากเดิมมากเพียงใด” แต่ในขณะเดียวกัน เขาก็กลับมาที่จุดยืนเดิมของเขา: ธรรมชาติของมนุษย์ไม่เปลี่ยนแปลง เด็กๆ ในปัจจุบันมีความกังวลเรื่องอาชีพการงานและมิตรภาพเหมือนกับคนในรุ่นของเขา ความถวิลหาอดีตในยุคก่อนๆ มักจะผิดที่ผิดทางเสมอ คำเตือนเกี่ยวกับการหยุดชะงักมักจะเกินจริงไปเล็กน้อย และกรอบเวลามักจะผิดพลาดเล็กน้อยเสมอ เขาสังเกตว่ารถยนต์ไร้คนขับควรจะมาถึงในปี 2012 แต่พวกมันเพิ่งจะมาถึงในตอนนี้ บนเวทีร่วมกับ Bush นั้น Devgan ไม่ได้มองว่านี่คือการมองโลกในแง่ร้าย แต่เป็นหลักการดำเนินงานอย่างหนึ่ง เขากล่าวว่าความกังวลที่ใหญ่ที่สุดของเขาเกี่ยวกับการนำ AI มาใช้ไม่ใช่เรื่องเทคโนโลยี แต่เป็นความไม่สอดคล้องกันระหว่างผู้บริหารที่มีความกระตือรือร้นและพนักงานที่มีความสงสัย “ความกระตือรือร้นนั้นสูงมากในระดับผู้นำ” เขากล่าว “แต่มีความสงสัยมากกว่าในระดับพนักงาน และนั่นคือเรื่องจริง” คำแนะนำของเขาต่อผู้นำคือ: เลิกวางตำแหน่ง AI ในแง่ของกำไรและประสิทธิภาพเพียงอย่างเดียว “เราต้องพาทุกคนไปด้วยกันและทำอย่างสัตย์จริงและโปร่งใส” เขากล่าว ไม่ใช่ทุกอย่างที่ต้องถูกวางตำแหน่งให้เป็นเรื่องของผลกำไรทางการเงินหรืออัตรากำไรที่เพิ่มขึ้น เขากล่าวเสริม แต่ “ต้องรวมถึงผลกระทบต่อทั้งองค์กรด้วย” (หรือพูดอีกอย่างก็คือ ส่วนที่เป็นความเป็นมนุษย์นั่นเอง)บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

(SeaPRwire) -   ยินดีต้อนรับสู่รายการ Eye on AI กับ Sharon Goldman นักข่าวด้าน AI ในฉบับนี้: สมาชิกพรรครีพับบลิกันชั้นนำผลักดันพรรคให้หลีกเลี่ยงการล็อบบี้ด้าน AI มูลค่า 300 ล้านดอลลาร์…การหลอกลวงด้วยโมเดล AI นั้นเก่งมาก…โมเดล AI ใหม่ของ Anthropic ทำให้เกิดความตื่นตัวทั่วโลก. ในขณะที่ Anthropic Mythos กระตุ้นหัวข้อข่าวใหม่ๆ ในสัปดาห์นี้—ซึ่งเน้นทั้งความสามารถขั้นสูงและความง่ายที่ระบบดังกล่าวสามารถถูกใช้โดยไม่ถูกต้อง—ฉันได้เดินทางไปห้องประชุมที่อยู่ใกล้วอชิงตัน ดี.ซี. ที่นั่นมีกลุ่มผู้ประกอบอาชีพด้านความมั่นคงปลอดภัย AI, ผู้ตั้งมาตรฐาน, และผู้เชี่ยวชาญนโยบายจากหลายภาคสector มารวมตัวเพื่อหาวิธีที่การรักษาความปลอดภัยของ AI ควรจะเป็นอย่างไรจริงๆ. นอกอุตสาหกรรม ตัวย่อของพวกเขา—SANS, NIST, CoSAI, OWASP—อาจไม่มีความหมายมากนัก แต่ภายในวงการความมั่นคงปลอดภัย พวกเขาช่วยตั้งกฎที่องค์กรทั่วโลกต้องปฏิบัติตาม แต่ปัจจุบันกฎเหล่านั้นกำลังต่อสู้เพื่อทันกับการเปลี่ยนแปลง. ฉันได้รับเชิญเข้าร่วมการอภิปรายในขณะที่องค์กรกำลังเร่งการผสมผสาน AI เข้ากับทุกอย่าง—ส่งมอบข้อมูลที่ละเอียดอ่อนและขั้นตอนการทำงานที่สำคัญ—แม้ว่าระบบดังกล่าวจะกลายเป็นเป้าหมายที่น่าสนใจมากขึ้นสำหรับฝ่ายศัตรู. ผู้นำเซสชันคือ Rob van der Veer, ผู้อำนวยการ AI ที่ Software Improvement Group ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มซอฟต์แวร์ และผู้ก่อตั้ง AI Exchange ที่ชุมชนความมั่นคงปลอดภัย OWASP. ระบบเช่น Mythos เขากล่าวว่า กำลังเร่งอัตราการค้นหาช่องโหว่—และเปลี่ยนสมดุลไปสู่ฝ่ายผู้โจมตี. “พวกเขาแสดงให้เห็นว่าข้อบกพร่องในระบบ AI สามารถค้นพบได้เร็วขึ้นและในขนาดใหญ่—บ่อยครั้งก่อนที่นักพัฒนาจะรู้ถึงมัน” เขากล่าว “สิ่งนี้เปลี่ยนสมดุลไปสู่ฝ่ายผู้โจมตีและลดระยะข้อผิดพลาด” จนถึงปัจจุบัน ความกังวลเกี่ยวกับ Mythos ส่วนใหญ่มุ่งเน้นที่ความสามารถของมันและโมเดลที่คล้ายคลึงกันในการค้นหาช่องโหว่ “ซีโร่-เดย์” ในซอฟต์แวร์แบบดั้งเดิม แต่พวกเขายังสามารถค้นพบช่องโหว่ในโมเดล AI และระบบที่องค์กรกำลังนำมาใช้มากขึ้นในองค์กรของตน. ปัญหาคือส่วนใหญ่ขององค์กรไม่พร้อมที่จะจัดการกับปัญหาความมั่นคงปลอดภัย AI ที่ชัดเจนอยู่แล้วและปัญหาที่กำลังจะมาถึงอย่างใหม่ๆ. มีความต้องการคำแนะนำที่ปฏิบัติได้มากขึ้น—วิธีระบุภัยคุกคามที่เฉพาะเจาะจงกับ AI และวิธีจัดการกับพวกมัน แต่สาขานี้ยังคงกระจัดกระจาย มีกรอบงานที่ทับซ้อนกัน, คำแนะนำที่ขัดแย้งกัน, และมีความตกลงน้อยเกินไปเกี่ยวกับว่าจะเริ่มจากที่ไหน. วิธีรักษาความปลอดภัยของระบบ AI ยังไม่ชัดเจน แม้แต่สิ่งพื้นฐานก็ยังไม่ชัดเจน. การวัดว่าระบบ AI มีความปลอดภัยหมายถึงอะไร? มันควรแตกต่างกันอย่างไรตามกรณีการใช้งาน, โครงสร้างพื้นฐาน, หรือเครื่องมือของบุคคลที่สามเทียบกับโมเดลพื้นฐาน? คำแนะนำควรมุ่งเน้นที่ความสามารถ หรือผลลัพธ์? Gary McGraw ผู้ร่วมก่อตั้ง Berryville Institute of Machine Learning ชี้ให้เห็นช่องว่างหลัก: เกณฑ์มาตรฐานในปัจจุบันมักจะวัดว่าระบบ AI สามารถทำงานด้านความมั่นคงปลอดภัยได้ดีเพียงใด—ไม่ใช่ว่าระบบตัวเองมีความปลอดภัยเพียงใด. บริษัทต้องจำแนกความแตกต่างนี้ไว้เมื่อประเมินเครื่องมือและการป้องกันของตน. McGraw ได้เตือนมาตั้งแต่ปี 2019 ว่าการรักษาความปลอดภัยของระบบเรียนรู้ของเครื่องจะเป็น “หนึ่งในความยากลำบากด้านไซเบอร์ความมั่นคงปลอดภัยที่กำหนดทศวรรษต่อๆ ไป” ขณะนั้นก็มาถึงแล้ว. “การประชุมเหล่านี้เป็นวิธีทำให้เราเตือนตัวเองถึงสิ่งพื้นฐาน” เขากล่าว “ขณะที่เราพยายามกำหนดว่าความมั่นคงปลอดภัยของการเรียนรู้ของเครื่องจริงๆ คืออะไร.” อีกข้อกังวลสำคัญคือไม่มีชุดขีดจำกัดการป้องกันที่ทนทานต่อคำขอที่เป็นอันตรายได้ทั่วโลก กล่าว Apostol Vassilev ผู้ควบคุมทีมวิจัยที่ทำงานเกี่ยวกับความมั่นคงปลอดภัย AI ที่ National Institute of Standards and Technology (NIST) ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกระทรวงพาณิชย์สหรัฐอเมริกา. “สิ่งนี้หมายความว่าความมั่นคงปลอดภัยของระบบ AI ไม่ใช่ปัญหาที่คงที่—สิ่งที่สามารถแก้ไขครั้งเดียวแล้วจบลง” เขากล่าว. ไม่เหมือนกับช่องโหว่ซอฟต์แวร์แบบดั้งเดิมที่สามารถแก้ไขด้วยการอัปเดต ความมั่นคงปลอดภัยของ AI ต้องใช้วิธีที่มีพลวัตมากขึ้น: อัปเดตขีดจำกัดการป้องกันอย่างต่อเนื่องเพื่อจัดการกับการโจมตีที่รู้จัก, ทำการทดสอบทีมแดงภายในเพื่อค้นหาคำขอที่เป็นอันตรายใหม่ๆ, แก้ไขการป้องกันก่อนที่ผู้โจมตีจะโจมตี, และให้ความสำคัญกับความทนทานเพื่อให้องค์กรสามารถจำกัดผลกระทบและฟื้นฟูได้อย่างรวดเร็วจาก—การโจมตีที่ไม่หลีกเลี่ยงได้. “ในที่สุด เป้าหมายคือการเข้าถึงสมดุลที่ทำให้ผู้โจมตีพบการโจมตีใหม่ๆ ยากและมีค่าใช้จ่ายสูง” เขาเพิ่มเติม “แต่สิ่งนี้จะเกิดขึ้นได้เฉพาะเมื่อธุรกิจลงทุนในการยอมรับและรักษาท่าทางที่มีพลวัตนี้.” คล้ายกับการเปลี่ยนผ่านในการรักษาความปลอดภัยของซอฟต์แวร์ อย่างไรก็ตาม ผู้เข้าร่วมประชุมจำนวนมากยังคงมีความมั่นใจว่าอุตสาหกรรมจะทันได้. McGraw กล่าวว่าความมั่นคงปลอดภัยได้ผ่านการเปลี่ยนผ่านแบบนี้มาก่อน เช่น การเติบโตของซอฟต์แวร์ในกลางทศวรรษ 1990. “เราไม่ต้องตกใจเมื่อซอฟต์แวร์บุกรุกโลก” เขากล่าว “ฉันจำได้เมื่อธนาคารตระหนักว่า ‘โอ้พระเจ้า เราเป็นบริษัทซอฟต์แวร์.’” ในช่วงเวลาเช่นนี้ เรื่องราวที่สื่อโดยบริษัทเช่น Anthropic และ OpenAI อาจเร็วกว่าความเป็นจริง เขาเตือน. “ความมั่นคงปลอดภัยชอบเรื่องราวที่ดีที่มีของเสียที่ลุกเป็นไฟและหน่วยดับเพลิงมาช่วย” เขากล่าว “ฉันยังคงมีความมั่นใจว่าเรากำลังก้าวหน้าสู่การวิศวกรรมความมั่นคงปลอดภัยที่ดีขึ้นเรื่อยๆ. เราสามารถนำสิ่งที่เราเรียนรู้มาใช้กับการเรียนรู้ของเครื่องได้.” และนั่นคือเหตุผลที่การประชุมประเภทนี้เกี่ยวกับการประสานงานของอุตสาหกรรมมีความสำคัญ กล่าว van der Veer. “การจัดตั้งมาตรฐานและคำแนะนำร่วมกันในโครงการต่างๆ จะลดการกระจัดกระจาย, ปรับปรุงความชัดเจน, และให้ผู้ประกอบอาชีพเส้นทางที่สอดคล้องกันไปข้างหน้า” เขาอธิบาย “มันช่วยให้องค์กรสามารถเคลื่อนไหวได้เร็วโดยไม่สูญเสียการควบคุม.” ด้วยสิ่งนี้ นี่คือข่าว AI เพิ่มเติม. Sharon Goldmansharon.goldman@.com @sharongoldmanบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

(SeaPRwire) -   อดีตพนักงานของ MrBeast กำลังฟ้องร้องบริษัทสื่อ โดยอ้างว่าเธอถูกเลิกจ้างอย่างไม่เป็นธรรมหลังจากกลับจากการลาคลอด และเธอประสบกับการเลือกปฏิบัติเนื่องจากการตั้งครรภ์และการคุกคามทางเพศในที่ทำงาน ในการฟ้องร้องของรัฐบาลกลางที่ยื่นต่อศาลแขวงตะวันออกของนอร์ทแคโรไลนาเมื่อวันพุธที่ผ่านมา โจทก์ Lorrayne Mavromatis ซึ่งได้รับการว่าจ้างในปี 2022 ในตำแหน่งหัวหน้าฝ่าย Instagram อ้างว่า MrBeastYouTube LLC ละเมิดกฎหมายการจ้างงานขั้นพื้นฐานของพนักงานหญิงหลายคน Jimmy Donaldson ซึ่งเป็นบุคคลออนไลน์เบื้องหลัง MrBeast ไม่ได้ถูกระบุชื่อเป็นจำเลยในการฟ้องร้อง ตามคำฟ้อง MrBeast ไม่มีนโยบายการลาคลอด และบริษัทไม่ได้แจ้ง Mavromatis ถึงสิทธิ์ของเธอภายใต้พระราชบัญญัติการลาเพื่อครอบครัวและการแพทย์ (FMLA) การฟ้องร้องอ้างว่า MrBeast กำหนดให้เธอต้องทำงาน "อย่างมากและต่อเนื่อง" ตลอดระยะเวลาแปดสัปดาห์หลังจากการคลอดบุตร และเธอเกรงว่าจะถูกตอบโต้หากเธอไม่ทำงานในช่วงการลาที่ FMLA กำหนดไว้ Mavromatis อยู่ในการประชุมทางโทรศัพท์ขณะอยู่ในห้องคลอดและห้องพักฟื้น การฟ้องร้องอ้างว่า สามสัปดาห์หลังจาก Mavromatis กลับจากการลา MrBeast ถูกกล่าวหาว่าเลิกจ้างเธอด้วยเหตุผลว่า "มีคุณสมบัติสูงเกินไป" สำหรับตำแหน่งของเธอ Mavromatis ยังอ้างว่าเธอถูกคุกคามทางเพศในช่วงเวลาที่เธอทำงานที่ Beast Industries และถูกลดตำแหน่งเนื่องจากยื่นเรื่องร้องเรียนอย่างเป็นทางการเกี่ยวกับการคุกคามทางเพศในที่ทำงาน James Warren อดีต CEO ของ MrBeast ซึ่งเป็นลูกพี่ลูกน้องของ Donaldson ถูกกล่าวหาว่าบังคับให้ Mavromatis พบกับเขาที่บ้านของเขา และแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับรูปลักษณ์ของเธอในเสื้อผ้าบางชุด ตามคำฟ้อง Warren ปัดความกังวลของ Mavromatis เกี่ยวกับการคุกคามที่ไม่พึงประสงค์จากลูกค้าชาย และบอกเธอว่า Donaldson ปฏิเสธที่จะทำงานในบางโครงการกับเธอเพราะ "รูปลักษณ์ของเธอมีผลทางเพศบางอย่าง" ต่อเขา “นี่คือข้อกล่าวหาที่ถูกสร้างขึ้นมาเพื่อจุดประสงค์เดียวคือการสร้างพาดหัวข่าว” โฆษกของ Warren กล่าวกับ ในแถลงการณ์ Beast Industries ซึ่งเป็นกลุ่มบริษัทที่ดูแลช่องทางและกิจการต่างๆ ของ MrBeast ได้ปฏิเสธข้อกล่าวหาในการฟ้องร้อง และกล่าวว่า Mavromatis ได้รับทราบถึงสิทธิ์ FMLA ของเธอแล้ว “คำร้องเรียนที่มุ่งหวังชื่อเสียงนี้สร้างขึ้นจากการบิดเบือนความจริงโดยเจตนาและคำกล่าวอ้างที่เป็นเท็จอย่างสิ้นเชิง และเรามีหลักฐานที่จะพิสูจน์ได้” โฆษกกล่าวกับ ในแถลงการณ์ “มีหลักฐานมากมาย—รวมถึงข้อความ Slack และ WhatsApp เอกสารของบริษัท และคำให้การของพยาน—ที่หักล้างข้อกล่าวหาของเธอได้อย่างชัดเจน” ‘The Beast Bible’ ในคำฟ้อง Mavromatis ได้อธิบายถึงวัฒนธรรมการทำงานที่ Beast Industries เธออธิบายคู่มือของบริษัท ซึ่งเป็นที่รู้จักภายในว่า “The Beast Bible” และอ้างว่ามีแนวทางปฏิบัติรวมถึง “เป็นเรื่องปกติที่เด็กผู้ชายจะทำตัวเป็นเด็ก” การฟ้องร้องยังระบุด้วยว่าคู่มือดังกล่าวบอกพนักงานว่าพวกเขาคาดหวังว่าจะต้องทำงานอย่างเข้มข้นและทำงานโต้รุ่ง หลังจากเริ่มช่อง YouTube ของเขาในปี 2012 โดยโพสต์วิดีโอที่เขาเล่น Minecraft Donaldson ก็เริ่มสร้างวิดีโอสไตล์เกมโชว์ที่ซับซ้อนพร้อมรางวัลเงินสดจำนวนมาก เขามีผู้ติดตาม 479 ล้านคนบนแพลตฟอร์ม ทำให้เขากลายเป็นผู้สร้าง YouTube ที่มีผู้ติดตามมากที่สุด มูลค่าสุทธิโดยประมาณของเขาอยู่ที่ประมาณ 2.6 พันล้านดอลลาร์ Beast Industries ซึ่งตั้งอยู่ในกรีนวิลล์ รัฐนอร์ทแคโรไลนา มีพนักงานประมาณ 750 คน วัฒนธรรมองค์กรของ MrBeast Donaldson กล่าวเมื่อเร็วๆ นี้ว่าเขาได้พยายามจ้างผู้บริหารที่มีประสบการณ์มากขึ้นเพื่อนำบริษัท “ผมเริ่มธุรกิจนี้เมื่ออายุ 11 ขวบ ดังนั้นเห็นได้ชัดว่าตอนนั้นผมยังไม่รู้ด้วยซ้ำว่าคำนั้นหมายถึงอะไร” Donaldson กล่าวในการประชุม Time100 Summit เมื่อวันพุธ เขากล่าวว่าในฐานะคนที่ศึกษา YouTube และเนื้อหา เขา “อาจไม่ใช่คนที่เก่งที่สุด” ในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร “ทีมผู้บริหารระดับสูงชุดใหม่และสิ่งต่างๆ ที่ผมนำเข้ามาเมื่อ 24 เดือนที่แล้ว—มันวิเศษมากที่มีคนที่มีประสบการณ์ทำงาน บริหาร และสร้างทีมขนาดใหญ่… ชี้ให้เห็นสิ่งต่างๆ ที่ผมคิดว่า ‘โอ้ นั่นสมเหตุสมผลแล้ว นั่นคือเหตุผลที่ผมจ้างคุณ’” เขากล่าวเสริม MrBeast ไม่ใช่คนแปลกหน้าสำหรับการฟ้องร้อง ในปี 2023 หลังจากฟ้องร้อง Virtual Dining Concepts (VDC) ซึ่งเป็นหุ้นส่วนของเขาในธุรกิจครัวผี MrBeast Burger เกี่ยวกับคุณภาพอาหารที่ถูกกล่าวหาว่าไม่ดี VDC ได้ฟ้องกลับ MrBeast เป็นเงินกว่า 100 ล้านดอลลาร์ โดยอ้างว่า Donaldson ใช้ "กลยุทธ์การข่มขู่" เพื่อให้เขายอมสละความเป็นเจ้าของบริษัท ศาลได้ยกฟ้องข้อเรียกร้องแย้งของ VDC ในปี 2025 แม้ว่าการฟ้องร้องต่อ VDC ยังคงดำเนินอยู่ การฟ้องร้องที่กำลังดำเนินอยู่ซึ่งยื่นในปี 2024 อ้างว่าผู้เข้าร่วมรายการเกมโชว์มูลค่า 5 ล้านดอลลาร์ของเขา Beast Games ซึ่งผลิตร่วมกับ [hotlink]Amazon MGM Studios ถูกเอารัดเอาเปรียบ ผู้เข้าแข่งขันอ้างว่าพวกเขาถูกคุกคามทางเพศและได้รับการปฏิบัติที่ไม่เป็นธรรม รวมถึงไม่ได้รับเวลาพักรับประทานอาหารและพักผ่อนเพียงพอ หรือได้รับการชดเชยอย่างเป็นธรรม คนอื่นๆ บอกกับ The New York Times ว่าพวกเขาไม่ได้รับการดูแลทางการแพทย์หลังจากได้รับบาดเจ็บทางร่างกายในการแข่งขันระหว่างการถ่ายทำ โฆษกของ MrBeast บอกกับสื่อในเวลานั้นว่าการถ่ายทำ “โชคร้ายที่ซับซ้อนจากเหตุการณ์ CrowdStrike สภาพอากาศที่รุนแรง และปัญหาด้านโลจิสติกส์และการสื่อสารที่ไม่คาดคิดอื่นๆ” และบริษัทได้ดำเนินการทบทวนอย่างเป็นทางการเกี่ยวกับช่วงเวลาการถ่ายทำ Beast Games ซีซันสามกำลังอยู่ในระหว่างการพัฒนาและคาดว่าจะเริ่มการผลิตในปลายปีนี้บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

(SeaPRwire) -   The Gates Foundation ได้ว่าจ้างให้มีการสอบสวนภายนอกเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมในอดีตกับเจฟฟรีย์ เอปสไตน์ ซีอีโอ มาร์ค ซูซแมน แจ้งพนักงานในบันทึกภายในสัปดาห์นี้ ขณะที่มหาเศรษฐีและผู้ร่วมก่อตั้งมูลนิธิ บิล เกตส์ เตรียมให้การต่อรัฐสภาในเดือนมิถุนายนเกี่ยวกับความสัมพันธ์ของเขากับผู้กระทำความผิดทางเพศที่เสียชีวิตไปแล้ว บันทึกดังกล่าวได้รับการรายงานครั้งแรกโดย Wall Street Journal ในแถลงการณ์ที่มูลนิธิมอบให้กับ Journal ระบุว่า การทบทวนนี้เริ่มขึ้นในเดือนมีนาคม โดยได้รับความช่วยเหลือจากเกตส์และสมาชิกคณะกรรมการอิสระของมูลนิธิ และคาดว่าจะมีการอัปเดตในช่วงฤดูร้อนนี้ นอกจากนี้ยังจะตรวจสอบนโยบายของมูลนิธิในการตรวจสอบพันธมิตรด้านการกุศลใหม่ๆ ตามบันทึก มาร์ค ซูซแมน เขียนในบันทึกว่า การประชุมคณะกรรมการล่าสุดที่ลอนดอนมีการหารือเกี่ยวกับผลกระทบของเอกสารเอปสไตน์ของกระทรวงยุติธรรมที่มีต่อมูลนิธิ การทบทวนนี้เป็นผลมาจากการสอบสวนของ ในเดือนมีนาคมเกี่ยวกับวิธีที่เอปสไตน์ใช้เวลาเกือบหนึ่งทศวรรษในการแทรกซึมเข้าสู่แวดวงใกล้ชิดของเกตส์ โฆษกของเกตส์บอกกับ ในเดือนมีนาคมว่า เกตส์ "เสียใจที่ได้พบกับเอปสไตน์" และเขา "ไม่เคยเห็นหรือมีส่วนร่วมในพฤติกรรมที่ผิดกฎหมายหรือผิดศีลธรรมใดๆ" The Gates Foundation ไม่ได้ตอบกลับคำขอความคิดเห็นจาก สำหรับเรื่องนี้ในทันที จากเอกสารกว่า 3 ล้านหน้าของกระทรวงยุติธรรม รายงานของ พบว่าเอปสไตน์ใช้เวลาหนึ่งทศวรรษในการสร้างเครือข่ายคนกลางเพื่อเข้าใกล้เกตส์ เครือข่ายดังกล่าวรวมถึง "มือขวา" และหัวหน้าที่ปรึกษาด้านวิทยาศาสตร์ของเกตส์ บอริส นิโคลิค; อดีตที่ปรึกษาอาวุโสของ The Gates Foundation ชื่อ เมลานี วอล์คเกอร์; และ มิล่า อันโตโนวา ซึ่งมีรายงานว่าเป็นอดีตภรรยาลับของเกตส์ เอปสไตน์ถึงกับช่วยอันโตโนวา พลเมืองรัสเซีย ให้ได้วีซ่า จัดหาที่พักในอพาร์ตเมนต์ของเขาในนิวยอร์ก สนับสนุนค่าเรียนเขียนโค้ด และส่งเงินโอนให้เธอ เอปสไตน์ใช้ความช่วยเหลือเหล่านี้เพื่อพยายามกดดันเกตส์ พบว่า—เขาเขียนถึง แลร์รี่ โคเฮน รองของเกตส์ ในเดือนเมษายน 2018 ว่าเขาได้จัดหาที่พักให้อันโตโนวาในอพาร์ตเมนต์ของเขาในนิวยอร์ก และเกตส์กำลัง "เล่นกับไฟ"ทนายความของอันโตโนวาบอกกับ ในเดือนมีนาคมว่า เธอไม่ทราบถึงความพยายามของเอปสไตน์ที่จะกดดันเกตส์ และเธอ "ยอมรับความช่วยเหลือของเขาอย่างไม่รู้เดียงสา" โดยเชื่อว่าเขาต้องการให้เธอประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง นิโคลิคบอกกับ ในเดือนมีนาคมว่า "เอปสไตน์แทรกแซงตัวเองในฐานะคนกลาง" ในการแยกตัวของนิโคลิคออกจากกองทุนร่วมลงทุนของเกตส์ "แล้วใช้คำโกหกเพื่อดำเนินตามวาระของตัวเอง" เขาเสริมว่าเขารู้เรื่องนี้หลังจากนั้นและดำเนินงานต่อไปโดยไม่มีเอปสไตน์เข้ามาเกี่ยวข้อง เอกสารของกระทรวงยุติธรรมแสดงให้เห็นว่านิโคลิคและเอปสไตน์ติดต่อกันจนถึงปี 2019 วอล์คเกอร์ ซึ่งเช่นเดียวกับนิโคลิค ไม่ได้ถูกตั้งข้อหาว่ากระทำความผิด ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับเรื่องราวของ ในเดือนมีนาคมผ่านทนายความของเธอ เป้าหมายของเอปสไตน์ ตามที่เอกสารของกระทรวงยุติธรรมแสดงให้เห็น คือการให้เกตส์เข้าร่วมในกองทุนที่ผู้บริจาคแนะนำ ซึ่งเอปสไตน์ได้เสนอให้เขาตั้งแต่ปี 2011 เป็นอย่างน้อย โดยเกตส์จะช่วยบริหารจัดการความมั่งคั่งของมหาเศรษฐีหน้าใหม่ หลังจากโครงการหยุดชะงักในปี 2014 เอปสไตน์ก็เพิ่มการสื่อสารกับเกตส์และรองของเขา ดูเหมือนจะพยายามกดดันมหาเศรษฐีให้สนับสนุนกองทุนและชดเชยเขาสำหรับการสนับสนุนค่าเล่าเรียนและที่พักของอันโตโนวา เกตส์ได้อธิบายความสัมพันธ์ดังกล่าวว่าเป็น "ความผิดพลาด" ที่มุ่งเน้นไปที่การกุศล และยังไม่ถูกตั้งข้อหาว่ากระทำความผิด ในการประชุมศาลากลางของมูลนิธิเมื่อต้นปีนี้ เขาได้ขอโทษที่เคยมีความสัมพันธ์กับผู้หญิงรัสเซียสองคน และกล่าวว่าเขาเสียใจกับช่วงเวลาที่อยู่กับเอปสไตน์ การปรับลดพนักงานที่ The Gates Foundation บันทึกของซูซแมนถึงพนักงานมูลนิธิในสัปดาห์นี้ยังได้ให้รายละเอียดเกี่ยวกับการปรับโครงสร้างที่วางแผนไว้มานาน ซึ่งจะลดตำแหน่งงานประมาณ 500 ตำแหน่ง หรือ 20% ของพนักงานมูลนิธิ ภายในปี 2030 ซึ่งเป็นเป้าหมายที่ประกาศไปเมื่อเดือนมกราคม ตำแหน่ง 200 ตำแหน่งแรกจะถูกยกเลิกภายในสิ้นปี 2027 ซูซแมนบอกกับพนักงานว่า การประชุมคณะกรรมการล่าสุดที่ลอนดอนมีการหารือเกี่ยวกับผลกระทบของเอกสารกระทรวงยุติธรรมที่มีต่องานและชื่อเสียงของมูลนิธิ “นี่เป็นช่วงเวลาที่ท้าทายสำหรับองค์กรของเราในหลายๆ ด้าน แต่ก็เน้นย้ำถึงความสำคัญอย่างยิ่งของการดำเนินการที่ยากลำบากในตอนนี้” เขาเขียนในบันทึกฉบับล่าสุด ความสัมพันธ์ที่สำคัญที่สุดบางส่วนของมูลนิธิได้รับผลกระทบอย่างมากจากการเปิดเผยเกี่ยวกับความสัมพันธ์ของเกตส์กับเอปสไตน์ เมลินดา เฟรนช์ เกตส์ ลาออกจากคณะกรรมการหลังจากหย่ากับบิล เกตส์ ในปี 2021 และกล่าวว่าการติดต่อกับเอปสไตน์อย่างต่อเนื่องของเกตส์มีส่วนในการแยกทางของพวกเขา วอร์เรน บัฟเฟตต์ ซึ่งบริจาคเงินประมาณ 43 พันล้านดอลลาร์ให้กับมูลนิธิระหว่างปี 2006 ถึง 2024 บอกกับ CNBC เมื่อเร็วๆ นี้ว่าเขาไม่ได้คุยกับเกตส์เลยนับตั้งแต่มีการเปิดเผยเรื่องเอปสไตน์ และแนะนำว่าเขาอาจไม่บริจาคเพิ่ม การบริจาคประจำปีของเขามักจะประกาศในเดือนมิถุนายน ซึ่งเป็นเดือนเดียวกับที่เกตส์มีกำหนดจะปรากฏตัวต่อรัฐสภา “ผมไม่อยากอยู่ในสถานะที่ผมรู้เรื่องต่างๆ … เพื่อถูกเรียกเป็นพยาน” บัฟเฟตต์บอกกับ CNBC ในเดือนมีนาคมบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

(SeaPRwire) -   Michael Dell กำลังมีปีแห่งการกุศลที่ยิ่งใหญ่ที่สุดปีหนึ่ง หลังจากประกาศมอบเงินบริจาคครั้งใหญ่ให้กับมหาวิทยาลัยเก่าของเขา ต่อเนื่องจากการให้คำมั่นสัญญาว่าจะมอบเงิน 6.25 พันล้านดอลลาร์เพื่อเป็นทุนตั้งต้นให้กับ “Trump Accounts” ผู้ก่อตั้ง Dell Technologies และภรรยาของเขา Susan Dell ได้ประกาศเมื่อวันอังคารว่าจะมอบเงิน 750 ล้านดอลลาร์ให้กับ University of Texas at Austin เพื่อสนับสนุนศูนย์การแพทย์แห่งใหม่และวิทยาเขตวิจัยที่สร้างขึ้นโดยเน้นเรื่อง AI เป็นแกนหลัก นี่ถือเป็นหนึ่งในการบริจาคครั้งใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยมีมาให้กับมหาวิทยาลัยของรัฐในสหรัฐอเมริกา และยังทำให้ยอดรวมการบริจาคของครอบครัว Dell ให้กับ UT Austin ทะลุ 1 พันล้านดอลลาร์ไปแล้ว นี่ถือเป็นช่วงเวลาที่ครบรอบวงจรสำหรับ Dell ผู้ซึ่งก่อตั้งบริษัทเทคโนโลยีที่มีมูลค่า 1.4 แสนล้านดอลลาร์ในปัจจุบันภายในห้องพักหอพักของเขาที่ UT Austin เมื่อปี 1984 “สิ่งที่ทำให้ช่วงเวลานี้มีความหมายมากคือโอกาสในการสร้างสิ่งที่เชื่อมโยงทุกส่วนของการเดินทางเข้าด้วยกัน ตั้งแต่วิธีที่นักศึกษาเรียนรู้ วิธีที่การค้นพบต่างๆ เกิดขึ้น ไปจนถึงวิธีที่การดูแลรักษาเข้าถึงครอบครัว” ครอบครัว Dell กล่าวในแถลงการณ์ พวกเขากล่าวเสริมว่าเงินบริจาคนี้จะรวมการแพทย์ วิทยาศาสตร์ และคอมพิวเตอร์เข้าไว้ด้วยกันในวิทยาเขตเดียวที่ “ออกแบบมาเพื่อยุคสมัยของ AI” เกี่ยวกับ UT Dell Medical Center UT Dell Medical Center ที่สร้างขึ้นใหม่นี้มีกำหนดเปิดให้บริการในปี 2030 บนพื้นที่กว่า 300 เอเคอร์ โดยจะเชื่อมโยง “การป้องกัน การวินิจฉัย การรักษา และการค้นพบผ่าน AI และการประมวลผลขั้นสูง ซึ่งจะช่วยให้สามารถตรวจพบโรคได้เร็วขึ้น ให้การดูแลที่แม่นยำและเฉพาะบุคคลมากขึ้น และให้ผลลัพธ์ด้านสุขภาพที่ดีขึ้น” ตามข้อมูลจากทางมหาวิทยาลัย ศูนย์การแพทย์แห่งนี้จะประกอบด้วยโรงพยาบาลขนาด 300 ถึง 500 เตียง สิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับผู้ป่วยนอก และแผนกฉุกเฉินเต็มรูปแบบ ควบคู่ไปกับวิทยาเขตวิจัยที่มุ่งเน้นการบูรณาการการประมวลผลขั้นสูงและ AI เข้ากับการดูแลทางคลินิก ตามที่เจ้าหน้าที่มหาวิทยาลัยได้แจ้งกับสำนักข่าวท้องถิ่นใน Austin อย่าง Kut News นอกจากนี้ เงินบริจาคยังจะสนับสนุนทุนการศึกษาสำหรับนักศึกษาระดับปริญญาตรี ที่พักนักศึกษา และ Texas Advanced Computing Center ของ UT ซึ่งกำลังสร้างซูเปอร์คอมพิวเตอร์ทางวิชาการที่ใหญ่ที่สุดในประเทศโดยใช้โครงสร้างพื้นฐาน AI ของ Dell ความสัมพันธ์ของครอบครัว Dell กับ UT Austin เงินบริจาค 750 ล้านดอลลาร์นี้มีความหมายส่วนตัวอย่างลึกซึ้งสำหรับ Dell ซึ่งมีมูลค่าทรัพย์สินสุทธิประมาณ 1.77 แสนล้านดอลลาร์ ทำให้เขาเป็นบุคคลที่ร่ำรวยที่สุดอันดับ 7 ของโลก ตามดัชนี Bloomberg Billionaires Index ณ วันพุธ เขาเริ่มก่อตั้ง Dell Technologies จากห้องพักในหอพักที่ UT Austin ซึ่งเขาได้ลงทะเบียนเรียนในฐานะนักศึกษาเตรียมแพทย์เพื่อเอาใจพ่อแม่ แต่ Dell มีความหลงใหลในคอมพิวเตอร์และเทคโนโลยีมานานแล้ว โดยเขาเคยถอดชิ้นส่วน Apple II ตอนอายุ 15 ปีเพื่อดูว่ามันทำงานอย่างไร ตามที่ระบุไว้ในชีวประวัติปี 1999 เรื่อง Direct From Dell: Strategies That Revolutionized an Industry Dell มีอายุ 19 ปีตอนที่เขาเริ่มขายชุดอัปเกรดคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลให้กับนักศึกษาคนอื่นๆ ในหอพัก ซึ่งเป็นการเคลื่อนไหวที่เปิดฉากอาณาจักรเทคโนโลยีของเขา เขามีเงินลงทุนในธุรกิจเพียง 1,000 ดอลลาร์ แต่ทีมผลิตของเขาประกอบด้วย “ชายสามคนพร้อมไขควงนั่งอยู่ที่โต๊ะยาวหกฟุต” เขากล่าวใน Direct From Dell แต่การยอมเสี่ยงนั้นเองที่นำไปสู่ความสำเร็จในที่สุด “คุณต้องยอมรับความเสี่ยง และคุณต้องยอมรับความล้มเหลว” Dell กล่าวในการสัมภาษณ์เมื่อปี 2017 “หากคุณต้องการประสบความสำเร็จอย่างยิ่งใหญ่ คุณควรคิดอะไรที่แปลกใหม่” Dell กล่าวต่อ “มันต้องมีความแตกต่างที่ไม่มีใครทำ” ในที่สุด Dell ก็ลาออกจาก UT Austin ก่อนจะขึ้นปีสอง และห้องพักหอพักเดิมนั้นจะถูกเปลี่ยนชื่อเป็น “Dell House” เพื่อเป็นเกียรติแก่เขา ตามรายงานของ Kut News “ผมคิดว่านี่เป็นก้าวต่อไปในไทม์ไลน์ที่ย้อนกลับไปถึงตอนที่พ่อแม่ส่งผมไปเรียนที่ UT เพื่อเป็นหมอ” Dell กล่าวกับ CNBC “แน่นอนว่าส่วนนั้นไม่ได้เป็นไปตามแผน แต่ผมไม่เคยหยุดคิดถึงเรื่องนั้นเลย” สำนักข่าวท้องถิ่นยังรายงานด้วยว่า Dell ได้กล่าวติดตลกในงานแถลงข่าวเมื่อวันอังคารว่าแผนของพ่อแม่ที่อยากให้เขาเป็นหมอนั้น “ตกรางไปแล้ว” แต่ “จนถึงตอนนี้ มันก็ออกมาดี” ครอบครัว Dell ได้เตรียมการสำหรับช่วงเวลานี้มาเกือบสองทศวรรษ มูลนิธิของพวกเขาได้มอบเงิน 25 ล้านดอลลาร์ในปี 2005 เพื่อช่วยสร้าง Dell Children’s Medical Center ซึ่งเปิดให้บริการในปี 2007 ในฐานะโรงพยาบาลเด็กแห่งแรกของภูมิภาค และพวกเขาได้มอบเงินอีก 50 ล้านดอลลาร์ในปี 2013 เพื่อเปิด Dell Medical School ที่ UT Austin มหาเศรษฐีกับการบริจาคเพื่อการศึกษาระดับสูง เงินบริจาคให้กับ UT ครั้งนี้เกิดขึ้นต่อเนื่องจากการเคลื่อนไหวทางการกุศลครั้งใหญ่อีกครั้งของทั้งคู่ นั่นคือคำมั่นสัญญาว่าจะมอบเงิน 6.25 พันล้านดอลลาร์เพื่อเป็นทุนตั้งต้นให้กับ “Trump Accounts” ซึ่งเป็นเครื่องมือการลงทุนรูปแบบใหม่ที่สร้างขึ้นภายใต้กฎหมายภาษีของประธานาธิบดี Donald Trump ซึ่งจะมอบเงินทุนตั้งต้นจากรัฐบาลจำนวน 1,000 ดอลลาร์ให้กับเด็กที่เกิดระหว่างปี 2025 ถึง 2028 “นี่เป็นเงินบริจาคที่ใหญ่ที่สุดที่เราเคยให้มาอย่างแน่นอน” Dell กล่าวกับ Diane Brady จาก ในเดือนธันวาคม “การกุศลของเราจนถึงตอนนี้ได้มอบเงินไปแล้วประมาณ 3 พันล้านดอลลาร์ และนี่เป็นจำนวนมากกว่าสองเท่าของยอดนั้น เรากำลังดำเนินการเรื่องอื่นๆ อีกสองสามอย่างที่เรายังไม่พร้อมที่จะประกาศ แต่จะมีตามมาอีกแน่นอน” การบริจาคของครอบครัว Dell มีจุดมุ่งหมายเพื่อช่วยเหลือเด็กชาวอเมริกันประมาณ 25 ล้านคนที่อายุต่ำกว่า 10 ปี ซึ่งเกิดก่อนวันที่ 1 มกราคม 2025 และไม่เข้าเกณฑ์ได้รับเงินทุนตั้งต้นจากรัฐบาล Dell กล่าวว่าแม้จะเป็นเงินจำนวนไม่มาก แต่มันก็ทำให้เด็กมีโอกาสเข้าเรียนในมหาวิทยาลัยมากขึ้น—”อาจจะเป็นที่ University of Texas หรือโรงเรียนชั้นนำอื่นๆ”—และในที่สุดก็สามารถสร้างครอบครัวหรือธุรกิจของตนเองได้ การบริจาคของครอบครัว Dell ถือเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มมหาเศรษฐีที่บริจาคเงินก้อนโตให้กับการศึกษาระดับสูงในช่วงที่ผ่านมา Phil Knight ผู้ร่วมก่อตั้ง Nike ได้ให้คำมั่นสัญญาว่าจะมอบเงิน 2 พันล้านดอลลาร์ในปี 2025 ให้กับศูนย์มะเร็งของ Oregon Health & Science University และ Michael Bloomberg ได้มอบเงิน 1 พันล้านดอลลาร์ในปี 2024 ให้กับ Johns Hopkins เพื่อครอบคลุมค่าเล่าเรียนของโรงเรียนแพทย์ ในขณะที่ Stephen Schwarzman ซีอีโอของ Blackstone ก็ได้ให้ความสำคัญกับ AI และการศึกษาเช่นกัน รวมถึงการบริจาคเงิน 350 ล้านดอลลาร์ให้กับ MIT เพื่อเปิด Schwarzman College of Computing และ MacKenzie Scott ได้บริจาคเงินมากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ให้กับวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยของคนผิวดำ (HBCUs)บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ