On:

(SeaPRwire) -   หลังจากห่างจากหน้าจอใหญ่เกือบเจ็ดปี เกมหนัง Star Wars ใหม่ดึงฝูงผู้ชมที่มีขนาดใหญ่แต่ไม่เป็น рекор드ไปที่โรงภาพยนตร์โลกในสัปดาห์นี้ ตามการประมาณของสตูดิโอเมื่อวันอาทิตย์ "Star Wars: The Mandalorian and Grogu" ได้รายได้จากตั๋วภาพยนตร์ 82 ล้านดอลลาร์จากโรงภาพยนตร์ 4,300 แห่งในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา เมื่อสิ้นสุดวันหยุด Memorial Day ของวันจันทร์ คาดว่าจะได้รายได้ 102 ล้านดอลลาร์ในประเทศและ 165 ล้านดอลลาร์ในระดับโลก มันเกินความคาดหมายของสัปดาห์เปิดตัวสำหรับภาพยนตร์ ซึ่งเป็นต่อเนื่องจากซีรีส์สปินออฟ Disney+ "The Mandalorian" แต่มันก็อยู่ในช่วงต่ำสุดของการปล่อยภาพยนตร์ Star Wars ในยุค Disney ใกล้เคียงกับ "Solo: A Star Wars Story" ที่ได้รายได้ 103 ล้านดอลลาร์ในช่วง 4 วัน Memorial Day ในปี 2018 ในขณะที่ "Solo" ถือเป็นภัยพิบัติ แต่ข้อมูลต่างๆ ของ "The Mandalorian and Grogu" มีความแตกต่างเล็กน้อย งบประมาณการผลิตของ "Solo" อยู่ในช่วง 300 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่ "The Mandalorian and Grogu" ทำด้วยค่าใช้จ่ายน้อยกว่ามาก — ตามรายงาน 165 ล้านดอลลาร์ ไม่รวมค่าใช้จ่ายในการตลาดและโปรโมชัน มันทำให้การไปสู่การมีกำไรเป็นไปได้มากขึ้น โดยเฉพาะเมื่อคำนึงถึงคะแนนผู้ชมที่เป็นบวก แม้ว่าผู้วิจารณ์จะมีความคิดผสมกันไปจนถึงลบต่อภาพยนตร์ (ปัจจุบันมีคะแนน 63% บน Rotten Tomatoes) แต่ผู้ซื้อตั๋วโดยรวมให้คะแนน A- CinemaScore เด็กชายอายุต่ำกว่า 13 ปี特别ชอบภาพยนตร์นี้: พวกเขาให้คะแนน A CinemaScore และ 5 คะแนนเต็มบน PostTrak พ่อแม่ก็ให้ 5 คะแนนจาก 5 ด้วย ภาพยนตร์ที่กำกับโดย Jon Favreau มี Pedro Pascal ในบทเป็นนักล่าเงินที่มีชื่อเดียวกับชื่อภาพยนตร์ และทำให้เขาและเพื่อนร่วมทางสีเขียวขนาดเล็กของเขาไปในภารกิจเพื่อช่วย बच Jabba's son Rotta the Hutt ซึ่งมีเสียงจาก Jeremy Allen White "Star Wars: The Mandalorian and Grogu" อาจได้รับการประเมินด้วยมาตรฐานที่แตกต่างเล็กน้อยเนื่องจากองค์ประกอบการสตรีมมิ่ง ทั้งว่ามันเริ่มต้นเป็นซีรีส์ และว่ามันจะสุดท้ายกลายเป็นสิ่งที่เพิ่มค่าใน Disney+ ซึ่งมีอายุเพียงประมาณหนึ่งเดือนเมื่อภาพยนตร์ Star Wars ครั้งล่าสุด "The Rise of Skywalker" เปิดตัวในเดือนธันวาคม 2019 Star Wars ในฐานะแบรนด์กำลังอยู่ในช่วงการเปลี่ยนแปลงภายใต้팀ผู้นำใหม่ของ Dave Filoni และ Lynwen Brennan; ปีนี้ต้นมีการประกาศว่าประธาน Lucasfilm Kathleen Kennedy ผู้ผลิต "Star Wars: The Mandalorian and Grogu" จะลาออกหลังจากทำงาน 13 ปี คำถามสำหรับอุตสาหกรรมคือว่าความสนใจของผู้ชมใน Star Wars บนหน้าจอใหญ่是否มีการเย็นลงเล็กน้อย และว่าภาพยนตร์ "Star Wars: Starfighter" ปีหน้า ซึ่งมี Ryan Gosling ในบทหลัก จะให้คำตอบที่ชัดเจนหรือไม่ จนกว่าในขณะนั้น ความหวังคือว่าคะแนนผู้ชมและคะแนนเมื่อออกจากโรงภาพยนตร์ที่แข็งแกร่งจะขับเคลื่อนความกระตือรือร้นจากคำต่อคำในอีกไม่กี่สัปดาห์ "ผู้ชมภาพยนตร์เป็นผู้ตัดสิน" Paul Dergarabedian หัวหน้าวิเคราะห์แนวโน้มตลาดของ Comscore กล่าว "ฉันคิดว่าด้วยการตอบสนองของผู้ชมและคะแนนจากพ่อแม่และเด็กๆ ภาพยนตร์นี้จะอยู่ในตลาดเป็นเวลานาน" คำต่อคำแน่นอนช่วยให้ภาพยนตร์สยองขวัญเรื่องความสัมพันธ์ของ Curry Barker "Obsession" ขัดขวางแนวโน้มของบ็อกซ์ออฟฟิศมาตรฐานและทำธุรกิจได้ดีกว่าในสัปดาห์ kedua Focus Features ได้รับการเพิ่มขึ้น 30% ในยอดขายตั๋วที่น่าทึ่ง ได้รายได้ 22.4 ล้านดอลลาร์จากโรงภาพยนตร์ 2,655 แห่ง "นั่นคือสิ่งที่ไม่เคยได้ยินมาก่อนจริงๆ" Dergarabedian กล่าว "และมันเป็นหลักฐานว่าความฮือฮาในโซเชียลมีเดียจากผู้ชมอายุน้อยกำลังขับเคลื่อนปัจจัย FOMO" สตูดิโอที่ซื้อภาพยนตร์มیکโครบัจเจ็ตนี้สำหรับประมาณ 15 ล้านดอลลาร์ คาดว่าจะได้รายได้ 28.2 ล้านดอลลาร์เมื่อสิ้นสุดวันจันทร์ ทำให้ยอดรวมสะสมเป็น 58.5 ล้านดอลลาร์ มันได้ตำแหน่งที่สอง ในขณะที่ "Michael" อยู่ที่สามด้วย 20 ล้านดอลลาร์ในสัปดาห์ 3 วัน ภาพยนตร์บায়োกราฟี Michael Jackson ตอนนี้ได้รายได้ 782.4 ล้านดอลลาร์ "Obsession" ก็ทำได้ดีกว่าภาพยนตร์สยองขวัญใหม่ "Passenger" ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ของ Paramount Pictures ที่มี Melissa Leo ในบท ซึ่งได้รายได้ประมาณ 8.7 ล้านดอลลาร์จาก 2,534 สถานที่ คาดว่าจะได้รายได้ 10.5 ล้านดอลลาร์ในช่วง 4 วันแรก ภาพยนตร์นี้ได้รับการวิจารณ์ไม่ดีจากทั้งผู้วิจารณ์ (44% บน Rotten Tomatoes) และผู้ชม (B- Cinema Score) ภาพยนตร์การขโมยในร้านที่มีสีสันและการเสียดสีทางสังคมที่ไม่สมจริงของ Boots Riley "I Love Boosters" ก็เปิดตัวในสัปดาห์นี้ด้วยรายได้ 3.7 ล้านดอลลาร์ ผลิตภัณฑ์ของ Neon มี Keke Palmer และ Demi Moore ในบท ส่วนผสมของภาพยนตร์ปีนี้ไม่สามารถเปรียบเทียบกับสัปดาห์ Memorial Day สุด рекор드ของปีที่แล้ว ซึ่งนำโดยภาพยนตร์ live-action ของ Disney "Lilo & Stitch" และ "Mission: Impossible — The Final Reckoning" ช่วง 4 วันโดยรวมของปีนี้จะได้รายได้ประมาณ 211 ล้านดอลลาร์ ลดลงประมาณ 36% จาก 330 ล้านดอลลาร์ของปีที่แล้ว มันก็ยังห่างไกลจากบ็อกซ์ออฟฟิศสัปดาห์ Memorial Day ปี 2024 ที่เป็นภัยพิบัติ ซึ่งเป็นจุดต่ำสุดใน 30 ปี เมื่อ "Furiosa: A Mad Max Saga" เปิดตัว ภาพยนตร์อันดับ 10 ตามบ็อกซ์ออฟฟิศในประเทศ ด้วยตัวเลขในประเทศสุดท้ายที่จะออกเมื่อวันอังคาร รายการนี้พิจารณาการขายตั๋วประมาณจากวันศุกร์ถึงวันอาทิตย์ในโรงภาพยนตร์สหรัฐอเมริกาและแคนาดา ตาม Comscore: 1. "Star Wars: The Mandalorian and Grogu" 82 ล้านดอลลาร์. 2. "Obsession" 22.4 ล้านดอลลาร์. 3. "Michael" 20 ล้านดอลลาร์. 4. "The Devil Wears Prada 2" 12.6 ล้านดอลลาร์. 5. "The Sheep Detectives" 9 ล้านดอลลาร์. 6. "Passenger" 8.7 ล้านดอลลาร์. 7. "Mortal Kombat II" 6.2 ล้านดอลลาร์. 8. "I Love Boosters" 3.7 ล้านดอลลาร์. 9. "The Super Mario Galaxy Movie" 3.2 ล้านดอลลาร์. 10. "Project Hail Mary" 2.7 ล้านดอลลาร์.บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -   ผู้มีสิทธิเลือกตั้งในรัฐเท็กซัสจะได้เห็นผู้สมัครพรรครีพับลิกันสำหรับสภาเซเนต์สหรัฐฯ น้อยมากในวันจันทร์ แต่ก็เพียงแต่ถ้าพวกเขาหลีกเลี่ยงหน้าจอทั้งหมด ไม่มีกิจกรรมการประชาสัมพันธ์การเลือกตั้งสาธารณะที่กำหนดไว้สำหรับเซเนเตอร์จอห์น คอร์นิน (John Cornyn) หรือผู้อำนวยการกิจการรัฐเคน แพ็กสตัน (Ken Paxton) ในวันสุดท้ายของการต่อสู้เพื่อการเสนอตัวพรรค GOP มากกว่าหนึ่งปี ต่อไปการต่อสู้เพื่อการเลือกตั้งรันออฟวันอังคารจะดำเนินต่อไปเหมือนเดิมมาหลายเดือน — อย่างรุนแรงและไม่หยุดยั้ง — ผ่านโฆษณาที่มีมูลค่ามากกว่า 109 ล้านดอลลาร์ ส่วนใหญ่มาจากฝั่งคอร์นิน คอร์นินมีกำหนดจะจัดกิจกรรมประจำปีซึ่งไม่เกี่ยวกับการเลือกตั้งในซานอันโตนิโอ เพื่อเฉลิมฉลองนักเรียนจบมัธยมปลายที่กำลังเรียนที่สถาบันการศึกษาราชการทหารแห่งประเทศสหรัฐฯ เซเนเตอร์ที่กำลังขอรับตำแหน่งที่ 5 ได้จัดกิจกรรมการประชาสัมพันธ์การเลือกตั้งสาธารณะครั้งสุดท้ายในคอร์พัสคริสตีเมื่อวันศุกร์ ก่อนการลงคะแนนเสียงวันอังคาร แพ็กสตันเป็นผู้นำกิจกรรมครั้งสุดท้ายของเขาในวันพฤหัสบดีในเขตออสตินและซานอันโตนิโอ พอใจที่จะให้คณะการเลือกตั้งและ super PAC ของเขาส่งข้อความหลักของเขา: ว่าประธานาธิบดีดอนัลด์ ทรัมป์ (Donald Trump) ได้ให้การสนับสนุนเขาเมื่อวันที่ 19 พฤษภาคม การประกาศของทรัมป์และการตีเสียชื่อคอร์นินพร้อมกัน ซึ่งมีความสัมพันธ์สาธารณะที่ไม่สบายใจกับประธานาธิบดี เกิดขึ้นในวันที่สองของการลงคะแนนเสียงก่อนวันเลือกตั้ง ซึ่งสิ้นสุดเมื่อวันศุกร์ แม้ว่าผู้สมัครจะเงียบสงบในช่วงวันหยุดสุดสัปดาห์ แต่ทรัมป์ได้ยืนยันการสนับสนุนแพ็กสตันอีกครั้งในวันอาทิตย์ และตีชื่อคอร์นินว่าไม่ซื่อสัตย์ต่อเขาเพียงพอ แพ็กสตัน ทรัมป์โพสต์บนโซเชียลมีเดีย ว่า “ยังซื่อสัตย์ต่อประธานที่คุณชื่นชอบ ฉันเอง” ในขณะที่เรียกคอร์นินว่า “ไม่ซื่อสัตย์ต่อฉันอย่างมาก” นี่เป็นการตีเสียชื่อครั้งแรงที่สุดของทรัมป์ต่อคอร์นิน ซึ่งเคยตีเสียชื่อโอกาสการกลับมาของเขาในปี 2024 และสะท้อนการตีเสียชื่อของประธานาธิบดีต่อเซเนเตอร์บิล แคสซิดี (Bill Cassidy) จากรัฐลูเซียนา ก่อนที่เขาจะแพ้ในการเลือกตั้งเบื้องต้นพรรค GOP วันที่ 15 พฤษภาคม หลังจากการเรียกร้องการแก้แค้นของทรัมป์ ผู้มีสิทธิเลือกตั้งพรรครีพับลิกันในอินเดียน่าและเคนตักกี้ยังได้เลือกผู้ท้าชนะในการเลือกตั้งเบื้องต้นพรรค GOP มากกว่าผู้ถือตำแหน่งปัจจุบันของพรรค GOP ที่ขัดต่อประธานาธิบดีหรือต่อต้านแผนงานของเขา สำหรับการแข่งขันที่คาดว่าจะมีผู้ลงคะแนนเพียงส่วนเล็กน้อยจาก 18.7 ล้านผู้มีสิทธิเลือกตั้งของรัฐเท็กซัส คณะการเลือกตั้งและกลุ่มสนับสนุนของผู้สมัครสองคนยังคงทำการทิ้งโฆษณาไปทุกคนในเท็กซัสต่อไป แม้ว่าฝั่งผู้สนับสนุนคอร์นินจะมีมากกว่าฝั่งแพ็กสตัน “นี่ก็เพียงการต่อสู้อย่างไม่มีกำหนด โดยคณะการเลือกตั้งและกลุ่มของฝ่ายที่สามกำลังต่อสู้กันอยู่” เวย์น แฮมิลตัน (Wayne Hamilton) อดีตผู้อำนวยการคณะพรรครีพับลิกันแห่งรัฐเท็กซัส กล่าว รวมถึงคณะการเลือกตั้งและ super PAC ที่สนับสนุนคอร์นิน ได้ใช้จ่ายมากกว่ากลุ่มที่สนับสนุนแพ็กสตัน มากถึงเก้ากว่าของหนึ่ง ในช่วงปีที่ผ่านมา แต่ช่องว่างระหว่างสองฝ่ายก็หดลงเมื่อการเลือกตั้งรันออฟใกล้เข้ามา ในสัปดาห์สุดท้ายของการเลือกตั้ง การใช้จ่ายโฆษณาของฝ่ายสนับสนุนคอร์นินน้อยกว่าสองเท่าของกลุ่มของแพ็กสตัน เครือข่ายของคอร์นินยังคงออกอากาศโฆษณาที่ตีเสียชื่อแพ็กสตันเกี่ยวกับคำถามทางจริยธรรมและส่วนตัวที่เคยทำให้เขาตกอยู่ในเงา มีผลน้อยตลอดช่วงการเลือกตั้ง คณะการเลือกตั้งของคอร์นินยังได้ฉายโฆษณาเดิมอีกครั้ง ซึ่งบอกถึงแนวโน้มการลงคะแนนในสภาเซเนต์เพื่อสนับสนุนแผนงานของทรัมป์ คณะการเลือกตั้งและกลุ่มที่สนับสนุนแพ็กสตันได้เปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ในช่วงกลางสัปดาห์ ให้เป็นโฆษณาทั้งหมดที่กล่าวถึงการสนับสนุนของทรัมป์ แม้ว่า super PAC หลักของแพ็กสตัน คือ Lone Star Liberty Fund ได้เริ่มออกอากาศโฆษณาหนึ่งในช่วงวันหยุดสุดสัปดาห์ ซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อยกย้ำคำถามเกี่ยวกับสมาชิกสภาครัฐเจมส์ ทาลาริโก (James Talarico) ผู้สมัครพรรคเดโมแครตสำหรับตำแหน่งสภาเซเนต์แห่งรัฐเท็กซัสบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(SeaPRwire) -   ย่านที่มีบ้าน 37 หลัง ที่สวยงามและสงบสุข ซึ่งอยู่ห่างจากไมอามีประมาณหนึ่งชั่วโมง กำลังดึงดูดผู้อาศัยที่มีทรัพย์สิน รวมถึงนักแสดง Mark Wahlberg แม้จะไม่มีคลับกอล์ฟส่วนตัวหรือชายฝั่ง สิ่งที่ทำให้ขายดีมากที่สุดคือความเป็นส่วนตัวและเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยที่ได้รับการฝึกอบรมอย่างดีจากทหารและตำรวจเก่า Stone Creek Ranch ซึ่งตั้งอยู่ที่ Delray Beach รัฐฟลอริด้า เป็นหนึ่งในย่านใหม่ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดสำหรับผู้มีทรัพย์สูง แต่ในตอนแรกมันไม่ได้เป็นเช่นนั้น การพัฒนาย่านนี้เริ่มขึ้นในช่วงต้นปี 2000 ซึ่งอยู่ใกล้ๆ กับที่ดินที่เป็นทะเลทรายของ Arthur R. Marshall Loxahatchee National Wildlife Refuge Senada Adžem ผู้อำนวยการฝ่ายขายทรัพย์สินหรูของ Douglas Elliman กล่าวว่า ก่อนที่เธอจะเริ่มขายบ้านในย่านนี้ ราคาบ้านเฉลี่ยอยู่ที่ประมาณ 6 ล้านดอลลาร์ Adžem เปลี่ยนแปลงรูปแบบเมื่อเธอขายบ้านในย่านนี้ในปี 2018 ด้วยราคา 20 ล้านดอลลาร์ เธอต้องใช้เวลา 2 ปีในการขายครั้งแรก แต่หลังจากนั้นบ้านนี้ก็ขายได้หลายครั้ง อดีตปีล่าสุด ทรัพย์สินเดียวกันนี้ที่ได้รับการตกแต่งใหม่ถูกขายให้ Wahlberg ด้วยราคา 37 ล้านดอลลาร์ ความเป็นส่วนตัวและความปลอดภัยของย่านนี้เป็นส่วนหนึ่งของเหตุผลที่ทำให้ขายได้ เช่นเดียวกับการขายทรัพย์สิน 2 แปลงให้ Russell Weiner ผู้ก่อตั้ง Rockstar Energy Drink (ซึ่งได้เปลี่ยนชื่อทางกฎหมายเป็น Russ Savage) ด้วยราคา 43 ล้านดอลลาร์ บ้านส่วนใหญ่มีพื้นที่ 2.5 เอเคอร์ ซึ่งประมาณขนาดสองสนามฟุตบอล และตั้งอยู่ริมทะเลสาบประดิษฐ์ ทำให้แต่ละบ้านมีความเป็นส่วนตัวของตัวเอง Adžem กล่าวว่า ไม่มีคลับกอล์ฟ ดังนั้นไม่มีคนเข้าและออกมา และย่านนี้ไม่อยู่บนชายฝั่ง ดังนั้นผู้อื่นจึงไม่สามารถจ้องมองหลังบ้านของผู้อาศัยจากการท่องเที่ยวด้วยเรือเพื่อดูบ้านที่พบบ่อยในพื้นที่ไมอามีได้ นอกจากนี้ ย่านนี้ยังมีประตูเข้า-ออกที่มีคนเฝ้ารักษาและระบบรักษาความปลอดภัย 24 ชั่วโมง 7 วัน ซึ่งประกอบด้วยทหารและตำรวจเก่าที่มีอาวุธ ซึ่งช่วยให้ผู้อาศัยประหยัดเงินในการใช้จ่ายสำหรับการปกป้องตัวเอง “ลูกค้าที่สามารถอยู่บนชายฝั่งและสามารถจ่ายเงินมากกว่า 100 ล้านดอลลาร์สำหรับทรัพย์สิน จริงๆ แล้วจะต้องจ้างเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยสำหรับตัวเอง เพราะคุณรู้ว่า ชายฝั่งฟลอริด้าเป็นชายฝั่งสาธารณะ” Adžem กล่าว Daniel Petroni Daniel Petroni ในย่านที่มีพื้นที่แปลงใหญ่และบ้านไม่มาก สามารถสร้างมานอร์ที่น่าประทับใจได้ บ้านใหม่ของ Wahlberg ที่ 9200 Rockybrook Way ซึ่งได้รับการตกแต่งใหม่เต็มรูปแบบโดยนักพัฒนา Aldo Stark มีขนาด 18,206 ตารางฟุต มีห้องนอน 7 ห้องและห้องน้ำเต็ม 10 ห้อง ตลอดจนสิ่งอำนวยความสะดวกมากมาย เช่น ห้องน้ำสั้น 2 ห้อง ห้องภาพยนตร์ในบ้าน โลungeสูบซิการ์ ห้องเก็บไวน์ สถานที่ออกกำลังกาย ซาวน่า บ้านรับแขก และสระว่ายน้ำแบบรีสอร์ทขนาด 170,000 กาลอน Stark ยังรวมชิ้นงานจากอากาต์และโอ尼克斯แบบสั่งทำที่มาพร้อมกับบ้านที่ตกแต่งเต็มรูปแบบ Adžem กล่าวว่า เพื่อความสมบูรณ์ บ้านนี้ถูกส่งมอบพร้อมตู้เย็นที่เต็มไปด้วยสินค้า “บ้านนี้มีค่ามากจริงๆ สำหรับ 37 ล้านดอลลาร์ คุณได้บ้านขนาดใหญ่ คุณได้ทรัพย์สินมาก และแน่นอน คุณได้สิ่งอื่นๆ ทั้งหมด” Adžem กล่าว “บ้านแบบนี้บนชายฝั่งจะมีราคาถึง 137 ล้านดอลลาร์” เวอร์ชันของเรื่องนี้ได้รับการเผยแพร่บน .com เมื่อวันที่ 27 พฤศจิกายน 2025 ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับทรัพย์สินหรูในฟลอริด้า: แผนที่หนีภาษี: นักอสังหาริมทรัพย์กำลังหนีไปยังฟลอริด้าจากชายฝั่งตะวันตก และนำรายได้ภาษีหลายพันล้านดอลลาร์ไปกับพวกเขา Ken Griffin ต้องการเปลี่ยนแปลงไมอามี—และอาจจะเป็นการเมืองอเมริกา นักอสังหาริมทรัพย์ด้านเทคโนโลยีไม่ได้แค่คว้าบ้านมานอร์รางวัลในฟลอริด้า—พวกเขามีเมกายัคที่มีมูลค่าครึ่งพันล้านดอลลาร์ที่แข่งขัน争夺ที่จอดเรือ บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

เควิน โอ'ลีรี ผู้พิพากษา Shark Tank เศรษฐีล้านไม่ใช่แฟนตัวยง ของการเปลี่ยนไปใช้สัปดาห์ทำงานสี่วัน โดยเขาหัวเราะเยาะแนวคิดนี้ในการปรากฏตัวใน Fox News แทนที่จะเป็นเช่นนั้น เขากล่าวว่าในที่ทำงานยุคใหม่ปัจจุบัน ทุกอย่างเป็นโครงการ และงานต้องทำให้เสร็จตามกำหนดเวลา: "ไม่มีสิ่งที่เรียกว่าสัปดาห์การทำงานอีกต่อไปแล้ว" (SeaPRwire) -   หากคุณฝันว่าจะได้ไม่ต้องทำงานวันศุกร์อีกต่อไป คุณอาจต้องลดความคาดหวังลงบ้าง — อย่างน้อยก็ถ้าคุณทำงานให้กับคุณ Wonderful เควิน โอ'ลีรี ดารา Shark Tank ผู้ซึ่งเป็นที่รู้จักจากสไตล์การสื่อสารที่ตรงไปตรงมา ถูกถามเกี่ยวกับเทรนด์ที่กำลังเติบโตในหมู่คนทำงานที่ต้องการสัปดาห์ทำงานสี่วัน นี่เป็นสิ่งที่ฝรั่งเศสกำลังสำรวจเป็นพิเศษ นอกเหนือจากการจำกัดชั่วโมงทำงานไว้ที่ 35 ชั่วโมงอยู่แล้ว "นั่นเป็นความคิดที่โง่ที่สุดที่ฉันเคยได้ยินมา" โอ'ลีรี กล่าวกับ Fox News "ฉันคิดว่าเราควรปล่อยให้ฝรั่งเศสไปใช้สัปดาห์ทำงานสองวัน แล้วเราค่อยไปเตะก้นพวกเขาในเวทีสากล" ในเวลาเดียวกัน เจ้าของวัย 71 ปียอมรับว่าตารางงานแบบดั้งเดิม 9 โมงเช้าถึง 5 โมงเย็น ห้าวันต่อสัปดาห์ ไม่ใช่สิ่งที่เคยเป็นอีกต่อไป อันที่จริง ด้วยพนักงานของเขาถึง 40% ทำงานจากระยะไกลทั่วโลก เขายอมรับว่าเขาไม่สนใจว่าพนักงานของเขาจะทำงานเมื่อไหร่ — ตราบใดที่งานเสร็จตรงเวลา "ไม่มีสิ่งที่เรียกว่าสัปดาห์การทำงานอีกต่อไปแล้วอยู่แล้ว ในเศรษฐกิจดิจิทัล หลังการระบาดใหญ่" เขาเสริม กระแสที่เปลี่ยนไปเกี่ยวกับสัปดาห์ทำงาน 4 วัน สำหรับคนงานแล้ว สัปดาห์ทำงานสี่วันไม่ใช่แค่การมีวันหยุดยาวขึ้นเท่านั้น มันเกี่ยวกับการให้ความยืดหยุ่นเพิ่มเติมและสมดุลระหว่างงานกับชีวิต ในขณะเดียวกันก็ลดการหมดไฟในการทำงานลงด้วย อันที่จริง พนักงานประมาณ 77% กล่าวว่าสัปดาห์ทำงานสี่วัน แม้ว่าจะยังหมายถึงการทำงาน 40 ชั่วโมง จะส่งผลดีต่อความเป็นอยู่ของพวกเขา ตามการสำรวจของ Gallup ในปี 2023 ที่ Exos บริษัทโค้ชประสิทธิภาพที่มีพนักงานกว่า 3,500 คน ได้นำสัปดาห์ทำงานสี่วันมาใช้ และผลลัพธ์ส่วนใหญ่เป็นไปในทางบวก ทีมงานได้รับอนุญาตให้ใช้วันหนึ่งเป็นวัน "You Do You" และผลผลิตเพิ่มขึ้นประมาณ 24% การหมดไฟในการทำงานลดลง ครึ่งหนึ่ง ผู้นำธุรกิจคนอื่นๆ ก็เริ่มให้ความสนใจเช่นกัน ประมาณ 30% ของซีอีโอกำลังพิจารณาการเปลี่ยนแปลงตารางงานใหม่ทั่วทั้งองค์กร เช่น สัปดาห์ทำงานสี่วันหรือสี่วันครึ่ง ตามการสำรวจของ KPMG ในปี 2024 ที่สำรวจซีอีโอ 100 คนของบริษัทสหรัฐฯ ที่มีรายได้เกิน 500 ล้านดอลลาร์ รัฐบาลมหานครโตเกียวได้เริ่มอนุญาตให้พนักงานทำงานเพียงสี่วันต่อสัปดาห์ เพื่อพยายามช่วยบรรเทาวิกฤตประชากรที่เพิ่มขึ้นและให้ผู้ปกครองสามารถปรับสมดุลระหว่างการดูแลลูกและการทำงานได้ดีขึ้น ผู้ว่าการโตเกียว ฯพณฯ ยูริโกะ โคอิเกะ กล่าวในงานประชุมสุดยอด Most Powerful Women International ปี 2025 ที่ริยาดว่า สัปดาห์ทำงานสี่วันเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างที่ทำงานยุคใหม่ "เราต้องสร้างสังคมที่ทุกคนสามารถปรับสมดุลระหว่างงานและชีวิตครอบครัวได้ และก้าวหนึ่งไปสู่สิ่งนั้นคือสัปดาห์ทำงานสี่วัน" เธอกล่าว "ระบบที่ยืดหยุ่นเช่นนี้ทำให้ทั้งผู้หญิงและผู้ชายสามารถเลือกรูปแบบการทำงานที่สะท้อนสถานการณ์ของพวกเขาได้" คำแนะนำจากเหล่าฉลามสำหรับการอยู่รอดในที่ทำงานยุคใหม่ โอ'ลีรีไม่ใช่ฉลามคนเดียวที่กระตือรือร้นจะแบ่งปันความคิดเห็นในหัวข้อร้อนแรงที่ส่งผลต่อที่ทำงาน เดย์มอนด์ จอห์น โพสต์ลง TikTok เพื่อแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับเทรนด์ที่กำลังเติบโตของ "การลาออกแบบดัง" "ถ้าคุณเห็นคนจำนวนมากลาออกแบบดัง คุณควรให้ความสนใจกับสิ่งที่เกิดขึ้นกับพนักงานและทีมของคุณ เพราะคุณปลุกอารมณ์มากมายจนคนเหล่านี้เริ่มพูดพร้อมกันว่า 'ฉันไม่สนว่าเกิดอะไรขึ้นกับฉัน [และ] ฉันจะพูดออกไปต่อสาธารณะเลยว่าที่นี่ห่วยแตก'" จอห์น กล่าว พร้อมเสริมว่าเขาคิดว่า "นั่นยอดเยี่ยมอย่างแท้จริง" สำหรับพนักงานที่แค่ต้องการขึ้นเงินเดือน บาร์บารา คอร์โคแรน เศรษฐีล้านที่สร้างตัวด้วยตัวเอง แบ่งปันความคิดเห็นของเธอในโพสต์ Instagram: "คุณต้องเตรียมตัวสำหรับการประชุมโดยการทำรายการทุกสิ่งที่คุณถูกจ้างมาทำ แล้วก็ทุกสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่จริงๆ ในตอนนี้ และแบ่งปันสิ่งนั้นกับเจ้านายของคุณ" "อย่าเข้าไปในนั้นแล้วบอกว่าคุณต้องการขึ้นเงินเดือน" เธอเสริม "บอกว่าคุณต้องการขึ้นเงินเดือน 10% และคุณจะอยู่ในตำแหน่งการต่อรองที่ดีกว่ามาก อาจจะได้ 8% ตั้งชื่อตัวเลขไว้เลย" เรื่องราวเวอร์ชันนี้เผยแพร่ครั้งแรกบน .com เมื่อวันที่ 6 มิถุนายน 2025 เพิ่มเติมเกี่ยวกับอนาคตของการทำงาน: 'ฉันเกลียดการทำงาน 5 วัน': ซีอีโอ Zoom กล่าวว่าตารางงานแบบดั้งเดิมกำลังล้าสมัย — และทำนายสัปดาห์ทำงาน 3 วันภายในปี 2031 ลืม 40 ชั่วโมงไปได้เลย: ชาวดัตช์ทำงานเสร็จในแค่ 32 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ — และผู้หญิงทำให้เป็นไปได้ Jensen Huang ซีอีโอ Nvidia กล่าวว่าเส้นทางอาชีพนี้จะรุ่งเรืองในยุค AI — และขับเคลื่อนการปฏิวัติอุตสาหกรรมใหม่ บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(SeaPRwire) -   ในฐานะที่เป็นผู้มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมประกันภัยมาช้านาน ผมได้เป็นพยานสังเกตการณ์ที่มากมายที่ insurtechs หลายรายนำสมมติฐานเรื่องการเติบโตมาใช้ โดยกำหนดตามอุตสาหกรรมที่ความเชื่อมั่นในการขยายตัวจะนำไปสู่ความเป็นผู้ที่มีผลกำไรในที่สุด แต่ในอุตสาหกรรมประกันภัยแล้วกลับไม่เป็นเช่นนั้น การเป็นผู้บริหารที่นำการหมุนเวียนทางธุรกิจด้วยงบประมาณ 100 ล้านเหรียญสหรัฐฯ สอนให้ผมเข้าใจว่าธุรกิจต่าง ๆ กำลังเรียนรู้บทเรียนที่ผิด โดยเฉพาะการนำปรัชญาแบบ "โตเป็นอันดับหนึ่ง" มาจาก Silicon Valley มาใช้ เรามาเริ่มจากอุตสาหกรรมของผมกันก่อน ในอุตสาหกรรมประกันภัย การขึ้นต้นของผู้ท้าทายดิจิทัลไม่ได้ทำให้อุตสาหกรรมนี้มั่งคั่งมากขึ้น แต่กลับทำให้บางส่วนของอุตสาหกรรมลืมรากเหง้าพื้นฐานที่ทำให้การประกันภัยมีความยั่งยืน ค่าเบี้ยประกันภัยสูงขึ้นอย่างมหาศาล ในบางกรณีเพิ่มขึ้นถึง 70% ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา บริษัทประกันภัยกำลังถอนตัวออกจากพื้นที่เสี่ยงสูงทั่วสหรัฐอเมริกา ส่งผลให้เกิดช่องว่างในการคุ้มครองที่กว้างขึ้น เราไม่ได้เป็นอุตสาหกรรมเดียวที่หลงให้หลงให้กับแรงสนับสนุนการเติบโต ประวัติศาสตร์ล่าสุดเต็มไปด้วยธุรกิจที่สับสนระหว่างการขยายตัวกับความยั่งยืน และพบว่าขนาดใหญ่เพียงอย่างเดียวไม่สามารถแก้ไขรากเหง้าพื้นฐานที่อ่อนแอได้ Hippo ก็ต้องเผชิญกับความจริงนี้เช่นกัน เมื่อผมได้เป็นซีอีโอในเดือนมิถุนายน 2022 Hippo กำลังเข้าสู่ช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุดในประวัติศาสตร์ของตน จุดต่ำสุดเกิดขึ้นในไตรมาสที่ 3 ปี 2023 จากตรงนั้นจนถึงสิ้นปี 2025 เราช่วยขับเคลื่อนการหมุนเวียนจากขาดทุนสุทธิ 41 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ไปสู่กำไรสุทธิ 58 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ผมไม่เคยสูญเสียความมั่นใจเพราะมีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมประกันภัยมากกว่า 30 ปี ซึ่งผมเห็นวงจรที่คล้ายคลึงกันมาก่อน การประกันภัยเป็นธุรกิจที่เป็นธรรมชาติแบบวงจร ตลาดเปลี่ยนแปลง สมมติฐานทำงานผิดพลาด และธุรกิจต้องตัดสินใจว่าจะปรับตัวหรือยังคงพึ่งพาเงื้อกระจกที่ไม่มีอยู่อีกต่อไป การหมุนเวียนของเราไม่ได้มาจากการทีเดียวหรือการลดต้นทุนอย่างรุนแรง แต่มาจากการตระหนักว่าสมมติฐานที่เราพึ่งพามา – เช่น ความเสี่ยงที่คงที่ รูปแบบการสูญเสียที่คาดการณ์ได้ และความเชื่อมั่นว่าการเติบโตจะนำไปสู่ความเป็นผู้ที่มีผลกำไรในที่สุด – ไม่เป็นจริงอีกต่อไป สาเหตุที่สมมติฐานเหล่านี้หยุดการทำงานเป็นเพราะเศรษฐกิจพื้นฐานเปลี่ยนไป ความผันแปรของสภาพภูมิอากาศเพิ่มขึ้น การสูญเสียกลายเป็นเรื่องที่คาดเดาไม่ได้ยิ่งขึ้น และต้นทุนในการรับความเสี่ยงก็สูงขึ้น ธุรกิจที่สร้างขึ้นสำหรับสภาวะที่คงที่ก็พบว่าตนเองกำลังดำเนินการในสภาพแวดล้อมที่ต่างออกไป เมื่อการสูญเสียที่เกี่ยวข้องกับสภาพภูมิอากาศเพิ่มขึ้น บริษัทประกันภัยจำเป็นต้องเพิ่มอัตราค่าเบี้ยเพื่อให้สมดุลกับการสูญเสีย ในขณะที่ต้นทุนในการดึงดูดทุนที่จำเป็นสำหรับการรับความเสี่ยงก็สูงขึ้นเช่นกัน แนวโน้มนี้ทำให้ค่าเบี้ยสูงขึ้น และความสามารถในการจ่ายค่าเบี้ยลดลง ความล้มเหลวมักถูกกล่าวหาว่าเกิดจากสภาพอากาศ "ที่รุนแรง" แต่ปัญหาที่ลึกซึ้งกว่าคือบางรายหยุดทำการทำงานที่ยากลำบากในการกำหนดราคาความเสี่ยงอย่างถูกต้องและกระจายความเสี่ยงอย่างชาญฉลาด คู่แข่งขันของเราหลายรายดูเหมือนจะลืมว่าเราอยู่ในธุรกิจความเสี่ยง เราไม่สามารถปล่อยให้มองข้ามสัญญาณเหล่านี้ได้ ในตลาดที่ความเสี่ยงกำลังเพิ่มขึ้นและคาดเดาไม่ได้ การเติบโตอาจกลายเป็นวิธีที่เร็วที่สุดในการล้มล้าง การตัดสินใจเหล่านั้นมีผลกระทบจริง ๆ บริษัทประกันภัย รวมถึงเราเอง ได้หยุดรับธุรกิจใหม่ ลดการลงทุนในพื้นที่เสี่ยง และเพิ่มอัตราค่าเบี้ยในบางพื้นที่ การเรียกเก็บค่าบริการสูงขึ้นอาจช่วยให้บริษัทประกันภัยประสบความสำเร็จในระยะสั้น แต่ไม่ได้แก้ไขปัญหาพื้นฐาน ความยั่งยืนในระยะยาวต้องการการลงทุนในการป้องกันในระดับบน แทนที่จะจ่ายค่าใช้จ่ายสำหรับความล้มเหลวอย่างต่อเนื่องในระดับล่าง สำหรับอุตสาหกรรมนี้ หมายถึงการสร้างบ้านที่แข็งแรงขึ้น การมีมาตรการบรรเทาภัยที่ดีขึ้น มาตรฐานการก่อสร้างที่อัปเดต และแบบจำลองการประกันภัยที่ปรับปรุงเพื่อรองรับความเสี่ยงจากสภาพภูมิอากาศที่เปลี่ยนแปลง อุตสาหกรรมนี้ เช่นเดียวกับอุตสาหกรรมอื่น ๆ จำเป็นต้องยอมทำการตัดสินใจที่ยากลำบากเพื่อปกป้องความยั่งยืนในระยะยาว บางครั้งคุณต้องตัดแขนออกเพื่อช่วยชีวิตตัวร่างกาย ข่าวดีก็คือ หากคุณทำอย่างถูกต้อง แขนก็จะงอกใหม่ขึ้นมา ปรัชญานี้เป็นตัวกำหนดการตัดสินใจของเรา ตั้งแต่การหยุดรับธุรกิจใหม่ในบางพื้นที่ ลดการลงทุนในพื้นที่เสี่ยงการเกิดภัยพิบัติที่รวมตัวกัน และต่อต้านแรงกดดันให้แสวงหาการเติบโต ไปจนถึงการขายเครือข่ายการจัดจำหน่ายของผู้สร้างบ้านในปี 2025 เราเพิ่มโปรแกรมเน้นที่สิ่งที่เราทำได้ดีที่สุด — การตรวจสอบความเสี่ยงและการคัดเลือกความเสี่ยง — ในขณะที่ขยายการเข้าถึงตลาดบ้านใหม่จากผู้สร้างบ้านหกรายเป็นมากกว่า 50 ราย สิ่งที่ดูเหมือนเป็นการล่าถอยในสายตาบางคน ในความเป็นจริงแล้วเป็นการลงทุนอย่างมีเจตนาในความยั่งยืนในระยะยาวมากกว่าแรงผลักดันในระยะสั้น แต่วินัยเพียงอย่างเดียวก็ยังไม่เพียงพอ เรายังต้องการความสามารถในการปรับตัวได้เร็วกว่าบริษัทประกันภัยแบบดั้งเดิม และนี่คือจุดที่อุตสาหกรรมประกันภัยสามารถเรียนรู้จากภาคเทคโนโลยี เราไม่สามารถหมุน Hippo ได้โดยไม่มีข้อมูลและการวิเคราะห์ที่ช่วยให้เราปรับตัวได้เร็วขึ้น ซึ่งหมายถึงการตรวจสอบความเสี่ยงขั้นสูง การใช้ข้อมูลภายนอก (เช่น ข้อมูลระดับทรัพย์สินและข้อมูลความเสี่ยงทางสิ่งแวดล้อม) การตรวจสอบความเสี่ยงซ้ำอย่างต่อเนื่องในช่วงการต่ออายุ และการแบ่งปันความเสี่ยงได้ดีขึ้นผ่านงบดุลของตนเองและพันธมิตร แทนที่จะแสวงหาการเติบโต ธุรกิจในหลากหลายอุตสาหกรรมควรมุ่งเน้นไปที่ความคล่องแคล่ว เราทดลองอย่างต่อเนื่อง: ปรับราคา ตรวจสอบความเสี่ยงซ้ำ หรือปรับตัวตามการเปลี่ยนแปลงของการลงทุนทางภูมิศาสตร์ ในความเป็นจริงแล้ว เราได้ปรับแผนของเราแปดครั้งในเวลาไม่ถึงสองปี ซึ่งในอุตสาหกรรมประกันภัยนับเป็นสิ่งที่ผิดศีลธรรมเกือบทั้งหมด การปรับเปลี่ยนเหล่านี้ช่วยให้เราอยู่ในเส้นทางที่ถูกต้อง Silicon Valley ยังคงมีบทเรียนมากมายให้กับอุตสาหกรรมอื่น ๆ โดยเฉพาะเรื่องความเร็ว การทดลอง และการเสี่ยงอย่างมีวินัย แต่ในตลาดที่ผันแปร ความยั่งยืน ความแม่นยำ และความสามารถในการปรับตัวกลายเป็นตัวกำหนดในการประสบความสำเร็จมากขึ้น การเติบโตยังคงสำคัญ สิ่งที่ต่างกันก็คือ การเติบโตที่ยั่งยืนเริ่มต้นด้วยวินัยบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -   รัฐบาลสวีเดนได้ประมวลผลข้อมูลทางเศรษฐกิจเกี่ยวกับรัสเซียที่ต่างจากที่ทาง Kremlin เผยแพร่อย่างมาก ซึ่งทำให้ข้อมูลอย่างเป็นทางการดูเหมือนหมู่บ้าน Potemkin ที่ถูกสร้างขึ้นมาเพื่อเป็นการแสดงออก ในบทความเสียงเหตุการณ์ของ New York Times เมื่อวันพุธที่ผ่านมา รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการต่างประเทศ Maria Malmer Stenergard ได้เตือนประชาคมตะวันตกให้ระมัดระวังไม่ให้ประเมินรัสเซียสูงเกินไป และระบุว่าเศรษฐกิจของรัสเซียมีความอ่อนไหวมากกว่าที่ปรากฏ ในขณะที่รัสเซียอ้างว่าผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศ (GDP) ขยายตัวขึ้นประมาณ 13% ระหว่างปี 2020 ถึง 2024 การวิเคราะห์ของสวีเดนโดยอ้างอิงจากความสว่างในเวลากลางคืนแสดงให้เห็นว่าเศรษฐกิจในความเป็นจริงมีการหดตัวลง 8% ในช่วงเวลานั้น Stenergard ยังชี้ให้เห็นว่ามอสโกมีการประเมินอัตราเงินเฟ้าขึ้นต่ำเกินไปอย่างมาก โดยเธอชี้ให้เห็นว่าในปี 2024 อัตราเงินเฟ้าอย่างเป็นทางการของรัสเซียรายงานที่ 10% ในขณะที่ธนาคารกลางเพิ่มอัตราดอกเงินเกือบถึง 21% ในทำนองเดียวกัน หัวหน้าของหน่วยข่าวกรองทหารสวีเดนประมาณการว่าอัตราเงินเฟ้าในปัจจุบันน่าจะสูงใกล้เคียงกับต้นทุนการกู้ยืมเกณฑ์มาตรฐานปัจจุบันที่ 15% มากกว่าอัตราอย่างเป็นทางการของรัฐบาลที่รายงานที่ 5.2% “นี่หมายความว่ารัสเซียกำลังมองข้ามกำลังซื้อของตนเอง และว่าความสามารถในการใช้จ่ายทางทหารของตนอ่อนแอกว่าที่ปรากฏ” Stenergard เขียน สงครามร่วมกันระหว่างสหรัฐอเมริกาและอิสราเอลกับอิหร่านได้ให้การบรรเทาบางส่วนแก่รัสเซีย โดยการผลักดันราคาน้ำมันสูงขึ้นและทำให้การคว่ำบาตรอ่อนลง ซึ่งช่วยให้ Kremlin สามารถรับรายได้มากขึ้นได้ แต่ข่าวกรองสวีเดนเชื่อว่ารัสเซียจะต้องให้ราคาเฉลี่ยของน้ำมัน Urals อยู่เหนือ 100 ดอลลาร์สหรัฐต่อบาร์เรลตลอดช่วงปีเพื่อให้เกิดผลประโยชน์อย่างมีนัยสำคัญต่อการเงินของรัฐบาล Stenergard กล่าว สัปดาห์ที่แล้ว ราคาเฉลี่ยของ Urals อยู่ที่ 94.87 ดอลลาร์สหรัฐต่อบาร์เรล ซึ่งเป็นระดับสูงสุดนับตั้งแต่ปี 2023 ถ้าสหรัฐและอิหร่านทำข้อตกลงสงบศึกที่เปิดช่องเกาะฮอร์มุซอีกครั้งและยกเลิกการคว่ำบาตรน้ำมันอิหร่าน ราคาน้ำมันดิบโลกจะตกลงอย่างรวดเร็ว ในเวลาเดียวกัน โดรนขั้นสูงของยูเครนที่มีระยะการทำงานยาวนานขึ้นได้หลอกล่อระบบป้องกันทางอากาศและโจมตีท่าส่งน้ำมันของรัสเซีย จึงจำกัดผลประโยชน์จากราคาน้ำมันที่สูงขึ้น ถังเก็บน้ำมันล้างไฟพร้อมควันดำหนาลอยไปทางใต้เหนือทะเลดำที่โรงงานกลั่นน้ำมัน TuapseVantor via Getty Images “ไม่ใช่ทุกคนต่างเห็นด้วยกับการประเมินของสวีเดนเกี่ยวกับการรายงานเศรษฐกิจของรัสเซีย แต่มีความเห็นพ้องกันเพิ่มขึ้นเกี่ยวกับความอ่อนไหวโดยรวมของเศรษฐกิจ” Stenergard เสริม “ภายในประเทศ ผู้นำชั้นนำกำลังแสดงความวิตกกังวลมากขึ้นเรื่อยๆ” แม้แต่ประธานาธิบดีรัสเซียวลาดิมีร์ ปูติน ก็ยอมรับว่าเศรษฐกิจหดตัวในช่วงต้นปีนี้ ในขณะที่สถาบันวิจัย นักลงทุน และเจ้าหน้าที่ใกล้ชิด Kremlin ต่างเตือนมาหลายเดือนแล้วว่าวิกฤตการเงินกำลังจะเข้ามา ในทางกลับกัน ยูเครนได้ทำผลกำไรในสนามรบในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา และสร้างความสูญเสียให้กับรัสเซียถึง 1.2 ล้านคนตั้งแต่เริ่มสงคราม โดยการหาทหารใหม่กลายเป็นเรื่องยากขึ้นเรื่อยๆ Stenergard เน้นย้ำถึงสภาพที่เปราะบางของรัสเซียเพื่อโน้มน้าวให้มีการคว่ำบาตรที่เข้มงวดขึ้นในภาคส่วนพลังงาน โดยเฉพาะการห้ามให้บริการทางทะเล เช่น การประกันภัย การเข้าถึงท่าเทียบเรือ และการให้การเงิน “เศรษฐกิจของรัสเซีย ในเชิงมูลค่าปกติ มีขนาดใหญ่เพียงเท่ากับรัฐนิวยอร์กเท่านั้น เล็กกว่ารัฐเท็กซัส และมีความอ่อนไหว” เธอกล่าว “ครัวเรือนรัสเซียกำลังรู้สึกถึงผลกระทบจากค่าใช้จ่ายในชีวิตประจำวัน และส่วนใหญ่ของสินทรัพย์สดในกองทุนความมั่งคั่งแห่งชาติ — ซึ่งเป็นเงินสำรองทางการเงิน — ได้ถูกใช้ไปเพื่อสนับสนุนสงคราม” อันที่จริง แบบสำรวจจากบริษัทสำรวจความคิดเห็นของรัฐบาลรัสเซียแสดงให้เห็นว่าอัตราการอนุมัติของปูตินลดลงจาก 77.8% เมื่อต้นปีและระดับก่อนสงครามที่สูงกว่า 80% เหลือ 65.6% ผู้คนใช้สมาร์ทโฟนขณะขึ้นลิฟต์ในระบบรถไฟใต้ดินมอสโกเมื่อวันที่ 12 กุมภาพันธ์ 2026Hector RETAMAL / AFP via Getty Images ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่ชาวรัสเซียทั่วไปเริ่มรู้สึกไม่พอใจกับเงินเฟ้าและความไม่สะดวกในชีวิตประจำวันอย่างเช่น การห้ามใช้อินเทอร์เน็ตอย่างเข้มงวด จนกระทั่งแสดงออกทางความคิดเห็นอย่างเปิดเผย ธุรกิจมากมายยังเริ่มผิดนัดชำระหนี้ และเมืองต่างๆ ของรัสเซียที่อยู่ไกลจากแนวหน้าก็ถูกโจมตีโดยโดรนของยูเครน โดยมีเมืองหนึ่งใกล้กับทะเลดำที่ประสบภัยจากฝนเป็นพิษหลังจากที่โรงงานกลั่นน้ำมันถูกโจมตี แรงกดดันเงินเฟ้าจะคงอยู่มานานหลายปีเนื่องจากปัญหาประชากรลดลง การรวมทัพทหาร และความต้องการแรงงานสูงในอุตสาหกรรมกลาโหม รัฐบาลรัสเซียประมาณการว่ากำลังแรงงานจะต้องการคนเพิ่มอีก 3.1 ล้านคนในปี 2030 ตามข่าวจาก Interfax และในช่วงห้าปีข้างหน้า การขาดแคลนแรงงานทั้งหมดจะถึง 11 ล้านอัตราเมื่อรวมกับการเร่งการเกษียณอายุ อดีตเจ้าหน้าที่อาวุโสใน Kremlin เขียนในนิตยสาร Economist เดือนนี้ว่าประเทศนี้เริ่มเบื่อหน่ายกับปูติน รวมถึงผู้นำชั้นนำที่เริ่มรู้สึกไม่สบายใจจากการยึดทรัพย์สินของรัฐบาล “สิ่งน่าขันคือ นายปูตินเริ่มสงครามเพื่อรักษาอำนาจและระบบที่เขาสร้างขึ้น” อดีตเจ้าหน้าที่กล่าว “ตอนนี้ เป็นครั้งแรกนับตั้งแต่เริ่มขังคราม ชาวรัสเซียเริ่มจินตนาการถึงอนาคตที่ไม่มีเขาอยู่”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -   ข้อตกลงที่กำลังจะเกิดขึ้นของประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ เพื่อยุติสงครามอิหร่าน กำลังเผชิญกับเสียงวิพากษ์วิจารณ์อย่างหนักจากเพื่อนสมาชิกพรรครีพับลิกันบางส่วน ซึ่งสนับสนุนแนวทางที่แข็งกร้าวมากขึ้นต่อรัฐบาลในกรุงเตหะราน และเกรงว่าจะสูญเสียโอกาสในการควบคุมศัตรูตัวฉกาจในตะวันออกกลางที่ยืดเยื้อมานานในที่สุด ข้อตกลงที่ประธานาธิบดีจากพรรครีพับลิกันระบุว่า "ผ่านการเจรจาเป็นส่วนใหญ่แล้ว" ได้ทำให้บรรดาสมาชิกสภานิติบัญญัติ อดีตสมาชิกคณะรัฐมนตรี และนักวิเคราะห์ฝ่ายอนุรักษนิยมหลายคนต่างตั้งคำถามดังๆ ว่า เงื่อนไขตามที่ทราบกันในปัจจุบันจะทำให้ความขัดแย้งทั้งหมดที่ผ่านมา "สูญเปล่า" หรือไม่ สว. เทด ครูซ (Ted Cruz) จากพรรครีพับลิกัน รัฐเท็กซัส กล่าวว่า การตัดสินใจของประธานาธิบดีในการโจมตีอิหร่านถือเป็นเรื่องที่ "ส่งผลกระทบมากที่สุด" ในวาระที่สองของเขา และเขาไม่ควรยอมลดละในตอนนี้ “หากผลลัพธ์ของทั้งหมดนั้นคือการที่ระบอบการปกครองของอิหร่าน ซึ่งยังคงนำโดยกลุ่มอิสลามิสต์ที่ตะโกนสาปแช่งว่า ‘อเมริกาจงพินาศ’ จะได้รับเงินหลายพันล้านดอลลาร์ สามารถเสริมสมรรถนะยูเรเนียมและพัฒนาอาวุธนิวเคลียร์ได้ และมีอำนาจควบคุมช่องแคบฮอร์มุซอย่างมีประสิทธิภาพ เช่นนั้นแล้ว ผลลัพธ์ดังกล่าวก็จะเป็นความผิดพลาดที่เลวร้ายอย่างยิ่ง” ครูซเขียนเมื่อวันเสาร์บนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย X ซึ่งเป็นการตอบโต้ต่อการอัปเดตของทรัมป์หลังจากที่เขาได้พูดคุยกับผู้นำของอิสราเอลและพันธมิตรอื่นๆ ของสหรัฐฯ ในภูมิภาค สว. ลินด์เซย์ แกรแฮม (Lindsey Graham) จากพรรครีพับลิกัน รัฐเซาท์แคโรไลนา ซึ่งเป็นคนสนิทของทรัมป์เช่นกัน ได้วิพากษ์วิจารณ์ข้อตกลงใดๆ ก็ตามที่จะทำให้อิหร่านถูกมองว่าเป็นมหาอำนาจในภูมิภาค และยังคงรักษาความสามารถในการทำลายโครงสร้างพื้นฐานด้านน้ำมันทั่วทั้งอ่าวเปอร์เซียไว้ได้ สว. โรเจอร์ วิกเกอร์ (Roger Wicker) ประธานคณะกรรมาธิการด้านการทหารของวุฒิสภา ได้ตั้งคำถามถึงข้อดีของข้อเสนอหยุดยิงเป็นเวลา 60 วัน โดยกล่าวว่ามันจะเป็น "ภัยพิบัติ" “ทุกสิ่งทุกอย่างที่บรรลุผลสำเร็จจากปฏิบัติการ Operation Epic Fury จะสูญเปล่า!” วิกเกอร์ จากพรรครีพับลิกัน รัฐมิสซิสซิปปี กล่าว ทรัมป์กล่าวว่าต้องใช้เวลาเพื่อ ‘ทำให้ถูกต้อง’ ทรัมป์ ซึ่งเคยกล่าวว่าเขาทำแต่ข้อตกลงที่ดีเท่านั้น และเกลียดการถูกมองว่าเป็นรองในการเจรจาใดๆ ได้ปัดตกข้อคัดค้านต่อข้อตกลงที่เขาระบุว่า "ยังไม่ได้เจรจากันอย่างครบถ้วนด้วยซ้ำ" “ดังนั้น อย่าไปฟังพวกขี้แพ้ที่คอยวิพากษ์วิจารณ์ในสิ่งที่พวกเขาไม่รู้เรื่องอะไรเลย” เขากล่าวบนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียของเขา ทรัมป์กล่าวว่าข้อตกลงที่เขาและตัวแทนกำลังดำเนินการอยู่นั้นเป็น "สิ่งตรงกันข้ามอย่างสิ้นเชิง" กับข้อตกลงนิวเคลียร์ที่อิหร่านเคยตกลงไว้ภายใต้รัฐบาลโอบามาจากพรรคเดโมแครต ซึ่งทรัมป์ได้ถอนตัวออกจากข้อตกลงดังกล่าวและพยายามที่จะผลักดันข้อตกลงใหม่ขึ้นมา “ทั้งสองฝ่ายต้องใช้เวลาและทำให้ถูกต้อง จะต้องไม่มีความผิดพลาดเกิดขึ้น!” ทรัมป์กล่าว เขาเสริมว่า การปิดล้อมท่าเรือของอิหร่านโดยกองทัพสหรัฐฯ จะยังคง "มีผลบังคับใช้อย่างเต็มที่จนกว่าจะบรรลุข้อตกลง ได้รับการรับรอง และลงนาม" นอกจากนี้ ทรัมป์ยังได้รับเสียงสนับสนุนบางส่วนจากสภาคองเกรสอีกด้วย สว. แรนด์ พอล (Rand Paul) จากพรรครีพับลิกัน รัฐเคนทักกี ซึ่งมักจะเป็นไม้เบื่อไม้เมากับประธานาธิบดี ได้ออกมาปกป้องแนวทางของทำเนียบขาว “สงครามมักจะจบลงด้วยการเจรจาเสมอ” พอลเขียนบน X “ผู้วิจารณ์การเจรจาสันติภาพของประธานาธิบดีทรัมป์ควรให้พื้นที่แก่ประธานาธิบดีทรัมป์ในการค้นหาทางออกในแบบ America First” ภายใต้ข้อเสนอดังกล่าว สงครามจะยุติลง และอิหร่านจะเปิดช่องแคบอีกครั้งพร้อมทั้งสละคลังยูเรเนียมเสริมสมรรถนะสูง โดยรายละเอียดและกรอบเวลาจะถูกกำหนดขึ้นในช่วงเวลา 60 วันหลังจากนั้น เจ้าหน้าที่ในภูมิภาคบอกกับสำนักข่าว The Associated Press เมื่อวันอาทิตย์ ฝ่ายวิจารณ์แสดงความคัดค้านขณะที่รายละเอียดเริ่มทยอยเปิดเผยออกมา ผลสำรวจความคิดเห็นชี้ว่า สงครามซึ่งเริ่มต้นขึ้นเมื่อสหรัฐฯ และอิสราเอลโจมตีอิหร่านเมื่อวันที่ 28 กุมภาพันธ์ ไม่เป็นที่นิยมในหมู่สาธารณชนชาวอเมริกัน และทำให้ผู้เสียภาษีชาวสหรัฐฯ ต้องสูญเสียเงินไปแล้วอย่างน้อย 2.9 หมื่นล้านดอลลาร์ ณ เดือนนี้ นอกจากนี้ยังมีเจ้าหน้าที่ทหารเสียชีวิต 13 นายในระหว่างปฏิบัติการดังกล่าว ในตอนแรกทรัมป์กล่าวว่าสงครามจะยุติลงภายใน 4 ถึง 6 สัปดาห์ แต่การเผชิญหน้ายังคงดำเนินต่อไป การที่อิหร่านปิดช่องแคบซึ่งเป็นเส้นทางขนส่งพลังงานประมาณ 20% ของโลก ได้ส่งแรงสั่นสะเทือนต่อเศรษฐกิจโลก และทำให้ราคาน้ำมันเบนซินรวมถึงสินค้าอื่นๆ พุ่งสูงขึ้น ไมก์ ปอมเปโอ (Mike Pompeo) หนึ่งในรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการต่างประเทศในวาระแรกของทรัมป์ ยืนยันเมื่อวันเสาร์ว่า ข้อตกลงที่กำลังจะเกิดขึ้นนี้ดูเหมือนกับข้อตกลงในยุคโอบามาที่ทรัมป์เคยถอนตัวออกมาไม่มีผิด “ไม่ได้ใกล้เคียงกับคำว่า America First เลย” ปอมเปโอกล่าวบน X ซึ่งกระตุ้นให้เกิดการตอบโต้อย่างเผ็ดร้อนด้วยคำหยาบคายจาก สตีเวน เจิง (Steven Cheung) ผู้อำนวยการฝ่ายสื่อสารของทำเนียบขาว จอห์น โบลตัน (John Bolton) ที่ปรึกษาด้านความมั่นคงแห่งชาติในวาระแรก ซึ่งกลายมาเป็นผู้พากษ์วิจารณ์ประธานาธิบดี กล่าวว่า รายละเอียดของแผนการที่กำลังจะเกิดขึ้นนี้ดูเหมือนจะเป็นประโยชน์ต่อรัฐบาลอิหร่าน “หากรายงานข่าวเกี่ยวกับข้อตกลงอิหร่านที่กำลังจะเกิดขึ้นนั้นถูกต้อง บรรดาผู้นำศาสนา (Ayatollahs) จะได้รับชัยชนะครั้งสำคัญ” โบลตันเขียนเมื่อวันอาทิตย์บน X “พวกเขาจะกลับเข้าสู่เส้นทางของการพัฒนาอาวุธนิวเคลียร์ สนับสนุนการก่อการร้ายระดับโลก และกดขี่ประชาชนของตนเองอีกครั้ง” รูบิโอกล่าวว่าอิหร่านที่มีอาวุธนิวเคลียร์ ‘จะไม่มีวันเกิดขึ้น’ มาร์โก รูบิโอ (Marco Rubio) รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการต่างประเทศ ได้ออกมาโต้แย้งเมื่อวันอาทิตย์ระหว่างการปฏิบัติภารกิจทางการทูตในอินเดีย โดยบอกกับผู้สื่อข่าวในการแถลงข่าวว่า ไม่มีประธานาธิบดีคนใดที่แข็งกร้าวต่ออิหร่านมากไปกว่าทรัมป์อีกแล้ว “ความมุ่งมั่นของเขาต่อหลักการที่ว่าพวกเขาจะไม่มีวันมีอาวุธนิวเคลียร์นั้นไม่ควรมีใครตั้งคำถาม” รูบิโอกล่าว “และแนวคิดที่ว่าประธานาธิบดีคนนี้ ซึ่งได้พิสูจน์ให้เห็นแล้วว่าเขาพร้อมจะทำทุกอย่าง จะยอมตกลงในข้อตกลงที่ส่งผลให้อิหร่านอยู่ในสถานะที่แข็งแกร่งขึ้นในเรื่องความทะเยอทะยานด้านนิวเคลียร์นั้นเป็นเรื่องที่ไร้สาระ เรื่องแบบนั้นจะไม่มีวันเกิดขึ้นอย่างแน่นอน” สส. พรรครีพับลิกัน โทมัส แมสซี (Thomas Massie) จากรัฐเคนทักกี ซึ่งเป็นผู้ต่อต้านทรัมป์และเคยผลักดันกฎหมายเพื่อจำกัดความสามารถของประธานาธิบดีในการทำสงครามกับอิหร่าน บอกกับรายการ “Meet the Press” ของสถานีโทรทัศน์ NBC เมื่อวันอาทิตย์ว่า แม้จะยังไม่ทราบเงื่อนไขทั้งหมดอย่างแน่ชัด แต่ “หากลินด์เซย์ แกรแฮม และเทด ครูซ หัวเสียอย่างหนักเมื่อคืนนี้ ผมก็คิดว่ามันน่าจะเป็นข้อตกลงที่ค่อนข้างดีเลยทีเดียว” แมสซีจะพ้นจากตำแหน่งในสภาคองเกรสในเดือนมกราคม หลังจากที่เขาเผชิญกับความโกรธเกรี้ยวของทรัมป์ และพ่ายแพ้ในการเลือกตั้งขั้นต้น (primary) ของพรรครีพับลิกันเมื่อสัปดาห์ที่แล้วให้กับผู้สมัครที่ได้รับการสนับสนุนจากทรัมป์บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(SeaPRwire) -   หัวข่าวเกี่ยวกับลองโควิดกลายเป็นสิ่งที่พบได้น้อยกว่ามาก เมื่อเทียบกับช่วงหลายปีแรกของการระบาดใหญ่ของโควิด-19 แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าชาวอเมริกันกว่า 44 ล้านคนที่เคยรายงานอาการของลองโควิดในช่วงเวลาหนึ่ง ซึ่งเป็นจำนวนที่ยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ไม่ได้ทุกข์ทรมานอีกต่อไป หรือประเทศสหรัฐอเมริกาไม่ต้องแบกรับต้นทุนจากปัญหานี้ ลองโควิดหมายถึงภาวะที่อย่างน้อยหนึ่งอาการของโควิด-19 เช่น ความเหนื่อยล้า หายใจไม่อิ่ม และปวดหัว ยังคงอยู่นานเกินกว่าสามเดือน พวกเราเป็นนักวิจัยด้านปัญญาประดิษฐ์และแบบจำลองเชิงคำนวณ ซึ่งได้พัฒนาและใช้วิธีการเหล่านี้เพื่อช่วยเหลือการสื่อสารและการตัดสินใจในด้านสาธารณสุข สำหรับการศึกษาครั้งนี้ พวกเราได้ทำงานร่วมกันในทีมที่ประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญด้านสาธารณสุขและโรคติดเชื้อ การศึกษาของทีมเรา ซึ่งตีพิมพ์ในปี 2025 ใน Journal of Infectious Diseases ได้ประมาณการว่าภาระทางเศรษฐกิจรวมของลองโควิดมีแนวโน้มที่จะเกินกว่า 8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ระหว่างปี 2025 ถึงปลายปี 2027 การศึกษานี้เกี่ยวข้องกับการพัฒนาและการเรียกใช้แบบจำลองการจำลองเชิงคำนวณ ซึ่งแสดงให้เห็นว่าอาจเกิดอะไรขึ้นกับแต่ละคนหลังจากติดเชื้อโควิด-19 รวมถึงความเสี่ยงที่บุคคลนั้นจะเกิดลองโควิดประเภทต่างๆ อาการที่ตามมา ต้นทุนด้านการดูแลสุขภาพ และการสูญเสียผลผลิตจากการทำงาน จากผลการจำลองของเรา กรณีลองโควิดหนึ่งกรณีอาจทำให้สหรัฐอเมริกาเสียต้นทุนเฉลี่ยระหว่าง 9,906 ถึง 11,646 ดอลลาร์ต่อปี โดยกรณีที่รุนแรงกว่าจะเสียต้นทุนสูงกว่านี้อีก การสูญเสียผลผลิตคิดเป็นสัดส่วนกว่า 90% ของต้นทุนทั้งหมดเหล่านี้ ซึ่งหมายความว่านายจ้างทั่วประเทศจะได้รับผลกระทบ เนื่องจากยังไม่มีวิธีรักษาที่หายขาด ผู้ที่เป็นลองโควิดจึงเหลือเพียงแค่การจัดการกับอาการเท่านั้น Counter/DigitalVision via Getty Images คำถามยังมีมากกว่าคำตอบ หลายการศึกษาพบว่า ระหว่าง 6% ถึง 20% ของผู้ที่ติดเชื้อโควิด-19 จะเกิดภาวะลองโควิดในเวลาต่อมา จากนั้นพวกเราใช้ค่าตัวเลขในช่วงนี้ในแบบจำลองของเรา เพื่อคำนวณจำนวนผู้ที่เกิดลองโควิด และดังนั้นจึงได้ความน่าจะเป็นของการมีอาการต่างๆ ต้นทุนด้านการดูแลสุขภาพที่มาพร้อมกัน และการสูญเสียผลผลิต การใช้ค่าต่ำสุดที่อนุรักษ์นิยมที่สุดคือ 6% ในช่วงนั้น และสมมติว่าอาการลองโควิดจะคงอยู่เพียงหนึ่งปี ให้ผลลัพธ์เป็นต้นทุนต่อปีเท่ากับ 2.01 พันล้านดอลลาร์ การเพิ่มเปอร์เซ็นต์นี้เป็น 10% จะผลักภาระประจำปีที่ประมาณการขึ้นเป็น 3.4 พันล้านดอลลาร์ เป็นธรรมดาที่ยิ่งอาการคงอยู่นานเท่าใด ต้นทุนรวมก็จะยิ่งสูงขึ้นเท่านั้น ภาระ 8 พันล้านดอลลาร์สำหรับช่วงปี 2025-2027 ที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ สมมติอัตราป่วยของลองโควิดที่ 6% โดยอาการคงอยู่นานถึงสามปี ซึ่งนี่อาจยังคงเป็นการประมาณการแบบอนุรักษ์นิยม เนื่องจากผู้ที่เกิดลองโควิดเมื่อห้าถึงหกปีที่แล้วจำนวนมากยังคงมีอาการอย่างต่อเนื่องโดยไม่เห็นจุดสิ้นสุดที่ชัดเจน นอกจากนี้ หลักฐานชี้ให้เห็นว่าลองโควิดยังได้รับการวินิจฉัยและการรายงานน้อยกว่าความเป็นจริง ในปัจจุบัน ยังไม่มีวิธีรักษาลองโควิดที่มีประสิทธิภาพ และการรักษาจำเป็นต้องพยายามจัดการอาการให้ดีที่สุดเท่าที่จะทำได้ นอกจากนี้ยังไม่ชัดเจนว่าอาการลองโควิดจะทุเลาลงหรือไม่ และเมื่อใด นอกจากนี้ยังมีปัญหาการขาดแคลนคลินิกรักษาลองโควิดอย่างรุนแรง โดยมีจำนวนน้อยเกินไปมากที่จะตอบสนองความต้องการการรักษาเฉพาะทาง ความต้องการที่สูงขึ้นและทรัพยากรที่มีน้อย แม้จะขาดทางเลือกในการป้องกันและต้องการคำตอบเพิ่มเติม สหรัฐอเมริกากำลังยิ่งห่างไกลจากความสามารถในการจัดการลองโควิดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตัวอย่างเช่น ท่ามกลางการตัดงบประมาณครั้งใหญ่ในวาระที่สองของประธานาธิบดี Donald Trump ในปี 2025 Department of Health and Human Services ได้ปิด Office of Long COVID Research หลังจากดำรงอยู่ได้เพียงสองปี ในปีเดียวกัน National Institutes of Health ได้ยุติโครงการให้ทุนต่างๆ สำหรับการศึกษาแนวทางที่เป็นไปได้และวิธีรักษาลองโควิด ในปัจจุบันยังไม่มียุทธศาสตร์ระดับชาติที่ชัดเจนว่าจะจัดการลองโควิดในอนาคต หรือแม้แต่โควิด-19 โดยรวม คำแนะนำเกี่ยวกับการใช้หน้ากากอนามัย มาตรการคุณภาพอากาศในอาคาร และผู้ที่ควรได้รับวัคซีนในแต่ละปี มีความคลุมเครือและเปลี่ยนแปลงบ่อยตั้งแต่ปี 2021 คำแนะนำและกฎระเบียบดังกล่าวยังแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญระหว่างองค์กรต่อองค์กรและรัฐต่อรัฐ หากไม่มีการเปลี่ยนแปลงใดๆ จำนวนผู้เป็นลองโควิดเกือบจะแน่นอนว่าจะเพิ่มขึ้น และผู้ที่มีอาการลองโควิดที่คงอยู่ต่อเนื่องก็จะยังคงทุกข์ทรมานและทำให้สังคมต้องเสียต้นทุนต่อไป การศึกษาของเราแสดงให้เห็นเหตุผลนับพันล้านเหตุผลจริงๆ ว่าทำไมทั้งหมดนี้ถึงเป็นปัญหาใหญ่ Bruce Y. Lee, ศาสตราจารย์ด้านนโยบายและการจัดการสุขภาพ, City University of New York และ Hannah Dimmick, นักวิจัยหลังปริญญาเอกด้านสาธารณสุข, CUNY Graduate School of Public Health and Public Policy บทความนี้ถูกเผยแพร่ซ้ำจาก The Conversation ภายใต้สัญญาอนุญาต Creative Commons อ่านบทความต้นฉบับ บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -   ผู้คนหลายพันคนมารวมตัวกันประท้วงในใจกลางกรุงมาดริดเมื่อวันอาทิตย์ที่ผ่านมา เพื่อต่อต้านค่าครองชีพด้านที่อยู่อาศัยที่พุ่งสูงขึ้น ซึ่งทำให้ชาวสเปนจำนวนมากไม่สามารถสู้ราคาในตลาดที่อยู่อาศัยได้ แม้ว่าเศรษฐกิจจะเติบโตอย่างรวดเร็วเมื่อไม่นานมานี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเมืองต่าง ๆ เช่น เมืองหลวงและบาร์เซโลนา วิกฤตการณ์ด้านที่อยู่อาศัยของสเปนถือเป็นหนึ่งในจุดอ่อนทางการเมืองที่สำคัญของนายกรัฐมนตรีเปโดร ซานเชซ จากพรรคสังคมนิยม ก่อนการเลือกตั้งในปี 2027 นักวิเคราะห์กล่าวว่า ประเทศนี้มีธรรมเนียมปฏิบัติที่ฝังรากลึกในการเป็นเจ้าของบ้าน และมีที่อยู่อาศัยสาธารณะสำหรับเช่าเพียงเล็กน้อย ในขณะที่ค่าเช่าถูกผลักดันให้สูงขึ้นจากความต้องการที่เพิ่มขึ้น ซึ่งรวมถึงผลกระทบจากการท่องเที่ยวและการเติบโตของประชากรที่เชื่อมโยงกับการย้ายถิ่นฐาน กลุ่มผู้ประท้วงต่างตะโกนคำขวัญและถือป้ายประท้วงที่เน้นย้ำถึงสิทธิในการมีที่อยู่อาศัย โดยป้ายหนึ่งระบุว่า "เราต้องการเพื่อนบ้าน ไม่ใช่นักท่องเที่ยว" เอสเตรลลา เบาดู (Estrella Baudu) ครูวัย 28 ปี ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้ประท้วง กล่าวว่าเธออาศัยอยู่กับคุณยายของเธอ "สถานการณ์สำหรับคนหนุ่มสาวจำนวนมากเช่นฉันค่อนข้างซับซ้อน และมันยากมากที่จะหาบ้านเช่าเนื่องจากราคาที่สูงและเงินเดือนที่ต่ำ" เธอกล่าว การเดินขบวนครั้งนี้มีขึ้นหนึ่งวันหลังจากที่ผู้คนหลายหมื่นคนออกมารวมตัวประท้วงต่อต้านซานเชซในกรุงมาดริด ท่ามกลางความตึงเครียดทางการเมืองและการวิพากษ์วิจารณ์ที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับข้อกล่าวหาเรื่องการทุจริตและความไม่พอใจต่อรัฐบาล การซื้อบ้านในสเปนกลายเป็นเรื่องที่หลายคนไม่สามารถเอื้อมถึงได้ เนื่องจากแรงกดดันของตลาดและการเก็งกำไรที่ผลักดันให้ราคาสูงขึ้น โดยเฉพาะในเมืองใหญ่และพื้นที่ชายฝั่งทะเล เมื่อเดือนที่แล้ว รัฐบาลสเปนได้ผ่านแผนการครอบคลุมมูลค่า 7 พันล้านยูโร (8.23 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) เพื่อสร้างที่อยู่อาศัยสาธารณะเพิ่มขึ้นในอีกสี่ปีข้างหน้า และให้ความช่วยเหลือแก่ผู้เช่าและผู้ซื้อบ้านที่เป็นคนหนุ่มสาว ซึ่งเป็นกลุ่มที่ได้รับผลกระทบหนักที่สุดจากค่าเช่าและราคาบ้านที่สูงลิ่ว "รัฐบาลอาจจะบอกว่ากำลังดำเนินมาตรการต่าง ๆ แต่ความเป็นจริงสำหรับพวกเราที่เช่าบ้านอยู่คือ เรากำลังได้รับหนังสือแจ้งจากเจ้าของบ้านที่ต้องการขับไล่เรา" เฟอร์นันโด เด โลส ซานโตส (Fernando de los Santos) อาจารย์มหาวิทยาลัยวัย 36 ปี ซึ่งเป็นผู้ประท้วงกล่าว "สิ่งเดียวที่พวกเขาเสนอให้เราคือการขึ้นราคาอย่างไม่เป็นธรรม" พระราชกฤษฎีกาอีกฉบับที่จะขยายเวลาการระงับการขึ้นค่าเช่าชั่วคราวไม่ผ่านความเห็นชอบจากรัฐสภา ส่งผลให้รัฐบาลของซานเชซต้องเผชิญกับความไม่พอใจเกี่ยวกับเรื่องที่อยู่อาศัยมากขึ้นในระยะสั้น ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ชาวสเปนได้ออกมารวมตัวประท้วงบนท้องถนนหลายครั้งทั่วประเทศเพื่อต่อต้านค่าเช่าและราคาบ้านที่สูง ข้อเรียกร้องหลักคือการขอให้รัฐบาลปราบปรามการเช่าที่พักสำหรับนักท่องเที่ยวที่แพร่หลายในใจกลางเมืองต่าง ๆ ทั่วสเปน ซึ่งต้อนรับผู้มาเยือนจากต่างประเทศสูงเป็นประวัติการณ์ถึง 97 ล้านคนเมื่อปีที่แล้ว ค่าใช้จ่ายด้านที่อยู่อาศัยเพิ่มขึ้นเกือบ 13% เมื่อเทียบเป็นรายปี ณ สิ้นปี 2025 ตามรายงานของ Eurostat ซึ่งเป็นสำนักงานสถิติของสหภาพยุโรป Bank of Spain ประเมินว่าประเทศในยุโรปตอนใต้ที่มีประชากร 50 ล้านคนแห่งนี้ กำลังขาดแคลนที่อยู่อาศัยถึง 700,000 หลัง เมื่อเปรียบเทียบความต้องการกับอัตราการก่อสร้างใหม่ ___ Suman Naishadham ผู้สื่อข่าวของ Associated Press มีส่วนร่วมในการรายงานข่าวนี้บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -ในโลกยุคโรมัน ข้อความภาษาละตินว่า “Nemo iudex in causa sua” หมายถึง “ไม่ควรมีผู้ใดเป็นผู้พิพากษาในคดีของตนเอง”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -   สหรัฐฯ ใกล้เข้าสู่ข้อตกลงกับอิหร่าน ซึ่งจะยุติสงคราม เปิดช่องแคบฮอร์มุซอีกครั้ง และทำให้อิหร่านสละสต็อกยูเรเนียมเพิ่มความบริสุทธิ์สูง โดยรายละเอียดและกำหนดเวลาจะได้รับการกำหนดในภายหลัง เจ้าหน้าที่ภาคภูมิธรรมในภูมิภาคกล่าวกับสำนักข่าว The Associated Press เมื่อวันอาทิตย์ อิหร่านยังไม่ได้มีความมุ่งมั่นอย่างเปิดเผยในการสละยูเรเนียมของตน ซึ่งเป็นข้อเรียกร้องหลักของประธานาธิบดีสหรัฐฯ โดยโดนัลด์ ทรัมป์ และทั้งสองฝ่ายดูเหมือนจะใกล้เข้าถึงข้อตกลงในช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมา แต่ยังไม่สามารถบรรลุข้อตกลงได้ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงต่างประเทศ มาร์โค รูบิโอ ในขณะที่เยือนอินเดีย กล่าวในวันอาทิตย์ว่า “มีความคืบหน้าอย่างมีนัยสำคัญ แม้ว่าจะไม่ใช่ความคืบหน้าครั้งสุดท้าย ในการเจรจา” และโลกจะไม่ต้องกลัวอีกต่อไปว่าอิหร่านจะได้รับอาวุธนิวเคลียร์ โดยไม่ชี้แจงเพิ่มเติม สถานทูตอิหร่านในอินเดียตอบกลับรูบิโอผ่านโซเชียลมีเดีย โดยกล่าวว่าเทห์เรซมีสิทธิ์ “ที่ไม่สามารถเพิกถอนได้” ในเทคโนโลยีนิวเคลียร์ อิหร่านมักยืนกรานว่าโปรแกรมของพวกเขาเป็นไปในทางสันติ การเปิดช่องแคบฮอร์มุซอีกครั้งจะเริ่มต้นการแก้ไขวิกฤตพลังงานทั่วโลก ที่เกิดจากการโจมตีอย่างไม่คาดคิดของสหรัฐฯ และอิสราเอลต่ออิหร่านเมื่อวันที่ 28 กุมภาพันธ์ ซึ่งนำไปสู่การปิดช่องแคบสำคัญนี้อย่างมีประสิทธิผลโดยเทห์เรซ การปิดกั้นนี้ทำให้ราคาน้ำมัน ก๊าซ และผลิตภัณฑ์ต่อเนื่องหลายอย่างเพิ่มสูงขึ้น สร้างความสั่นคลอนให้กับเศรษฐกิจโลก สหรัฐฯ ในช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมา ได้ขู่ว่าจะดำเนินการโจมตีอีกครั้ง ซึ่งอาจนำไปสู่การปิดกั้นนานขึ้น และก่อให้เกิดการตอบโต้จากอิหร่านต่ออิสราเอล และผู้ผลิตพลังงานพันธมิตรของสหรัฐฯ ในอ่าว ข้อตกลงที่กำลังเกิดขึ้นจะรวมถึงอิหร่านสละยูเรเนียม เมื่อวันเสาร์ ทรัมป์ กล่าวว่าข้อตกลง “ได้รับการเจรจาเกือบทั้งหมดแล้ว” หลังจากการโทรหาอิสราเอล และพันธมิตรในภูมิภาคอื่นๆ “ส่วนประกอบและรายละเอียดสุดท้ายของข้อตกลงกำลังได้รับการหารือ และจะประกาศในไม่ช้า” ทรัมป์ กล่าวบนโซเชียลมีเดีย ตามข้อตกลงที่เป็นไปได้ เทห์เรซจะตกลงสละสต็อกยูเรเนียมเพิ่มความบริสุทธิ์สูงของตน ตามข้อมูลจากเจ้าหน้าที่ภาคภูมิธรรมสองราย ผู้ซึ่งพูดคุยโดยมีเงื่อนไขการไม่เปิดเผยชื่อเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับการเจรจาที่ละเอียดอ่อน เจ้าหน้าที่รายหนึ่ง ผู้มีความรู้โดยตรงเกี่ยวกับการเจรจา กล่าวว่าวิธีการที่อิหร่านจะสละยูเรเนียมเพิ่มความบริสุทธิ์สูงของตนจะเป็นเรื่องที่ต้องมีการเจรจาเพิ่มเติมในช่วงระยะเวลา 60 วัน บางส่วนอาจถูกทำให้เจือจาง ในขณะที่ที่เหลือจะถูกโอนไปยังประเทศที่สาม อาจเป็นรัสเซีย เจ้าหน้าที่รายนั้นกล่าว อิหร่านมียูเรเนียม 440.9 กิโลกรัม (972 ปอนด์) ที่เพิ่มความบริสุทธิ์ถึง 60% ความบริสุทธิ์ ซึ่งเป็นขั้นตอนทางเทคนิคสั้นๆ จากระดับอาวุธ 90% ตามสำนักงานพันธมิตรด้านพลังงานปตท. อิหร่านกล่าวว่าการใช้งานอย่างสันติของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีนิวเคลียร์คือ “สิทธิ์ที่ชอบด้วยกฎหมายและที่ไม่สามารถเพิกถอนได้ของประชาชนของตน” โดยกล่าวว่า “จะไม่ยอมสละสิทธิ์ที่ชอบด้วยกฎหมายและได้รับการยอมรับในระดับสากลนี้เลย” ตามโพสต์โซเชียลมีเดียของสถานทูตของอิหร่านในอินเดีย ซึ่งรูบิโอพูด เมื่อวันเสาร์ โฆษกกระทรวงการต่างประเทศอิหร่าน เอสมาอิล บากาอิ กล่าวกับสำนักข่าวรัฐบาลอิหร่านว่ามี “ความแตกต่างที่แคบลง” ระหว่างมุมมองของอิหร่านและสหรัฐฯ แต่ว่าอิหร่านระมัดระวังหลังจากถูกโจมตีสองครั้งในปีที่ผ่านมาระหว่างการเจรจาเรื่องนิวเคลียร์ ผู้บัญชาการทหารปากีสถาน อาสิม มูนีร ผู้เป็นนายทหารคนสำคัญและเป็นตัวกลาง ออกเดินทางจากเทห์เรซในช่วงดึกวันเสาร์ หลังจากการเจรจากับเจ้าหน้าที่อิหร่านหลายวัน ช่องแคบจะเปิดอีกครั้ง และอิหร่านจะสามารถขายน้ำมันได้ ตามข้อตกลงที่กำลังเกิดขึ้น ช่องแคบฮอร์มุซจะเปิดอีกครั้งเบื้องต้นควบคู่กับการสิ้นสุดของสหรัฐฯ ในการปิดล้อมท่าเรือของอิหร่าน เจ้าหน้าที่กล่าว สหรัฐฯ ยังจะอนุญาตให้อิหร่านขายน้ำมันผ่านการยกเว้นมาตรการลงโทษ เจ้าหน้าที่รายที่สอง ผู้ได้รับการแจ้งเตือนเกี่ยวกับการเจรจา กล่าว การบรรเทามาตรการลงโทษและการปล่อยตัวเงินทุนที่แช่แข็งของอิหร่านยังจะได้รับการเจรจาในช่วงเวลา 60 วัน เจ้าหน้าที่รายนั้นกล่าว ทั้งสองเจ้าหน้าที่กล่าวว่าข้อตกลงร่างนี้รวมถึงการสิ้นสุดสงครามระหว่างอิสราเอลกับกลุ่มกบฏฮิซบุลลาห์ที่ได้รับการสนับสนุนจากอิหร่านในเลบานอน รวมถึงความมุ่งมั่นที่จะไม่แทรกแซงในเรื่องภายในของประเทศในภูมิภาค ผ่านไปสิบสองสัปดาห์นับตั้งแต่สหรัฐฯ และอิสราเอลโจมตีอิหร่าน ซึ่งส่งผู้นำสูงสุดและเจ้าหน้าที่ระดับสูงคนอื่นๆ เสียชีวิต การสงบศึกกับอิหร่านยังคงอยู่ตั้งแต่วันที่ 7 เมษายน แม้ว่าทั้งสองฝ่ายจะยังคงแลกเปลี่ยนการยิงบ้างเป็นครั้งคราว หลายประเทศ รวมถึงสหภาพยุโรปและสหราชอาณาจักร ต้อนรับความคืบหน้าในข้อตกลงที่เป็นไปได้กับอิหร่าน อิสราเอลกังวลเกี่ยวกับฮิซบุลลาห์ เจ้าหน้าที่อิสราเอลกังวลว่าฮิซบุลลาห์ยังคงเป็นภัยคุกคามอย่างร้ายแรงต่ออิสราเอล และว่าเลบานอนไม่พร้อมที่จะนำอาวุธของกลุ่มไป นายกรัฐมนตรี เบนจามิน เนทันยาฮู เตือนทรัมป์ว่าอิสราเอลยังคงมีเสรีภาพในการดำเนินการต่อภัยคุกคามในทุกสถานการณ์ รวมถึงเลบานอน ตามที่เจ้าหน้าที่ผู้คุ้นเคยกับการสนทนากล่าว เจ้าหน้าที่รายนั้นพูดคุยโดยมีเงื่อนไขการไม่เปิดเผยชื่อเนื่องจากไม่ได้รับอนุญาตให้พูดกับสื่อมวลชน เจ้าหน้าที่รายนั้นกล่าวว่าทรัมป์ ชี้แจงอย่างชัดแจ้งกับเนทันยาฮูว่าเขาจะไม่ลงนามในข้อตกลงขั้นสุดท้ายใดๆ โดยปราศจากเงื่อนไขที่ว่าอิหร่านจะรื้อทำลายโปรแกรมนิวเคลียร์ทั้งหมดของตนและสละยูเรเนียมเพิ่มความบริสุทธิ์ทั้งหมดของตน รัฐมนตรีว่าการวิทยาศาสตร์ของอิสราเอล กิลา กัมเมล สมาชิกพรรคลิคุดของเนทันยาฮู และเป็นส่วนหนึ่งของคณะกรรมการความมั่นคงแห่งชาติของเขา กล่าวกับสถานีวิทยุกองทัพอิสราเอลในวันอาทิตย์ว่าอิสราเอลกำลังใช้แนวทาง “รอดูแล้วพิจารณา” การสงบศึกที่เปราะบาง ที่สหรัฐฯ เป็นตัวกลาง มีผลบังคับใช้ในเลบานอนเมื่อวันที่ 17 เมษายน แต่การต่อสู้ยังคงดำเนินต่อไป โดยเฉพาะในภาคใต้ ฮิซบุลลาห์ได้ใช้โดรนและจรวดโจมตีกองทัพอิสราเอลและอิสราเอลตอนเหนือทุกวัน และอิสราเอลได้โจมตีเป้าหมายทั่วเลบานอนในขณะที่กองทัพของตนยังคงอยู่ในเขตส่วนใหญ่ของภาคใต้ของประเทศ มีผู้เสียชีวิตกว่า 3,000 คน ในช่วงสงครามรอบล่าสุด ตามกระทรวงสาธารณสุขเลบานอน นอกจากนี้ ทหารอิสราเอล 22 นาย และผู้รับเหมาป้องกัน 1 ราย ยังเสียชีวิตในหรือใกล้เคียงเลบานอนตอนใต้ และพลเรือน 2 ราย เสียชีวิตในอิสราเอลตอนเหนือ ตามสำนักงานของเนทันยาฮูบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -   รุ่น Z กำลังเลี่ยงการขอรับใบขับขี่ เพราะพวกเขาสามารถใช้บริการ rideshare แทนได้ ตามที่ Dara Khosrowshahi ซีอีโอของ Uber กล่าว—และลูกชายของเขาก็ไม่ใช่ข้อยกเว้น เขาเล่าว่าในเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมาในพอดแคส Decoder ของ The Verge ว่าการขอรับใบขับขี่สำหรับ Khosrowshahi เป็น“เป้าหมายในชีวิต”ที่สื่อถึงเสรีภาพ แต่ลูกชายของเขา却ละทิ้งขั้นตอนสำคัญของวัยรุ่นนี้ไป Khosrowshahi กล่าวว่าลูกชายของซีอีโอ Uber อยู่ในกลุ่มวัยรุ่นที่เลือกใช้ความสะดวกของบริการ rideshare แทนการเป็นเจ้าของรถ “สิ่งนี้ทำให้ฉันวุ่นวายมาก” Khosrowshahi กล่าว “ลูกชายของฉันอายุมากกว่า 18 ปี… ฉันยังคงพยายามให้ลูกชายฉันไปขอรับใบขับขี่ แต่ Uber ได้ทำให้เขาไม่ต้องทำ” ตามที่ Khosrowshahi กล่าว ความสะดวกของบริการ rideshare สำหรับรุ่นเยาว์ “มีผลต่อการเป็นเจ้าของรถอย่างแน่นอน” จริงๆ แล้ว ตามข้อมูลจาก Federal Highway Administration ของกรมขนส่งสาธารณะสหรัฐอเมริกา จำนวนผู้อายุ 18 ปีที่มีใบขับขี่ในสหรัฐอเมริกา ลดลงจาก 80% เป็น 60% ตั้งแต่ปี 1983 ถึง 2022 ตั้งแต่ปี 2000 เปอร์เซ็นต์ของผู้อายุ 16 ปีที่มีใบขับขี่ลดลงมากกว่า 1/4 ความไม่สนใจในการขับขี่ของคนเยาว์ไม่ได้เพียงแค่จากโอกาสของบริการ rideshare ปัจจุบัน การศึกษาในปี 2013 จากมหาวิทยาลัยมิชิแกนซึ่งสำรวจผู้ใหญ่ 618 คนที่ไม่มีใบขับขี่พบว่า 37% ของผู้ตอบสำรวจมีงานยุ่งเกินไปไม่สามารถขอรับใบขับขี่ได้ ในขณะที่ 32% กล่าวว่าการเป็นเจ้าของรถและการบำรุงรักษาใช้ค่าใช้จ่ายมากเกินไป ประมาณ 1/3 กล่าวว่าพวกเขาใช้บริการขับรถจากคนอื่น Khosrowshahi สมมติว่าการเพิ่มขึ้นของพื้นที่เมือง (urbanization) อาจเป็นปัจจัยที่ทำให้รุ่น Z มีข้อเสนอแนะสำหรับบริการ rideshare ด้วย “พ่อแม่ของฉันให้ความกดดันมากเพื่อให้ฉันไปขอรับใบขับขี่” คนอายุ 24 ปีในฟิลาเดลฟีย์เคยเล่าวกับ Washington Post ในปี 2023 “แต่ฉันไม่จำเป็นต้องใช้มันจนถึงตอนนี้ ถ้ามีเหตุฉุกเฉิน ฉันจะเรียก Uber หรือ 911” โอกาสบริการ rideshare เพิ่มเติมสำหรับวัยรุ่น Uber ได้เห็นโอกาสในการเข้าถึงกลุ่มผู้บริโภครุ่นเยาว์ โดยเปิดบัญชีสำหรับวัยรุ่นเมื่อสามปีก่อน ซึ่งอนุญาตให้วัยรุ่นอายุต่ำกว่า 18 ปีเดินทางด้วยตัวเองในรถ Uber บริษัท ได้ใช้มาตรการความปลอดภัยมากมายในฟีเจอร์นี้ รวมถึงการติดตามทริปแบบเรียลไทม์สำหรับพ่อแม่เพื่อตรวจสอบการเดินทาง และความสามารถของพ่อแม่ในการติดต่อคนขับรถโดยตรงในระหว่างทริป บริษัทบริการ rideshare อื่นๆ ก็ทำตาม เช่น Waymo ซึ่งมีรถแท็กซี่หุ่นยนต์ขับรถส่งวัยรุ่นไปรอบๆ พีนิกซ์และลอสแองเจลิส Lyft ได้เปิดฟีเจอร์สำหรับวัยรุ่นของตนเองในเดือนกุมภาพันธ์ด้วยมาตรการความปลอดภัยที่คล้ายคลึงกัน “วัยรุ่นต้องการ—เหมือนกับวัยรุ่นทุกคน—ความอิสระ พวกเขาต้องการจะไปทำสิ่งที่ตนเองต้องการ” David Risher ซีอีโอของ Lyft กล่าวเมื่อเร็วๆ นี้ในปีนี้ “และพ่อแม่ต้องการสิ่งที่น่าเชื่อถือ ปลอดภัย และมีราคาที่สามารถจ่ายได้ และนั่นคือสิ่งที่เราพยายามออกแบบ” อนาคตของการเป็นเจ้าของรถคืออะไร? แม้ว่า Khosrowshahi จะเสียใจกับลูกชายของเขาที่ละทิ้งสิ่งที่เขาถือว่าเป็นพิธีกรรมของวัยรุ่น แต่ความหวังของเขาในอนาคตของ Uber จะขึ้นอยู่กับรุ่น Z ที่ยังคงเลี่ยงการขับขี่ ซีอีโอได้ประชดประชันศักยภาพของบริการ rideshare ในเรื่องการทำลายความน่าสนใจของการเป็นเจ้าของรถมานานแล้ว ในปี 2019 ก่อน IPO ของ Uber เขากล่าวว่าบริษัทของเขาจะเป็นสิ่งที่เปลี่ยนการเป็นเจ้าของรถ เหมือน Netflix และบริการสตรีมอื่นๆ เปลี่ยนเคเบิล โดยเอาโอกาสการใช้งานของผลิตภัณฑ์ที่เคยถือว่าไม่สามารถตัดสินใจได้ไป “เราและคู่แข่งของเรากำลังช้าๆ แยกสิ่งที่ฉันเรียกว่า car bundle” Khosrowshahi กล่าวกับ CNBC ในเวลานั้น “ตอนนี้ คุณไม่จำเป็นต้องใช้รถเพื่อออกไปกินข้าวเย็น หรือคุณไม่จำเป็นต้องใช้รถเพื่อส่งลูกๆ ไปโรงเรียน ฯลฯ แต่ละโอกาสเหล่านี้กำลังถูกแทนที่ด้วยโอกาสแบบ on-demand” ในขณะที่บริษัท rideshare ขนาดใหญ่กำลังหวังว่าจะมีคนซื้อรถน้อยลง การลงทะเบียนรถในสหรัฐอเมริกาเพิ่มขึ้น 8% จากประมาณ 263 ล้านคันในปี 2015 เป็นมากกว่า 284 ล้านคันในปี 2023 ตามข้อมูลจาก Federal Highway Administration อย่างไรก็ตาม อายุของรถบนถนนยังคงเพิ่มขึ้น ตามข้อมูลจาก S&P Global ซึ่งบ่งชี้ว่าความกดดันทางเศรษฐกิจอาจทำให้ผู้บริโภคไม่ซื้อรถตามอัตราในปัจจุบัน Uber กำลังพยายามเข้าถึงความกลัวที่ยังคงอยู่ของผู้บริโภคเกี่ยวกับเศรษฐกิจ โดยเปิดฟีเจอร์“route share”เมื่อปีที่ผ่านมา ซึ่งให้บริการรถรับส่งตามเส้นทางคงที่ด้วยค่าใช้จ่ายที่ถูกกว่าสำหรับผู้เดินทางแบบสัมนา นักวิจารณ์ได้เย้ยหยันฟีเจอร์นี้ว่าเพียงแค่พยายามสร้างขึ้นใหม่ของการขนส่งสาธารณะ แต่ Khosrowshahi กล่าวกับ Decoder ว่า Uber ไม่สนใจการแข่งขันกับการขนส่งมวลชน แทนที่จะนั้น เขากล่าวว่าเขามอง route-sharing เป็นสิ่งที่เสริมเติมการขับรถโดยสารหรือรถไฟ เพราะบางคนอาจชอบใช้บริการ rideshare สำหรับโอกาสเฉพาะ เช่น การไปเจอเพื่อน Uber ยังคงมุ่งเน้นไปที่การลบความจำเป็นของรถใหม่บนถนน Khosrowshahi ยืนยัน “มันจะต้องใช้งานมากมายเพื่อไปถึงที่นั่น” เขากล่าว “เรามีอัตราใช้งานน้อยกว่า 3% ของไมล์ที่เดินทางบนถนน แม้ว่าเราจะเป็นบริษัทขนาดใหญ่มากก็ตาม” เวอร์ชันของเรื่องนี้ได้รับการเผยแพร่บน .com เมื่อวันที่ 27 พฤษภาคม 2025. ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ rideshare: David Risher ซีอีโอของ Lyft ยังคงเป็นคนขับรถสำหรับบริษัท: มันทำให้เขาเข้าใจว่าการมาช้าก็แค่หนึ่งนาทีอาจทำให้ลูกค้าเสียงาน ผู้ใช้ Uber บ่นว่าพวกเขาถูกเรียกเก็บเงินมากกว่าเมื่อชำระด้วย Amex cards—วิดีโอ viral หนึ่งแสดงความแตกต่างของ 13 ดอลลาร์ Uber เพิ่มการลงทุนใน robotaxi ด้วยการขับรถ Zoox ที่ไม่มีพวงมาลัยในลาสเวกัส บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(SeaPRwire) -   รัฐบาลทรัมป์ได้เปิดตัวแคมเปญ “Economic Fury” เพื่อบั่นทอนเศรษฐกิจของอิหร่านด้วยมาตรการคว่ำบาตรเมื่อกว่าหนึ่งเดือนที่แล้ว จนถึงขณะนี้ ประเทศดังกล่าวยังคงไม่ยอมแพ้ นายสกอตต์ เบสเซนต์ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง ได้เรียกร้องให้พันธมิตรเข้าร่วมกับสหรัฐฯ ในแคมเปญกดดันทางเศรษฐกิจเมื่อต้นสัปดาห์นี้ ซึ่งรัฐบาลได้เปิดตัวไม่นานหลังจากที่ได้บรรลุข้อตกลงหยุดยิงที่ยุติการรณรงค์ทางทหารต่ออิหร่าน ซึ่งมีชื่อว่า “Epic Fury” แคมเปญใหม่นี้ดูเหมือนจะเป็นการปรับปรุงจาก “Maximum Pressure” ซึ่งเป็นสโลแกนที่ใช้มาตั้งแต่สมัยแรกของทรัมป์ที่อธิบายถึงแนวทางของเขาในการบีบรัดเศรษฐกิจอิหร่าน แคมเปญใหม่ที่เริ่มเมื่อวันที่ 16 เมษายน สัญญาว่าจะใช้ “เครื่องมือและอำนาจที่มีอยู่ทั้งหมด” เพื่อตัดขาดอิหร่าน อย่างไรก็ตาม จนถึงขณะนี้ การดำเนินการส่วนใหญ่คล้ายคลึงกับกลยุทธ์ก่อนหน้านี้ และให้ผลลัพธ์แบบเดียวกัน: อิหร่านยังคงยืนหยัดต่อต้านข้อเรียกร้องของสหรัฐฯ โดยรวม แม้จะต้องเผชิญกับมาตรการคว่ำบาตรที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องย้อนหลังไปถึงปี 2018 เมื่อประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ ถอนตัวจากข้อตกลงนิวเคลียร์ที่ทำขึ้นในสมัยโอบามา นั่นทำให้จำนวนมาตรการคว่ำบาตรต่ออิหร่านที่บังคับใช้ในช่วงแปดปีที่ผ่านมามีเกือบ 2,000 รายการ ตามข้อมูลของ Jeremy Paner หุ้นส่วนที่ Hughes Hubbard & Reed ซึ่งติดตามการกำหนดเป้าหมายในภาคส่วนน้ำมันและปิโตรเคมีของอิหร่าน “ยังไม่มีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในลำดับความสำคัญของการกำหนดเป้าหมายเลย” Paner กล่าว “อำนาจยังคงเหมือนเดิม พื้นที่ที่ถูกกำหนดเป้าหมายก็ยังคงเหมือนเดิม” ความพยายามของสหรัฐฯ ได้กำหนดเป้าหมายทุกอย่างตั้งแต่บริษัทน้ำมันและบริษัทขนส่ง ไปจนถึงการแลกเปลี่ยนเงินตราและตัวกลางทั่วประเทศจีนและตะวันออกกลาง แต่มาตรการทั้งหมดเหล่านั้น — แม้จะมีการรณรงค์ทิ้งระเบิดอย่างกว้างขวางร่วมกับอิสราเอลและการปิดล้อมทางทะเลของกองทัพเรือสหรัฐฯ ที่ดำเนินอยู่ — ก็เป็นเพียงการเน้นย้ำถึงความสามารถของอิหร่านในการทนทานต่อแรงกดดันของสหรัฐฯ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาจากการขายน้ำมันให้จีนอย่างต่อเนื่อง ความท้าทายของรัฐบาลกับอิหร่านเป็นสิ่งที่สร้างความปวดหัวให้กับรัฐบาลที่สืบทอดต่อกันมา: การบีบคั้นเศรษฐกิจของอิหร่านให้มากพอที่จะบังคับให้เกิดการเปลี่ยนแปลง ในขณะที่หลีกเลี่ยงความเสียหายที่มากเกินไปต่อเศรษฐกิจโลกและกระเป๋าเงินของผู้บริโภคชาวอเมริกัน “เราเพิ่งมาถึงขีดจำกัดของสิ่งที่เราสามารถทำได้ด้วยมาตรการคว่ำบาตรและการกดดันทางเศรษฐกิจ” Richard Nephew อดีตเจ้าหน้าที่กระทรวงการต่างประเทศที่เคยดำรงตำแหน่งรองทูตพิเศษสำหรับอิหร่านและผู้ประสานงานนโยบายคว่ำบาตรกล่าว “เราจำเป็นต้องเอาชนะพวกเขาด้วยสิ่งใหม่ — และแคมเปญ Economic Fury นี้ไม่ใช่คำตอบ — หรือเราต้องเริ่มจำกัดความทะเยอทะยานของเรา” โฆษกกระทรวงการคลังไม่ตอบสนองต่อคำขอความคิดเห็น นอกจากนี้ยังมีเรื่องของจังหวะเวลา ทรัมป์ต้องการยุติสงครามที่ปิดช่องแคบฮอร์มุซที่สำคัญและทำให้ราคาน้ำมันทั่วโลกพุ่งสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว เมื่อวันเสาร์ที่ผ่านมา อิหร่านกล่าวว่าการเจรจาข้อตกลงสันติภาพกำลังคืบหน้า โดยทรัมป์และรัฐมนตรีต่างประเทศ Marco Rubio ก็ส่งสัญญาณว่าการแก้ไขปัญหาใกล้เข้ามาแล้ว อ่านเพิ่มเติม: อิหร่าน สหรัฐฯ ส่งสัญญาณความคืบหน้าในการเจรจาสันติภาพ แม้ประเด็นสำคัญยังไม่ได้รับการแก้ไข ผู้นำอิหร่านที่บอบช้ำได้หลบซ่อนตัวจากสิ่งที่พวกเขาเห็นว่าเป็นวิกฤตการณ์การดำรงอยู่ มันไม่ช่วยอะไรเลยที่ข้อตกลงใดๆ กับสหรัฐฯ มีแนวโน้มที่จะเกี่ยวข้องกับการผ่อนคลายมาตรการคว่ำบาตรที่กระทรวงการคลังยังคงใช้กับระบอบการปกครอง “พวกเขาไม่มีแรงจูงใจมากนักที่จะยอมจำนนเมื่อพวกเขารู้ว่าโซ่ตรวนจะถูกปลดออกในอีกไม่กี่สัปดาห์” Brett Erickson กรรมการผู้จัดการของ Obsidian Risk Advisors กล่าว “แนวร่วมคว่ำบาตรตะวันตกที่รวมเป็นหนึ่งเดียวจะยิ่งบีบคั้นเตหะรานในระยะยาวอย่างแน่นอน แต่เศรษฐกิจโลกไม่มีความหรูหราที่จะมีกรอบเวลาที่ยืดเยื้อ” ความยืดหยุ่นของอิหร่าน แม้จะมีมาตรการคว่ำบาตรมากมายต่อต้าน ก็สะท้อนถึงความอดทนที่แสดงโดยศัตรูทางภูมิรัฐศาสตร์ของสหรัฐฯ ที่ถูกคว่ำบาตรอย่างหนักรายอื่นๆ รวมถึงรัสเซียและเกาหลีเหนือ สิ่งที่เรียกว่าแกนแห่งผู้ถูกคว่ำบาตรนี้ ได้ลงเอยด้วยการส่งออกอาวุธและยุทโธปกรณ์ให้กันและกันเมื่อเผชิญกับมาตรการของสหรัฐฯ — เครือข่ายที่เห็นรัสเซียใช้โดรนของอิหร่านและกระสุนของเกาหลีเหนือโจมตียูเครน และอิหร่านได้รับข้อมูลการกำหนดเป้าหมายจากรัสเซีย การยกระดับของวอชิงตันไปสู่การปิดล้อมทางทะเลอย่างเต็มรูปแบบต่ออิหร่าน — ซึ่งเป็นการกระทำสงครามภายใต้กฎหมายระหว่างประเทศ — เป็นเพียงสัญญาณเพิ่มเติมว่าสาธารณรัฐอิสลามสามารถทนทานต่อมาตรการคว่ำบาตรได้ “มีเศรษฐกิจเงาขนาดใหญ่มากที่ถูกสร้างขึ้นโดยตรงจากมาตรการคว่ำบาตร” Nicholas Mulder ผู้เชี่ยวชาญด้านเศรษฐศาสตร์การเมืองกล่าว “การปิดล้อม — และสงครามที่การปิดล้อมเป็นส่วนหนึ่ง — เป็นการยอมรับว่ามาตรการคว่ำบาตรเหล่านี้ที่สหรัฐฯ ใช้มานานหลายทศวรรษไม่บรรลุเป้าหมายนี้” ในขณะเดียวกัน ความต้องการของรัฐบาลในการคว่ำบาตรจีน ซึ่งเป็นผู้ซื้อน้ำมันอิหร่านรายใหญ่ที่สุดมานาน ก็มีจำกัด ตามข้อมูลของ Chris Kennedy หัวหน้าฝ่ายเศรษฐศาสตร์การเมืองที่ Bloomberg Economics และอดีตเจ้าหน้าที่กระทรวงการต่างประเทศ สหรัฐฯ ได้คว่ำบาตรหน่วยงานของจีนที่เชื่อมโยงกับการค้าน้ำมันอิหร่านในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา รวมถึงโรงกลั่นน้ำมันเอกชนที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของจีน และการแลกเปลี่ยนที่ช่วยแปลงยอดขายน้ำมันที่ทำด้วยเงินหยวนจีนให้เป็นสกุลเงินที่ถูกกฎหมายอื่นๆ แต่หลังจากพบกับผู้นำจีน สี จิ้นผิง ทรัมป์ได้เสนอว่าเขากำลังพิจารณาว่าจะผ่อนคลายมาตรการคว่ำบาตรต่อบริษัทน้ำมันจีนที่ซื้อจากอิหร่านหรือไม่ ประธานาธิบดีกล่าวในภายหลังว่าเขาจะผ่อนคลายมาตรการคว่ำบาตรหลังจากข้อตกลงเท่านั้น “ตอนนี้มันเหมือนกับการโยนสปาเก็ตตี้ใส่กำแพง” Kennedy กล่าว “พวกเขาถูกจำกัดด้วยความสัมพันธ์กับจีน และดูเหมือนว่าพวกเขากำลังหวังว่าแรงกดดันทางเศรษฐกิจจะบังคับให้ยอมจำนน การประเมินของเราคือมันไม่น่าจะเป็นไปได้เลย”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(SeaPRwire) -   เดวิด บร็อก สมิธ ชนะการเลือกตั้งขั้นต้นของพรรครีพับลิกันสำหรับวุฒิสภาสหรัฐฯ ในรัฐออริกอนเมื่อวันศุกร์ ซึ่งเป็นการแข่งขันที่สำคัญครั้งสุดท้ายที่มีการประกาศผลหลังจากการเลือกตั้งขั้นต้นของรัฐเมื่อวันที่ 19 พฤษภาคม บร็อก สมิธ สมาชิกวุฒิสภาของรัฐ ได้รับเลือกจากผู้สมัครเจ็ดคนเพื่อท้าชิงกับผู้ดำรงตำแหน่ง วุฒิสมาชิกพรรคเดโมแครต เจฟฟ์ เมอร์คลีย์ ในเดือนพฤศจิกายน “การรณรงค์ครั้งนี้คือการให้ความสำคัญกับรัฐออริกอนเป็นอันดับแรก การต่อสู้เพื่อความเป็นอยู่ราคาไม่แพง ชุมชนที่ปลอดภัยขึ้น งานที่มีรายได้ดี รัฐบาลที่มีความรับผิดชอบ และการปกป้องค่านิยมที่ทำให้รัฐอันเป็นที่รักของเราแข็งแกร่ง” เขากล่าวในแถลงการณ์ “การเลือกตั้งครั้งนี้ยิ่งใหญ่กว่าเรื่องการเมือง มันคือการฟื้นฟูความหวัง โอกาส และความรับผิดชอบสำหรับชาวออริกอนทุกคน” เมอร์คลีย์ ซึ่งได้รับเลือกตั้งครั้งแรกในปี 2008 ถูกมองว่ามีที่นั่งที่ค่อนข้างปลอดภัย เนื่องจากรัฐออริกอนไม่ได้เลือกวุฒิสมาชิกสหรัฐฯ จากพรรครีพับลิกันมาตั้งแต่ปี 2002 ทีมหาเสียงของเขาไม่ได้ตอบกลับทันทีเมื่อเย็นวันศุกร์ต่อคำขอความคิดเห็นเกี่ยวกับการชนะของบร็อก สมิธ ผลการเลือกตั้งเมื่อวันศุกร์มีขึ้นหลังจากมีการประกาศผลการแข่งขันที่มีชื่อเสียงอื่นๆ ในคืนวันเลือกตั้ง รวมถึงการลงประชามติเรื่องภาษีน้ำมัน และการเลือกตั้งขั้นต้นของผู้ว่าการรัฐจากพรรครีพับลิกัน ซึ่งเป็นการเตรียมการสำหรับการแข่งขันซ้ำในเดือนพฤศจิกายนเพื่อตำแหน่งสูงสุดของรัฐ ผู้มีสิทธิเลือกตั้งส่วนใหญ่ปฏิเสธมาตรการลงคะแนนเสียงที่ถามพวกเขาว่าจะขึ้นภาษีน้ำมันของรัฐ 6 เซนต์เป็น 46 เซนต์ต่อแกลลอนหรือไม่ สภานิติบัญญัติที่ควบคุมโดยพรรคเดโมแครตได้ผ่านการขึ้นภาษีน้ำมันที่มีการโต้แย้งและค่าธรรมเนียมหลายรายการเมื่อปีที่แล้ว เพื่อช่วยซ่อมแซมถนนและอุดช่องว่างในงบประมาณการขนส่งของรัฐ จากนั้นพรรครีพับลิกันได้เปิดตัวการรณรงค์ลงประชามติเพื่อนำเรื่องนี้เข้าสู่การลงคะแนนเสียงและให้ผู้มีสิทธิเลือกตั้งเป็นผู้ตัดสินใจขั้นสุดท้าย พรรครีพับลิกันชื่นชมการปฏิเสธการขึ้นภาษีน้ำมันหลังจากที่ผู้มีสิทธิเลือกตั้งลงคะแนนเสียงคัดค้านอย่างท่วมท้น พรรคเดโมแครตส่วนใหญ่ยังคงเงียบและไม่ได้จัดกิจกรรมรณรงค์สนับสนุน เนื่องจากสงครามอิหร่านทำให้ราคาน้ำมันพุ่งสูงขึ้น สมาชิกพรรคบางคนกล่าวในช่วงก่อนการเลือกตั้งขั้นต้นว่าพวกเขาคาดว่าผู้มีสิทธิเลือกตั้งจะปฏิเสธมัน ในการแข่งขันชิงตำแหน่งผู้ว่าการรัฐ วุฒิสมาชิกของรัฐจากพรรครีพับลิกัน คริสติน ดราซาน ได้รับเลือกจากผู้สมัคร 14 คนเพื่อชนะการเลือกตั้งขั้นต้นของเธอ เธอเอาชนะคู่แข่งซึ่งรวมถึงสมาชิกสภานิติบัญญัติจากพรรครีพับลิกันคนหนึ่งที่ช่วยนำการรณรงค์ลงประชามติภาษีน้ำมัน และอดีตผู้เล่น NBA ชัยชนะของเธอเป็นการเตรียมการสำหรับการแข่งขันซ้ำกับผู้ว่าการรัฐจากพรรคเดโมแครต ทีน่า โคเทค ซึ่งชนะการเลือกตั้งขั้นต้นของพรรคขณะที่เธอกำลังหาเสียงเพื่อลงสมัครรับเลือกตั้งใหม่ ดราซานแพ้โคเทคในปี 2022 ด้วยคะแนนมากกว่า 3 เปอร์เซ็นต์ ในการแข่งขันสามทางซึ่งรวมถึงผู้สมัครอิสระ โคเทคได้รับเลือกในปีนั้นให้ดำรงตำแหน่งผู้ว่าการรัฐเป็นสมัยแรก หลังจากหลายปีในสภานิติบัญญัติ รวมถึงการเป็นประธานสภาผู้แทนราษฎรที่ดำรงตำแหน่งยาวนานที่สุดของรัฐออริกอน เธอได้โต้เถียงกับรัฐบาลทรัมป์ ซึ่งพยายามส่งกองกำลังพิทักษ์ชาติไปยังพอร์ตแลนด์เมื่อฤดูใบไม้ร่วงที่แล้วแต่ไม่สำเร็จ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อปกป้องทรัพย์สินและบุคลากรของรัฐบาลกลาง หลังจากการประท้วงที่อาคารสำนักงานตรวจคนเข้าเมืองและศุลกากรสหรัฐฯ ของเมือง โคเทคยังให้คำมั่นว่าจะแก้ไขปัญหาคนไร้บ้าน สุขภาพจิต และการศึกษา แม้จะอนุมัติเงินทุนและโครงการที่มุ่งแก้ไขปัญหาเหล่านั้น รัฐยังคงประสบปัญหาคนไร้บ้านเพิ่มขึ้น และคะแนนสอบของนักเรียนที่ลดลงซึ่งยังไม่กลับสู่ระดับก่อนเกิดโรคระบาด ดราซานน่าจะพยายามใช้ประโยชน์จากปัญหาเหล่านั้น ในขณะที่เผชิญกับการต่อสู้ที่ยากลำบาก: รัฐออริกอนไม่ได้เลือกผู้ว่าการรัฐจากพรรครีพับลิกันมานานกว่า 40 ปีแล้ว ขณะเดียวกัน ในเขตเลือกตั้งสภาผู้แทนราษฎรสหรัฐฯ ที่มีการแข่งขันเพียงแห่งเดียวของรัฐออริกอน ส.ส. ผู้ดำรงตำแหน่งจากพรรคเดโมแครต จาเนลล์ ไบนัม ชนะการเลือกตั้งขั้นต้นของเธอ แพตตี้ อแดร์ กรรมาธิการเทศมณฑล ชนะการเลือกตั้งขั้นต้นของพรรครีพับลิกันที่นั่น และจะพยายามช่วงชิงที่นั่งกลับคืนมาให้พรรครีพับลิกัน พรรครีพับลิกันพลิกกลับมาได้ในปี 2022 เป็นครั้งแรกในรอบหลายทศวรรษ ก่อนที่ไบนัมจะทวงคืนกลับมาให้พรรคเดโมแครตบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -   เมื่อ Everlane ก้าวเข้าสู่วงการเสื้อผ้าในปี 2010 ด้วย "ความโปร่งใสอย่างถึงที่สุด" ในเรื่องราคาและการจัดหาแหล่งผลิต ควบคู่ไปกับการเน้นความเรียบง่าย ทันสมัย และการเล่าเรื่องราวเกี่ยวกับผู้คนและสถานที่เบื้องหลังผลิตภัณฑ์ ทำให้แบรนด์นี้เป็นที่นิยมในกลุ่มมิลเลนเนียลที่มองหาเสื้อผ้าพื้นฐานที่ดูดี พร้อมกับความรู้สึกดีๆ ที่ได้เป็นผู้บริโภคที่มีความรับผิดชอบ กลุ่มมิลเลนเนียลที่ประกาศว่าจะ "ลงคะแนน" ด้วยเงินของพวกเขา ให้ความสำคัญกับความยั่งยืน ความถูกต้อง และการที่บริษัทเป็นพลเมืององค์กรที่ดี มากกว่าคนรุ่นก่อน และมองว่าคุณธรรมเหล่านี้อาจมีความสำคัญพอๆ กับประโยชน์ใช้สอยหรือความสวยงามของผลิตภัณฑ์เอง การเข้าถึงกระแสความนิยมในยุคนั้นช่วยให้ Everlane ขายสินค้าได้เป็นจำนวนมากในราคาที่สูงกว่าคู่แข่งแฟชั่นอย่างรวดเร็ว และได้รับความสนใจจากนักลงทุนรายใหญ่ รวมถึงบริษัทร่วมลงทุน (VC) อย่าง Kleiner Perkins และ Khosla รวมถึง L Catterton ที่ได้รับการสนับสนุนจาก LVMH ดังนั้น ข่าวเมื่อสัปดาห์ที่แล้วที่ว่า Shein ซึ่งเป็นแบรนด์แฟชั่นที่รวดเร็วอย่างยิ่งยวด ซึ่งชื่อของแบรนด์นี้กลายเป็นคำพ้องความหมายของการบริโภคที่รวดเร็ว ได้เข้าซื้อ Everlane ที่กำลังประสบปัญหาและมีหนี้สินจำนวนมากในราคา 100 ล้านดอลลาร์ (ซึ่งต่ำกว่ามูลค่าสูงสุดที่ 600 ล้านดอลลาร์อย่างมาก) ได้จุดประกายให้เกิดบทวิเคราะห์มากมายเกี่ยวกับความเสื่อมถอยของ "การบริโภคอย่างมีสติ" และแน่นอนว่า สิ่งนี้เป็นการเพิ่มหลักฐานที่มากขึ้นว่า การยืนหยัดในจุดยืนทางจริยธรรม โดยปราศจากข้อเสนอคุณค่าที่ชัดเจนและเหตุผลในการดำรงอยู่ ไม่เพียงพอสำหรับแบรนด์ที่จะประสบความสำเร็จในปัจจุบัน Everlane ไม่ใช่แบรนด์เดียวจากยุคแห่งการบริโภคอย่างมีจริยธรรมที่ต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่น่าอับอาย ในเดือนมีนาคม Allbirds ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นที่ชื่นชอบของกลุ่มคนในซิลิคอนแวลลีย์สำหรับรองเท้าผ้าใยขนสัตว์ที่ผลิตอย่างยั่งยืน ได้ประกาศว่าจะขายตัวเองให้กับบริษัทบริหารแบรนด์ในราคา 39 ล้านดอลลาร์ หรือ 1% ของมูลค่าสูงสุด หลังจากที่ใช้เวลาหลายปีในการทำให้ความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมเป็นแกนกลางของข้อความและเอกลักษณ์ของแบรนด์ ผู้ผลิตรองเท้าผ้าใบรายนี้ได้สร้างความงุนงงให้กับนักวิเคราะห์ด้วยการประกาศว่าจะปรับเปลี่ยนตัวเองเป็นบริษัทโครงสร้างพื้นฐานด้าน AI อีกแบรนด์หนึ่งที่เกิดขึ้นจากยุคแห่งการตระหนักถึงสิ่งแวดล้อม บริษัทอาหารจากพืช Beyond Meat พยายามที่จะเข้าถึงความต้องการของผู้บริโภคในรสชาติของเนื้อสัตว์โดยปราศจากความรู้สึกผิดต่อผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม หรือการแลกเปลี่ยนทางจริยธรรมของการเกษตรขนาดใหญ่ ครั้งหนึ่งเคยได้รับการยกย่องว่าเป็นผู้บุกเบิกอนาคตของอาหารด้วยเทคโนโลยีขั้นสูง แต่รายได้กลับลดลง เนื่องจากผู้บริโภคตัดสินใจว่าชอบเนื้อสัตว์จริงมากกว่า หรือไม่พอใจกับราคาที่สูงขึ้นที่ Beyond Meat กำหนด บริษัทเพิ่งถอดคำว่า "Meat" ออกจากชื่อ และเข้าสู่หมวดหมู่ใหม่ๆ เช่น เครื่องดื่มโปรตีน เพื่อเข้าถึงความสนใจที่เพิ่มขึ้นของผู้บริโภคในผลิตภัณฑ์ที่มีโปรตีนเป็นส่วนประกอบ ทั้งสามบริษัทได้เข้าถึงกระแสความนิยมในยุคนั้น แต่ดูเหมือนจะลืมไปว่าผลิตภัณฑ์ต้องเสนออะไรมากกว่าแค่ความรู้สึกดีๆ ให้กับผู้บริโภค เพื่อสร้างธุรกิจที่ยั่งยืน ในกรณีของ Everlane เสื้อผ้าที่ผลิตอย่างธรรมดาแต่มีคุณภาพดีในสีที่เรียบง่ายนั้นไม่มีอะไรพิเศษ ข้อเสนอเดิมคือผู้บริโภคจะยินดีจ่ายมากขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตอย่างมีจริยธรรมและยั่งยืน แต่ในเศรษฐกิจที่ "รูปตัว K" ที่ไม่แน่นอน กลับกลายเป็นว่านักช้อปจำนวนมากจะไม่ยอมจ่ายเงินสำหรับคำสัญญาที่คลุมเครือเกี่ยวกับแหล่งที่มาของสินค้า ในขณะเดียวกัน แบรนด์อื่นๆ ที่มีสุนทรียภาพคล้ายคลึงกัน เช่น Uniqlo, Quince หรือแม้แต่บางไลน์ของ Walmart ได้กลายเป็นคู่แข่งที่น่าเกรงขามโดยไม่ต้องแสดงออกถึงคุณธรรม "แบรนด์ต่างๆ หมดแรงเมื่อคำสัญญาของพวกเขาขัดแย้งกับเศรษฐศาสตร์ของความต้องการของผู้บริโภค" Dipanjan Chatterjee รองประธานและนักวิเคราะห์หลักของ Forrester Research เขียนในสัปดาห์นี้เกี่ยวกับ Everlane และ Allbirds "ช่องว่างระหว่างค่านิยมที่แสดงออกและพฤติกรรมที่เปิดเผยของผู้บริโภคกลายเป็นเรื่องที่เจ็บปวดอย่างชัดเจน" เขากล่าวเสริมว่า การวิจัยของบริษัทเขาแสดงให้เห็นครั้งแล้วครั้งเล่าว่า ปัจจัยต่างๆ เช่น ราคา ความสะดวก ความน่าเชื่อถือ และการออกแบบ มีความสำคัญต่อผู้บริโภคมากกว่าความยั่งยืน เมื่อเวลาผ่านไป นักช้อปก็เริ่มสงสัยในแนวคิดที่ว่าพวกเขาสามารถซื้อทางไปสู่โลกที่ดีขึ้นได้ การบริโภคอย่างมีสติไม่เคยจัดการกับข้อเท็จจริงที่ว่าปัญหาหลักคือการบริโภคมากเกินไปเอง และความต้องการเสื้อผ้า รองเท้า และสินค้าราคาถูกทั่วโลกยังคงเพิ่มสูงขึ้น ผู้บริโภคจำนวนมากในปัจจุบันดูเหมือนจะเข้าใจว่าการเลือกรองเท้าผ้าใบหรือเบอร์เกอร์ "ที่ถูกต้อง" อาจให้ความรู้สึกดีๆ เป็นส่วนตัว แต่มันแทบไม่มีผลต่อการเปลี่ยนแปลงเชิงระบบที่จำเป็นในการจัดการกับความเสี่ยงด้านสภาพภูมิอากาศ การปฏิบัติงานที่เอารัดเอาเปรียบแรงงาน หรือการใช้ทรัพยากรธรรมชาติจนหมดสิ้น ไม่ใช่ว่าผู้บริโภคไม่สนใจการดูแลรักษาสิ่งแวดล้อมและค่าจ้างที่เป็นธรรมสำหรับผู้ที่ผลิตเสื้อผ้าและอาหารของพวกเขา แต่เรื่องราวของ Everlane ชี้ให้เห็นว่าพวกเขาไม่เห็นว่าการปฏิบัติที่มีจริยธรรมและยั่งยืนนั้นเป็นเหตุผลในการจ่ายราคาที่สูงขึ้นด้วยตัวมันเองบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -   ทุกคนกำลังโทษ AI ว่าเป็นต้นเหตุของการตายของ "งานฝีมือ" เพลงที่ออกมานั้นซ้ำซาก เสื้อผ้าที่ใส่แล้วขาดง่าย เฟอร์นิเจอร์ที่ใช้แล้วทิ้ง และทั้งหมดนี้เกิดขึ้นจากอัลกอริทึมใน Silicon Valley แต่จริงๆ แล้วมันไม่ใช่แค่นั้น — อย่างน้อยก็ไม่ใช่เพียงลำพัง ลองมองย้อนกลับไปที่ตัวเองดูสิ เราเลือกความเร็วมากกว่าคุณภาพ เราให้รางวัลกับตัวเลือกที่ถูกที่สุด เราเลื่อนผ่านรายการสินค้าทำมือเพื่อซื้อสินค้าที่จะมาถึงในวันพรุ่งนี้ เราปรับทุกอย่างให้เหมาะสม จนสูญเสียจิตวิญญาณของแบรนด์ไป AI ไม่ได้ฆ่างานฝีมือ เราปล่อยให้มันตาย — แล้วก็ยื่นพลั่วให้กับ AI ในฐานะคนที่กำลังจะเปลี่ยนเครื่องล้างจาน "ระดับไฮเอนด์" เป็นครั้งที่สามในรอบสิบปี ประเด็นนี้ไม่เคยรู้สึกเป็นส่วนตัวเท่านี้มาก่อน แต่ในฐานะผู้นำเอเจนซี่ ฉันก็เห็นสิ่งนี้ในการสร้างแบรนด์สมัยใหม่ — การตายอย่างเงียบๆ ของสิ่งที่เคยเป็นความทุ่มเทพื้นฐานของอุตสาหกรรมฉันต่องานฝีมือ และมันไม่ใช่แค่เรื่องของวัตถุ แสง การถ่ายทำ การเขียน การออกแบบ และองค์ประกอบสร้างสรรค์อื่นๆ สิ่งที่กำลังจะตาย — หรือบางทีอาจไม่เคยได้รับการหล่อเลี้ยงจากหลายบริษัท — คือ "ห่อหุ้ม" งานฝีมือที่นำเรื่องราวเบื้องหลังแบรนด์หรือผลิตภัณฑ์มาสู่ชีวิต: ความหมายที่มันสร้างขึ้นในชีวิตของลูกค้า นั่นมีความสำคัญต่อแบรนด์พอๆ กับศิลปะต่องานฝีมือของสินค้าทำมือ สิ่งที่ขาดหายไปคือองค์ประกอบของมนุษย์ — ส่วนที่ทำให้แบรนด์ ผลิตภัณฑ์ บริการ และแม้แต่การตลาดมีหัวใจและจิตวิญญาณ เราสามารถบอกได้อย่างสัญชาตญาณว่าเมื่อใดที่สิ่งต่างๆ ถูกสร้างขึ้นโดยคนที่ใส่ใจ และบ่อยครั้งขึ้นเมื่อใดที่พวกเขาไม่ใส่ใจ และในขณะที่การขาดงานฝีมือในทุกภาคส่วนและอุตสาหกรรมนั้นน่าเศร้า แต่มันก็เป็นโอกาสสำคัญสำหรับแบรนด์ที่เต็มใจที่จะยึดมั่นในมาตรฐานที่สูงขึ้น เพื่อนำเสนอคุณค่าที่ดีกว่าให้กับลูกค้า — เสนอข้อได้เปรียบทางการแข่งขันที่แท้จริงให้กับพวกเขา ผู้สังหารงานฝีมือ เมื่อพูดถึงวิกฤตงานฝีมือนี้ มีความผิดมากมายที่ต้องแบ่งปัน ส่วนใหญ่เป็นเพราะเรา เราถูกบอกและแสดงให้เห็นตั้งแต่อายุยังน้อยว่าความสำเร็จสามารถวัดได้ด้วยมาตรฐานที่เป็นรูปธรรมเท่านั้น เช่น เงินที่หาได้หรือสิ่งของที่สะสม ก่อนที่เราจะรู้ตัว เราก็เลือกทางลัดเพื่อปรับให้เหมาะสม: "ผลิตภัณฑ์ที่ดี" ถูกประเมินจากคุณสมบัติและประโยชน์ที่แข็งแกร่งเท่านั้น "การตลาดที่ดี" ถูกกำหนดโดยประสิทธิภาพในการกระตุ้นการซื้อเท่านั้น สิ่งที่มีค่าน้อยกว่าคือสิ่งที่เป็นนามธรรมซึ่งเป็นแกนหลักของงานฝีมือ: การบริการ ปฏิสัมพันธ์ของมนุษย์ ศิลปะและการออกแบบ การเล่าเรื่องและความบันเทิง จากนั้นสิ่งต่างๆ ก็แย่ลงเมื่อทุกอย่างกลายเป็นดิจิทัล หากคุณสร้างสิ่งใดก็ตามที่เป็นดิจิทัล คุณจะทำให้มันวัดผลได้ ซึ่งดูเหมือนจะน่าเชื่อถือและมีคุณค่ามากกว่า — โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ แต่ในขณะที่งานฝีมือเป็นสิ่งที่เป็นนามธรรม ไม่สามารถวัดผลได้ แต่มันก็เป็นภาษาแห่งความรักของมนุษยชาติ ที่ขับเคลื่อนการเชื่อมต่อในระดับที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น และตอนนี้ มีดิจิทัลที่ทรงพลังในรูปแบบของ AI ความสัมพันธ์ระหว่างระบบอัตโนมัติที่เพิ่มขึ้นและการลดลงของงานฝีมือไม่ใช่เรื่องยากที่จะติดตาม — เพราะเราเป็นคนวาดมันขึ้นมาเอง ฉันจ่ายค่าถุงมันฝรั่งทอดที่สนามบินผ่านหน้าจอ เช่นเดียวกับที่สนามกีฬา ฉันสั่งอาหารที่ร้านอาหารผ่าน QR code และจะส่งสัญญาณเรียกพนักงานเสิร์ฟก็ต่อเมื่อมีบางอย่างผิดปกติ ฉันไม่จำเป็นต้องไปธนาคารเพื่อขึ้นเช็ค และฉันยังสามารถข้ามการคิดวิเคราะห์ที่จำเป็นในการทำวิจัยลูกค้าได้อีกด้วย นั่นหมายถึงการขาดความบังเอิญ การขาดปฏิสัมพันธ์ของมนุษย์ที่น่าพึงพอใจ การขาดหลักฐานของความไม่สมบูรณ์ที่พบกับความเฉลียวฉลาด และการขาดโซลูชันที่น่าประหลาดใจที่คุณไม่สามารถคาดเดาได้ ผลลัพธ์ไม่ใช่แค่ผลิตภัณฑ์และประสบการณ์แบรนด์ที่มีคุณภาพต่ำและถูกปรับให้เหมาะสมอย่างเย้ยหยันเท่านั้น แต่ยังรวมถึง "ความจืดชืด" นับไม่ถ้วน เราสร้างสิ่งนี้ขึ้นมา และเราก็สามารถรื้อถอนมันได้ เฉลิมฉลองงานฝีมือ มันไม่จำเป็นต้องเป็นแบบนี้ งานฝีมือในปัจจุบันสามารถปรากฏได้ในทุกสิ่ง ตั้งแต่การออกแบบผลิตภัณฑ์ไปจนถึงอีเมล ประสบการณ์เว็บ หรือบรรจุภัณฑ์ การศึกษาแสดงให้เห็นว่าผู้คนโหยหางานฝีมือ — โดย 59% ของลูกค้ายืนยันว่ามันขับเคลื่อนความภักดีต่อแบรนด์ และข้อมูลอื่นๆ ชี้ให้เห็นว่างานฝีมือเชิงสร้างสรรค์ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพทางการตลาด ซึ่งหมายความว่าแบรนด์อายุ 100 ปีอย่าง Radio Flyer ลูกค้าของเรา *สามารถ* ทวงคืนมรดกของตนเองได้ โดยการหล่อหลอมงานฝีมือเข้าไปในพื้นที่ดิจิทัลและทางกายภาพของพวกเขา เช่นเดียวกับที่พวกเขาทำกับผลิตภัณฑ์ของตนเอง ส่องแสงให้เห็นถึงงานฝีมือที่พวกเขาเป็นตัวแทนทุกวัน Krispy Kreme *สามารถ* แทนที่โปรโมชั่นและรสชาติประจำเดือนด้วยการเล่าเรื่องที่เน้นงานฝีมือ ซึ่งมุ่งเน้นไปที่ความสุขที่น่าหลงใหลในการเฝ้าดูโดนัทซิกเนเจอร์ของพวกเขาไหลออกจากสายพานการผลิต แบรนด์แฟชั่น *สามารถ* ลงทุนในความคิดสร้างสรรค์แทนความเร็ว นักดนตรี *สามารถ* ก้าวข้ามสิ่งที่ AI สามารถทำซ้ำได้ ทั้งหมดนี้ต้องอาศัยความมุ่งมั่นในหลักการที่ทำให้งานฝีมือเป็นมากกว่าสิ่งที่คิดทีหลัง — หรือแย่กว่านั้นคือ ไม่ได้คิดเลย ตอบสนองความต้องการ. เสมอ แบรนด์ ผลิตภัณฑ์ และเนื้อหาที่เกี่ยวข้องไม่สามารถดำรงอยู่ได้เพียงเพื่อตัวเอง ทุกสิ่งต้องขับเคลื่อนด้วย *ความต้องการ* พื้นฐาน — ความต้องการที่ลูกค้ารักที่สุดของแบรนด์รู้สึก จากนั้น ทุกครั้งที่ลูกค้ามีปฏิสัมพันธ์กับแบรนด์ — ไม่ว่าจะด้วยตนเองหรือเสมือนจริง ในประสบการณ์ค้าปลีกขนาดใหญ่ หรือในอีเมลติดตามสั้นๆ — พวกเขาจะต้องออกจากปฏิสัมพันธ์นั้นโดยรู้สึกว่าปัญหาของพวกเขาได้รับการแก้ไข การทำเงินเพื่อตัวเองหรือประหยัดเงินให้ลูกค้าไม่สามารถเป็นคุณค่าเดียวที่คุณนำเสนอได้ และ "ความต้องการ" ที่คุณกำลังเติมเต็มควรเป็นสิ่งที่พิเศษ ไม่ใช่สิ่งเดียวกับที่คู่แข่งรายอื่นในหมวดหมู่ของคุณนำเสนอ รู้จุดอ่อนของคุณ คุณไม่สามารถรู้ได้ว่าควรให้ความสำคัญกับรายละเอียดใด หากคุณไม่รู้ว่าข้อบกพร่องของคุณอยู่ที่ไหน ดังนั้น จงซื่อสัตย์ คุณขี้เกียจที่สุดในข้อเสนอประสบการณ์แบรนด์ของคุณที่ไหน? อีเมล? การชำระเงิน? การตลาด? การออกแบบร้านค้า? การบริการลูกค้า? วัฒนธรรมพนักงาน? ทั้งหมดข้างต้น? การตอบอย่างซื่อสัตย์คือสิ่งที่ช่วยให้คุณนำงานฝีมือไปใช้ในที่ที่ต้องการความใส่ใจเป็นพิเศษและที่ลูกค้าจะชื่นชมมากที่สุด เริ่มต้นเล็กๆ คุณภาพอยู่ในรอยแตกและรายละเอียด ไม่ใช่แค่ในความยิ่งใหญ่ มักจะเป็นช่วงเวลาสำคัญของแบรนด์ที่ได้รับความสำคัญ ในขณะที่ช่วงเวลาเล็กๆ ถูกมองข้ามไป ทั้งๆ ที่เป็นจุดที่งานฝีมือสามารถสร้างความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดได้ ตัวอย่างเช่น ฉันติดตามอินฟลูเอนเซอร์ที่ช่วยผู้หญิงอย่างฉันแต่งตัวให้ดีขึ้น คำแนะนำของเธอคือ: แต่งตัวด้วยเสื้อผ้าปกติของคุณ จากนั้นเพิ่มไอเท็มที่เป็นเอกลักษณ์สามชิ้น — เข็มขัด ต่างหูเก๋ๆ และรองเท้าคู่เด่น แบรนด์ควรทำสิ่งที่คล้ายกัน โดยทำตาม "กฎสามข้อ" นี้ในช่องทางการสื่อสารหลัก จุดสัมผัสของเส้นทางการเดินทางของลูกค้า ผลิตภัณฑ์ และอื่นๆ ทั้งหมดนี้ไม่ใช่การต่อต้านความก้าวหน้า เรายังคงสามารถใช้การวัดผล ระบบดิจิทัล และ AI เป็นเครื่องมือได้ — เพียงแต่ไม่ใช่เป็นงานฝีมือเอง งานฝีมือที่แท้จริงมาจากหัวใจและความหลงใหล และต้องใช้การลงทุนจริงทั้งเวลา พลังงาน และเงินเพื่อให้ได้มา นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งจำเป็น — ดังนั้นแบรนด์จึงไม่สามารถละเลยมันเพื่อแลกกับประสิทธิภาพได้ แบรนด์ที่ยอมรับงานฝีมือจะนำความสุข ความรัก ความเกรงขาม และความเป็นมนุษย์ที่แท้จริงมาสู่โลก สร้างความสัมพันธ์ที่ได้รับความรักและทนทานเหมือนผลิตภัณฑ์ของพวกเขา AI ไม่ได้พรากงานฝีมือไปจากเรา เราเป็นคนมอบมันให้ไป คำถามคือเราพร้อมที่จะเอามันกลับคืนมาหรือไม่บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(SeaPRwire) -   คนส่วนใหญ่มองเห็นตัวเลข ARR ที่ 200 ล้านดอลลาร์ แต่พวกเขาไม่เห็นช่วงฤดูร้อนในสเปนที่ไม่มีเครื่องปรับอากาศ บัญชีธนาคารที่ร่อยหรอลง และอีเมลปฏิเสธจากนักลงทุนที่กองพะเนิน พวกเขาไม่เห็นช่วงเวลาที่คุณตระหนักว่าคุณอาจต้องบอกผู้ร่วมก่อตั้งของคุณว่าทุกอย่างจบลงแล้ว นั่นคือส่วนที่ควรค่าแก่การพูดถึง มันคือช่วงฤดูร้อนปี 2023 และสตาร์ทอัพของเราที่ชื่อ Fanvue กำลังประสบปัญหา หลายเดือนก่อนหน้านั้น เราเพิ่งพบว่าเรามีเงินในธนาคารน้อยกว่าที่คิดไว้มาก เพื่อแก้ไขปัญหานี้ เราได้ติดต่อนักลงทุนไปหลายรายแต่ก็ไม่ได้รับผลตอบรับใดๆ อีเมลตอบกลับเหล่านั้นยังคงหลอกหลอนผมมาจนถึงทุกวันนี้ “ขอบคุณ Joel แต่ผมขอผ่าน” ฉบับหนึ่งเขียนไว้ “เกินขอบเขตของเรา” อีกฉบับกล่าว เหตุการณ์นี้ดำเนินไปหลายเดือน การเติบโตชะลอตัวลงและหยุดนิ่งไปในที่สุด สิ่งที่เคยได้ผลกลับหยุดชะงักลงเฉยๆ ผู้ก่อตั้งทุกคนเคยได้ยินเรื่องราวแบบนี้ แต่ไม่มีอะไรเตรียมคุณให้พร้อมสำหรับวันที่มันเกิดขึ้นกับตัวคุณเอง แม้ว่าคุณจะรู้ดี แต่ก็มีเสียงในหัวที่คอยบอกว่าความพยายามทั้งหมดที่คุณทุ่มเทไปอาจกลายเป็นศูนย์ ผมจำได้ว่าเราพักอยู่ในวิลล่าแห่งหนึ่งในสเปน มันเป็นช่วงกลางฤดูร้อนที่ไม่มีเครื่องปรับอากาศ และเราทุกคนต่างเหงื่อท่วมขณะวางแผนการติดต่อ ผมมีกระดานคะแนนที่แสดงว่าเราแต่ละคนติดต่อนักลงทุนไปกี่รายแล้ว สัญญาณเตือนภัยปรากฏชัดเจนอยู่ตรงหน้า และทั้งที่ก่อนหน้านี้ไม่นาน ทุกอย่างยังคงไปได้สวย เราเคยระดมทุนได้ 792,000 ดอลลาร์ในเดือนตุลาคม 2020 และ 1 ล้านดอลลาร์ในเดือนมีนาคม 2022 เปิดตัวแพลตฟอร์มในปี 2022 และ Fanvue ก็กำลังเติบโต แนวคิดของเราที่ว่าครีเอเตอร์สามารถรับเงินจากการขายตรงให้กับแฟนๆ แทนที่จะพึ่งพาผู้ลงโฆษณานั้นเป็นแนวคิดที่ถูกต้อง การทำงานหนักตลอดคืน การถกเถียงไม่รู้จบว่านี่เป็นความคิดที่ดีหรือไม่ เริ่มส่งผลตอบแทนแล้ว ผมรู้ว่าครีเอเตอร์ต้องการอะไร เพราะผมเคยเป็นหนึ่งในนั้นมาก่อน เหตุผลที่ผมเข้าใจครีเอเตอร์ก็เพราะว่าครั้งหนึ่งผมเคยเป็นครีเอเตอร์มาก่อน ตอนอายุ 16 ผมทำเงินได้ 100,000 ดอลลาร์จากการเล่น FIFA บน YouTube ตอนอายุ 17 ผมลาออกจากโรงเรียนเพื่อทำวิดีโอเต็มเวลา พ่อแม่คิดว่าผมบ้าที่เอาแต่นั่งเล่นวิดีโอเกมอยู่ในห้องทั้งวัน จนกระทั่งพวกเขาได้เห็นยอดเงินในบัญชีของผม บางคนอาจคิดว่ามันเป็นเงินที่หามาได้ง่าย แต่มันไม่ใช่ ผมเริ่มทำตอนอายุ 13 ซึ่งในตอนนั้นมันไม่ใช่เรื่องเท่เลย ผมเกลียดการอยู่หน้ากล้อง และต้องทำวิดีโอเป็นพันๆ คลิปกว่าจะเริ่มทำเงินได้ ผมทำวิดีโอหนึ่งพันคลิปในหนึ่งพันวัน แล้วจากนั้นทุกอย่างก็ขยายตัวขึ้นอย่างรวดเร็ว ในช่วงที่พีคที่สุด ผมมีผู้ติดตามถึง 2.5 ล้านคน จากนั้นก็มีความท้าทายอีกอย่างตามมา นั่นคือการมีเงิน มีชื่อเสียง และต้องแบกรับความกดดันระดับนั้นตั้งแต่อายุยังน้อย ผมหวาดระแวงมากว่าวันหนึ่งมันจะหยุดลงจนผมต้องยกระดับมาตรฐานตัวเองอยู่ตลอดเวลา โดยคิดหาสตั๊นท์และความท้าทายใหม่ๆ เพื่อให้ผู้คนยังคงมีส่วนร่วม ผมทำตามความฝันได้สำเร็จแล้ว แต่แล้วตอนอายุประมาณ 19 ผมก็ตระหนักว่านั่นไม่ใช่ความฝันของผมอีกต่อไป ผมต้องการสร้างบริษัท คุณไม่สามารถสร้างบริษัทแบบครึ่งๆ กลางๆ และคุณก็ไม่สามารถทำช่อง YouTube แบบครึ่งๆ กลางๆ ได้ ผมต้องเลือก ช่วงเวลาที่กำหนดตัวตนของเรา ในวันที่เราเข้าใจว่าเราเข้าใกล้จุดจบมากแค่ไหนในปี 2023 ผมและผู้ร่วมก่อตั้งก็ต้องเลือกเช่นกัน ความท้าทายสามารถกำหนดตัวตนของคุณได้ และผมคิดว่าสำหรับเรา นี่คือช่วงเวลาที่เราคิดว่า: นี่คือเวลาของเราที่จะทำให้มันคุ้มค่า แม้ว่าเราจะล้มเหลว แต่เราก็จะทุ่มเททุกอย่างที่มี เราออกไปหานักลงทุนรายใหม่เป็นส่วนใหญ่และโน้มน้าวพวกเขาว่าการระดมทุนรอบ Bridge Round นั้นคุ้มค่า ในที่สุด เราก็ได้เข้าไปนั่งในห้องกับ CEO ของบริษัทระดับพันล้านดอลลาร์และนำเสนอการระดมทุนที่จะทำให้บริษัทมีเงินทุนหมุนเวียนต่อไปได้อีกหกเดือน เราต้องปิดดีลนี้ให้ได้ และเราก็ทำสำเร็จ สองปีต่อมา ในเดือนมกราคม 2026 เราประกาศระดมทุน Series A ได้ 22.1 ล้านดอลลาร์ ที่สำคัญกว่านั้นคือ เรากำลังพลิกโฉมอุตสาหกรรมด้วย ARR ที่ 200 ล้านดอลลาร์ และสร้างสถิติใหม่ติดต่อกันถึง 26 เดือน ครีเอเตอร์หน้าใหม่ เช่น Cardi B และ Alisha Lehmann เข้าร่วมกับเราตลอดเวลา เรากำลังสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่จะขับเคลื่อนเศรษฐกิจครีเอเตอร์ในยุคแห่งการสร้างรายได้ยุคถัดไปนี้ สามสิ่งที่ผมอยากบอกผู้ก่อตั้งที่กำลังจะสูญเสียทุกอย่าง ประการแรก เชื่อใจผู้ร่วมก่อตั้งของคุณ Will Monange และ Harry Fitzgerald อยู่เคียงข้างผมในสมรภูมินี้ มันคือชัยชนะของเรา ความแข็งแกร่งของแต่ละคนคือสิ่งที่พาเราผ่านพ้นมาได้ ประการที่สอง หมกมุ่นอยู่กับ Product-Market Fit และลูกค้าปลายทาง ไม่ใช่แค่ Pitch Deck ของคุณ ไม่ใช่การประเมินมูลค่าบริษัท และไม่ใช่การนำเสนอข่าวของคุณ ประการที่สาม เมื่อคุณกำลังสร้างธุรกิจอย่างรวดเร็ว ย่อมมีปัญหาเกิดขึ้นเสมอ จงไตร่ตรองให้ดีว่าปัญหาไหนที่คุณควรแก้ไข และปัญหาไหนที่คุณควรปล่อยให้มันผ่านไป ไม่ใช่ทุกอย่างที่จะเป็นไปตามที่คุณต้องการ เลือกการต่อสู้ของคุณ โฟกัสในสิ่งที่สำคัญ แล้วคุณจะผ่านมันไปได้บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -   หุ่นยนต์อาจมีความสำคัญต่ออนาคตของ Grab เท่ากับคนขับของบริษัทนั้นๆ เมื่อวันที่ 20 พฤษภาคม Grab ประกาศว่าหุ่นยนต์ตัวหนึ่งชื่อ Carri จะเริ่มทำการจัดส่งสินค้าในเขตพังกอล์สิงคโปร์ ซึ่งเป็นศูนย์ทดสอบบริการหุ่นยนต์ของรัฐนครนั้น แต่ Suthen Paradatheth ผู้อำนวยการฝ่ายเทคโนโลยีหลัก กล่าวว่า Carri ได้เดินทางผ่านชั้นอาคารสำนักงานหลัก Grab ในสิงคโปร์แล้ว และ Carri ไม่ได้เป็นคนเดียว “เราไม่บังคับหน่วยงานธุรกิจให้ใช้หุ่นยนต์ของบริษัทเราเท่านั้น” Paradatheth กับ ในการสัมภาษณ์ในช่วงพักของชุมชนการประชุม Asia Tech (ATx) “ถ้าคุณไปที่สำนักงาน Grab ตอนนี้ คุณจะเห็นหุ่นยนต์จากบริษัทอื่นๆ ด้วย เราใช้กลยุทธ์ 1+n ซึ่งทำให้เราต้องตื่นตัวและไม่หยุดพัฒนา” Paradatheth ได้เข้าร่วมงานกับ Grab ตั้งแต่ช่วงต้นๆ ของบริษัท ก่อนที่บริษัทจะมีชื่อจริงๆ เขาได้เข้าร่วมเป็นที่ปรึกษาเวลา Part-time ที่บริษัทที่ตั้งอยู่ในมาเลเซียชื่อ MyTeksi ซึ่งเป็นบริการเรียกรถเช่า หลังจากเพื่อนร่วมที่รู้จักทั้งสองคน แนะนำเขากับผู้ก่อตั้งคือ Anthony Tan และ Tan Hooi Ling “ภารกิจของเราคือการทำให้แท็กซี่มีความปลอดภัยมากขึ้นในกัวลาลัมเปอร์” Paradatheth อธิบาย “Ling บอกเรื่องว่าเธอเคยต้องโทรหาแม่ทุกครั้งที่เธอขับรถกลับบ้านในตอนกลางคืน แม้ว่าเธอจะไม่พูดอะไรก็ตาม ก็เป็นวิธีทำให้คนขับรถรู้ว่าเธอถูกตรวจสอบโดยใครคนหนึ่ง” เรื่องเล่นๆ นี้ทำให้ Paradatheth รู้สึกถึงเรื่องนั้นจริงๆ เพราะพี่สาวของเขาเองเคยบอกว่ารู้สึกไม่ปลอดภัยขณะขับแท็กซี่ “ฉันเห็นปัญหาที่เป็นจริงๆ ที่ต้องเข้ามามีส่วนเกี่ยวข้อง” เขากล่าว Paradatheth ได้เข้ารับงานเต็มเวลาในปี 2015 และตามบริษัทไปยังสิงคโปร์ ซึ่งบริษัทได้เปลี่ยนชื่อเป็น Grab ในช่วงนั้น หลังจากนั้นเขาได้ทำตำแหน่งต่างๆ รวมถึงหัวหน้าสำนักงานอธิบดี และหัวหน้าวิศวกรรมสำหรับงานวิจัยและพัฒนา ก่อนที่จะได้รับแต่งตั้งเป็น CTO ในปี 2022 “หลายคนได้เติบโตไปพร้อมกับบริษัท เช่นฉัน” เขากล่าว “ผู้นำระดับสูงของบริษัทจำนวนมากคือคนที่เคยอยู่กับฉันในช่วงปี 2012 ที่เราทำงานในห้องเก็บของ พวกเขาเคยมาทำงานเป็นนักฝึกงาน และตอนนี้กลายเป็นหัวหน้าวิศวกรรมแล้ว” การสร้างอาณาจักรเทคโนโลยีในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ Grab ซึ่งอยู่ที่อันดับ 128 ในรายชื่อ Southeast Asia 500 ของ ได้รายได้ 2.8 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว จากเพียง 469 ล้านดอลลาร์ในปี 2020 Paradatheth ให้เครดิตการเติบโตของ Grab กับการเพิ่มขึ้นของผู้ใช้สมาร์ทโฟนทั่วโลก แต่เขาจำช่วงเวลาที่อุปกรณ์นั้นยังไม่เป็นที่แพร่หลายมากพอ “ในปี 2012 สมาร์ทโฟนยังเป็นสิ่งที่ผู้ใช้แรกๆ เท่านั้นที่ซื้อใช้” Grab ได้ตัดสินใจให้สมาร์ทโฟนพื้นฐานรุ่น Samsung Galaxy Y ให้กับคนขับรถ เพื่อให้พวกเขาสามารถเข้าใช้แอปพลิเคชันได้ คนขับรถสามารถชำระเงินสำหรับโทรศัพท์ผ่านงวด หรือจากส่วนตัดจากรายได้ของพวกเขา “ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เราทำงานภายใต้ข้อจำกัดทางเศรษฐกิจที่ค่อนข้างเข้มงวด โดยตลาดส่วนใหญ่เป็นตลาดที่กำลังพัฒนา” Paradatheth กล่าว “ดังนั้นการวิศวกรรมสำหรับสิ่งนี้—ทั้งการปรับให้เหมาะกับสิ่งที่ลูกค้ามีและสิ่งที่พวกเขาสามารถใช้ และการทำให้เราสามารถลดต้นทุนได้อย่างต่อเนื่อง—เป็นสิ่งที่เราสมทุนตั้งแต่ช่วงวันแรกๆ ของบริษัท” แอปพลิเคชันของ Grab ได้ขยายออกไปนอกเหนือจากบริการเรียกรถเช่า เพื่อรวมถึงการชำระเงินดิจิทัล ประกันภัย และการจัดส่งสินค้า นอกจากนี้บริษัทยังได้พัฒนาบริการแผนที่ของตัวเองชื่อ GrabMaps เพื่อเลี่ยงการใช้บริการแผนที่จากบุคคลที่สาม เช่น Google Maps “เราพบว่าผู้ให้บริการแผนที่จากบุคคลที่สามไม่มีขอบเขตการครอบคลุมตามที่เราต้องการ” Paradatheth อธิบาย “ตัวอย่างเช่น ถนนเล็กๆ ข้างหลังที่คนขับรถมอเตอร์ไซค์เช่าของเราใช้ ไม่ได้ถูกบันทึกไว้ในแผนที่จากบุคคลที่สามจริงๆ” ‘AI ก่อน แต่ยังมีหัวใจ’ Grab ได้ฝังโมเดล AI มากกว่า 1,000 ตัวลงในแพลตฟอร์มของตัวเอง และผู้นำของบริษัทรับประกันว่าพวกเขาได้แนวทางปฏิบัติตามหลักการ “AI ก่อน แต่ยังมีหัวใจ” “มันเกี่ยวกับการใช้ประโยชน์จากช่วงเปลี่ยนแปลงของ AI เพื่อสร้างมูลค่าสำหรับลูกค้า” Paradatheth กล่าว เขาชี้ไปที่โมเดลการแปลที่ขับเคลื่อนด้วย AI ของ Grab ซึ่งบริษัทสร้างขึ้นเพื่อให้การแปลภายในแอปพลิเคชันสำหรับภาษาในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เป็นตัวอย่างของความพยายามของบริษัทในการใช้เทคโนโลยีนี้ เขากล่าวว่าเครื่องมือนี้มีความแม่นยำถึง 90% และยังสามารถจับคำย่อที่ไม่เป็นทางการและ “ภาษาข้อความ SMS” ได้อีกด้วย (บริษัทปัจจุบันดำเนินการใน 8 ตลาดทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และเข้าสู่ตลาดไต้หวันในเดือนมีนาคม หลังจากจ่ายเงิน 600 ล้านดอลลาร์เพื่อซื้อธุรกิจท้องถิ่นของ Foodpanda) “โดยเฉพาะเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ มีระดับความเฉพาะถิ่นหลายชั้น” เขากล่าว “มีภาษาหลายพันภาษา แต่ยังมีนักท่องเที่ยวจากจีน ญี่ปุ่น และเกาหลีใต้จำนวนมากที่มายุยเยี่ยม และบ่อยครั้ง อังกฤษไม่ใช่ภาษาหลักของพวกเขา” Grab ยังกำลังทำงานเพื่อเสริมความรู้เกี่ยวกับ AI และการนำไปใช้ในตลาดที่บริษัทดำเนินการ แพลตฟอร์มนี้ยังจะเปิดตัวโปรแกรมสำหรับองค์กรขนาดเล็กและกลางในตลาดบ้านของตัวเองคือสิงคโปร์ โดยหวังที่จะกระตุ้นการนำ AI ไปใช้ในบริษัทอาหารและเครื่องดื่ม อีคอมเมิร์ซ และรีเทลจำนวน 10,000 แห่ง อย่างไรก็ตาม การผลักดันของ Grab ไปสู่ AI ทำให้บางคนที่พึ่งพาพลัตฟอร์มนี้เพื่อรายได้กลัววิตก แพลตฟอร์มนี้กำลังผลักดันไปสู่การขับรถอัตโนมัติอย่างมาก โดยสมทุนในสตาร์ทอัพยานพาหนะขับรถอัตโนมัติหลายรายการ และเปิดตัวรถบัสอัตโนมัติในสิงคโปร์ “เราอยู่ในโลกที่มนุษย์ที่ไม่ยอมรับ AI จะถูกแทนที่อย่างมีโอกาสสูง นี่ไม่เป็นอนาคตที่เลวร้ายนะทุกคน แต่เป็นความจริงที่เราต้องเผชิญกันในปัจจุบัน” กล่าวโดย Anthony Tan ผู้บริหารจัดการหลักของ Grab ระหว่างงานประจำของบริษัทในจัการ์ตาในเดือนเมษายน Paradatheth ยืนยันว่ามนุษย์จะยังคงเป็นใจกลางของการดำเนินงานทั้งหมดของ Grab “เราไม่เห็นยานพาหนะอัตโนมัติหรือหุ่นยนต์จัดส่งสินค้าเป็นสิ่งที่แทนที่คนได้” เขากล่าว “เราเห็นว่าพวกมันเป็นสิ่งที่เสริมเติมสิ่งที่พันธมิตรคนขับของเราทำอยู่แล้ว” เมื่อมองไปข้างหน้า เขาต้องการให้ Grab กลายเป็นผู้นำระดับโลกใน AI ที่มีรูปแบบในเมือง “มีโอกาสที่จะให้การปรับแต่งทุกประเภท—ทำให้การเดินทางราบรื่นขึ้น และการอาศัยอยู่ในเมืองมีความสุขและสนุกสนานมากขึ้น”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(SeaPRwire) -   ฉันตื่นเต้นมากสำหรับงาน Brainstorm Tech วันครบรอบ 25 ปีของเรา ที่ใกล้เข้ามาแล้ว วันที่ 8-10 มิถุนายน ในเมือง Aspen การรวมตัวปีนี้เป็นเรื่องพิเศษจริงๆ เป็นครั้งแรกในเกือบทศวรรษ เรากำลังกลับมาที่บ้านวิญญาณของ Brainstorm เราเคยจัดงานนี้ใน Aspen 16 ครั้งก่อน ทุกครั้งยกเว้น 4 ครั้ง ที่อยู่บนมหาวิทยาลัยของ Aspen Institute ส่วนใหญ่ของ DNA ของเราเกิดขึ้นมาที่นี่ เรายังโชคดีที่มีผู้มีประสบการณ์หลายคนมาด้วย David Kirkpatrick ผู้ก่อตั้งบทบาทบรรณาธิการของ Brainstorm จะเข้าร่วมกับเรา นักพูดหลายคนในปีนี้ รวมถึง Steve Case, Mark Hoplamazian, Meg Whitman, Jim Lanzone, Glenn Fogel, Peggy Johnson, Hans Tung, Zack Bogue และ Bill Briggs เป็นผู้เข้าร่วม Brainstorm มากกว่าหนึ่งทศวรรษ นั่นไม่ได้หมายความว่าเราไม่ยอมรับสิ่งใหม่และสิ่งต่อไป ทั้งหมดนี้คือ Brainstorm เราจะเริ่มต้นในคืนวันอาทิตย์ด้วยการฉายภาพยนตร์สารคดี Your Attention Please ส่วนหนึ่งเป็นพิเศษ ตามด้วยการถาม-ตอบกับซีอีโอสองคนเกี่ยวกับเศรษฐกิจความสนใจดิจิทัล วันจันทร์เริ่มต้นแต่เช้า กิจกรรมตอนเช้าปีนี้รวมถึงการเดินป่า การขี่จักรยาน การตกปลา การขี่ม้า และการทัวร์ด้วยรถ Jeep (เตรียมตัวให้พร้อม!) โปรแกรมบนเวทีหลักของเราจะเริ่มตอนบ่ายด้วย Boris Cherny หัวหน้า Claude Code ของ Anthropic และดำเนินต่อไปด้วยเสียงที่น่าสนใจหลายคน เช่น Karin Klein จาก Bloomberg Beta, Zach Dell จาก Base Power, Dan Clancy จาก Twitch, Ned Koh จาก Aaru, Timothée Lacroix จาก Mistral, Anjali Sud จาก Tubi และ Brian Schimpf จาก Anduril เราจะปิดท้ายส่วนนี้ด้วย Robert Kyncl หัวหน้า Warner Music และศิลปินหลายฝ่าย Grimes จากนั้นพักเพื่อเข้าร่วมเซสชันรอบโต๊ะครั้งแรกเกี่ยวกับการปกครอง AI เทคโนโลยีป้องกัน และการจัดการอัตราการเปลี่ยนแปลง น้ำเย็นรออยู่ที่บ้านของ Laura and Gary Lauder หลังจากนั้นเราจะพักเพื่อทานอาหารค่ำที่สมควรได้รับ วันอังคารเต็มไปด้วยกิจกรรม การโยคะตอนเช้าถูกตามด้วยเซสชันรอบโต๊ะอาหารเช้า 3 ส่วน—เกี่ยวกับแรงงาน การทดลอง AI และความไว้วางใจ—จากนั้นก็ไปที่เวทีหลัก Asha Sharma ซีอีโอของ XBOX และนักตลก Trevor Noah จะเริ่มต้นให้เรา NVIDIA, Lila Sciences, SambaNova, Adaption Labs และ Wonder’s Marc Lore จะดำเนินต่อไป เราจะพูดถึงรถสำรวจดาวอังคาร การเดินทางของลูกค้า การโลจิสติกสากล และข้อได้เปรียบในการแข่งขัน (กับนักกีฬาโอลิมปิก Shaun White)—และนั่นก็ยังก่อนที่เราจะทานอาหารกลางวัน Glenn Fogel จาก Booking และดาราศิลปินอสังหาริมทรัพย์ Ryan Serhant จะนำเรากลับมาสู่โปรแกรมตอนบ่าย ซึ่งเราจะครอบคลุมเรื่องสติปัญญาเชิงพื้นที่ ความปฏิวัติเทคโนโลยี การควบคุมวัฒนธรรม ผลลัพธ์ทางสุขภาพ สิ่งที่เรียกว่า SaaSpocalypse การช้อปปิ้งแบบ agentic และการสิ้นสุดของ doomscrolling (ฮู้!) เราจะปิดท้ายด้วย Bridgit Mendler ซึ่งเดิมเป็นดารา Disney แล้วกลายเป็นซีอีโอขององค์กรอวกาศ จากนั้นออกไปที่เมืองเพื่อประสบการณ์การทานอาหารพิเศษที่เราเรียกว่า “Night Out in Aspen” ก่อนที่คุณจะไปที่สนามบิน เราจะรวมตัวกันเพื่อ brainstorm ครั้งสุดท้าย ในเช้าวันพุธ เข้าร่วมการอภิปรายที่รัดกุม 3 ส่วนหนึ่ง ซึ่งนำโดยผู้เขียนนิตยสารเทคโนโลยีของ ’s: Allie Garfinkle จาก Term Sheet, Jeremy Kahn จาก Eye on AI และผู้ที่อยู่เบื้องหลัง Tech: ผมเอง เราอยู่ห่างจากประสบการณ์ที่ไม่ธรรมดาเพียงสองสัปดาห์而已 ดังนั้นโปรด: พักผ่อน ดื่มน้ำ และเตรียมความคิดของคุณ—มันจะสนุกมาก ผมไม่สามารถรอคอยเห็นคุณใน Aspen ได้แล้ว ไม่สามารถเข้าร่วม Brainstorm Tech ปีนี้ได้หรือไม่? ดูการถ่ายทอดสดของโปรแกรมเวทีหลักเริ่มตั้งแต่วันที่ 8 มิถุนายน และลงทะเบียนความสนใจของคุณสำหรับ Brainstorm AI ที่จะมาถึงของเรา วันที่ 7-8 ธันวาคม ในซานฟรานซิสโกบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(SeaPRwire) -   ผู้ซื้อของ Walmart กำลังเผชิญกับผลกระทบจากราคาน้ำมันที่สูงขึ้น และนี่อาจเป็นสัญญาณบ่งชี้ทิศทางของเศรษฐกิจ John David Rainey ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ Walmart กล่าวในการประชุมรายงานผลประกอบการรายไตรมาสล่าสุดของบริษัทค้าปลีกแห่งนี้เมื่อสัปดาห์นี้ว่า ผู้ซื้อเติมน้ำมันในถังน้อยกว่า 10 แกลลอนโดยเฉลี่ยเป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 2022 “นั่นเป็นสัญญาณของความตึงเครียด” เขากล่าวระหว่างการประชุม เขากล่าวว่า ในขณะที่ลูกค้าที่มีรายได้สูงยังคงใช้จ่ายได้ดีและแข็งแกร่ง แต่ไม่สามารถพูดเช่นเดียวกันกับผู้บริโภคที่มีรายได้น้อย “ผู้บริโภคที่มีรายได้น้อยจะคำนึงถึงงบประมาณมากขึ้น และอาจกำลังเผชิญกับความยากลำบากทางการเงิน” เขากล่าวเสริม ความเห็นของ Rainey มีขึ้นในขณะที่ราคาน้ำมันเฉลี่ยทั่วประเทศอยู่ที่ 4.55 ดอลลาร์เมื่อวันศุกร์ ซึ่งเพิ่มขึ้นถึง 42% จากหนึ่งปีที่แล้ว ณ สัปดาห์นี้ ราคาน้ำมันในทั้ง 50 รัฐสูงกว่า 4 ดอลลาร์ และสูงถึง 6 ดอลลาร์ในแคลิฟอร์เนีย สงครามในอิหร่านได้พลิกผันห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก และเกือบจะหยุดการขนส่งน้ำมันผ่านช่องแคบฮอร์มุซ ซึ่งก่อนสงครามมีน้ำมันไหลผ่านประมาณ 20 ล้านบาร์เรลต่อวัน โดยรวมแล้ว ชาวอเมริกันใช้จ่ายเงินเพิ่มขึ้น 44.8 พันล้านดอลลาร์สำหรับน้ำมันเบนซินและดีเซลมากกว่าปกติ นับตั้งแต่สงครามเริ่มต้นในเดือนกุมภาพันธ์ ซึ่งคิดเป็นประมาณ 190 ดอลลาร์ต่อครัวเรือน *The New York Times* รายงาน โดยอ้างข้อมูลจากนักวิจัยของ Brown University ราคาที่สูงขึ้นเหล่านี้มีส่วนทำให้เกิดภาวะเงินเฟ้อที่เพิ่มขึ้น ซึ่งอยู่ที่ 3.8% ในเดือนเมษายน เพิ่มขึ้น 0.6% เมื่อเทียบเป็นรายเดือน ตามดัชนีราคาผู้บริโภคล่าสุด ความเชื่อมั่นของผู้บริโภคก็ลดลงเป็นเดือนที่สามติดต่อกันในเดือนพฤษภาคม และตอนนี้อยู่ในระดับต่ำสุดเป็นประวัติการณ์ ตามการสำรวจรายเดือนของ University of Michigan Rainey กล่าวเสริมว่า ภาวะเงินเฟ้อที่สูงขึ้นซึ่งได้รับแรงหนุนจากราคาน้ำมันที่พุ่งสูงขึ้น มีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบต่อกระเป๋าเงินของลูกค้า “ผมคิดว่าเป็นไปได้ว่าหากราคาน้ำมันยังคงอยู่ในระดับนี้ คุณอาจเห็นแรงกดดันที่เพิ่มขึ้นต่อราคาขายปลีกเฉลี่ยต่อหน่วย” เขากล่าว Walmart ไม่ใช่บริษัทเดียวที่ส่งสัญญาณเตือนเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการซื้อของผู้บริโภคเนื่องจากแรงกดดันทางเศรษฐกิจ เมื่อต้นปีนี้ Gary Millerchip ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ Costco เตือนว่า ผู้ค้าปลีกค้าส่งกำลังเผชิญกับภาวะเงินเฟ้อในผลิตภัณฑ์อย่างเนื้อวัวและขนมหวาน รวมถึงการเพิ่มขึ้นเล็กน้อยในสินค้าที่ไม่ใช่อาหาร แม้ว่าเขาจะกล่าวว่าแนวโน้มนี้ยังไม่น่ากังวลในขณะนี้ แต่เขากล่าวว่า: “สมาชิกให้ความสำคัญอย่างมากกับคุณภาพและคุณค่า” ผลประกอบการล่าสุดของ Dollar General จากเดือนมีนาคมยังเปิดเผยว่า กำไรสุทธิของบริษัทเพิ่มขึ้น 122% เป็น 426 ล้านดอลลาร์ เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว Todd Vasos ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกล่าวว่า ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากผู้บริโภคที่คำนึงถึงความคุ้มค่า “ผมคิดว่าผู้บริโภคต้องการ Dollar General อย่างแท้จริงในตอนนี้ เมื่อเรามองไปข้างหน้ากับทุกสิ่งที่ผู้บริโภคจะต้องเผชิญ รวมถึงแรงกดดันทางเศรษฐกิจมหภาคที่มีอยู่ และสถานการณ์ทางภูมิรัฐศาสตร์ที่เราทุกคนกำลังจับตาดูอย่างใกล้ชิด” Vasos กล่าวในการประชุมรายงานผลประกอบการของบริษัทบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ