-->

On:

ใน CEO Daily วันนี้: Astera Labs ได้รับรางวัลผู้ประกอบการชั้นนำ. เรื่องการบัญชาการที่โดดเด่นที่สุด: Marc Benioff กล่าวว่า ตัวแทนอัจฉริยะทำสิ่งต่างๆ มากมาย แต่ไม่ 'การขายและการสื่อสาร'. ตลาด: มีการผันผวน พร้อมการเพิ่มขึ้นอย่างมากในบางภูมิภาคของเอเชีย. เพิ่มเติม: ข่าวทั้งหมดและการสนทนาบนพื้นที่ทำงานจาก . (SeaPRwire) -   สวัสดีตอนเช้า. ซีอีโอของ Astera Labs คือ Jitendra Mohan ร่วมกับผู้ก่อตั้งร่วมคือ Sanjay Gajendra และ Casey Morrison ได้รับรางวัล EY World Entrepreneur of the Year ที่มีชื่อเสียงในโมนาโก เมื่อคืนนี้. สิ่งนี้เสริมความสำเร็จในปีที่ยอดเยี่ยมสำหรับบริษัทซิมิคอนดักเตอร์ในซิลิกอนวัลเลย์ ซึ่งสร้างโซลูชันเชื่อมต่อที่เป็นนวัตกรรมหลัก สำหรับศูนย์ข้อมูล AI เป็นหลัก. ดังที่ Gajendra กล่าวว่า: "เราออกแบบระบบประสาทสำหรับสมอง สร้างขึ้นโดยเฉพาะสำหรับโลกที่มีอุปกรณ์คอมพิวเตอร์จำนวนมากที่ต้องเชื่อมต่อด้วยความเร็วสุดสูง" แม้ว่าจะเติบโตอย่างรวดเร็วไปถึงรายได้ 1 พันล้านดอลลาร์และมีมูลค่าตลาดหุ้น 60 พันล้านดอลลาร์ แต่ Astera ยังไม่ใช่ชื่อที่คนทั่วไปรู้จัก. เช่นเดียวกับแฟรนไชส์รางวัลผู้ประกอบการแห่งปีของ EY ซึ่งเป็นชุดการแข่งขันที่ตัดสินโดยอิสระ ซึ่งเริ่มต้นที่มิลวอกีในปี 1986 และให้ผู้ชนะจากสหรัฐอเมริกา เช่น Jensen Huang, Michael Dell, Howard Lutnick และ Howard Schultz ก่อนที่พวกเขาจะกลายเป็นดาวนักธุรกิจ. ผู้ชนะในอดีตยังรวมถึงผู้ก่อตั้งของ Infosys, Chobani, Jollibee, Cirque du Soleil, GlobalWafers, Biocon และ Yubiko. ประมาณ 5,000 ผู้ประกอบการต่างแข่งขันในการแข่งขันระดับภูมิภาค ซึ่งสุดท้ายจะมีการรวมตัวที่โมนาโกทุกปี ซึ่งปีนี้ได้รวมผู้ชนะ 58 คนจาก 46 ประเทศหรือภูมิภาค. Mohan ในตอนแรกไม่รู้เกี่ยวกับการแข่งขันนี้ แต่ประทับใจอย่างมากกับความลึกซึ้งและความหลากหลายของเครือข่าย. "นี่คือเกี่ยวกับเส้นทางของผู้ประกอบการ และหวังว่าจะกลายเป็นส่วนหนึ่งของชุมชนผู้ประกอบการที่ใหญ่กว่ามาก ซึ่งพวกเขาสามารถช่วยเรา และเราสามารถช่วยพวกเขาได้" สำหรับ EY ซึ่งปัจจุบันมีเครือข่ายผู้ประกอบการที่ใหญ่ที่สุดในโลกหนึ่งแห่ง การแข่งขันนี้ช่วยสร้างประโยชน์ให้กับแบรนด์ การสร้างความสัมพันธ์ การพัฒนาธุรกิจ และการมีส่วนร่วมของลูกค้าได้อย่างชัดเจน. สำหรับผู้จัดการประเทศ มันเป็นโอกาสที่จะได้พบตัวต่อตัวกับประธานาธิบดีและซีอีโอของ EY Global คือ Janet Truncale ซึ่งปัจจุบันได้ดำเนินธุรกิจบริการมืออาชีพที่มีพนักงาน 400,000 คน มาเกือบสองปีแล้ว. เหมือนเพื่อนร่วมงานของเธอ เธอต้องเผชิญกับความท้าทายในการสร้างแบบจำลองธุรกิจใหม่ที่ต้องปรับตัวให้เข้ากับยุคของตัวแทนอัจฉริยะ. "คุณต้องสร้างสภาพแวดล้อมที่อนุญาตให้คนเสี่ยงและล้มเหลว แล้วเรียนรู้จากความล้มเหลวนั้น" เธอกล่าว และเพิ่มเติมว่า การอยู่รอบๆ ผู้ประกอบการที่"มีความคล่องตัวและเต็มใจตัดสินใจโดยไม่ต้องมีคำตอบทั้งหมด" จะเสริมส่งเสริมข้อความนั้น. นั่นไม่ได้หมายความว่าจะยอมรับทุกสิ่งที่พวกเขากล่าว. ด้วย 1,500 พนักงาน Gajendra ไม่ได้หวังว่า Astera Labs จะมีพนักงานเท่ากับ EY ในวันหนึ่ง. "การเป็นบริษัทขนาดใหญ่เป็นภาระความเสี่ยงเมื่อ AI เติบโตเร็วมาก การเป็นบริษัทขนาดเล็กและคล่องตัว…คือคีย์สำคัญ."ติดต่อ CEO Daily ผ่าน Diane Brady ที่ diane.brady@.comบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -   ผลสำรวจฉบับใหม่จาก Federal Reserve of New York พบว่าปัจจุบันมีชาวอเมริกันที่ประสบปัญหาความไม่มั่นคงทางอาหารมากกว่าในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ ในการสำรวจเมื่อเดือนกุมภาพันธ์ 2026 ทาง Federal Reserve of New York ได้สอบถามครัวเรือนชาวอเมริกันเกี่ยวกับพฤติกรรมการใช้จ่าย ในช่วงเวลาที่ความเชื่อมั่นของผู้บริโภคแตะระดับต่ำสุดเป็นประวัติการณ์ในเดือนนี้ และผลกระทบทางเศรษฐกิจจากสงครามอิหร่านเริ่มส่งผลกระทบภายในประเทศ โดยการสำรวจได้ตั้งคำถามกับชาวอเมริกัน เช่น มีคนในครัวเรือนต้องนำเงินออมออกมาใช้จ่ายหรือไม่, ประสบปัญหาในการหาอาหารให้เพียงพอต่อการบริโภคหรือไม่, มีเด็กที่ต้องอดมื้อกินมื้อหรือไม่, ได้รับการบริจาคอาหารหรือไม่ หรือได้รับสิทธิประโยชน์จาก Supplemental Nutrition Assistance Program (SNAP) หรือไม่ ทาง Federal Reserve ระบุว่าผลลัพธ์ที่ได้นั้นน่ากังวล เนื่องจากเปอร์เซ็นต์ของความยากลำบากทางเศรษฐกิจเพิ่มขึ้นในทุกด้าน เมื่อเปรียบเทียบกับช่วงที่ Federal Reserve ได้จัดทำ Survey of Consumer Expectations ในช่วงต้นของการระบาดใหญ่ “เราพบว่าความไม่มั่นคงทางอาหารเพิ่มขึ้นอย่างน่าตกใจ โดยเฉพาะในกลุ่มครัวเรือนที่มีการศึกษาน้อยและมีรายได้น้อย รวมถึงครัวเรือนที่มีเด็กเล็ก” นักวิจัยระบุ หนึ่งในสิบของผู้ตอบแบบสอบถามรายงานว่าไม่มีอาหารเพียงพอต่อการบริโภค หรือบุตรหลานของตนต้องอดมื้อกินมื้อ ซึ่งมากกว่าสองเท่าของตัวเลข 4% ที่รายงานไว้ในเดือนมิถุนายน 2020 นอกจากนี้ ครัวเรือนมากกว่าหนึ่งในสามรายงานว่าต้องนำเงินออมออกมาใช้จ่ายค่าของชำ เทียบกับเพียง 21.8% ในช่วงต้นของการระบาดใหญ่ “ความเครียดทางการเงินดังกล่าวสะท้อนให้เห็นถึงความกังวลเกี่ยวกับความสามารถในการจ่าย เนื่องจากค่าครองชีพที่สูงขึ้น ภาวะเงินเฟ้อที่ยืดเยื้อ และอัตราดอกเบี้ยที่สูง รวมถึงอัตราการผิดนัดชำระหนี้บัตรเครดิต สินเชื่อรถยนต์ และสินเชื่อเพื่อการศึกษาที่อยู่ในระดับสูง” นักวิจัยระบุ ผลการวิจัยนี้เกิดขึ้นในขณะที่ครัวเรือนที่มีรายได้น้อยและปานกลางจำนวนมากขึ้นกำลังรู้สึกถึงแรงกดดันจากค่าที่อยู่อาศัยและค่าอาหารที่สูงขึ้น รวมถึงต้องเผชิญกับอัตราเงินเฟ้อที่แท้จริงที่สูงขึ้น โดยอัตราเงินเฟ้อแตะระดับ 3.8% ในเดือนเมษายน ซึ่งเป็นระดับสูงสุดในรอบเกือบสามปี นักเศรษฐศาสตร์ของ Federal Reserve กล่าวว่าผลการวิจัยแสดงให้เห็นสัญญาณของเศรษฐกิจแบบ “K-shaped” ที่กำลังเติบโต เนื่องจากชาวอเมริกันที่มีรายได้น้อยต้องเผชิญกับความเครียดทางการเงินและปัญหาความสามารถในการจ่าย ในขณะที่ผู้ที่มีรายได้สูงดูเหมือนจะเป็นแรงขับเคลื่อนผลิตภาพและการเติบโตของค่าจ้าง ในขณะที่ความไม่มั่นคงทางอาหารเพิ่มขึ้น นักวิจัยยังพบว่าความเชื่อมั่นของผู้บริโภคก็ลดลงด้วย โดยดัชนีความเชื่อมั่นผู้บริโภครายเดือนของ University of Michigan ลดลงเหลือ 44.8 ในเดือนนี้ ซึ่งเป็นระดับที่ต่ำกว่าช่วงวิกฤตเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่ (Great Recession) และช่วงการระบาดใหญ่ นอกจากนี้ Federal Reserve of New York ยังพบว่าเปอร์เซ็นต์ของครอบครัวที่เชื่อว่าสถานะทางการเงินของตนจะดีขึ้นในอีกหนึ่งปีข้างหน้ากำลังลดลงอย่างรวดเร็ว ความเชื่อมั่นของผู้บริโภคที่อยู่ในระดับต่ำเกิดขึ้นในขณะที่รัฐบาลของ Trump ได้เฉลิมฉลองสิ่งที่เขาเรียกว่าการ “ยกระดับ” ชาวอเมริกัน 2.4 ล้านคนให้ออกจากสิทธิประโยชน์ของ SNAP โดยกฎหมาย One Big Beautiful Bill Act ได้ตัดงบประมาณจาก SNAP ไป 1.86 แสนล้านดอลลาร์ในช่วงระยะเวลา 10 ปี ซึ่งคิดเป็นการลดงบประมาณลง 20% การตัดงบประมาณดังกล่าวส่งผลกระทบอย่างหนักต่อเด็กและผู้สูงอายุ โดยก่อนที่จะมีการตัดงบประมาณ ทั้งสองกลุ่มนี้มีสัดส่วนเป็น 39% และ 20% ของผู้ได้รับสิทธิประโยชน์ SNAP ตามลำดับ นอกจากนี้ การตัดงบประมาณเพิ่มเติมในส่วนของ Medicaid, Medicare และเงินอุดหนุนจาก Affordable Care Act ยังส่งผลให้ค่าครองชีพของครอบครัวที่มีรายได้น้อยและปานกลางสูงขึ้นอีกด้วยบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(SeaPRwire) -   การผงาดขึ้นของ AI ได้นำมาซึ่งการคาดการณ์ที่กว้างขวาง—และมักจะไม่สบายใจ—เกี่ยวกับอนาคตของการทำงาน โดยผู้นำด้านเทคโนโลยีบางคนเตือนว่างานทั้งประเภทอาจหายไป ตัวอย่างเช่น Elon Musk เชื่อว่าในอีก 10 ปีข้างหน้า การทำงานอาจเป็นทางเลือกโดยสมบูรณ์ด้วยการเพิ่มขึ้นของหุ่นยนต์ แต่ในขณะที่บางบริษัทได้ใช้ AI เป็นข้ออ้างในการลดจำนวนพนักงานแล้ว Ron Vachris ซีอีโอของ Costco กำลังผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในเรื่องนี้ เขากล่าวว่าเทคโนโลยีไม่ได้ทำให้งานด้อยค่าลง—แต่กลับปรับปรุงให้ดีขึ้น “เราไม่ได้แทนที่ผู้คนเพราะธุรกิจกำลังเติบโตในอัตราที่เร็วกว่า” Vachris กล่าวที่ The Economic Club of Chicago เมื่อต้นเดือนนี้ “พนักงานที่เคยทำงานเหล่านั้นมาก่อนได้ยกระดับขึ้นสู่บทบาทที่ต้องคิดไปข้างหน้ามากขึ้น” นั่นไม่ได้หมายความว่า Costco กำลังต่อต้านนวัตกรรมทางเทคโนโลยี ผู้ค้าปลีกซึ่งมีพนักงานมากกว่า 341,000 คนทั่วโลก ได้ใช้ AI เพื่อปรับปรุงการดำเนินงานในส่วนต่างๆ ของธุรกิจ ตั้งแต่ร้านขายยาและสถานีบริการน้ำมันไปจนถึงการบัญชีและ IT แต่ Vachris กล่าวว่าเทคโนโลยีโดยรวมมีวัตถุประสงค์เพื่อสนับสนุนพนักงาน ไม่ใช่เพื่อกำจัดความจำเป็นของพวกเขา “ผมไม่เห็นว่า AI จะเลือกสินค้าสำหรับ Costco” เขากล่าวเสริมในการอภิปรายซึ่งมี Brett Hart ประธาน United Airlines เป็นผู้ดำเนินรายการ “ผมไม่รู้ว่าเราจะนำสิ่งนั้นออกจากมือของผู้ซื้อที่มีทักษะได้หรือไม่ AI จะไม่ทำการประเมินกับพนักงานของเรา แต่มีที่ที่ดีสำหรับการพัฒนาระบบ AI และมันจะทำให้เราเป็นบริษัทที่ดีขึ้น” ในหลายๆ ด้าน แนวทางนั้นดูเหมือนจะให้ผลตอบแทนทางการเงิน หุ้นของ Costco เพิ่มขึ้นประมาณ 17% ในปีนี้ ทำให้ผู้ค้าปลีกมีมูลค่าตลาดเกิน 440 พันล้านดอลลาร์ Costco ได้ไต่ขึ้นสู่อันดับที่ 12 ใน 500—ด้วยรายได้เพียงกว่า 250 พันล้านดอลลาร์ในปี 2025 ซึ่งมากกว่า Microsoft, Chevron และ General Motors และในขณะที่บริษัทยังคงมุ่งมั่นกับฮอทดอกราคา 1.50 ดอลลาร์และไก่ย่างราคา 5 ดอลลาร์—รวมถึงพนักงานที่เครื่องคิดเงิน—ความสำเร็จของ Costco ก็มีแนวโน้มที่จะดำเนินต่อไป ภัยคุกคามระยะยาวที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของ Costco ไม่ใช่ AI—แต่คือ ‘การหลงทาง’ นับตั้งแต่รากฐานแรกเริ่มในปี 1970s Costco ได้สร้างกลุ่มผู้ติดตามที่คลั่งไคล้ในหมู่ผู้ซื้อ—โดยมีสมาชิกที่ชำระเงินเพิ่มขึ้นเป็น 81 ล้านคนในปี 2025 แต่ในยุคที่การแข่งขันยังคงดุเดือด การปกป้องวัฒนธรรมนั้น—ไม่จำเป็นต้องตามทัน AI—เป็นหนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของ Costco เมื่อถูกถามเกี่ยวกับภัยคุกคามที่ใหญ่ที่สุดของบริษัท Vachris ตอบง่ายๆ ว่า: “เราหลงทาง” “เราต้องมุ่งมั่นเหมือนที่เราเคยเป็นเมื่อเรามีคลังสินค้า 200 แห่ง” เขากล่าวกับ ในโปรไฟล์บริษัทปี 2024 “เราไม่สามารถหยิ่งผยองได้ เราไม่สามารถสบายใจได้” หนึ่งในด้านที่ Costco ยังคงมั่นคงคือความมุ่งมั่นในความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการไม่แบ่งแยก (DEI) ในขณะที่แรงกดดันทางการเมืองต่อ DEI ทวีความรุนแรงขึ้น องค์กรหลายแห่งได้ลดขนาดหรือละทิ้งความพยายามของตนอย่างเงียบๆ Costco ได้ยึดมั่นในแนวทางนี้เป็นส่วนใหญ่ โดย Vachris และคณะกรรมการของบริษัทโต้แย้งว่าพนักงานและฐานซัพพลายเออร์ที่หลากหลายช่วยเสริมสร้างการสรรหาบุคลากรและนวัตกรรม ตามรายงานจาก The Wall Street Journal ผู้ถือหุ้นส่วนใหญ่ปฏิเสธข้อเสนอเมื่อปีที่แล้วที่เรียกร้องให้ Costco ประเมินความเสี่ยงที่เชื่อมโยงกับการปฏิบัติ DEI ของตน โดยมีคะแนนเสียงมากกว่า 98% คัดค้าน วัฒนธรรมของบริษัทดูเหมือนจะสะท้อนกับพนักงานด้วย Costco มีอัตราการรักษาพนักงานที่แข็งแกร่งที่สุดในธุรกิจค้าปลีกมานาน: พนักงาน Costco ในสหรัฐฯ มากกว่า 55% อยู่กับบริษัทมานานกว่าห้าปี ในขณะที่พนักงานประมาณ 23,000 คนอยู่มานานกว่า 25 ปี ได้ติดต่อ Costco เพื่อขอความคิดเห็นเพิ่มเติม เช่นเดียวกับ Costco ซีอีโอของ Delta และ IBM กำลังเดิมพันกับพนักงานที่เป็นมนุษย์—ไม่ใช่การแทนที่ด้วยเทคโนโลยี ในขณะที่บริษัทอย่าง Meta, Amazon และ Microsoft ได้ลดตำแหน่งงานหลายพันตำแหน่งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ผู้นำธุรกิจบางคน เช่นที่ Costco กำลังผลักดันแนวคิดที่ว่าปัญญาประดิษฐ์ควรถูกนำมาใช้เพื่อลดจำนวนพนักงานเป็นหลัก Ed Bastian ซีอีโอของ Delta Air Lines กล่าวว่าเขาต้องการให้เทคโนโลยีปรับปรุงงานของพนักงาน—ไม่ใช่กำจัดพวกเขา “ผมคิดว่าเป็นความผิดพลาดที่จะเรียกสิ่งใดก็ตามว่าเทียม” Bastian บอกกับ เมื่อเดือนที่แล้ว “คุณอยากทำให้คนกลัวใช่ไหม บอกพวกเขาว่าปัญญาประดิษฐ์กำลังมาหาคุณ” แต่บริษัทการบินในแอตแลนตากลับมุ่งเน้นไปที่การใช้ AI เพื่อสนับสนุนพนักงานในขณะที่งานมีการพัฒนา Bastian เสริมว่าผู้นำธุรกิจจำเป็นต้องลดความตื่นตระหนกเกี่ยวกับความกลัวว่า AI จะเข้ามาแทนที่พนักงานทันที “ในท้ายที่สุด เราก็รู้ว่าทักษะการทำงานเหล่านั้นจะเปลี่ยนไป เช่นเดียวกับที่เคยเป็นมาเสมอ” เขากล่าวเสริม “แต่สิ่งหนึ่งเกี่ยวกับ AI คือมันเปลี่ยนแปลงเร็วกว่าที่ผู้คนคาดการณ์ไว้ และคุณก็มีความตื่นเต้นมากมายเกี่ยวกับมัน” Arvind Krishna ซีอีโอของ IBM ก็ได้เตือนในทำนองเดียวกันไม่ให้ใช้ AI เป็นเหตุผลในการระงับการจ้างงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับพนักงานระดับเริ่มต้น “ผู้คนกำลังพูดถึงการเลิกจ้างหรือการระงับการจ้างงาน แต่ผมอยากจะบอกว่าเราตรงกันข้าม” Krishna บอกกับ CNN ในเดือนตุลาคม “ผมคาดว่าเราน่าจะจ้างคนจบใหม่จากวิทยาลัยมากขึ้นในช่วง 12 เดือนข้างหน้ามากกว่าที่เราเคยทำในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ดังนั้นคุณจะเห็นสิ่งนั้น” ถึงกระนั้น ความตึงเครียดระหว่างการมองโลกในแง่ดีของ AI และการลดจำนวนพนักงานยังคงยากที่จะละเลย—โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อบริษัทเทคโนโลยีโดยเฉพาะกำลังเร่งลงทุนในนวัตกรรม เพียงหนึ่งสัปดาห์หลังจากความคิดเห็นของ Krishna, IBM ได้ประกาศแผนการลดพนักงานหลายพันคนภายในสิ้นปี 2025 ในขณะที่บริษัทเปลี่ยนไปมุ่งเน้นที่ซอฟต์แวร์และพื้นที่ AI เพิ่มเติม โฆษกของบริษัทบอกกับ ในเวลานั้นว่าการเลิกจ้างรอบนี้จะส่งผลกระทบต่อพนักงานในสัดส่วนเลขหลักเดียวของพนักงานทั้งหมดของบริษัท และเมื่อรวมกับการจ้างงานใหม่ จะทำให้จำนวนพนักงานของ IBM ในสหรัฐฯ คงที่โดยประมาณบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(SeaPRwire) -   นักศึกษาหลายพันคนเรียนวิศวกรรมในวิทยาลัยด้วยความหวังที่จะเข้าสู่ตลาดการจ้างงานและเป็นที่ต้องการของผู้จ้าง แต่ปัจจุบันโอกาสของพวกเขาในหลายบริษัทใหญ่却变得ไม่ค่อยดี Salesforce CEO Marc Benioff ได้เปิดเผยว่าแพลตฟอร์มบนคลาวด์มูลค่า 145 พันล้านดอลลาร์นี้จะรักษาจำนวนพนักงานวิศวกรรมให้ไม่เปลี่ยนแปลงเนื่องจาก AI ช่วยเพิ่มผลผลิตอย่างมาก และการหยุดรับสมัครงานยังขยายไปถึงหลายชั้นในบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่นี้ ยกเว้นฝ่ายขาย “เราจะไม่รับสมัครวิศวกรรมกรมากขึ้น เราจะไม่รับสมัคร GA [ตำแหน่งทั่วไปและบริหาร] เราส่วนใหญ่จะขยายเพียงในด้านเดียว” Benioff กล่าวเมื่อวันพุธที่ผ่านมาในการประชุมรายไตรมาสรายได้ และเพิ่มเติมว่า บริษัท “ส่วนใหญ่จะเติบโตในด้านของ Miguel: ฝ่ายขาย” Benioff ระบุว่าจำนวนพนักงานวิศวกรรมที่ Salesforce มีคงที่已有大约两年，คงที่ที่ประมาณ 15,000 คน; ปีที่แล้ว ประธานกรรมการยังประกาศว่าบริษัทจะไม่รับสมัครวิศวกรรมกรอีกในปี 2025 เนื่องจากความก้าวหน้าของ AI แต่จำนวนพนักงานของ Salesforce ยังคงเพิ่มขึ้นขอบคุณด้านเติบโตสำคัญหนึ่ง: ฝ่ายขาย คนมีฝีมือในการขายผลิตภัณฑ์ของบริษัท—ตั้งแต่คลาวด์สำหรับลูกค้า AI agents จนถึง Slack—เป็นสิ่งสำคัญที่สุดในแผนการรับสมัครงานของบริษัท ประธานกรรมการระบุว่าทีมของ Miguel Milano ผู้อำนวยการฝ่ายรายได้หลักของ Salesforce ได้ขยายตัวแม้จะมีการรับสมัครลดลงในฝ่ายอื่น “ฉันคิดว่าเราทุกคนตระหนักว่าสิ่งหนึ่งที่เราทำกับคุณที่นี่—การขายและการสื่อสาร—ที่เอเจนต์ไม่ได้ทำอย่างนั้นอย่างแน่นอน” Benioff กล่าว “พวกเขาสามารถคัดเลือก สามารถให้บริการ แต่ในฝ่ายขายเรายังคงขยายเพราะมีหลายส่วนของตลาดที่เราต้องเข้าถึง” การรับสมัครงานถูกหยุดชั่วคราว แต่การหยุดรับสมัครวิศวกรรมกรอาจจะเริ่มคลายลง การเลือกของ Salesforce ที่จะหยุดรับสมัครวิศวกรรมกรสะท้อนให้เห็นความวิตกกังวลที่เพิ่มขึ้นในอาชีพนี้: AI และการรับสมัครลดลงกำลังขัดขวางโอกาสงาน “ในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา เราไม่ได้รับสมัครวิศวกรรมกรมากขึ้น” Benioff กล่าว “สาเหตุที่จำนวนคงที่เพราะเราใช้ AI เพื่อสร้างประสิทธิภาพให้กับวิศวกรรมกรมากขึ้น และโดยเฉพาะปีนี้—ตอนนี้มี coding agents ใหม่—เราเห็นความสามารถที่น่าประทับใจมากขึ้น” บริษัทคลาวด์ขนาดใหญ่นี้ไม่ใช่บริษัทเดียวที่ลดจำนวนพนักงานในฝ่ายนี้ ปีที่แล้วการลดพนักงานมากกว่า 14,000 คนของ Amazon สัมผัสเกือบทุกส่วนของธุรกิจ แต่วิศวกรรมกรถูกกระทบ hardest เพราะเกือบ 40% ของ 4,700 คนที่ถูกลดพนักงานในนิวยอร์ก แคลิฟอร์เนีย และนิวเจอร์ซีย์เป็นตำแหน่งวิศวกรรม และวิศวกรรมซอฟต์แวร์ของ Microsoft เป็นหมวดงานเดี่ยวที่ใหญ่ที่สุดที่ได้รับคำแจ้งลดพนักงานในเดือนพฤษภาคมปีที่แล้ว ตั้งแต่ต้นปี 2025 จำนวนโพสต์งานสำหรับวิศวกรรมซอฟต์แวร์—ตำแหน่งเทคโนโลยี最为常见—ลดลง 49% เมื่อเทียบกับระดับต้นปี 2020 ตามการวิเคราะห์ของ Indeed Hiring Lab อย่างไรก็ตาม สิ่งต่างๆ อาจจะเปลี่ยนไป เพราะรายการงานวิศวกรรมซอฟต์แวร์บน Indeed เพิ่มขึ้น 11% ต่อปี ตามการวิเคราะห์ปี 2026 จาก Citadel Securities ในขณะที่บางตำแหน่งเฉพาะเช่น AI และวิศวกรรมไซเบอร์ความปลอดภัยยังคงเป็นที่ต้องการในตลาด บริษัทเช่น Salesforce กำลังมองหาคนที่มีฝีมือมนุษย์เพื่อปิดการตกลง ในขณะที่พนักงานเทคโนโลยีบางคนสูญเสียงานไปกับ AI ฝ่ายขายยังคงเป็นแสงแห่งหวัง อาชีพวิศวกรรมถูกสั่นสะเทือนจากการหยุดรับสมัครและ AI ในขณะที่ยังมีศักยภาพในการได้รับรายได้สูงถ้าเก่งสามารถได้งานและคงอยู่ในงาน ความปฏิวัติเทคโนโลยีล่าสุดกำลังพิสูจน์ว่าเป็นแหล่งทองสำหรับพนักงานบางคนเช่น AI engineers ในขณะที่คนอื่นก็เผชิญกับปัญหาการอัตโนมัติ; วิศวกรรมซอฟต์แวร์คนหนึ่งบอกว่าเขาไม่สามารถได้โอกาสงานอื่นหลังจากถูกลดพนักงานในยุค AI และถูกบังคับให်နေในรถพ่วงเพื่อชำระค่าใช้จ่าย และหลายบริษัท כברเริ่มเข้าร่วมในช่วงโตของ AI ส่งอารมณ์วิตกกังวลไปทั่วภาคอุตสาหกรรม ปีที่แล้ว Goldman Sachs ได้เปิดเผยว่าได้จ้าง Devin: AI-powered autonomous software engineer บริษัทแห่ง Wall Street หวังว่าเครื่องมือนี้จะเพิ่มผลผลิตของพนักงาน—และ Marco Argenti ผู้อำนวยการฝ่ายสารสนเทศหลักของ Goldman กล่าวว่าบริษัทสามารถจ้างอีกหลายร้อยหรือแม้หลายพันคนเพื่อทำงานร่วมกับวิศวกรรมซอฟต์แวร์มนุษย์ 12,000 คน แม้บริษัทจะลดลงในด้านอื่น แต่หลายบริษัทยังคงลงทุนในคนที่ขับเคลื่อนผลิตภัณฑ์ในช่วงโตของ AI—ทำให้ฝ่ายขายเป็นทางเลือกอาชีพที่ยั่งยืน ตัวแทนขายที่ขายผลิตภัณฑ์และบริการให้กับลูกค้า throughการสื่อสารหน้ากับหน้าเป็นหนึ่งใน 10 อาชีพที่เติบโตเร็วที่สุดในสหรัฐอเมริกาในปี 2025 ตาม LinkedIn มันถูกจัดอันดับเหนือเกือบทุกตำแหน่งวิศวกรรมที่ก็ได้รับตำแหน่ง—ยกเว้น AI engineers ที่ได้จัดอันดับที่หนึ่ง และ Benioff ได้รับรู้ถึงคุณค่าของพวก他们多年前; ในปี 2024 ประธานกรรมการของ Salesforce ประกาศว่าบริษัทวางแผนจ้างพนักงานฝ่ายขายใหม่ 2,000 คนเพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นของเครื่องมือ AI ของตน นอกจากนี้ บริษัท SaaS (software as a service) ประมาณ 66% กล่าวว่าพวกเขาจะเพิ่มการรับสมัครฝ่ายขายในปี 2025บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -   มีวิธีที่ถูกต้องหรือไม่ที่ซีอีโอจะสื่อสารเกี่ยวกับการปลดพนักงานที่เกี่ยวข้องกับปัญญาประดิษฐ์ (AI)? เรารู้แน่นอนว่ามีวิธีที่ผิดอยู่แล้ว  ซีอีโอของ Standard Chartered บิล วินเทอร์ส ได้พิสูจน์เรื่องนี้เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว เมื่อเขากล่าวว่าธนาคารที่ตั้งอยู่ในลอนดอนนี้จะแทนที่ “ทุนมนุษย์ที่มีมูลค่าต่ำ” ด้วยปัญญาประดิษฐ์ คำพูดที่ดูหมิ่นนี้ก่อให้เกิดความโกรธเคืองของประชาชน การประณามจากสหภาพแรงงาน และคำถามจากผู้กำกับดูแลเกี่ยวกับขนาดของการตัดตำแหน่งงานที่อาจเกิดขึ้น วินเทอร์สใช้เวลาหลายวันพยายามแก้ไขปัญหาที่เขาสร้างขึ้น แต่ความพยายามขอโทษของเขาถูกมองว่าอ่อนแอในสายตาหลายคน  วินเทอร์สจึงกลายเป็นหนึ่งในซีอีโอจำนวนมากที่ไม่สามารถสื่อสารข้อความเกี่ยวกับ AI ได้ถูกต้อง พวกเขามักจะพูดจาเย็นชาเกินไปหรือน่าตกใจเกินไป ดูไม่จริงใจ และถูกกล่าวหาว่า “ล้างภาพด้วย AI” (AI-washing) การปลดพนักงานที่เกิดจากเหตุผลอื่น ๆ หรือไม่รับรู้ถึงความกังวลของประชาชนเกี่ยวกับ AI จนถูกผู้ชมด่าในพิธีรับปริญญาจากมหาวิทยาลัย  จากเหตุการณ์พูดผิดพลาดต่างๆ ที่เกิดขึ้น ซีอีโอต่างๆ กำลังตกอยู่ในกับดักเดียวกัน: พวกเขาใช้ภาษาในห้องกรรมการเพื่อปรึกษาหารือเกี่ยวกับประสบการณ์ด้านการทำงานและการสูญเสียงานที่เป็นเรื่องที่สัมผัสได้ของคน และไม่รับรู้ว่าข้อความของพวกเขาแพร่กระจายไปไกลแค่ไหน ซานดรา ซูเชอร์ ศาสตราจารย์ด้านการปฏิบัติการจัดการที่ Harvard Business School ซึ่งศึกษาเรื่องความไว้วางใจอธิบายว่า “สิ่งที่เกิดขึ้นกับการประกาศของซีอีโอเหล่านี้คือ พวกเขากำลังพูดกับกลุ่มเป้าหมายกลุ่มหนึ่ง แต่กลับทำลายความสัมพันธ์กับอีกกลุ่มหนึ่ง” เธอกล่าว เมื่อคำพูดของผู้บริหารระดับสูง (C-suite) กลับเกิดผลย้อนกลับ งานนำบริษัทที่ต้องจัดการเรื่องความสัมพันธ์หลายฝ่ายต้องใช้รูปแบบการสื่อสารที่ยืดหยุ่น และความสามารถในการปรับภาษาและข้อความให้เหมาะสมกับสถานการณ์ในปัจจุบันได้อย่างรวดเร็ว และนี่คือจุดที่วินเทอร์สทำผิดครั้งแรก เดนิส รูสโซ ศาสตราจารย์ด้านพฤติกรรมองค์กรและนโยบายสาธารณะที่ Carnegie Mellon’s Tepper School of Business กล่าวว่า “เขากำลังพูดด้วยภาษาของผู้บริหารระดับสูง” เธอกล่าวกับ เธอมองว่าคำพูดของวินเทอร์ โดยเฉพาะคำว่า “พนักงานที่มีมูลค่าต่ำ” เป็นการอ่านสถานการณ์ผิด: “เขากำลังพูดกับซีอีโอคนอื่นๆ กำลังพูดกับตลาด ไม่ได้พูดกับพนักงานของเขา”  อันที่จริง ภาษาแบบนี้ไม่ได้ไม่ค่อยเห็นในห้องกรรมการ “มันก็สมเหตุสมผลที่จะพูดว่า ‘ฉันจะแลกสิ่งนี้ด้วยสิ่งนั้น’ และแม้กระทั่งกล่าวถึงข้อเท็จจริงที่ว่างานบางอย่างต้องใช้ทักษะระดับสูงกว่า จึงมีมูลค่าสูงและต่ำกว่าสำหรับบริษัท” ซูเชอร์กล่าว “แต่เมื่อคุณนำภาษาแบบนั้นไปใช้ในสาธารณะ คุณก็จะได้รับปฏิกิริยาแบบที่เขาได้รับ”  นอกจากนี้ ซีอีโอดูเหมือนจะปรับคำพูดเกี่ยวกับการปลดพนักงานที่เกี่ยวข้องกับ AI ให้เหมาะกับนักลงทุน เพื่อพิสูจน์ว่าพวกเขากำลังยอมรับเทคโนโลยีนี้ และกำลังได้รับประโยชน์จากการเพิ่มผลผลิตและการลดต้นทุนที่เทคโนโลยีนี้สัญญาไว้แล้ว บางครั้งกลยุทธ์นี้ก็ประสบความสำเร็จ อันที่จริง หลังจากวินเทอร์สพูดออกมา ราคาหุ้นของ Standard Chartered ก็ขึ้นในตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกง แต่ผลในระยะยาวของการจัดทำข้อความแบบนี้กลับแตกต่างกันไป: การวิเคราะห์ล่าสุดจาก CNBC พบว่าเกินกว่าครึ่งหนึ่งของบริษัทที่กล่าวถึง AI ในการปลดพนักงาน มีราคาหุ้นตกต่ำกว่าระดับก่อนประกาศตั้งแต่ประกาศข่าวดังกล่าวมา  ต้นทุนทางมนุษย์ของภาษาที่ไม่เคารพคุณค่าของคน ภาษาที่ไม่เคารพคุณค่าของคนยังสามารถเป็นสิ่งอุปถัมภ์ทางจิตวิทยาที่ซีอีโอไม่รู้ตัวว่ากำลังใช้อยู่ ซูเชอร์อธิบายปรากฏการณ์ “การปลดปล่อยด้านศีลธรรม” (moral disengagement) ซึ่งเป็นกระบวนการที่ไม่รู้ตัวที่สมองของเราจะพิจารณาว่าการตัดสินใจที่มีปัญหาทางศีลธรรมนั้นสมเหตุสมผล ในขณะเดียวกันก็ปกป้องความเชื่อของเราที่ว่าเราเป็นคนดี การจัดทำข้อความให้การปลดพนักงานเป็นเรื่องของการปรับทรัพยากร แทนที่จะเป็นการเอาเอ็นดูการมีชีวิตของคนออกไป สามารถทำให้การตัดสินใจที่ยากนั้นยอมรับได้ง่ายขึ้น  ผู้ที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดจากความผิดพลาดในการสื่อสารเกี่ยวกับการปลดพนักงานที่เกี่ยวข้องกับ AI คือพนักงานที่ยังคงทำงานอยู่ในบริษัท ความคิดเห็นแบบนั้นสามารถสร้างความไม่มั่นคงเกี่ยวกับงานให้แก่คนที่ยังอยู่ต่อ และแม้กระทั่งสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่เป็นพิษ ทำให้การสรรหาพนักงานยากขึ้น อัตราการลาออกสูงขึ้น และพนักงานหมดความมุ่งมั่นในการทำงานไปเลย ซูเชอร์กล่าว  “นั่นคือสาเหตุที่กำไรลดลงจริงๆ” เธอกล่าว “อันตรายส่วนบุคคลที่ใหญ่ที่สุดคือสำหรับคนที่สูญเสียงานทันที แต่อันตรายต่อบริษัทที่ใหญ่กว่าคือผลมาจากการหมดความมุ่งมั่นของคนที่ยังคงอยู่ต่อ” การสื่อสารที่ดี รอบคอบ และเน้นคุณค่าของคนเกี่ยวกับการปลดพนักงานที่เกี่ยวข้องกับ AI หรือผลกระทบจาก AI สามารถช่วยรักษาพนักงานที่ซีอีโอต้องการเพื่อต่อสู้กับการปฏิวัติเทคโนโลยีที่จะมาถึงในอนาคต ข้อเท็จจริงที่ถูกซ่อนอยู่ในคำพูดของวินเทอร์สสัปดาห์ที่แล้ว ซึ่งพนักงานอาจจะยินดีที่ได้ยินคือ: Standard Chartered ได้ฝึกทักษะใหม่ให้แก่พนักงานบางคนที่ถูกแทนที่จากโครงการอัปเกรดเทคโนโลยีในฮ่องกง  “ต่างจากบริษัทอื่นๆ จำนวนมาก [ธนาคารนี้] มีเรื่องราวที่ดีที่จะเล่าจริงๆ” ซูเชอร์กล่าว แต่คำพูดของวินเทอร์สที่กล่าวถึง “มูลค่าต่ำ” ทำให้เรื่องราวนั้นเสียหายไป “ทันใดนั้นเขากลายเป็น ‘คนที่พูดอย่างนั้น’ สิ่งที่ฉันศึกษานั้นเต็มไปด้วยตัวอย่างของการกลายเป็น ‘คนที่พูดอย่างนั้น’ และแทบไม่เคยเป็นสิ่งที่ดีเลย”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -   มือกลไกที่ชำนาญมากจนสามารถผ่านลูกปืนเข้าไปในเข็ม, โรบอตเต้นรำแบบเด็ก และโรบอตขนาดผู้ใหญ่ที่ช่วยในการส่งสินค้าได้ถูกจัดแสดงในวันพฤหัสบดีเมื่อ Humanoids Summit Tokyo เปิดตัว ในบรรดาบริษัทหลายสิบแห่งที่เข้าร่วม รวมถึงผู้เล่นที่มีชื่อเสียง เช่น Boston Dynamics และ Toyota Motor Corp. ดวงดาวใหญ่ในปัจจุบันคือชาวจีนอย่างชัดเจน ผู้ใหม่จากจีน เช่น Booster Robotics และ LimX Dynamics ได้นำเทคโนโลยีที่พัฒนาในประเทศญี่ปุ่นและสหรัฐอเมริกาในตอนแรกมาปรับแต่งให้ดีขึ้น โดยมักจะสำหรับการผลิตจำนวนมากที่ราคาถูกกว่า นี่คือการทำซ้ำของสิ่งที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมอื่นๆ ของญี่ปุ่น ตั้งแต่อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภค จนถึงโทรศัพท์มือถือและยานยนต์ไฟฟ้า ในเรื่องโรบอตมนุษย์ญี่ปุ่นเคยนำหน้าในตอนแรก แต่หลังจากนั้นไม่สามารถผลิตโซลูชันเชิงพาณิชย์ขนาดใหญ่ได้ Tim Hornyuk ผู้เขียนหนังสือ “Loving the Machine: The Art and Science of Japanese Robots” ซึ่งอยู่ที่งานนี้ ได้จัดหมวดหมู่ว่าเป็น “Galapagos syndrome” หรือสังกะสีโซม ที่หมายถึงวิธีที่ผลิตภัณฑ์อินโนเวชันของญี่ปุ่นพัฒนาในสภาพแยกออกจากโลกภายนอก และในที่สุดไม่สามารถเข้าสู่ตลาดนานาชาติได้ “ฉันหวังจริงๆ ว่าญี่ปุ่นจะสามารถสร้างโรบอตมนุษย์รุ่น Ford Model T ได้ แต่ฉันคิดว่าจีน כברได้ขโมยอาหารของพวกเขาไปแล้ว มันคือการทำช้าเกินไปและทำน้อยเกินไป” เขากล่าว ตัวอย่างเช่น โรบอต Mini Pi Plus ที่เต้นและสั่นจาก High Torque ของจีน ยังไม่สามารถช่วยงานที่โรงงานรถยนต์หรือล้างจานได้ แต่มันน่ารัก และมันไม่มีราคาที่แปลกประหลาด โดยเริ่มต้นที่ 5,500 ดอลลาร์ โรบอตจากจีนกำลังครอบงำ ตัวอย่างที่ชัดเจนของการใช้โรบอตจากจีนในญี่ปุ่นคือ GMO บริษัท AI และโรบอติกส์ที่มีสำนักงานในโตเกียว ที่กำลังทำงานกับโรบอตมนุษย์ที่มีดวงตาเป็นกล้อง ซึ่งจะช่วยในการขนสินค้าของ Japan Airlines และงานอื่นๆ ที่สนามบิน ประเด็นสำคัญคือให้โรบอตทำงานเหมือนคน เพื่อให้สามารถแลกเปลี่ยนกันได้ ซึ่งเป็นการดำเนินงานเพื่อแก้ปัญหาการขาดแคลนแรงงานที่รุนแรงขึ้นในญี่ปุ่น การทำงานภายในของโรบอตทั้งหมดมาจาก Unitree บริษัทจากจีน ซึ่งยังกำลังทำงานกับ “stellar explorer” หรือผู้สำรวจดาวที่มีขา 4 ขาแบบหมา ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่า ญี่ปุ่นด้วยทักษะในการผลิตที่ชำนาญ ได้พิสูจน์ว่าเป็นที่ดีสำหรับการพัฒนาโรบอติกส์ สภาพทางสังคมวิทยาที่ประชาชนยอมรับโรบอตก็ช่วยได้เช่นกัน การสำรวจโลกของ Pew ที่ล่าสุดแสดงให้เห็นว่าคนในญี่ปุ่นมีความรู้เกี่ยวกับ AI มาก แต่กังวลน้อยกว่า โดยประมาณ 28% ซึ่งน้อยกว่าคนในสหรัฐอเมริกาที่ 50% บริษัทรถยนต์ญี่ปุ่น Honda Motor Co. ซึ่งเป็นผู้นำในโรบอติกส์ด้วยโรบอตมนุษย์เดิน Asimo ที่แสดงครั้งแรกในปี 2000 ได้สาธิตมือกลไก 4 นิ้วที่ใช้ไฟฟ้า ซึ่งสามารถปิดและเปิดสกรูเล็กๆ หรือผ่านลูกปืนเข้าไปในเข็มได้ Keisuke Tsuta รองวิศวกรประธาน ไม่ดูว่ามีปัญหาเมื่อมีมือกลไกคล้ายๆ กันถูกจัดแสดงมากมายใกล้บูธของเขา โดยหลายตัวมาจากผู้ผลิตจีน โรบอติกส์ญี่ปุ่นแสดงความสามารถ เทคโนโลยีที่ Honda พัฒนา มีความทนทานและมีพลังมากกว่าเสนอของคู่แข่ง และตามที่ Tsuta กล่าวญี่ปุ่นได้แสดงในประวัติศาสตร์ว่าพวกเขาสามารถทำการผลิตจำนวนมากที่มีคุณภาพได้ดี การคุกคามที่กำลังจะมาถึงของการครอบงำโรบอติกส์ของจีน ไม่ดูทำให้ Osaka University Professor Hiroshi Ishiguro กระสับกระส่าย ซึ่งได้ทำงานกับโรบอตมนุษย์มาเป็นทศวรรษ รวมถึงโรบอตที่เป็นโคลนของเขา “สิ่งที่สำคัญคือญี่ปุ่นมีวัฒนธรรมที่ยอมรับโรบอติกส์ ถ้าเราจะเริ่มใช้โรบอตในสังคมจริงๆ ญี่ปุ่นคือสถานที่ที่เหมาะสมที่สุด” เขากล่าว โดยเน้นว่าชาวญี่ปุ่นไม่แบ่งแยกโรบอต โรบอตที่เป็นคู่ของเขา ซึ่งแต่งตัวด้วยเสื้อสีดำทั้งหมดเหมือนศาสตราจารย์ ทำงานได้ดีเท่ากัน ถ้าไม่ดีกว่า ในเรื่องตอบคำถามสำคัญเกี่ยวกับความหมายของโรบอตในเชิงมีชีวิต “ฉันคิดว่าโรบอตจะอยู่ร่วมกับมนุษย์ได้ โรบอตคือกระจกของมนุษย์” โรบอตตอบด้วยเสียงที่ค่อนข้างเดี่ยว แต่เหมือนมนุษย์ ก่อนหน้านี้ ศาสตราจารย์ได้ตอบคำถามคล้ายๆ กัน แต่เล็กน้อยต่างออกไป “ไม่มีใครสนใจฉัน ทุกคนสนใจแค่โรบอตของฉัน” เขากล่าว ในขณะที่นั่งข้างโรบอตมนุษย์ที่เหมือนฝาแฝดของเขา “ตราบใดที่คนยอมรับสิ่งที่ฉันผลิต ฉันก็เป็นผู้สำเร็จ” เขาเพิ่มเติมบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(SeaPRwire) -   เมื่อวันอังคาร สมาชิกของสหภาพคนขับรถ (App Drivers Union) ที่เพิ่งก่อตั้งขึ้น ได้รวมตัวกันอย่างมีชัยนอกอาคาร Massachusetts State House เพื่อเฉลิมฉลองการรับรองสหภาพไรด์แชร์แห่งแรกทั่วทั้งรัฐ ซึ่งเป็นตัวแทนของคนขับเกือบ 70,000 คน กลุ่มคนขับ Uber และ Lyft ที่รวมตัวกันนี้เป็นตัวอย่างที่หาได้ยาก แต่ก็เริ่มพบเห็นได้บ่อยขึ้นเรื่อยๆ ของสหภาพใหม่ๆ ที่ก่อตั้งขึ้นในสหรัฐอเมริกา ในปี 2025 มีคนงานในสหรัฐฯ เพียง 16.5 ล้านคน หรือหนึ่งในสิบของกำลังแรงงาน ที่เป็นสมาชิกสหภาพแรงงาน ซึ่งเป็นจำนวนคนงานที่อยู่ในสหภาพมากที่สุดในรอบ 16 ปี เพิ่มขึ้น 463,000 คนตั้งแต่ปี 2024 อย่างไรก็ตาม การรวมตัวเป็นสหภาพยังห่างไกลจากจุดสูงสุดในปี 1954 ซึ่งชาวอเมริกัน 1 ใน 3 คนเป็นสมาชิกสหภาพ นายจ้างในสหรัฐฯ ใช้จ่ายไปประมาณ 1.7 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ เมื่อปีที่แล้วเพื่อต่อต้านการก่อตั้งสหภาพ ตามการศึกษาจาก LaborLab ซึ่งเป็นองค์กรเฝ้าระวังการต่อต้านสหภาพ และ Economic Policy Institute (EPI) ซึ่งเป็นองค์กรคลังสมองที่สนับสนุนสหภาพ การประมาณการนี้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายทั้งหมดสำหรับบริการทนายความ รวมถึงการเป็นตัวแทนและการให้คำปรึกษา และที่ปรึกษาที่ไม่ใช่ทนายความ งานที่มีสหภาพมักจะให้ค่าจ้างที่สูงกว่าและสวัสดิการที่ดีกว่า ซึ่งอาจนำไปสู่การต่อต้านจากนายจ้างที่ต้องรับภาระค่าใช้จ่ายในการจัดหาสวัสดิการเหล่านั้น เมื่อปีที่แล้ว ประธานาธิบดี Donald Trump ได้ลงนามในคำสั่งผู้บริหารเพื่อยุติการเจรจาต่อรองร่วมกับสหภาพแรงงานของรัฐบาลกลาง คนงานของรัฐบาลกลางไม่ใช่กลุ่มเดียวที่เผชิญกับการต่อต้านการก่อตั้งสหภาพอย่างรุนแรง การใช้จ่ายดังกล่าวมีวัตถุประสงค์เพื่อป้องกันการเลือกตั้งสหภาพ และเมื่อการเลือกตั้งเกิดขึ้น ก็เพื่อโน้มน้าวให้พนักงานลงคะแนนเสียงคัดค้านการก่อตั้งสหภาพ ที่ปรึกษายังทำงานเพื่อชะลอการเจรจาข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วม และนายจ้างใช้ประโยชน์จากกระบวนการของคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์แห่งชาติ (National Labor Relations Board) เพื่อสร้างความล่าช้าให้กับคนงาน ตามการศึกษา “ในหลายกรณี นายจ้างสามารถนำเงินที่พวกเขาเลือกใช้จ่ายกับที่ปรึกษาและทนายความเหล่านี้ ไปใช้เพื่อเพิ่มค่าจ้างที่เหมาะสมและสัญญาฉบับแรกให้กับคนงานของพวกเขา แทนที่จะใช้จ่ายไปกับสิ่งเหล่านี้” Teke Wiggin หนึ่งในผู้เขียนการศึกษาและผู้ประสานงานเชิงกลยุทธ์ของ LaborLab กล่าวกับ “แทนที่จะทำในสิ่งที่พวกเขากำลังทำ พวกเขาสามารถรับรองสหภาพและเจรจาสัญญาฉบับแรกที่เหมาะสมได้ และพวกเขามักจะใช้จ่ายในจำนวนเงินที่เท่ากัน” “น่าเสียดายที่สิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้นบ่อยนัก” Wiggin กล่าวเสริม ภายใต้พระราชบัญญัติการรายงานและการเปิดเผยข้อมูลการจัดการแรงงาน (Labor-Management Reporting and Disclosure Act - LMRDA) นายจ้างมีหน้าที่ต้องเปิดเผยเงินที่ใช้จ่ายให้กับที่ปรึกษาที่จ้างมาเพื่อโน้มน้าวหรือไม่โน้มน้าวพนักงานให้รวมตัวกันและมีส่วนร่วมในการเจรจาต่อรองร่วม บริการ "ให้คำปรึกษา" ทั่วไป ซึ่งการศึกษาอธิบายว่าเป็น "ไม่ชัดเจน" ได้รับการยกเว้นจากการรายงาน ซึ่งหมายความว่าการใช้จ่ายทั้งหมดในการต่อต้านสหภาพมีแนวโน้มที่จะสูงกว่ามาก ในปี 2024 มีนายจ้างทั้งหมด 153 รายยื่นรายงานทางการเงินเกี่ยวกับการจ้างที่ปรึกษาด้านสหภาพ แต่มีการยื่นคำร้องขอเลือกตั้งสหภาพมากกว่า 3,200 รายการ แสดงให้เห็นถึงการรายงานที่ต่ำกว่าความเป็นจริงอย่างมาก เนื่องจากพนักงานมากกว่า 70% จ้างที่ปรึกษาเมื่อเผชิญกับการจัดตั้งสหภาพ ตามรายงานแยกต่างหากของ LaborLab หากรวม "คำแนะนำ" ส่วนใหญ่ที่ให้โดยที่ปรึกษา EPI ประมาณการว่านายจ้างใช้จ่าย 442 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อปีสำหรับที่ปรึกษาทั้งทนายความและที่ไม่ใช่ทนายความสำหรับบริการรณรงค์ต่อต้านสหภาพ โดยไม่รวมค่าตัวแทนหรือค่าที่ปรึกษา Amazon ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้ใช้จ่ายรายใหญ่ที่สุด รายงานว่าใช้จ่าย 26 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ กับที่ปรึกษาด้านสหภาพ ตามการศึกษา บริษัทได้จ่ายเงินให้กับ The Rayla Group ซึ่งเป็นบริษัทที่ปรึกษาต่อต้านสหภาพ มากกว่า 5 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ตามรายงานการใช้จ่ายที่ปรึกษาด้านสหภาพ LM-10 ปี 2025 โฆษกของ Amazon กล่าวกับ ว่าบริษัทได้ลงทุนมากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อปีเพื่อเพิ่มค่าจ้างและลดต้นทุนการดูแลสุขภาพสำหรับพนักงานฝ่ายจัดส่งและขนส่งในสหรัฐฯ “กลุ่มภายนอกได้ใช้เวลาและเงินจำนวนมหาศาลในการเผยแพร่ข้อมูลที่บิดเบือน โดยบ่อยครั้งและผิดกฎหมายในการโกหก หรือข่มขู่เพื่อนร่วมงานและพันธมิตรของเรา” โฆษกของ Amazon, Sam Stephenson กล่าวกับ ในแถลงการณ์ “เป็นสิ่งสำคัญที่เพื่อนร่วมงานและพันธมิตรของเราจะเข้าใจความจริง ดังนั้นเราจึงยังคงทำงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้ที่สามารถแบ่งปันข้อเท็จจริงที่เป็นกลางเกี่ยวกับความหมายที่แท้จริงของการมีบุคคลภายนอกเข้ามามีบทบาท” Stephenson กล่าวเสริม “และเมื่อข้อเท็จจริงถูกแบ่งปันและเข้าใจ สิ่งที่เราเห็นคือเพื่อนร่วมงานและพันธมิตรของเราเลือกความสัมพันธ์โดยตรงกับผู้จัดการของพวกเขาอย่างสม่ำเสมอ และปฏิเสธข้อมูลที่บิดเบือนอย่างท่วมท้น”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -   Geordie AI สตาร์ทอัพในลอนดอนซึ่งให้บริการแพลตฟอร์มความปลอดภัยและการกำกับดูแลสำหรับเอเจนต์ AI ได้ระดมทุนรอบ Series A มูลค่า 30 ล้านดอลลาร์ นำโดย Balderton Capital การระดมทุนรอบนี้ จากการคำนวณตามเอกสารที่ยื่นต่อ Companies House ซึ่งเป็นหน่วยงานจดทะเบียนธุรกิจของอังกฤษ ส่งผลให้สตาร์ทอัพรายนี้มีมูลค่าประเมินหลังการระดมทุนอยู่ที่ประมาณ 180 ล้านดอลลาร์ และเชื่อกันว่าเป็นรอบการระดมทุน Series A ที่มีมูลค่าสูงที่สุดสำหรับสตาร์ทอัพด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์ในยุโรปจนถึงปัจจุบัน การระดมทุนรอบนี้ยังรวมถึงการลงทุนใหม่จาก Crosspoint Capital และการลงทุนต่อเนื่องจากผู้สนับสนุนเดิมอย่าง General Catalyst และ Ten Eleven Ventures การลงทุนใหม่นี้ทำให้ยอดรวมการระดมทุนของ Geordie จนถึงปัจจุบันอยู่ที่ 36.5 ล้านดอลลาร์ และเกิดขึ้นไม่ถึงหนึ่งปีหลังจากที่บริษัทเปิดตัวจากโหมดซุ่มพัฒนาเป็นครั้งแรกด้วยรอบ Seed มูลค่า 6.5 ล้านดอลลาร์ในเดือนกันยายนปีที่แล้วสตาร์ทอัพรายนี้ร่วมก่อตั้งโดยอดีตพนักงานระดับเก๋าของ Darktrace บริษัทความปลอดภัยทางไซเบอร์ของสหราชอาณาจักร ซึ่งเป็นหนึ่งในบริษัทความปลอดภัยทางไซเบอร์กลุ่มแรกๆ ที่นำแมชชีนเลิร์นนิงมาใช้ในการตรวจจับกิจกรรมเครือข่ายที่ผิดปกติ และ Snyk บริษัทผู้สร้างซอฟต์แวร์สำหรับระบุและแก้ไขช่องโหว่ในโค้ดเบสโดยอัตโนมัติ ซึ่งได้รับความสนใจอย่างมากจากอุตสาหกรรมความปลอดภัยทางไซเบอร์ โดย Geordie ได้รับรางวัลชนะเลิศการประกวด RSAC Innovation Sandbox ประจำปี 2026 ในเดือนมีนาคม ซึ่งเป็นการแข่งขันสตาร์ทอัพที่ได้รับการจับตามองอย่างใกล้ชิดสำหรับบริษัทด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์ ซึ่งผู้เข้ารอบสุดท้ายในอดีตมีทั้ง Wiz และ SentinelOneปัจจุบัน Geordie ได้รับการติดตั้งใช้งานในสภาพแวดล้อมของลูกค้าประมาณ 30 ราย Henry Comfort ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอกล่าวกับ . ลูกค้าเหล่านี้รวมถึง AlphaSense บริษัทข้อมูลทางการเงินที่กำลังมาแรง ซึ่ง Geordie ครอบคลุม "เอเจนต์หลายหมื่นตัว" และ Owkin บริษัทเทคโนโลยีชีวภาพด้าน AI สัญชาติฝรั่งเศส-อเมริกัน ซึ่งเป็นลูกค้ารายแรกๆ ที่รันเอเจนต์หลายร้อยตัวบนข้อมูลมากกว่า 50 เพตาไบต์ ตามข้อมูลจาก Geordie “เราเชื่อว่าเอเจนต์กำลังจะเปลี่ยนรูปแบบการทำงาน” Comfort กล่าว พวกเขา “จำเป็นต้องมีความสามารถด้านความปลอดภัยและการกำกับดูแลที่สร้างขึ้นมาเพื่อวัตถุประสงค์นี้โดยเฉพาะ” เขากล่าว Comfort ร่วมก่อตั้ง Geordie ในช่วงต้นปี 2025 ร่วมกับ Hanah Darley อดีตผู้อำนวยการฝ่ายความปลอดภัยและกลยุทธ์ AI ของ Darktrace ซึ่ง Comfort เคยดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการประจำภูมิภาคอเมริกามาก่อน และ Benji Weber อดีตผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายวิศวกรรมของ Snyk บริษัทด้านความปลอดภัยสำหรับนักพัฒนา ปัจจุบัน Weber ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีของ Geordie ขณะที่ Darley ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่าย AI และผลิตภัณฑ์ ปัจจุบันบริษัทมีพนักงาน 37 คน แบ่งระหว่างสำนักงานในลอนดอนและนิวยอร์ก และ Comfort กล่าวว่าเขาคาดว่าจำนวนพนักงานจะแตะประมาณ 50 คนในอีกสามเดือนข้างหน้า เงินจากการระดมทุนรอบ Series A นี้จะนำไปใช้เพื่อขยายทีมวิศวกรรมและทีมทำตลาดในสหรัฐฯ เป็นหลัก สิ่งที่ Geordie นำเสนอต่อทีมรักษาความปลอดภัยขององค์กรคือ พวกเขาต้องการมุมมองที่เป็นอิสระต่อกิจกรรมของเอเจนต์ AI ซึ่งไม่ได้มาจากผู้ให้บริการที่จัดหาเอเจนต์เหล่านั้น และต้องทำงานได้กับเอเจนต์ทุกประเภทและทุกรูปแบบการติดตั้งใช้งานแพลตฟอร์มของบริษัทจะค้นหาเอเจนต์ AI ไม่ว่าจะรันอยู่ที่ใดก็ตาม ไม่ว่าจะเป็นบนแล็ปท็อปของพนักงานโดยตรง บนคลาวด์ของบริษัทเอง ภายในแพลตฟอร์มซอฟต์แวร์ที่โฮสต์บนคลาวด์ หรือภายในโค้ดเบสของบริษัท จากนั้นจะจับคู่เครื่องมือ อินเทอร์เฟซ ปลั๊กอิน และแหล่งข้อมูลทั้งหมดที่เอเจนต์แต่ละตัวสามารถเข้าถึงได้ พร้อมแจ้งเตือนความเสี่ยงแบบเรียลไทม์ ส่วนโมดูลแยกต่างหากที่ชื่อว่า Beam ซึ่ง Geordie อธิบายว่าเป็น "ชุดเครื่องมือแก้ไขเอเจนต์ AI" จะใช้ "วิศวกรรมบริบท" เพื่อกำหนดทิศทางและจำกัดพฤติกรรมของเอเจนต์แบบไดนามิก Geordie กำลังแข่งขันในตลาดแพลตฟอร์มการจัดการและการกำกับดูแลเอเจนต์ AI ที่เริ่มหนาแน่นขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งหลายรายมาจากผู้ให้บริการที่รวมการดูแลเอเจนต์เข้าไว้ในแพ็คเกจซอฟต์แวร์ที่กว้างขึ้น ตัวอย่างเช่น Microsoft เสนอ Agent 365 และ ServiceNow มี AI Control Tower ขณะที่ OpenAI ได้เปิดตัวฟีเจอร์การกำกับดูแลเอเจนต์ AI ในแพลตฟอร์มองค์กร Frontier แต่ Comfort แย้งว่าข้อเสนอเหล่านั้นไม่เหมาะกับองค์กรที่ในความเป็นจริงแล้วรันเอเจนต์ข้ามผู้ให้บริการโมเดลหลายราย “เรากำลังเล่นเกมที่ต่างออกไปจากพวกเขา” เขากล่าว โดยตั้งข้อสังเกตว่าบริษัทหลายแห่งที่ขายโมเดล AI และเสนอซอฟต์แวร์ “สร้างเอเจนต์” กำลังทำให้การผสานรวมเอเจนต์เหล่านั้นกับข้อมูลและปลั๊กอินจากผู้ให้บริการรายอื่นทำได้ยากขึ้น เพื่อพยายามรักษาคุณค่าส่วนใหญ่ไว้ในระบบนิเวศของตนเอง “จากมุมมองของการกำกับดูแล คุณจะรู้สึกจริงๆ ว่าคุณต้องการเลเยอร์ที่เป็นอิสระบางอย่าง” Comfort กล่าว โดยเขาเปรียบเทียบบทบาทของ Geordie ว่าเป็นเหมือน “การเป็นสวิตเซอร์แลนด์แห่งอนาคตในเรื่องของเอเจนต์” Comfort ซึ่งอธิบายถึงความทะเยอทะยานในระยะยาวของ Geordie ว่าต้องการเป็นเหมือน “หอบังคับการบิน” สำหรับเอเจนต์ AI ขององค์กร กล่าวว่าภัยคุกคามหลักที่บริษัทต้องเผชิญคือการที่ “ผู้เล่นรายเดิมในตลาดจะใช้ความได้เปรียบด้านช่องทางการจัดจำหน่ายให้เกิดผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมในพื้นที่นี้ในท้ายที่สุดหรือไม่” ที่ Owkin นั้น Comfort กล่าวว่าการเชื่อมต่อ Geordie เผยให้เห็นว่าบริษัทมีเอเจนต์ AI ทำงานอยู่มากกว่าที่เคยรับรู้ถึงสามเท่า ในระหว่างการทดสอบแนวคิดของซอฟต์แวร์ Geordie ทาง Owkin สามารถลดความเสี่ยงที่เมื่อคำนวณด้วยวิธีการวัดปริมาณความเสี่ยงของ Owkin เองแล้ว คิดเป็นมูลค่ารวมระหว่าง 12 ล้านถึง 13 ล้านดอลลาร์ ตามข้อมูลจาก Geordie “เรากำลังมองเห็นภูเขาน้ำแข็งที่ทำให้เรือไททานิกล่มล่วงหน้าเป็นสัปดาห์ แทนที่จะเห็นในตอนที่มันปรากฏขึ้นบนหน้าจอแล้ว” Leo Cunningham ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายความปลอดภัยข้อมูลของ Owkin กล่าวในแถลงการณ์ Comfort กล่าวว่าการติดตั้งใช้งานที่รวดเร็วเป็นอีกหนึ่งจุดต่างของสตาร์ทอัพรายนี้ Geordie ตั้งเป้าที่จะช่วยให้ลูกค้าสามารถเริ่ม “ลดความเสี่ยงได้ภายใน 24 ชั่วโมง” หลังการติดตั้ง และการติดตั้งเองก็ใช้เวลาเพียงไม่กี่ชั่วโมง เมื่อเทียบกับการเปิดตัวที่ต้องพึ่งพาที่ปรึกษาอย่างหนักซึ่งมักจะมาพร้อมกับโครงการเอเจนต์ขององค์กรแก้ไขข้อมูล ณ วันที่ 28 พฤษภาคม: บทความนี้ได้รับการอัปเดตเพื่อรวมตัวเลขมูลค่าประเมินหลังการระดมทุนที่แตกต่างออกไปสำหรับ Geordie AI ซึ่งได้มาจากการคำนวณโดยใช้เอกสารที่ยื่นต่อ Companies House ซึ่งเป็นหน่วยงานจดทะเบียนธุรกิจของอังกฤษบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -   มีสองสิ่งน่าสนใจกำลังเกิดขึ้นกับเศรษฐกิจในปี 2026 ในด้านหนึ่ง การขยายตัวทางเศรษฐกิจยังคงแข็งแกร่งแม้การเติบโตของงานจะชะลอตัวเหลือเพียงเล็กน้อย ซึ่งบ่งชี้ว่าการผลิตภาพของคนที่มีงานทำกำลังเพิ่มขึ้น แต่จากหลายมาตรวัด การเติบโตของผลิตภาพแทบไม่มีการเปลี่ยนแปลงในปีที่ผ่านมา และชะลอลงในไตรมาสแรกของปี 2026 โดยปกติแล้วสองสิ่งนี้ไม่น่าจะเป็นจริงพร้อมกันได้ นักเทคโนโลยีอ้างว่า AI จะช่วยปรับปรุงกระบวนการทำงานและเพิ่มพลังให้กับผลิตภาพของเศรษฐกิจสหรัฐฯ ซึ่งเป็นตัววัดประสิทธิภาพในการเปลี่ยนทรัพยากร เช่น แรงงาน เป็นสินค้าและบริการ แม้การเติบโตนั้นยังไม่ปรากฏในข้อมูล แต่อาจเป็น AI ที่เป็นสาเหตุของความคลาดเคลื่อนในสถิติผลิตภาพที่ผ่านมา ในบางอาชีพ พนักงานที่ใช้ AI มีแนวโน้มที่จะทำงานในปริมาณเท่าเดิมได้ในเวลาที่น้อยลง อาจประหยัดเวลาทำงานได้ทั้งวันในหนึ่งสัปดาห์ ตามการศึกษาของ London School of Economics เมื่อปีที่แล้ว นักเศรษฐศาสตร์เรียกปรากฏการณ์นี้ว่า "การเพิ่มความลึกของทุน" หรือเมื่อคนงานได้เข้าถึงเครื่องมือที่ดีขึ้นและผลิตภาพส่วนบุคคลเพิ่มขึ้นตามมา เช่น เมื่อคนงานก่อสร้างเปลี่ยนจากใช้พลั่วมาใช้รถขุดดินกล มีอีกตัวอย่างหนึ่งของกระบวนการนี้อาจคล้ายคลึงกับยุค AI มากขึ้น ซึ่งถูกเสนอในรายงานวิจัยโดย Federal Reserve Bank of San Francisco ที่เผยแพร่เมื่อวันอังคาร เช่นเดียวกับบริษัทต่างๆ ที่กำลังลงทุนอย่างหนักกับการบูรณาการ AI ในวันนี้ นักเศรษฐศาสตร์ที่วิเคราะห์ช่วงแรกของอินเทอร์เน็ตในช่วงต้นถึงกลางทศวรรษ 1990 อาจรู้สึกสับสนในทำนองเดียวกัน พนักงานได้เข้าถึงเทคโนโลยีที่ล้ำสมัยอย่างกะทันหัน แต่หลายบริษัทยังคงติดอยู่ในสนามเพลาะของ "ความขัดแย้งทางผลิตภาพ" ที่รบกวนสหรัฐฯ ระหว่างทศวรรษ 1970 ถึง 1990 เนื่องจากการลงทุนมหาศาลในเทคโนโลยีสารสนเทศไม่ได้แปลเป็นประสิทธิภาพที่ดียิ่งขึ้น ช่วงที่เงียบเหงานั้น กลายเป็นเพียงความล่าช้าเท่านั้น และหากประวัติศาสตร์จะซ้ำรอย เศรษฐกิจสหรัฐฯ อาจอยู่ในช่วงเริ่มต้นของคลื่นการเพิ่มผลิตภาพทางประวัติศาสตร์โดยไม่รู้ตัว นักวิจัยของ Fed เขียนว่า "การกำหนดว่าช่วงเวลาแห่งการเติบโตสูงที่ยืดเยื้อได้เริ่มขึ้นหรือไม่นั้นทำได้ยากในเวลาจริง และมักจะเห็นได้ชัดเจนก็ต่อเมื่อมองย้อนกลับเท่านั้น" ผลิตภาพที่เปลี่ยนแปลงง่าย มีตัวชี้วัดหลักสองประการที่นักเศรษฐศาสตร์ใช้ประเมินผลิตภาพ และทั้งสองกำลังชี้ไปในทิศทางตรงกันข้ามโดยสิ้นเชิง หนึ่งคือผลิตภาพแรงงาน ซึ่งวัดผลผลิตต่อหน่วยแรงงาน อีกประการคือผลิตภาพรวมของปัจจัยการผลิต (Total Factor Productivity - TFP) ซึ่งเป็นตัวชี้วัดที่กว้างกว่าที่ครอบคลุมว่าทั้งเศรษฐกิจสามารถเปลี่ยนปัจจัยนำเข้าเป็นผลผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพเพียงใด ผลิตภาพแรงงานมีกำไรที่มั่นคงในปีที่ผ่านมา แต่ TFP ยังคงดิ้นรนที่จะเติบโตอย่างมีนัยสำคัญนับตั้งแต่ที่พุ่งสูงขึ้นหลังการระบาดใหญ่ นักวิจัยของ Fed ตีความความแตกต่างนี้ว่า พนักงานทำงานเร็วขึ้นและมีผลิตภาพมากขึ้นในระดับบุคคล แต่แรงงานโดยรวมไม่จำเป็นต้องมีประสิทธิภาพมากขึ้น รูปแบบนี้สะท้อนสิ่งที่เกิดขึ้นในช่วงบูมของคอมพิวเตอร์และอินเทอร์เน็ตในทศวรรษ 1990 เริ่มต้นประมาณกลางปี 1996 ผลิตภาพแรงงานเริ่มเร่งตัวเร็วกว่า TFP แต่ประโยชน์ด้านผลิตภาพเต็มที่ของอินเทอร์เน็ตไม่ได้ปรากฏในข้อมูลโดยรวมจนกระทั่งหลายปีต่อมา โรเบิร์ต โซโลว์ ผู้ได้รับรางวัลโนเบล สรุปความไม่สอดคล้องนี้ด้วยคำพูดที่กลายเป็นอมตะ: "คุณสามารถเห็นยุคคอมพิวเตอร์ได้ทุกที่ ยกเว้นในสถิติผลิตภาพ" เขาเขียนไว้ในปี 1987 พลวัตที่คล้ายกันกำลังเกิดขึ้นในปัจจุบัน โดยมีผู้แสดงความคิดเห็นรวมถึง Torsten Slok หัวหน้านักเศรษฐศาสตร์ของ Apollo ที่นำกรอบของโซโลว์มาใช้กับยุค AI การลงทุนทางธุรกิจใน AI กำลังเพิ่มขึ้นเพราะบริษัทต่างๆ คาดการณ์ว่าจะเกิดบูมด้านผลิตภาพ ซึ่งหมายความว่าคนงานแต่ละคนมีทางเลือกเครื่องมือที่กว้างขึ้นซึ่งยังไม่ได้รับการบูรณาการอย่างมีประสิทธิภาพทั่วทั้งเศรษฐกิจ ความยากลำบากในการเติบโตของการนำ AI มาใช้ถูกเปิดเผยโดยหลักฐานหลายรอบ การศึกษาโดย Harvard Business Review ของพนักงาน 200 คนที่บริษัทเทคโนโลยีสหรัฐฯ ที่เผยแพร่เมื่อต้นปีนี้ พบว่าพนักงานที่ใช้เครื่องมือ AI ช่วยประหยัดเวลาในงานของพวกเขาได้จริง แต่เวลานั้นมักถูกเปลี่ยนไปทำงานอื่น ส่งผลให้มีการพักผ่อนน้อยลงโดยรวม ผลลัพธ์สุดท้ายคือเวลาทำงานที่มากขึ้นสำหรับคนงานส่วนใหญ่ และความเสี่ยงที่จะหมดไฟในการทำงานที่สูงขึ้น การศึกษาแยกต่างหากของ Harvard พบว่าการใช้ AI อย่างกว้างขวางในที่ทำงานอาจนำไปสู่ภาระทางปัญญาที่มากเกินไป ส่งผลให้มีกรณีของ "สมองไหม้เกรียม" มากขึ้น การศึกษาอื่นโดย Atlanta Fed จากเดือนมีนาคม มีความเฉพาะเจาะจงยิ่งขึ้น สาขาวิชาสำรวจผู้บริหารองค์กรประมาณ 750 คน และพบโดยทั่วไปว่าผลิตภาพกำลังดีขึ้นเพราะ AI แต่ผลได้ด้านผลิตภาพที่รับรู้ ตามที่ผู้บริหารรายงาน มีขนาดใหญ่กว่าที่นักวิจัยสามารถวัดได้จริงจากตัวชี้วัด เช่น รายได้ของบริษัท ซึ่ง Fed อธิบายว่าเป็น "การรับรู้ผลผลิตที่ล่าช้า" คนงานอาจรู้สึกเหมือนว่าพวกเขากำลังมีผลิตภาพมากขึ้นด้วย AI และในหลายกรณีอาจเป็นจริง แต่การขาดผลกระทบที่วัดได้สำหรับเศรษฐกิจโดยรวม มีความคล้ายคลึงอย่างมากกับช่วงแรกของอินเทอร์เน็ต เมื่อข้อมูลยังไม่ได้ประกาศถึงบูมด้านผลิตภาพที่กำลังจะมาถึง นักวิจัยของ San Francisco Fed เขียนว่า "หากวันนี้สะท้อนสิ่งที่เราประสบในกลางทศวรรษ 1990 เราอาจอยู่ในช่วงเริ่มต้นของบูมด้านผลิตภาพที่ขับเคลื่อนโดย AI ซึ่งจะชัดเจนก็ต่อเมื่อมองย้อนกลับเท่านั้น"บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(SeaPRwire) -   รัสเซียและจีนกำลังเพิ่มการสปายบนประเทศตะวันตก และมี“หน้าต่างที่กำลังแคบลงสำหรับสหราชอาณาจักรและพันธมิตรที่จะอยู่ในอันดับหน้า” ตามที่หัวหน้าสปายของอังกฤษกล่าว ในสุนทรพจน์หายากเมื่อวันพุธที่ แบล็ตชลีย์ปาร์ค (Bletchley Park) ซึ่งเป็นที่ดินในบัคกิ้งแฮมเชียร์ (Buckinghamshire) ประเทศอังกฤษ และ曾经是ศูนย์กลางของความพยายามในการถอดรหัสของพันธมิตรในสงครามโลกครั้งที่สอง แอนน์ คีสต์-บัทเลอร์ (Anne Keast-Butler) ผู้อำนวยการ GCHQ (หน่วยสืบสวนข้อมูลและไซเบอร์ความปลอดภัยของสหราชอาณาจักร) ได้เตือนถึงภัยคุกคามใหม่สำหรับตะวันตกจากศัตรูที่เพิ่มความกล้าใหม่ ส่วนหนึ่งของภัยคุกคามนี้เกี่ยวข้องกับ AI และการเปลี่ยนแปลงของมันในสงคราม “สงครามกำลังถูกปรับโครงสร้างใหม่; มากขึ้นเรื่องข้อมูล, ใช้ AI, และอัตโนมัติในความขัดแย้งจากยูเครนถึงอิหร่าน” เธอกล่าว พร้อมเพิ่มเติมว่า “จีนตอนนี้เป็นอำนาจสูงสุดด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ที่มีความสามารถที่ซับซ้อนทั่วหน่วยสืบสวนข้อมูล ไซเบอร์ และกองทัพของพวกเขา” ในเวลาเดียวกัน รัสเซียกำลังเพิ่มความก้าวร้าวที่ต่างประเทศ เธอเพิ่มเติม “รัสเซียกำลังขยายกิจกรรมไฮบริดประจำวันต่อสหราชอาณาจักรและยุโรป ซึ่งขยายจากก้นทะเลถึงไซเบอร์สเปซ—กำลังเป้าหมายอย่างไม่หยุดยั้งถึงโครงสร้างสำคัญ กระบวนการประชาธิปไตย สายส่ง และความไว้วางใจของประชาชน” เธอกล่าว สุนทรพจน์ของ Keast-Butler ซึ่งถูกส่งเสริมในวันครบรอบ 80 ปีของการก่อตั้งข้อตกลงสัญญาณ UK-USA ปี 1946—ซึ่งเป็นต้นแบบของพันธมิตรแชร์ข้อมูลสืบสวน Five Eyes ระหว่างสหรัฐอเมริกา สหราชอาณาจักร ออสเตรเลีย นิวซีแลนด์ และแคนาดา เกิดขึ้นในขณะที่จีนและรัสเซียได้กลายเป็นกล้าที่จะดำเนินการเฝ้าระวังมากขึ้น ในสหราชอาณาจักรในช่วงต้นเดือนนี้ เจ้าหน้าที่ชายแดนและเจ้าหน้าที่การค้าเก่าแห่งฮ่องกงถูกพบว่ามีความผิดในการสปายผู้ต่อต้านสำหรับจีนในกรณีแรกของประเภทนี้ ในสหรัฐอเมริกา ชาวจีน 2 คนถูกตั้งข้อหาเมื่อฤดูร้อนที่แล้วว่าประกอบการทำงานสำหรับหน่วยสืบสวนข้อมูลของจีน Ministry of State Security และพยายามที่จะรับสมัครสปายจากภายในกองทัพสหรัฐอเมริกา ในขณะเดียวกัน การประเมินสืบสวนข้อมูลของสหรัฐอเมริกาเตือนว่าจีนและรัสเซียทั้งคู่ได้เพิ่มอุปกรณ์เฝ้าระวังในคิวบาที่สามารถใช้ในการสปายอเมริกา พวกเขาได้เพิ่มบุคลากรของพวกเขาในเกาะนั้นประมาณ 3 เท่าตั้งแต่ปี 2023 ตามที่ Wall Street Journal รายงาน การปกครอง Trump ได้เพิ่มความกดดันต่อคิวบาเมื่อเร็วๆ นี้ ส่วนหนึ่งโดยการตั้งข้อหา Raúl Castro ผู้นำปฏิวัติอายุ 94 ปีสำหรับการสมคบสมครในการฆ่าชาวสหรัฐอเมริกา รวมถึงข้อหาอื่นๆ เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว เนื่องจากการเพิ่มขึ้นของกิจกรรมสปายจากฝ่ายศัตรูของตะวันตก ทั้งบริษัทและบุคคลต้องทำให้ไซเบอร์ความปลอดภัย “เร่งด่วน 10 เท่า” Keast-Butler กล่าว สำหรับรัฐบาลสหราชอาณาจักร นั่นหมายถึงการเสริมความสัมพันธ์กับพันธมิตรและสร้างความร่วมมือใหม่ สำหรับพลเมือง “นั่นหมายถึงการดำเนินการสำคัญตอนนี้เพื่อเปลี่ยนจากรหัสผ่านไปเป็น passkeys” เธอกล่าว อย่างไรก็ตาม Keast-Butler ไม่ได้เรียกร้องให้ห้ามโครงสร้าง IT ของต่างประเทศ เธอสังเกตว่าแม้ว่าประเทศอื่นๆ จะใช้วิธีนี้ แต่ในมุมมองของเธอ มันไม่ทำงาน แทนที่จะทำเช่นนั้น Keast-Butler อ้างว่า สหราชอาณาจักรควรสนับสนุนบริษัทเทคโนโลยีในประเทศ สนับสนุนการเข้ารหัสที่แข็งแกร่ง และปกป้องสายส่งของตน “อิทธิอำนาจแห่งชาติไม่จำเป็นต้องหมายถึง ‘ผลิตในสหราชอาณาจักร’ ตราบใดที่เราจัดการสายส่ง ความขึ้นอยู่ และข้อมูลของเราอย่างระมัดระวัง” เธอกล่าวบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(SeaPRwire) -   เวลา 9 น. ตามเวลาตะวันออกวันนี้ ราคาน้ำมันอยู่ที่ 96.28 ดอลลาร์ต่อบาร์เรล โดยใช้ Brent เป็นมาตรฐาน (เราจะอธิบายว่านั่นหมายถึงอะไรในอีกสักครู่) ซึ่งเป็นการลดลง 3.92 ดอลลาร์จากเช้าวานนี้ และสูงกว่าประมาณ 32 ดอลลาร์เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันปีที่แล้ว ราคาน้ำมันต่อบาร์เรลเปอร์เซ็นต์เปลี่ยนแปลงราคาน้ำมันเมื่อวานนี้$100.20-3.55%ราคาน้ำมันเมื่อ 1 เดือนที่แล้ว$106.96-9.98%ราคาน้ำมันเมื่อ 1 ปีที่แล้ว$64.37+49.57% ราคาน้ำมันจะขึ้นหรือไม่? ไม่มีใครสามารถทำนายแนวโน้มราคาน้ำมันในอนาคตได้อย่างแน่นอน หลายปัจจัยมีอิทธิพลต่อการซื้อขายน้ำมัน แต่อุปทานและอุปสงค์ยังคงเป็นปัจจัยหลัก เมื่อความกังวลเกี่ยวกับการชะลอตัวทางเศรษฐกิจ ความขัดแย้ง หรือแรงกระทบครั้งใหญ่อื่นๆ เพิ่มขึ้น ราคาน้ำมันจะเคลื่อนไหวอย่างรุนแรง ราคาน้ำมันส่งผลต่อราคาน้ำมันปั๊มอย่างไร ราคาที่คุณเห็นที่ปั๊มน้ำมันไม่ได้สะท้อนเฉพาะต้นทุนของน้ำมันดิบเท่านั้น ค่าใช้จ่ายในการกลั่น การจัดจำหน่ายผ่านผู้ค้าส่ง ภาษีต่างๆ และกำไรที่ปั๊มในพื้นที่ของคุณเรียกเก็บ ก็รวมอยู่ด้วย น้ำมันดิบยังคงเป็นปัจจัยหลักที่ส่งผลกระทบต่อราคาปั๊มสุดท้าย โดยมักจะแทนต้นทุนของแต่ละแกลลอนได้มากกว่าครึ่งหนึ่ง การพุ่งสูงของราคาน้ำมันมักจะส่งผลให้ราคาน้ำมันปั๊มสูงขึ้นในเวลาอันรวดเร็ว แต่เมื่อราคาน้ำมันลดลง ราคาน้ำมันปั๊มมักจะลดลงอย่างค่อยเป็นค่อยไป ซึ่งมักเรียกกันว่า “จรวดและขนนก” บทบาทของสำรับน้ำมันดิบเชิงกลยุทธ์ของสหรัฐอเมริกา ในกรณีฉุกเฉิน สหรัฐอเมริการักษาสำรับน้ำมันดิบที่เรียกว่า สำรับน้ำมันดิบเชิงกลยุทธ์ ซึ่งมีวัตถุประสงค์หลักคือการปกป้องความมั่นคงด้านพลังงานเมื่อเกิดเหตุภัยพิบัติ—เช่น การคว่ำบาตร ความเสียหายจากพายุรุนแรง หรือสงคราม มันยังสามารถช่วยบรรเทาความเจ็บปวดจากการพุ่งสูงของราคาอย่างกะทันหันได้มากเมื่ออุปทานถูกรบกวน มันไม่ใช่วิธีแก้ปัญหาแบบถาวร เนื่องจากมีวัตถุประสงค์หลักเพื่อให้การสนับสนุนทันทีแก่ผู้บริโภคและช่วยให้ส่วนสำคัญของเศรษฐกิจ เช่น อุตสาหกรรมสำคัญ บริการฉุกเฉิน การขนส่งสาธารณะ และอื่นๆ สามารถดำเนินการต่อไปได้ ความสัมพันธ์ระหว่างราคาน้ำมันและก๊าซธรรมชาติ ทั้งน้ำมันและก๊าซธรรมชามีบทบาทสำคัญในฐานะแหล่งพลังงานหลัก การเปลี่ยนแปลงอย่างมากของราคาน้ำมันสามารถส่งผลต่อก๊าซธรรมชาโดยอ้อมได้ หากราคาน้ำมันเพิ่มขึ้น อุตสาหกรรมบางแห่งอาจเปลี่ยนใช้ก๊าซธรรมชาแทนในส่วนของการดำเนินงานบางส่วนของตนได้ ซึ่งจะเพิ่มอุปสงค์ต่อก๊าซธรรมชา ผลสมัยย้อนหลังของราคาน้ำมัน ราคาน้ำมันมักวัดโดยใช้มาตรฐานสองตัวหลัก: น้ำมันดิบเบรนท์ (Brent crude oil) คือมาตรฐานหลักของน้ำมันทั่วโลก วีทีไอ (West Texas Intermediate - WTI) คือมาตรฐานหลักของอเมริกาเหนือ เมื่อเปรียบเทียบทั้งสอง เบรนท์จะเป็นตัวแทนที่ดีกว่าของผลสมัยของน้ำมันทั่วโลก เนื่องจากมันคำนวณราคาน้ำมันดิบส่วนใหญ่ที่ซื้อขายทั่วโลก มันยังเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการทบทวนแนวโน้มน้ำมันในอดีตอีกด้วย อันที่จริง กรมสารสนเทศพลังงานของสหรัฐฯ ตอนนี้ใช้เบรนท์เป็นข้อมูลอ้างอิงหลักใน “ภาพรวมพลังงานประจำปี” ของตน เมื่อคุณดูมาตรฐานเบรนท์ตลอดหลายทศวรรษ คุณจะเห็นว่าราคาน้ำมันไม่ค่อยจะสม่ำเสมอเลย มันเคยมีการพุ่งสูงจากสงครามและการลดลงของอุปทาน รวมถึงการล่มสลายที่เชื่อมโยงกับภวัตนาการโลกและการมีอุปทานมากเกินไป (เรียกว่า “การล้น”) ตัวอย่างเช่น: ทศวรรษต้นยุค 1970 นำมาซึ่งแรงกระทบครั้งใหญ่ของน้ำมันครั้งแรกเมื่อตะวันออกกลางตัดการส่งออกและใช้การคว่ำบาตรต่อสหรัฐและประเทศอื่นๆ ในช่วงสงครามยมกิปปูร์ ราคาลดลงในช่วงกลางยุค 1980 ด้วยเหตุผลต่างๆ เช่น อุปสงค์ที่อ่อนแอลงและผู้ผลิตน้ำมันนอกออเปกเพิ่มจำนวนเข้าสู่อุตสาหกรรม ราคาพุ่งสูงอีกครั้งในปี 2008 ด้วยอุปสงค์โลกที่เพิ่มขึ้น แต่ไม่นานก็ล่มสลายตามวิกฤตการเงินโลก ในช่วงการล็อกดาวน์จาก COVID ในปี 2020 อุปสงค์น้ำมันล่มสลายอย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน นำไปสู่ราคาที่ต่ำกว่า 20 ดอลลาร์ต่อบาร์เรล สรุปคือ ผลสมัยของน้ำมันไม่ค่อยจะคงที่เลย มันได้รับผลกระทบอย่างมหาศาลจากสงคราม ภวัตนาการ การตัดสินใจของออเปก นโยบายพลังงานที่พัฒนาขึ้น และอื่นๆ อีกมากมาย ข่าวพลังงานจาก ต้องการติดตามข้อมูลเกี่ยวกับพลังงานล่าสุดอยู่เสมอใช่ไหม? ตรวจสอบข่าวล่าสุดของเรา: อินโดนีเซียทำให้จีนสะท้านสะเก็ดจาก ‘การครอบครองอย่างรุกราน’ ของสินค้าโภคภัณฑ์สำคัญ บีพีผลักอุ้มประธานกรรมการหลายเดือนหลังจากเริ่มต้นอยู่ในตำแหน่ง ตลาดเป็นชื่นชมเมื่อข้อตกลงเปิดฮอร์มุซอีกครั้งใกล้เข้ามาแล้ว คำถามที่พบบ่อย ราคาน้ำมันต่อบาร์เรลในปัจจุบันถูกกำหนดได้อย่างไร? ราคาน้ำมันต่อบาร์เรลในปัจจุบันขึ้นอยู่กับอุปทานและอุปสงค์ รวมถึงข่าวเกี่ยวกับอุปทานและอุปสงค์ในอนาคต (เศรษฐศาสตร์การเมือง การตัดสินใจของออเปก+ เป็นต้น) ในสหรัฐอเมริกา ราคายังเคลื่อนไหวตามความเป็นมิตรของฝ่ายบริหารต่อการเจาะเหมือง เนื่องจากสามารถส่งผลต่ออุปทานในอนาคตได้ ตัวอย่างเช่น ในปี 2025 ฝ่ายบริหารของทรัมป์ย้ายไปเปิดพื้นที่กว่า 1.5 ล้านเอเคอร์ในที่ราบชายฝั่งของเขตอนุรักษ์สัตว์ป่าแอร์กติกแห่งชาติสำหรับการผิดสัญญาการเจาะเหมืองน้ำมันและก๊าซ ซึ่งย้อนกลับนโยบายของฝ่ายบริหารไบเดนที่จำกัดการเจาะเหมืองน้ำมันในเขตแอร์กติก ราคาน้ำมันเปลี่ยนแปลงบ่อยแค่ไหนในแต่ละวัน? ราคาน้ำมันอัปเดตอยู่ตลอดเวลาเมื่อตลาด “ฟิวเจอร์ส” เปิดอยู่ ตลาดฟิวเจอร์สเป็นหลักสุดๆ เป็นการประมูลที่ผู้คนตกลงที่จะซื้อหรือขายน้ำมันในอนาคต ตราบใดที่ผู้คนและบริษัทยังคงซื้อขายสัญญา ราคาน้ำมันก็จะเปลี่ยนแปลงต่อไป การผลิตน้ำมันหินดินดิบของสหรัฐอเมริกาส่งผลต่อราคาน้ำมันในปัจจุบันอย่างไร? โดยสรุป หินดินดิบคือหินที่บรรจุน้ำมันและก๊าซธรรมชา นึกภาพหินดินดิบเป็นพลังงานที่ยังไม่ถูกใช้ประโยชน์ ยิ่งสหรัฐเข้าถึงหินดินดิบมากเท่าไหร่ พลังงานที่เราจะมีก็ยิ่งมากขึ้น และราคาน้ำมันก็จะยากที่จะพุ่งสูงมากเท่าเดิมเพราะมีอุปทานที่มากขึ้น ราคาน้ำมันในปัจจุบันส่งผลต่อภาวะเงินเฟ้าและเศรษฐกิจโดยรวมอย่างไร? เมื่อน้ำมันมีราคาแพง มันมักทำให้สินค้าทั่วไปมีราคาสูงขึ้น ซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับพลังงาน (การทำความร้อน ประปาน้ำมัน เป็นต้น) แต่ยังเกี่ยวข้องกับโลจิสติกส์ในการนำสินค้าเหล่านั้นมาให้คุณด้วย การขนส่งตัวอย่างเช่น สามารถส่งผลต่อราคาสินค้าในร้านขายของชำ เพราะมีราคาแพงที่จะนำผลิตภัณฑ์เหล่านั้นจากโกดังและฟาร์มขึ้นมาบนชั้น บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -   ตลาดหุ้นสหรัฐฯ ขึ้นสู่ระดับสถิติใหม่วันอังคาร ทันต่อการขึ้นของตลาดหุ้นในทวีปอื่นๆ ทั่วโลกเมื่อวันก่อนหน้า ซึ่งประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์กล่าวว่าเจรจากับอิหร่านเพื่อยุติสงครามกำลัง“ดำเนินไปอย่างราบรื่น” ดัชนี S&P 500 ขึ้น 0.6% หลังกลับมาเปิดซื้อขายหลังวันหยุดวันจันทร์ และสร้างสถิติสูงสุดประวัติศาสตร์ ดัชนี Nasdaq composite พุ่งขึ้น 1.2% สร้างสถิติสูงสุดด้วยเช่นกัน ในขณะที่ดัชนี Dow Jones Industrial Average ลดลง 118 จุด หรือ 0.2% จากสถิติสูงสุดประวัติศาสตร์ของตน ตลาดหุ้นในส่วนใหญ่ของทวีปอื่นๆ ทั่วโลกปรับตัวลงจากระดับที่ขึ้นเมื่อวันก่อนหน้า เนื่องจากการต่อสู้ยังคงดำเนินต่อไปในภูมิภาค และกองทัพสหรัฐฯ ประกาศว่าได้ดำเนินการโจมตีแบบ“ป้องกันตนเอง”ในภาคใต้ของอิหร่าน รวมถึงยานยนต์เปิดจรวดและเรือที่วางทุ่นระเบิด ตลาดหุ้นเคยพุ่งขึ้นในอดีตด้วยความหวังว่าสงครามกับอิหร่านจะสิ้นสุดในเร็วๆ นี้ แต่กลับพบว่าความขัดแย้งยังคงยืดเยื้อต่อไป ราคาน้ำมันดิบ Brent ซึ่งเป็นมาตรฐานสากล ขึ้น 3.5% อยู่ที่ 96.67 ดอลลาร์สหรัฐต่อบาเรล แต่เป็นเพียงการฟื้นตัวบางส่วนจากการตกอย่างรุนแรงเมื่อวันจันทร์ ส่วนราคาน้ำมันดิบสหรัฐฯ ลดลง 2.8% ปิดที่ 93.89 ดอลลาร์สหรัฐต่อบาเรล ราคาน้ำมันเป็นจุดสนใจหลักของตลาดการเงินตั้งแต่สหรัฐฯ และอิสราเอลโจมตีอิหร่านในช่วงปลายเดือนกุมภาพันธ์ สงครามที่เกิดขึ้นหลังจากนั้นทำให้ช่องแคบฮอร์มุซปิดใช้งาน และเรือบรรทุกน้ำมันต้องค้างอยู่ในอ่าวเปอร์เซีย แทนที่จะส่งน้ำมันดิบไปยังลูกค้าทั่วโลก ส่งผลให้ราคาน้ำมันพุ่งสูงขึ้น และสร้างคลื่นเงินเฟ้อที่ทำให้ประชาชนทุกข์ทั่วโลก ความหวังในข้อตกลงที่จะปรับปรุงการเดินเรือขนส่งน้ำมันช่วยผลักดันราคาหุ้นของบริษัทที่มีค่าใช้จ่ายเชื้อเพลิงสูง United Airlines ขึ้น 6% และ Norwegian Cruise Line Holdings พุ่งขึ้น 4.9% หุ้นเทคโนโลยีขนาดใหญ่ยังคงพุ่งขึ้นต่อไป ราคาหุ้น Micron Technology พุ่งขึ้น 19.3% ทำให้เกิน 895.88 ดอลลาร์สหรัฐ และเป็นแรงผลักดันที่แข็งแกร่งที่สุดที่ผลักดันดัชนี S&P 500 ขึ้น หลังนักวิเคราะห์ของ UBS ซึ่งนำโดย ทิโมธี อาคูรี ได้ปรับเป้าหมายราคาหุ้นสำหรับระยะเวลา 12 เดือนขึ้นเป็น 1,625 ดอลลาร์สหรัฐ จากเดิมที่ 535 ดอลลาร์สหรัฐ นักวิเคราะห์คาดการณ์ว่าความต้องการหน่วยความจำคอมพิวเตอร์จะยังคงแข็งแรงต่อไป และราคาหุ้น Micron เพิ่มขึ้นกว่า 3 เท่าแล้วตั้งแต่ต้นปีนี้ เป็นบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่รายล่าสุดที่มีมูลค่าตลาดเกิน 1 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ และเข้าร่วมกลุ่มบริษัทยักษ์ใหญ่อย่าง Nvidia, Apple และ Microsoft ซึ่งแต่ละรายมีมูลค่าตลาดเกิน 3 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐไปแล้ว ในกลุ่มหุ้นที่ปรับตัวลงในวอลล์สตรีท คือ AutoZone ซึ่งลดลง 9% หลังรายงานรายได้ไตรมาณล่าสุดต่ำกว่าที่นักวิเคราะห์คาดการณ์เล็กน้อย ซีอีโอ Phil Daniele กล่าวว่าผลการดำเนินงานของร้านค้าปลีกของบริษัทในบราซิลและเม็กซิโกต่ำกว่าแผนที่วางไว้ แม้ว่ากำไรรวมจะสูงกว่าที่นักวิเคราะห์คาดการณ์ โดยรวมแล้ว ดัชนี S&P 500 ขึ้น 45.65 จุด อยู่ที่ 7,519.12 ดัชนี Dow Jones Industrial Average ลดลง 118.02 จุด อยู่ที่ 50,461.68 และดัชนี Nasdaq composite ขึ้น 312.21 จุด อยู่ที่ 26,656.18 ราคาน้ำมันที่ลดลงช่วยผลักดันผลตอบแทนในตลาดพันธบัตรสหรัฐฯ ลดลง ซึ่งช่วยบรรเทาความกดดันในวอลล์สตรีท ผลตอบแทนพันธบัตรรัฐบาลสหรัฐอายุ 10 ปี ลดลงอยู่ที่ 4.49% จาก 4.56% ในช่วงปลายวันศุกร์ที่แล้ว นี่เป็นการหายเหนื่อยชั่วคราวหลังผลตอบแทนในตลาดพันธบัตรทั่วโลกพุ่งสูงขึ้นเรื่อยๆ เมื่อเร็วๆ นี้ ซึ่งคุกคามว่าจะทำให้เศรษฐกิจชะลอตัว และกดดันราคาหุ้นและสินทรัพย์ลงทุนอื่นทุกประเภท ผลตอบแทนที่สูงได้ผลักดันอัตราดอกเบี้ยสินเชื่อบ้านระยะยาวเฉลี่ยของสหรัฐฯ ขึ้นสู่ระดับที่สูงที่สุดตั้งแต่ฤดูร้อนที่แล้ว และอาจส่งผลให้บริษัทต่างๆ ลดการกู้ยืมเพื่อสร้างศูนย์ข้อมูลปัญญาประดิษฐ์ ซึ่งเป็นตัวขับเคลื่อนการเติบโตของเศรษฐกิจสหรัฐฯ เมื่อเร็วๆ นี้ บริษัทขนาดใหญ่ของสหรัฐฯ ส่วนใหญ่รายงานกำไรและรายได้ช่วงต้นปี 2026 สูงกว่าที่นักวิเคราะห์คาดการณ์ ผลการดำเนินงานที่แข็งแรงนี้ช่วยผลักดันหุ้นสหรัฐฯ ขึ้นสู่ระดับสถิติใหม่ แม้จะมีความไม่แน่นอนทั้งหมดเกี่ยวกับราคาน้ำมันและสงครามกับอิหร่าน ครัวเรือนของสหรัฐฯ รู้สึกท้อแท้เกี่ยวกับสภาพเศรษฐกิจเนื่องจากเงินเฟ้อที่เร่งขึ้น และรายงานเมื่อวันอังคารแสดงว่าดัชนีความเชื่อมั่นของผู้บริโภคเดือนพฤษภาคมลดลงเล็กน้อย แม้ว่าตัวเลขจะไม่แย่เท่าที่นักเศรษฐศาสตร์คาดการณ์ ซึ่งเป็นไปหลังรายงานเมื่อวันศุกร์ที่แล้วแสดงว่าความรู้สึกของผู้บริโภคสหรัฐฯ ตกลงสู่ระดับต่ำสุดในประวัติศาสตร์ ในตลาดหุ้นต่างประเทศ ดัชนีหลายรายปรับตัวลง รวมถึงดัชนี Nikkei 225 ของญี่ปุ่นลดลง 0.2% จากสถิติสูงสุดประวัติศาสตร์ที่สร้างขึ้นเมื่อวันก่อนหน้า ดัชนี Kospi ของเกาหลีใต้พุ่งขึ้น 2.5% ทันต่อการเคลื่อนไหวของตลาดอื่นๆ หลังปิดทำการเมื่อวันจันทร์เนื่องจากวันหยุด ดัชนี FTSE 100 ของลอนดอนขึ้น 0.2% แม้บริษัทยักษ์ใหญ่ด้านปิโตรเลียมของสหราชอาณาจักร BP จะลดลง 4% ในตลาดดังกล่าว BP ไล่ประธานกรรมการออกจากตำแหน่ง เนื่องจากปัญหาที่บริษัทเรียกว่าความกังวลรุนแรงที่เกี่ยวข้องกับ“มาตรฐานการบริหารจัดการ การกำกับดูแล และพฤติกรรมที่สำคัญ” ___ นักข่าวธุรกิจของ AP Elaine Kurtenbach สนับสนุนข้อมูลสำหรับรายงานนี้บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(SeaPRwire) -   เจมี ไดมอน กล่าวว่า ความฝันอเมริกันกำลัง "หลุดมือไป" และเขาต้องการเป็นส่วนหนึ่งของการแก้ไขปัญหา ดังนั้นธนาคารของเขาจึงวางเงิน 40 ล้านดอลลาร์ลงมาเพื่อจัดการปัญหานี้ ผู้นำระดับสูงของวงการวอลล์สตรีทรายนี้ได้ประกาศมาตรการสำคัญในเดือนมีนาคมผ่านการเปิดตัวโครงการ American Dream Initiative โดยกล่าวว่าแนวคิดที่ว่าการทำงานหน้าจะให้ผลตอบแทนนั้นยังคงมีอยู่จริง แต่ "กำลังหลุดมือไปสำหรับผู้คนจำนวนมากเกินไป และสำหรับรุ่นอนาคต" นอกจากนี้สภาวะนี้ยังทำให้การเติบโตทางเศรษฐกิจช้าลง ทำอันตรายต่อชุมชน และขัดขวางไม่ให้ผู้คนหลายคนก้าวหน้าได้อีกด้วย ภายใต้โครงการลงทุนเพื่อชุมชนที่ทะเยอทะยานที่สุดเป็นอันดับหนึ่งในประวัติศาสตร์ 225 ปีของธนาคาร ได้มีการให้คำมั่นว่าจะให้สินเชื่อแก่ธุรกิจขนาดเล็กมูลค่าเกือบ 80 พันล้านดอลลาร์ในอีก 10 ปีข้างหน้า หลังวันเมโมเรียลเดย์ JPMorgan ได้เปิดเผยรายละเอียดเพิ่มเติมของแผนการดังกล่าว ธนาคารได้ประกาศมอบทุนสนับสนุนกุศลใหม่เกือบ 40 ล้านดอลลาร์ในวันพุธที่ผ่านมา ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของเดือนธุรกิจขนาดเล็กแห่งชาติ เป็นการจัดสรรเงินทุนสำคัญรายแรกภายใต้โครงการ American Dream Initiative บริษัทระบุว่าเงินทุนดังกล่าวมีโครงสร้างที่จะช่วยปลดล็อกเงินทุนรวมกว่า 500 ล้านดอลลาร์สำหรับธุรกิจขนาดเล็กทั่วประเทศ ซึ่งเป็นผลตอบแทน 13 เท่าของการลงทุนกุศล และจะช่วยสร้างหรือคุณะงานไว้ได้ประมาณ 6,000 อัตรา "ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางเป็นแกนหลักของเศรษฐกิจ" สตีฟี บารอน ประธานกรรมการบริหารของ Chase for Business กล่าว "ต่อยอดจากโครงการ American Dream Initiative ของเรา เงินทุนสนับสนุนนี้จะขยายโอกาสเข้าถึงแหล่งเงินทุนและการสนับสนุน เพื่อให้ผู้ประกอบการจำนวนมากขึ้นสามารถเริ่มต้นธุรกิจ ขยายขนาดธุรกิจ และสร้างงานได้" เงินทุนเหล่านี้จะถูกนำไปใช้ที่ไหน JPMorgan จะส่งมอบเงินทุนสนับสนุนดังกล่าวผ่านสถาบันการเงินเพื่อพัฒนาชุมชน แทนที่จะเขียนเช็คส่งให้ธุรกิจโดยตรง ซึ่งเป็นแบบจำลองที่ธนาคารได้พัฒนาให้สมบูรณ์ขึ้นตลอดกว่าทศวรรษของโครงการชุมชนขนาดใหญ่หลายราย ตั้งแต่การลงทุนในดีทรอยต์มูลค่า 200 ล้านดอลลาร์ในปี 2013 จนถึงคำมั่นเรื่องความเท่าเทียมทางเชื้อชาติมูลค่า 30 พันล้านดอลลาร์ที่บริษัทประกาศว่าเกือบเสร็จสมบูรณ์แล้วในปี 2024 ความเร่งด่วนเบื้องหลังคำเตือนของไดมอนในเดือนมีนาคมนั้นมาจากข้อมูลที่ชัดเจนจาก JPMorganChase Institute ซึ่งระบุว่าธุรกิจใหม่น้อยกว่า 10% ที่มีรายได้ถึง 1 ล้านดอลลาร์ภายใน 5 ปี ซึ่งเป็นเกณฑ์ที่บริษัทถือว่าสำคัญอย่างยิ่งต่อการอยู่รอดในระยะยาว ผู้ก่อตั้งธุรกิจหลายคนพึ่งพาเงินออมส่วนตัวหรือความช่วยเหลือจากเพื่อนและครอบครัวเกือบทั้งหมด ซึ่งเป็นข้อเสียเชิงโครงสร้างที่กีดกันผู้ประกอบการที่ไม่มีทรัพย์สินมรดกหรือเครือข่ายสังคมที่แข็งแกร่งอย่างเป็นระบบ ผลลัพธ์ระยะแรกจากโครงการต่างๆ ที่ JPMorgan สนับสนุนในอดีต เป็นตัวอย่างสิ่งที่เงินทุนสนับสนุนครั้งนี้ต้องการขยายใช้ ในเมืองโอพีไลกา รัฐอะลาบามา 2Latinos Latin Market ได้รับเงินทุนผ่าน Camino Loan Fund ซึ่งเป็นสมาชิกของ JPMorgan-led Alabama Capital Access Collective และรายงานว่ารายได้รายเดือนเพิ่มขึ้นจาก 16,000 ดอลลาร์เป็น 50,000 ดอลลาร์ภายใน 2 เดือน ในเมืองโอ๊คแลนด์ แบรนด์เครื่องแต่งกายกีฬา Courtsmith มีรายได้เพิ่มขึ้น 259% ตั้งแต่ปี 2021 ถึงปี 2025 และขยายจำนวนพนักงานจาก 4 คนเป็น 13 คน หลังได้รับการสนับสนุนผ่าน ICA Fund ซึ่งเป็นผู้ได้รับทุนสนับสนุนจาก JPMorgan มานานหลายปี เป้าหมายที่ก้าวไกลกว่าเบื้องหลังเงินทุน 40 ล้านดอลลาร์ เงินทุนสนับสนุนกุศลครั้งนี้เป็นก้าวแรกของโครงการที่มีขนาดใหญ่กว่ามาก เมื่อไดมอนเปิดตัว ADI ในเดือนมีนาคม เขาได้ให้คำมั่นว่าจะให้สินเชื่อแก่ธุรกิจขนาดเล็กมูลค่าเกือบ 80 พันล้านดอลลาร์ในอีก 10 ปีข้างหน้า ซึ่งสูงกว่าเกณฑ์มาตรฐานเดิม JPMorgan ยืนยันข้อมูลนี้ พร้อมเป้าหมายที่จะขยายจำนวนธุรกิจขนาดเล็กที่ได้รับบริการจากปัจจุบัน 7 ล้านรายเป็น 10 ล้านรายภายใน 5 ปี นอกจากนี้ธนาคารยังกำลังเปิดรับสมัครพนักงานธนาคารด้านธุรกิจมากกว่า 1,000 คนในเครือข่ายสาขาทั้งหมด 5,000 แห่ง เพิ่มจำนวนที่ปรึกษาด้านธุรกิจอาวุโสเกือบเป็นสองเท่า และขยายโครงการ Coaching for Impact เพื่อให้ผู้ประกอบการธุรกิจขนาดเล็กจำนวน 115,000 คนในกว่า 80 เมืองจบหลักสูตรภายในอีก 10 ปีข้างหน้า ในด้านนโยบาย JPMorgan กำลังสนับสนุนข้อเสนอนโยบายจากทั้งสองฝ่ายการเมืองเพื่อเสริมสร้างโปรแกรมสินเชื่อของรัฐบาลกลาง เพิ่มขีดจำกัดสินเชื่อสำหรับผู้ผลิตขนาดเล็ก และปรับปรุงกฎเกณฑ์การจัดหาเงินทุนให้ทันสมัย ซึ่งเป็นการรับรู้ว่าเงินทุนเอกชนเพียงอย่างเดียวไม่สามารถลดช่องว่างด้านการเข้าถึงเงินทุนที่ไดมอนระบุไว้ในเดือนมีนาคมได้ เงิน 40 ล้านดอลลาร์ครั้งนี้เป็นเงินมัดจำ การทดสอบขั้นต่อไปคือ เงินทุนอีกหลายพันล้านดอลลาร์ที่เหลือจะถูกจัดสรรตามมาหรือไม่ และจะเร็วแค่ไหนบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(SeaPRwire) -   ความขัดแย้งระดับโลก ตั้งแต่วิกฤตการเมืองในเซาท์ซูดาน ไปจนถึงสงครามล่าสุดระหว่างสหรัฐอเมริกากับอิหร่าน กำลังทำให้เด็กๆ จำนวนมากขึ้นเสี่ยงต่อความทุกข์ทรมาน องค์กรด้านมนุษยธรรมคู่หนึ่งต้องการให้แน่ใจว่าเด็กๆ ในพื้นที่ขัดแย้งจะได้รับเงินทุนสำหรับความต้องการที่มักถูกมองข้าม นั่นคือการศึกษา ภายใต้ข้อตกลงที่ประกาศเมื่อวันพุธ LEGO Foundation ได้มอบเงิน 97 ล้านดอลลาร์เพื่อขยายโครงการของ International Rescue Committee ที่ใช้การเล่นเพื่อช่วยให้เด็กหลายล้านคนได้เรียนรู้และฟื้นตัว "เด็กที่เกิดในความขัดแย้งนั้น วัยเด็กของพวกเขาถูกขโมยไป" เดวิด มิลิแบนด์ ประธาน IRC กล่าวกับสำนักข่าว Associated Press "แต่สิ่งที่น่าทึ่งเกี่ยวกับเด็กๆ คือ ถ้าคุณคืนวัยเด็กให้พวกเขาบ้าง พวกเขาจะใช้มันให้เกิดประโยชน์สูงสุด และนี่คือการคืนสิ่งที่ดีที่สุดของวัยเด็กกลับมา" ความร่วมมือระยะเวลาห้าปีนี้มีเป้าหมายที่จะเข้าถึงเด็ก 5 ล้านคนทั่วแอฟริกาตะวันออกและตะวันออกกลาง กลุ่มเป้าหมายที่แน่ชัดจะเปลี่ยนแปลงไปตามการพัฒนาของความขัดแย้ง ซีซีล มารี คริสเตนเซน ซีอีโอของ LEGO Foundation ให้คำมั่นว่าจะมุ่งเน้นไปที่ผู้ที่อยู่ใน "บริบทที่เลวร้ายที่สุด" ประเทศและพื้นที่ที่กำลังอยู่ระหว่างการพิจารณาในปัจจุบัน ได้แก่ เอธิโอเปีย เลบานอน ดินแดนปาเลสไตน์ โซมาเลีย เซาท์ซูดาน ซูดาน ซีเรีย และยูกันดา คริสเตนเซนกล่าวว่า กรอบงานที่ "คล่องตัวอย่างแท้จริง" นี้ถูกออกแบบมาเพื่อนำการเรียนรู้ผ่านการเล่นไปยังที่ที่ต้องการมากที่สุด แทนที่จะให้เงินทุนแบบให้ตามพื้นที่เฉพาะซึ่งอาจล้าสมัยเมื่อความขัดแย้งพัฒนาขึ้นแบบเรียลไทม์ "ในโลกที่เราอยู่ตอนนี้ ไม่มีใครรู้อย่างแท้จริงว่าพรุ่งนี้หรืออีกสองเดือนข้างหน้าจะเกิดอะไรขึ้น" คริสเตนเซนกล่าว "นั่น (ความยืดหยุ่น) คือสิ่งที่เราต้องการในตอนนี้" การลงทุนนี้จะนำห้องเรียนเพิ่มเติมเข้าสู่โครงการที่นำโดย IRC ที่ชื่อ PlayMatters ซึ่งให้การฝึกอบรมครูของเด็กอายุ 3 ถึง 12 ปี เพื่อบูรณาการสิ่งที่พวกเขาเรียกว่า "การเรียนรู้ผ่านการเล่น" เข้าไปในบทเรียน เป้าหมายไม่ใช่การบอกครูว่าควรสอนอะไร แต่ช่วยปรับการสอนให้เหมาะกับความต้องการที่เกิดขึ้นในโรงเรียนที่ให้บริการเด็กที่ได้รับบาดเจ็บทางจิตใจจากวิกฤต ผู้นำโครงการยังทำหน้าที่เป็นผู้สนับสนุนนโยบายด้านเงินทุนการศึกษาระดับชาติ โดยทำงานร่วมกับเจ้าหน้าที่รัฐบาลเพื่อฝังเนื้อหาของพวกเขาเข้าไปในหลักสูตร ครูกล่าวว่า 'การเรียนรู้ผ่านการเล่น' ลดการขาดเรียน ที่โรงเรียนประถมแห่งหนึ่งที่ให้บริการผู้ลี้ภัยในชุมชน Nakivale ทางตะวันตกของยูกันดา ครูคนหนึ่งให้เครดิตกับ PlayMatters ว่าช่วยลดการขาดเรียนได้ ซิสเตอร์ คาซินเย เซคันดา กล่าวว่า การมาเรียนเคยเป็นปัญหา ครูพยายามอย่างดีที่สุดที่จะทำให้นักเรียน "รู้สึกเหมือนอยู่บ้าน" เธอกล่าว แต่เด็กนักเรียนหลายคนไม่เข้าใจทั้งภาษาท้องถิ่นและภาษาอังกฤษ ซึ่งเป็นภาษาที่ใช้สอน เด็กๆ เรียนรู้สีผ่านเกมหนึ่งที่พวกเขาเลือกมะม่วง กล้วย และผลไม้อื่นๆ เพื่อแบ่งปันกับเพื่อนร่วมชั้น พวกเขาสร้างความมั่นใจผ่านการนำเสนอหน้าชั้นเรียน เธอกล่าว และพัฒนาความเป็นผู้นำเมื่อผลัดกันเป็นผู้นำกลุ่มเล็กๆ ผ่านกิจกรรมต่างๆ "ผู้เรียนสนุกกับบทเรียน" เซคันดากล่าว "พวกเขาตื่นเต้นที่จะมาโรงเรียน" จากเอธิโอเปียถึงแทนซาเนีย รายการวิทยุช่วยให้เด็กๆ ระบุชื่ออารมณ์ของตนเองผ่านตอนที่นำเสนอในหลายภาษา โดยมีตัวละครที่คุ้นเคยทางวัฒนธรรม มาร์ติน โอมูกูบา ผู้อำนวยการโครงการ PlayMatters กล่าวว่าพวกกำลังขยายบทเรียนมัลติมีเดียที่ส่งผ่านดิจิทัลดังกล่าว รายการวิทยุ เช่น ช่วยให้พวกเขาสามารถเข้าถึงโรงเรียนในเซาท์ซูดานจากระยะไกลได้ ซึ่งไม่สามารถเข้าถึงได้เนื่องจากน้ำท่วมปีละครึ่งปี LEGO Foundation ให้เงินทุนที่ยืดหยุ่นเพื่อให้ IRC สามารถตอบสนองต่อธรรมชาติที่เปลี่ยนแปลงได้ของความขัดแย้ง ขนาดชั้นเรียนของผู้ลี้ภัยสามารถเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วจาก 25 เป็น 150 คน โอมูกูบาระบุ สร้างความต้องการใหม่ๆ ด้านสุขอนามัย โภชนาการ หรือความต้องการอื่นๆ ในห้องเรียนที่โดยปกติไม่จัดอยู่ในประเภทการศึกษา โอมูกูบาให้เครดิตกับ LEGO Foundation ที่ไว้วางใจให้พวกเขาเคลื่อนย้ายเงินทุนในกรณีฉุกเฉิน "เราต้องทำให้แน่ใจก่อนว่าเด็กๆ มีชีวิตอยู่" เขากล่าว "เราสามารถนำการศึกษาเข้ามาได้เมื่อพวกเขามีความมั่นคงแล้ว" คู่ค้าร่วมมือกันครั้งแรกในปี 2019 เมื่อ LEGO Foundation มอบเงิน 100 ล้านดอลลาร์ให้กับรายการ "Ahlan Simsim" ซึ่งเป็นรายการโดย IRC และองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร Sesame Workshop ที่ช่วยเด็กๆ ที่ได้รับผลกระทบจากวิกฤตผู้ลี้ภัยซีเรียและโรฮิงญา คริสเตนเซน ซึ่งเป็นผู้นำมูลนิธิองค์กรที่ตั้งอยู่ในเดนมาร์กซึ่งให้ทุนสนับสนุนการพัฒนาเด็กปฐมวัย กล่าวว่าพวกเขาได้เพิ่มขนาดการบริจาคในบริบทเหล่านี้ LEGO Foundation เพิ่งประกาศความร่วมมือแยกต่างหากมูลค่า 30 ล้านดอลลาร์กับองค์กรระดมทุนระดับโลก Co-Impact เพื่อสนับสนุนแนวทางที่นำโดยท้องถิ่นในการแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับการเรียนรู้และความเป็นอยู่ที่ดีของเด็กที่ได้รับผลกระทบจากความขัดแย้งและวิกฤต เธอต้องการให้การประกาศเมื่อวันพุธนี้เป็นแรงบันดาลใจให้เกิดความร่วมมือที่มากขึ้นระหว่างรัฐบาล ภาคประชาสังคม และภาคเอกชน "นั่นเป็นสิ่งที่จำเป็นมากในโลกปัจจุบันที่ความช่วยเหลือเพื่อการพัฒนาลดลง" เธอกล่าว โดยอ้างถึงการตัดลดความช่วยเหลือระหว่างประเทศโดยสหรัฐอเมริกาและหลายประเทศในยุโรป การตัดลดเหล่านั้นได้ทำให้ขีดความสามารถของระบบมนุษยธรรมตึงตัวตลอดปีที่ผ่านมา มิลิแบนด์กล่าวแล้วว่า การระบาดของโรคอีโบลาที่ยังคงดำเนินอยู่ในคองโก เป็น "การสาธิตที่ชัดเจนถึงการขาดวิสัยทัศน์ของการตัดลดความช่วยเหลือสำหรับกิจกรรมที่ถูกมองว่าเป็นส่วนขอบ" เขาชี้ไปที่โครงการสุขอนามัยและการล้างมือในจังหวัดอิตูรีของคองโก ซึ่งเป็นศูนย์กลางของภาวะฉุกเฉินด้านสุขภาพระดับโลก ที่สูญเสียเงินทุนจากสหรัฐฯ เมื่อปีที่แล้ว อันเป็นส่วนหนึ่งของการรื้อถอนการพัฒนาระหว่างประเทศของรัฐบาลทรัมป์ "เราเตือนในตอนนั้นแล้วว่าความเสี่ยงคืออะไร" เขากล่าว "และแน่นอนดังเช่นที่กลางคืนตามหลังกลางวัน เราก็ลงเอยด้วยการระบาดของอีโบลาที่ตรวจพบได้ไม่ทั่วถึง" เจ้าหน้าที่ของ International Rescue Committee มองเห็นการพัฒนาเด็กปฐมวัยในทำนองเดียวกัน ไม่ใช่เป็นสิ่งฟุ่มเฟือย แต่เป็นการแทรกแซงที่จำเป็นต่อความเครียดที่เป็นพิษซึ่งเปลี่ยนแปลงการพัฒนาสมองและทำให้การเรียนรู้ล่าช้า แม้กระทั่งก่อนที่ประเทศร่ำรวยจะตัดงบประมาณช่วยเหลือของพวกเขา การศึกษาเป็นส่วนที่ได้รับเงินทุนไม่เพียงพอในการตอบสนองด้านมนุษยธรรม ตามที่แพตตี แมคอิลรีวี่ ประธานและซีอีโอของศูนย์ Center for Disaster Philanthropy กล่าว ความช่วยเหลือ "ช่วยชีวิต" ถูกจำกัดวงแคบเกินไปเพียง "สิ่งที่คุณต้องการจริงๆ เพื่อให้ร่างกายมีชีวิตอยู่" เธอกล่าว ซึ่งเป็นคำจำกัดความที่ไม่รวมความพยายาม "รักษาชีวิต" เช่น การศึกษาของเด็กๆ เธอชี้ไปที่การประกาศเมื่อวันพุธนี้เป็นตัวอย่างสำหรับผู้บริจาค ซึ่งมักถามเธอว่าพวกเขาจะช่วยเหลือในความขัดแย้งที่ซับซ้อนโดยไม่มีจุดจบที่ชัดเจนได้อย่างไร "ไม่ใช่บทบาทของเราในฐานะการกุศลที่จะแก้ไขสิ่งที่พังในประเทศ" เธอกล่าว "นั่นคือการเมือง นั่นใหญ่กว่าเรา แต่มีอีกมากที่เราทำได้ แม้เพียงโดยการให้การศึกษาเป็นเวลาหกเดือนหรือหนึ่งปี" ___ การรายงานข่าวการกุศลและองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรของ Associated Press ได้รับการสนับสนุนผ่านความร่วมมือของ AP กับ The Conversation US โดยได้รับเงินทุนจาก Lilly Endowment Inc. AP รับผิดชอบต่อเนื้อหานี้แต่เพียงผู้เดียว สำหรับข่าวการกุศลทั้งหมดของ AP โปรดไปที่ https://apnews.com/hub/philanthropyบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(SeaPRwire) -   เป็นเวลาหลายปี Mark Cuban เป็นหนึ่งในผู้เผยแพร่ความเชื่อในคริปโตที่มีชื่อเสียงมากที่สุด หลังจากเอาชนะความสงสัยในตอนแรก อัจฉริยะร่ำรวยและสมาชิก Shark Tank กลายเป็นคนที่หลงใหลในคริปโต คิดว่าในปี 2021 เขาใช้เวลา 3-4 ชั่วโมงต่อวันในการอ่านเกี่ยวกับอุตสาหกรรมนี้และตกลงข้อตกลงความร่วมมือระหว่างกิจการคริปโตกับ Dallas Mavericks ของเขา แต่ปัจจุบัน Cuban ได้กลายเป็นคนที่ผิดหวัง ในสัมภาษณ์ล่าสุด เขาเรียกคริปโตว่า "ผิดหวัง" และบ่นว่า Bitcoin "สูญเสียจุดมุ่งหมาย" แล้ว ในคลิปที่เผยแพร่โดย Daniel Roberts ผู้อำนวยการสำนักข่าวของ Front Office Sports Cuban—ซึ่งเคยกล่าวว่าพอร์ตโฟลิโอของเขา ประกอบด้วย Bitcoin 60% Ethereum 30% และโทเค็นขนาดเล็กอื่นๆ 10%—กล่าวว่าเขาขาย Bitcoin ของเขา "ส่วนใหญ่" แล้ว “เมื่อสถานการณ์แย่ลงในสงครามอิหร่าน Bitcoin 늘เป็นทางเลือกที่ดีที่สุดสำหรับเงิน法定ที่สูญเสียค่ามูลค่า และฉันเสมอคิดว่ามันเป็นรูปแบบที่ดีกว่าทองคำมากกว่าทองคำ” Cuban กล่าวในคลิป “ทองคำเพิ่มค่ามากและไปถึง 5,000 ดอลลาร์ Bitcoin却ลดลง… มันไม่ใช่สิ่งที่ป้องกันความเสี่ยงที่ฉันคาดหวัง” ความสนใจที่ลดลงของ Cuban ในคริปโตเกิดขึ้นไม่นานหลังจากผู้สนับสนุน Bitcoin อัจฉริยะร่ำรวยอีกคนหนึ่งดูเหมือนจะรับรู้คริปโตน้อยลง ในระหว่างการพิจารณาคดีโดยคณะลูกขุนในคดีฟ้อง OpenAI ที่ล่าสุด Elon Musk กล่าวว่าคริปโตบางชนิดมีคุณค่า แต่ส่วนใหญ่เป็นการโกง Bitcoin เป็นโทเค็นคริปโตที่ใหญ่ที่สุดโดยไกลในด้านมูลค่าตลาด และผู้สนับสนุนมักยกย่องมันเป็นรูปแบบของทองคำดิจิทัลที่สามารถทำหน้าที่เป็นสิ่งป้องกันความเสี่ยงต่อเงิน法定ที่มีแนวโน้มต่ออินฟเลชัน แต่ตามที่ Cuban ชี้ให้เห็น ทองคำได้ให้ผลตอบแทนมากกว่า Bitcoin ในช่วงปีที่ผ่านมา แม้ว่า Bitcoin ได้ลดความนำหน้าของทองคำในช่วง 3 เดือนที่ผ่านมา Bitcoin ล่าสุดได้ซื้อขายในช่วง 75,000 ดอลลาร์ หลังจากที่เกิน 80,000 ดอลลาร์ชั่วคราวหลังจากสภาผู้แทนประชาชนทำความก้าวหน้าในบิลคริปโตสำคัญที่เรียกว่า Clarity Act ในขณะที่ Cuban “ผิดหวัง” ใน Bitcoin เขา “ไม่ผิดหวังเท่าที่จะเป็นใน Ethereum” ซึ่งเป็นคริปโตขนาดที่สองที่สามารถใช้สำหรับโฮสต์แอปพลิเคชันทางการเงิน โดยเฉพาะ Bitcoin ได้ให้ผลตอบแทนมากกว่า Ethereum ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา อย่างไรก็ตาม Cuban สงวนคำวิจารณ์อันแรงที่สุดสำหรับคริปโตขนาดเล็ก “สิ่งต่างๆ ที่เกี่ยวกับโทเค็น? Memecoins?” Cuban คิดที่ปลายคลิป “ขยะ”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(SeaPRwire) -   ผู้ขับขี่แอปเรียกรถอย่าง Uber และ Lyft ในรัฐแมสซาชูเซตส์ ได้กลายเป็นกลุ่มแรกของประเทศในวันอังคารที่ผ่านมาที่รับรองการจัดตั้งสหภาพแรงงาน ถือเป็นจุดหมายสำคัญของความพยายามที่เพิ่มขึ้นในการจัดระเบียบแรงงานในเศรษฐกิจกิ๊ก ท่ามกลางความกังวลต่อเนื่องเกี่ยวกับค่าจ้าง ค่าใช้จ่าย และสภาพการทำงาน ชัยชนะครั้งนี้อาจเป็นต้นแบบให้กับแคมเปญคล้ายคลึงกันที่กำลังได้รับความนิยมในรัฐต่างๆ รวมถึงแคลิฟอร์เนียและอิลลินอยส์ ซึ่งผู้จัดงานแรงงานกำลังพุ่งเป้าไปที่อุตสาหกรรมที่ใช้แอปพลิเคชันมากขึ้นเรื่อยๆ ในขณะที่ผู้ขับขี่ก็กำลังเผชิญกับการขยายตัวอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยีรถยนต์ขับเคลื่อนอัตโนมัติ ในขณะที่ผู้ขับขี่โบกป้ายและเปล่งเสียงร้อง โดยมีโดมสีทองของอาคารรัฐสภาแมสซาชูเซตส์เป็นฉากหลัง ผู้นำแรงงานอธิบายว่าชัยชนะนี้เป็นการชนะการจัดตั้งสหภาพแรงงานในภาคเอกชนที่ใหญ่ที่สุดนับตั้งแต่คนงานรถยนต์ฟอร์ดจัดตั้งสหภาพในปี 1941 ฌ็อง เฟรโด ผู้ขับรถให้ Uber มานานกว่าเจ็ดปี กล่าวว่าเขาหวังว่าสหภาพแรงงานจะนำมาซึ่งค่าจ้างที่ดีขึ้น การป้องกันที่แข็งแกร่งขึ้นจากการถูกระงับบัญชีกะทันหัน และความมั่นคงมากขึ้นสำหรับผู้ขับขี่ "ด้วยสหภาพแรงงาน มันจะไม่รู้สึกเหมือนเราทำงานฟรีอีกต่อไป" เขากล่าวเป็นภาษาฝรั่งเศสผ่านล่าม "ตอนนี้เงินจะไม่เพียงแค่อยู่ในกระเป๋าของมหาเศรษฐีอีกต่อไป เงินจะมาถึงคนงานที่ทำงานหนักจริงๆ" การรับรองนี้เกิดขึ้นได้หลังจากผู้มีสิทธิ์เลือกตั้งของรัฐอนุมัติมาตรการลงคะแนนเสียงในปี 2024 ซึ่งสร้างกรอบงานแรกของประเทศที่อนุญาตให้ผู้ขับขี่แอปเรียกรถสามารถจัดตั้งสหภาพและต่อรองร่วมกันได้ ในขณะที่ยังคงสถานะเป็นผู้รับจ้างอิสระ ผู้จัดงานระบุว่าสหภาพแรงงานอาจเป็นตัวแทนของผู้ขับขี่ได้เกือบ 70,000 คนทั่วทั้งรัฐในท้ายที่สุด ผู้ขับขี่หวังให้เกิดการบรรเทาปัญหาค่าจ้างและการถูกระงับบัญชี อัลเฟรด พอตเตอร์ ผู้ขับขี่ กล่าวว่าเมื่อไม่กี่วันก่อน สหภาพผู้ขับขี่แอปพลิเคชัน (App Drivers Union) ยังเป็น "แค่ความฝัน — เป็นประตูที่บริษัทแอปฯ ย้ายไปเรื่อยๆ จนพวกเขาไม่สามารถย้ายมันได้อีก" วิกตอเรีย อาโคสตา แม่บ้านที่ขับรถให้ทั้ง Uber และ Lyft กล่าวว่าเธอใช้เวลาหลายเดือนเคาะประตูบ้าน ให้การในที่ประชุมสาธารณะ และพูดคุยกับผู้ขับขี่คนอื่นๆ อีกหลายร้อยคน ขณะที่ผู้จัดงานสร้างการสนับสนุนสำหรับความพยายามจัดตั้งสหภาพ "หากไม่ได้รับการสนับสนุนจากผู้ขับขี่ เราคงไม่ได้มาถึงจุดนี้" อาโคสตากล่าวเป็นภาษาสเปนผ่านล่าม เธอกล่าวว่าเธอหวังว่าชัยชนะนี้จะสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้ขับขี่ในรัฐอื่นๆ "ถ้าเราทำได้ พวกเขาก็ทำได้เช่นกัน" เธอกล่าว เฟรโดกล่าวว่าเมื่อเขาเริ่มขับรถให้ Uber เขาชื่นชอบความยืดหยุ่นและความสามารถในการกำหนดตารางเวลาของตัวเอง ในขณะที่ยังอยู่กับครอบครัวได้ แต่เมื่อเวลาผ่านไป เขากล่าวว่า เขาพบว่าตัวเองต้องทำงานชั่วโมงมากขึ้นในขณะที่รายได้ลดลง เพราะต้นทุนน้ำมันและค่าบำรุงรักษาพุ่งสูงขึ้น ผู้ขับขี่ยังสามารถสูญเสียการเข้าถึงแอปพลิเคชันได้โดยมีการเตือนล่วงหน้าเพียงเล็กน้อยหรือมีโอกาสอุทธรณ์น้อยมาก เขากล่าว "ฉันใช้ชีวิตด้วยความเครียด — กลัวตลอดเวลาว่าจะสูญเสียแอปของฉัน" เฟรโดกล่าว "นี่ไม่ใช่วิธีการใช้ชีวิต" เฟรโดกล่าวว่าเขาเข้าร่วมความพยายามจัดตั้งทันทีที่ได้ยินเกี่ยวกับเรื่องนี้ และต่อมาช่วยลงทะเบียนผู้ขับขี่คนอื่นๆ อีกหลายร้อยคนที่สนามบินและจุดนัดพบทั่วพื้นที่บอสตัน ในช่วงหนึ่งของการชุมนุม เฟรโดชูหมัดเหนือศีรษะขณะแสดงรูปลูกทั้งสี่ของเขาให้ฝูงชนดู "นี่คือครอบครัวของฉัน" เขากล่าว "ฉันกำลังต่อสู้เพื่อชีวิตที่ดีขึ้นสำหรับพวกเขา — เหมือนกับที่ทุกคนกำลังต่อสู้เพื่อครอบครัวของพวกเขา ความฝันของฉันคือการเก็บออมและส่งลูกๆ ไปเรียนมหาวิทยาลัย และฉันเชื่อว่าเราจะไปถึงจุดนั้นได้" การต่อสู้ของแรงงานภายใต้เงาของความกลัวระบบอัตโนมัติ ผู้สนับสนุนระบุว่าต้นทุนรถยนต์ที่เพิ่มขึ้น ค่าจ้างที่ผันผวน และอัลกอริทึมของแอปที่คลุมเครือ ได้เติมเชื้อความหงุดหงิดในหมู่ผู้ขับขี่ที่มักทำงานเป็นเวลานาน ในขณะที่ต้องจ่ายค่าน้ำมัน ประกันภัย ค่าบำรุงรักษา และค่าสึกหรอของรถยนต์ด้วยตนเอง Uber และ Lyft แย้งว่าผู้ขับขี่ให้คุณค่ากับความยืดหยุ่นของงานที่ใช้แอป และได้คัดค้านความพยายามใดๆ ที่อาจนำไปสู่การจัดประเภทคนงานใหม่หรือเปลี่ยนแปลงโมเดลธุรกิจของอุตสาหกรรม ความพยายามในการจัดตั้งสหภาพได้ดำเนินไปควบคู่กับการขยายตัวอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยีรถยนต์อัตโนมัติ ในรัฐแมสซาชูเซตส์ รถยนต์อัตโนมัติสามารถทดสอบบนถนนสาธารณะได้ แต่กฎระเบียบปัจจุบันยังกำหนดให้ต้องมีผู้ควบคุมที่มีใบอนุญาตอยู่ภายในรถ การดำเนินการพาณิชย์แบบไร้คนขับโดยสมบูรณ์โดยไม่มีมนุษย์อยู่ในรถยังไม่ได้รับอนุญาตทั่วทั้งรัฐ Waymo ได้ขยายการให้บริการแท็กซี่ไร้คนขับในเมืองต่างๆ รวมถึงซานฟรานซิสโก ลอสแองเจลิส และฟีนิกซ์ การเปิดตัวดังกล่าวได้รับการจับตามองในเรื่องการก่อกวนการจราจร การสอบสวนด้านความปลอดภัย และเหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องกับรถที่หยุดทำงานหรือขัดข้อง ในขณะเดียวกันก็เพิ่มความวิตกกังวลในหมู่ผู้ขับขี่แอปเรียกรถบางส่วนเกี่ยวกับอนาคตของงานของพวกเขา จูลี บลัสต์ จากสหภาพผู้ขับขี่แอปพลิเคชัน กล่าวว่าผู้ขับขี่ทั่วประเทศสื่อสารกันเป็นประจำเกี่ยวกับสภาพการณ์ที่เปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรม รวมถึงการขยายตัวของรถยนต์อัตโนมัติในแคลิฟอร์เนีย "ตอนนี้เรารู้แล้วว่าเกิดอะไรขึ้นที่นั่น" เธอกล่าว "ผู้ขับขี่เห็นค่าจ้างลดลง และมีความกังวลจริงจังเกี่ยวกับความปลอดภัยและความมั่นคงในงาน เมื่อรถยนต์อัตโนมัติขยายตัว" ผู้จัดงานมองว่าการรวมตัวเป็นสหภาพแรงงานเป็นหนทางสำหรับผู้ขับขี่ในการตอบสนองต่อการเติบโตของบริษัทรถยนต์อัตโนมัติอย่างเป็นเอกภาพมากขึ้น เธอกล่าว "ผู้ขับขี่ตอนนี้มีองค์กรอย่างเป็นทางการและสามารถพูดด้วยเสียงเดียวกันเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมนี้ได้" บลัสต์กล่าว "เราไม่สามารถปล่อยให้เงินหลายพันล้านดอลลาร์ไหลออกจากแมสซาชูเซตส์ไปยังซิลิคอนวัลเลย์ได้ เงินนั้นเลี้ยงดูครอบครัวผู้คน เงินนั้นจ่ายค่าเช่า เงินนั้นเข้าสู่ธุรกิจขนาดเล็ก" Uber และ Lyft 'มีเจตนาดีที่จะมีส่วนร่วม' กระบวนการต่อรองยังเกิดขึ้นในขณะที่หน่วยงานกำกับดูแลของแมสซาชูเซตส์กำลังพิจารณากฎระเบียบใหม่ที่กว้างขวางสำหรับบริการเรียกรถผ่านแอป ซึ่งเสนอเมื่อฤดูใบไม้ผลิที่ผ่านมา เกี่ยวข้องกับมาตรฐานความปลอดภัย การกำกับดูแลผู้ขับขี่ และข้อเสนอเกี่ยวกับกองยานพาหนะไฟฟ้า ไม่กี่วันก่อนการรับรองสหภาพ Uber เตือนในบล็อกโพสต์ว่าข้อเสนอบางส่วนอาจเพิ่มต้นทุนและลดความยืดหยุ่นสำหรับผู้ขับขี่ ในขณะที่ผู้สนับสนุนกล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงมีจุดประสงค์เพื่อเสริมสร้างความปลอดภัยและความรับผิดชอบ ในแถลงการณ์ทางอีเมลวันอังคาร Uber ระบุว่าบริษัทจะทำงานร่วมกับสหภาพแรงงานและหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐในขณะที่กระบวนการต่อรองดำเนินไป "ขณะที่เราเข้าสู่ระยะต่อไปนี้ เราจะทำงานอย่างใกล้ชิดกับ ADU ชุมชนผู้ขับขี่ในวงกว้างของเรา และกรมแรงงานสัมพันธ์" บริษัทกล่าว "ร่วมกัน เราจะทำให้แน่ใจว่าความยืดหยุ่นของผู้ขับขี่และผลประโยชน์ที่ได้มาอย่างยากลำบากยังคงเป็นรากฐานของความก้าวหน้าของเรา" Lyft ยังกล่าวด้วยว่ามีแผนที่จะมีส่วนร่วมในกระบวนการต่อรองใหม่นี้ "ขณะที่กระบวนการใหม่นี้ดำเนินไป เรามุ่งมั่นที่จะมีส่วนร่วมด้วยเจตนาดี" บริษัทระบุในแถลงการณ์ "Lyft จะไปได้ดีเมื่อผู้ขับขี่ไปได้ดี และเราจะมุ่งเน้นที่การช่วยให้ผู้ขับขี่ประสบความสำเร็จ ในขณะเดียวกันก็รักษาความสามารถในการจ่ายและความน่าเชื่อถือของบริการเรียกรถร่วมสำหรับทุกคนที่พึ่งพามัน"บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -   Coinbase ประกาศเมื่อวันอังคารว่าได้สร้างเครื่องมือที่ช่วยให้ผู้ใช้เครือข่ายบล็อกเชน Base ของตนสามารถเชื่อมต่อกับบริการต่าง ๆ เช่น Claude และ Cursor ได้ เครื่องมือใหม่นี้มีชื่อว่า Base MCP ซึ่งช่วยให้การใช้ AI ในการทำธุรกรรมคริปโต เช่น การซื้อขายและการให้กู้ยืม ทำได้ง่ายขึ้น และเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามในวงกว้างของ Coinbase และ Stripe ยักษ์ใหญ่ด้านการชำระเงิน ในการกำหนดนิยามใหม่ของโครงสร้างพื้นฐานทางเทคนิคของการพาณิชย์ออนไลน์ ชื่อ Base MCP อ้างอิงถึงมาตรฐานยอดนิยมที่รู้จักกันในชื่อ Model Context Protocol ซึ่งเปิดตัวโดย Anthropic ในปี 2024 ซึ่งช่วยให้เอเจนต์ (agents) สามารถสื่อสารกับโมเดล AI ได้อย่างง่ายดาย ลินคอล์น เมอร์ (Lincoln Murr) หัวหน้าฝ่ายผลิตภัณฑ์ AI ของ Coinbase กล่าวว่า MCP เปรียบเสมือน "เครื่องห่อหุ้มที่สวยงาม" (nice wrapper) บน APIs ที่ช่วยอำนวยความสะดวกในการร้องขอข้อมูลที่หลากหลายโดยไม่ต้องมีกฎเกณฑ์การเขียนโค้ดที่เข้มงวด ในการสัมภาษณ์กับ เมอร์อธิบายว่าการเพิ่มเครื่องมือ MCP หมายความว่าวอลเล็ตของ Base จะมีความอเนกประสงค์มากขึ้น เนื่องจากตอนนี้ผู้ใช้สามารถมอบอำนาจให้เอเจนต์ของตนทำธุรกรรมได้หลากหลายขึ้นในแพลตฟอร์มต่าง ๆ ในแถลงการณ์ Coinbase ได้ให้ข้อมูลเพิ่มเติมว่า "ต่างจากวอลเล็ตเอเจนต์แบบแยกส่วน (siloed agentic wallets) ที่ทำงานอยู่แค่ในเทอร์มินัล บัญชี Base ของคุณจะเดินทางไปกับคุณด้วย โดยการซื้อขาย ประวัติ และพอร์ตโฟลิโอจะซิงค์กัน ไม่ว่าคุณจะอยู่ในเอเจนต์หรือในแอป Base" การเปิดตัว Base MCP ยังถือเป็นอีกก้าวหนึ่งของ Coinbase ในการผลักดันการยอมรับมาตรฐานการชำระเงิน x402 ซึ่งเปิดตัวเมื่อเดือนพฤษภาคมปีที่แล้ว มาตรฐานดังกล่าวตั้งชื่อตามโปรโตคอลการชำระเงินที่สร้างขึ้นในการออกแบบดั้งเดิมของเว็บ ซึ่งไม่ได้ถูกใช้งานมานานหลายทศวรรษ แต่กลับมามีความสำคัญอีกครั้งด้วยการเกิดขึ้นของสิ่งที่เรียกว่า การพาณิชย์แบบเอเจนต์ (agentic commerce) ทั้งหมดนี้มีความสำคัญเนื่องจากมาตรฐานใหม่เหล่านี้ ได้แก่ x402 สำหรับการชำระเงิน และ MCP สำหรับการสื่อสาร ช่วยให้เกิดการพาณิชย์รูปแบบใหม่ทั้งหมดที่อิงตามธุรกรรมย่อย (micro transactions) ที่เกี่ยวข้องกับการวิจัยและข้อมูล ในปัจจุบัน กระบวนการรับข้อมูลมักจะวนเวียนอยู่กับการสมัครสมาชิก APIs ที่เรียกเก็บค่าธรรมเนียมบัตรเครดิตรายเดือน ซึ่งการทำธุรกรรมแบบครั้งเดียวไม่คุ้มค่าในทางเศรษฐกิจ อย่างไรก็ตาม การเติบโตของการพาณิชย์แบบเอเจนต์ทำให้สามารถมอบหมายงานให้เอเจนต์รวบรวมข้อมูลชิ้นเล็ก ๆ ทั่วทั้งเว็บ และชำระเงินโดยใช้เหรียญที่มีมูลค่าคงที่ (stablecoins) เช่น USDC ได้ ซึ่งแตกต่างจากเครือข่ายบัตรเครดิต ระบบโครงสร้างพื้นฐานคริปโตอย่าง Base ช่วยให้สามารถทำธุรกรรมขนาดเล็กจำนวนหลายพันรายการได้ เนื่องจากค่าธรรมเนียมการประมวลผลการชำระเงินอาจมีราคาต่ำกว่าหนึ่งเซนต์ แม้ว่าการพาณิชย์รูปแบบใหม่นี้ดูเหมือนจะมีศักยภาพมหาศาล แต่ในความเป็นจริงแล้ว ปัจจุบันมันยังคงมีขนาดเล็กมากและอยู่ในขั้นทดลอง รายงานล่าสุดโดย Keyrock พบว่า ในช่วงปีที่ผ่านมา ธุรกรรมที่ใช้เอเจนต์มีมูลค่ารวม 73 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นเพียงเศษเสี้ยวเล็ก ๆ ของมูลค่า 14.5 ล้านล้านดอลลาร์ที่ประมวลผลเป็นประจำทุกปีโดย Visa ในขณะเดียวกัน การพาณิชย์แบบเอเจนต์อาจเติบโตอย่างรวดเร็วเนื่องจากบริษัทใหญ่ ๆ กำลังลงทุนอย่างหนักในสาขานี้ นอกเหนือจาก Stripe และ Coinbase แล้ว Visa และ Google ก็เป็นผู้เล่นรายใหญ่ในพื้นที่นี้เช่นกันบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

On:

(SeaPRwire) -   แนวคิดการวิจัยตลาดของ Mike MacLennan ในฐานะซีอีโอของบริษัท AI สำหรับบริการขับรถผ่านคือการไปยุ่มย่ามอยู่ที่ Burger King ดอลลาร์แรกของบริษัทของเขานั้นได้รับมาจากกลุ่มหญิงชราที่เชื่อว่าเขากำลังขอทานอยู่ที่ร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดแห่งนั้น บริษัทของเขาชื่อ Arc เป็นสตาร์ทอัพด้าน AI เสียงที่รับออเดอร์และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจที่บริการขับรถผ่าน MacLennan และผู้ร่วมก่อตั้ง Ali Hussain — อดีตพนักงานของ Square และ Cash App ที่ทั้งคู่เคยสร้างโครงสร้างพื้นฐานการชำระเงิน — ได้ระดมทุนรอบ seed จำนวน 10.76 ล้านดอลลาร์ ตามข้อมูลที่ได้รับเป็นการเฉพาะ Andreessen Horowitz เป็นผู้ลงทุนนำในรอบนี้ บริษัทกำลังทำงานร่วมกับเครือฟาสต์ฟู้ดใหญ่สองแห่งแล้ว ซึ่งแต่ละแห่งมีสาขาหลายร้อยแห่ง ตลาดของ Arc นั้นมีขนาดมหาศาล มีจุดบริการขับรถผ่านในสหรัฐฯ ประมาณ 200,000 แห่ง โดยบริการขับรถผ่านคิดเป็นประมาณ 70 ถึง 75% ของรายได้ร้านอาหารบริการด่วน (QSR) ตลาด AI ในอุตสาหกรรม QSR คาดว่าจะมีมูลค่าถึง 12 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2034 แต่พื้นที่นี้ก็เต็มไปด้วยแนวคิดที่ล้มเหลว McDonald’s ยกเลิกโครงการนำร่อง AI drive-thru ในปี 2024 หลังจากที่มันทำงานไม่ได้ในระดับใหญ่ Presto Automation ถูกคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาด (SEC) ตั้งข้อหาฉ้อโกงจากการให้ข้อมูลที่ทำให้เข้าใจผิดแก่นักลงทุนเกี่ยวกับการอ้างสิทธิ์ในการทำงานอัตโนมัติของ AI และ Taco Bell กำลังทบทวนการเปิดบริการในมากกว่า 500 สาขาหลังจากคำร้องเรียนของลูก้ค้าแพร่กระจายไปอย่างกว้างขวาง (รวมถึงคำสั่งซื้อเล่นๆ สำหรับน้ำเปล่า 18,000 แก้ว) ข้อโต้แย้งของ Arc คือ คลื่นก่อนหน้านี้ล้มเหลวด้วยเหตุผลเฉพาะที่สามารถแก้ไขได้: ผู้เล่นในตลาดใช้ "โมเดลที่ดี 80% พยายามจะแทนที่แรงงานมนุษย์" MacLennan กล่าวกับฉัน "บทที่สอง — ซึ่งฉันคิดว่าเพิ่งจะเริ่มต้นขึ้นตอนนี้ — คือโมเดลที่ดี 99% ที่มุ่งเน้นไปที่ชัยชนะสำหรับลูกค้า ชัยชนะสำหรับพนักงาน และชัยชนะสำหรับธุรกิจ" Arc ฝึกโมเดลเฉพาะแบรนด์ด้วยปฏิสัมพันธ์จริงในการขับรถผ่านหลายพันครั้ง (รวมถึงการได้ยินสำเนียงและภาษาถิ่นเฉพาะ) จากนั้นจึงทำการทดสอบ A/B โดยผู้ประกอบการสามารถเปรียบเทียบรูปแบบต่างๆ ของโมเดลได้แบบเรียลไทม์ พร้อมวัดความแม่นยำ มูลค่าออเดอร์โดยเฉลี่ย และความเร็วในการสั่งซื้อไปพร้อมกัน เมื่อลูกค้ารายหนึ่งของ Arc ต้องการทดสอบความสำเร็จของการขายเพิ่มมิลค์เชคแบบทันทีทันใดตอนท้ายออเดอร์ Arc ก็ทดสอบแบบสด ผลลัพธ์มีอัตราการแปลงเพียง 5% ถึง 6% เท่านั้น การขายเพิ่มที่ประสบความสำเร็จโดยทั่วไปจะอยู่ที่ระหว่าง 20% ถึง 40% "เราปล่อยให้ข้อมูลเป็นผู้พูด" MacLennan กล่าว "เขามีประสบการณ์ 20 ปีและกำลังเดินไปในทิศทางที่ผิดสำหรับเรื่องนั้น" Olivia Moore หุ้นส่วนของ a16z ซึ่งเป็นผู้นำการลงทุนในรอบนี้และอาจจะใช้เวลาศึกษา AI เสียงมากกว่าคนส่วนใหญ่ กล่าวว่าความเชื่อมั่นที่นี่อยู่ที่ทีม "นี่เป็นการตั้งค่าสภาพแวดล้อมที่ยากที่สุดอย่างไม่ต้องสงสัย" เธอกล่าว "รถต้องขับผ่านเซ็นเซอร์ เพื่อกระตุ้นเอเจนต์เสียง จากนั้นเอเจนต์เสียงต้องทำงานท่ามกลางเสียงเด็กๆ กรีดร้องเป็นพื้นหลัง และผู้คนที่เปลี่ยนใจกลางคันระหว่างการสั่งซื้อ" ในช่วงตรวจสอบความถี่ถ้วนช่วงแรก เธอได้ไปที่โรงรถของ MacLennan ซึ่งเขาได้สร้างสภาพแวดล้อมจำลองบริการขับรถผ่านสำหรับการทดสอบ "มันทำให้ฉันซาบซึ้งถึงความยากลำบากในเรื่องนี้จริงๆ" เธอกล่าว Arc อ้างว่าสามารถจัดการออเดอร์ได้ถูกต้องมากกว่า 95% ของเวลาด้วยตัวเอง (เพิ่มความแม่นยำขึ้น 5% ถึง 10%) และร้านอาหารเห็นมูลค่าบิลโดยเฉลี่ยของลูกค้าเพิ่มขึ้น 4% ถึง 5% จากการขายเพิ่มที่ฉลาดขึ้น ตัวเลขเหล่านี้ได้รับการยืนยันสองทาง: AI จบการสั่งซื้อโดยไม่ได้รับความช่วยเหลือจากมนุษย์หรือไม่ และอาหารที่เตรียมจริงตรงกับที่ลูกค้าสั่งหรือไม่ MacLennan มองเห็นชัดเจนว่าส่วนที่เป็นเสียงนั้นแทบจะไม่ใช่ประเด็นหลัก "AI เสียงเป็นเทคโนโลยีที่เจ๋งซึ่งเป็นตัวเปิดใช้งานข้อมูลและการสังเกตการณ์ การวัดผล การทดสอบ" เขากล่าวกับฉัน "มันทำให้คุณสามารถนำส่วนใหญ่โตของเศรษฐกิจที่เคยทำงานอยู่ในกล่องดำมาปรับใช้ความแม่นยำระดับเดียวกับที่คุณได้จากช่องทางดิจิทัลที่ปรับแต่งมาอย่างดี" และในธุรกิจที่กำไรสุทธิมักจะต่ำกว่า 5% อยู่เป็นประจำ ความฉลาดนั้น และมิลค์เชคทุกแก้วที่ขายเพิ่มได้ ก็รวมตัวกันอย่างรวดเร็ว พบกันพรุ่งนี้ Lily Mae LazarusX: @LilyMaeLazarusEmail: lily.lazarus@.comส่งข้อเสนอสำหรับจดหมายข่าว Term Sheet ได้ที่นี่ Joey Abrams คัดเลือกส่วนข้อเสนอในจดหมายข่าววันนี้ สมัครสมาชิกได้ที่นี่บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -   สหรัฐอเมริกาไม่ได้ถูกสร้างขึ้นด้วยความทะเยอทะยานเพียงอย่างเดียว แต่ถูกสร้างขึ้นจากความเต็มใจที่จะแบ่งปันความเสี่ยง “เราขอให้คำมั่นสัญญาต่อกันและกันด้วยชีวิต ทรัพย์สิน และเกียรติยศอันศักดิ์สิทธิ์ของเรา” นี่คือประโยคปิดท้ายของคำประกาศอิสรภาพ ซึ่งเป็นความมุ่งมั่นที่ชัดเจนและตั้งใจจริงในการกระจายความเสี่ยง ไม่ใช่เพียงแค่การลงนามเชิงสัญลักษณ์เท่านั้น หลักการนี้เป็นสิ่งที่มองข้ามได้ง่ายในวิธีที่เราบอกเล่าเรื่องราวความก้าวหน้าของอเมริกา ซึ่งมักจะเน้นไปที่ความเป็นอิสระ นวัตกรรม และความทะเยอทะยานส่วนบุคคล แต่คุณสมบัติเหล่านี้ขึ้นอยู่กับสิ่งที่สำคัญกว่านั้น นั่นคือความสามารถในการกระจายความเสี่ยงเพื่อไม่ให้ความล้มเหลวมาหยุดยั้งความก้าวหน้า ในฐานะชาวอเมริกันและในฐานะซีอีโอของบริษัทประกันภัยและประกันภัยต่อระดับโลก ผมเห็นหลักการนั้นทำงานอยู่ทุกวัน บทบาทของเรานั้นตรงไปตรงมา เรามอบความยืดหยุ่นทางการเงินที่ช่วยให้ผู้คนและธุรกิจสามารถดำเนินการด้วยความมั่นใจ รวมถึงสามารถฟื้นตัวและสร้างใหม่ได้เมื่อสิ่งต่างๆ ไม่เป็นไปตามแผน ในขณะที่สหรัฐอเมริกากำลังเข้าใกล้วาระครบรอบ 250 ปี จะมีการทบทวนถึงสิ่งที่ประเทศได้สร้างขึ้นมากมาย แต่ผมมักจะให้ความสำคัญกับสิ่งที่ทำให้ความก้าวหน้านั้นเกิดขึ้นได้มากกว่า การแบ่งปันความเสี่ยงสร้างอเมริกาขึ้นมาก่อนที่จะมีใครเรียกมันด้วยชื่อนี้ ในทุกบทตอนของการพัฒนาอเมริกา มีสิ่งหนึ่งที่โดดเด่นและคงที่เสมอมา นั่นคือความก้าวหน้าที่มีความหมายจำเป็นต้องอาศัยทั้งความเต็มใจที่จะรับความเสี่ยงและระบบที่สามารถรองรับความเสี่ยงนั้นได้ ในเมืองอาณานิคมอย่างฟิลาเดลเฟีย เจ้าของทรัพย์สินได้รวมทรัพยากรกันเพื่อครอบคลุมความสูญเสียจากอัคคีภัยและเริ่มตรวจสอบอาคารเพื่อลดความเสี่ยง ในการทำเช่นนั้น พวกเขาไม่ได้เพียงแค่ปกป้องทรัพย์สินเท่านั้น แต่ยังช่วยวางรากฐานของมาตรฐานอาคารสมัยใหม่และเมืองที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นอีกด้วย พ่อค้าที่รับประกันการเดินทางข้ามมหาสมุทรแอตแลนติกได้กระจายความเสี่ยงของการค้าโลกยุคแรกเริ่ม รูปแบบนี้ซึ่งได้รับการปรับปรุงในสถานที่อย่างร้านกาแฟของ Edward Lloyd ในลอนดอน ช่วยให้การค้าขยายตัวเกินกว่าที่งบดุลของรายใดรายหนึ่งจะรับไหว หลักการดังกล่าวยังคงเป็นรากฐานของเศรษฐกิจสมัยใหม่ในปัจจุบัน การค้าโลกมีมูลค่าถึง 33 ล้านล้านดอลลาร์ และสินค้ากว่า 80% ของจำนวนนั้นขนส่งทางทะเล แทบไม่มีสินค้าใดเลยที่ไม่ได้ทำประกันภัย เพราะความเสี่ยงสามารถแบ่งปันกันได้ เสาหลักของความฝันแบบอเมริกันจึงเข้าถึงผู้คนได้มากขึ้น การเป็นเจ้าของบ้านขยายตัวผ่านสินเชื่อบ้านระยะเวลา 30 ปี ทางหลวงระหว่างรัฐระยะทาง 49,000 ไมล์ที่เราพึ่งพาในปัจจุบันมีรากฐานมาจากความมุ่งมั่นหลังสงครามโลกครั้งที่สองในการลงทุนร่วมกัน การรับความเสี่ยงร่วมกัน และความมั่นใจในการสร้างในระดับชาติ สองศตวรรษครึ่งที่ผ่านมาได้พิสูจน์สิ่งหนึ่งอย่างสม่ำเสมอว่า การลงทุนขนาดใหญ่ไม่ได้เกิดขึ้นในสุญญากาศ เงินทุนจะเคลื่อนไหวเมื่อความเสี่ยงสามารถจัดการได้ โครงการต่างๆ จะเดินหน้าต่อไปได้เมื่อความไม่แน่นอนสามารถถูกดูดซับได้ หลักการเดียวกันนี้ใช้กับสิ่งที่อเมริกาต้องการสร้างต่อไป ตัวอย่างทางประวัติศาสตร์เหล่านี้แสดงให้เห็นถึงความเฉลียวฉลาดที่ได้รับการสนับสนุนจากโครงสร้างพื้นฐาน และนั่งร้านเหล่านั้นก็มีความสำคัญไม่แพ้กันในปัจจุบัน ความทะเยอทะยานของอเมริกาในการเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับการผลิตภายในประเทศ การขยายโครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงาน การเป็นผู้นำด้านปัญญาประดิษฐ์ และการสร้างขีดความสามารถด้านข้อมูลที่จำเป็นสำหรับเศรษฐกิจสมัยใหม่ ล้วนขึ้นอยู่กับความสามารถในการทำความเข้าใจ การกำหนดราคา และการโอนย้ายความเสี่ยง ในขณะเดียวกัน ธรรมชาติของความเสี่ยงก็กำลังเปลี่ยนแปลง ภัยพิบัติทางธรรมชาติมีความรุนแรงและเกิดขึ้นบ่อยครั้งขึ้น ภัยคุกคามทางไซเบอร์กำลังนำเสนอรูปแบบใหม่ของความเสี่ยงที่เชื่อมโยงถึงกัน และเมื่อเกิดการหยุดชะงักในปัจจุบัน มันจะไม่ถูกจำกัดอยู่แค่ที่เดียว แต่จะเคลื่อนตัวข้ามอุตสาหกรรมและพรมแดนอย่างรวดเร็ว ช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาทำให้เห็นภาพนี้ชัดเจนขึ้น ภัยพิบัติทางธรรมชาติทั่วโลกสร้างความสูญเสียทางเศรษฐกิจหลายแสนล้านดอลลาร์ต่อปี โดยส่วนใหญ่ไม่มีประกันภัย ช่องว่างในการคุ้มครองนี้เป็นมากกว่าปัญหาของอุตสาหกรรม แต่มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อความรวดเร็วในการฟื้นตัวของชุมชนและความมั่นใจในการเติบโตของเศรษฐกิจ ความรับผิดชอบของอุตสาหกรรม การรักษาระบบที่สามารถสนับสนุนความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องจำเป็นต้องอาศัยทั้งขีดความสามารถและวินัย ความเสี่ยงต้องได้รับการกำหนดราคาในลักษณะที่สะท้อนความเป็นจริง การรับประกันภัยต้องมีความสม่ำเสมอตลอดวัฏจักร เมื่อความเสี่ยงและผลตอบแทนไม่สอดคล้องกัน อุตสาหกรรมของเรามีหน้าที่ที่จะต้องถอยกลับมา พิจารณาอย่างตรงไปตรงมา และสร้างนวัตกรรม เพื่อสร้างโครงสร้างที่จะกำหนดทิศทางในอีก 250 ปีข้างหน้า เราไม่สามารถหยุดนิ่งได้ ความเสี่ยงกำลังเปลี่ยนแปลง และอุตสาหกรรมของเราต้องวิวัฒนาการไปพร้อมกับมัน นั่นหมายถึงการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ การเพิ่มขีดความสามารถในการวิเคราะห์ การลงทุนในบุคลากร และการใช้เทคโนโลยีให้ดียิ่งขึ้น รวมถึงปัญญาประดิษฐ์ เพื่อทำความเข้าใจความเสี่ยงในรูปแบบที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา อุตสาหกรรมที่ไม่ทำเช่นนี้ย่อมไม่ใช่พันธมิตรที่มีประโยชน์ต่อใคร ประวัติศาสตร์ชี้ให้เห็นว่าเราจะก้าวไปสู่ขั้นตอนเหล่านั้น ซึ่งเราทำมาโดยตลอด ไม่มีประเทศใดทำสิ่งนี้ได้ดีไปกว่านี้ ระบบของอเมริกาในการดูดซับความเสี่ยง ไม่ว่าจะเป็นตลาดทุน การคุ้มครองทางกฎหมาย โครงสร้างพื้นฐานด้านการประกันภัยและประกันภัยต่อ ถือว่าลึกซึ้งและซับซ้อนที่สุดในโลก นั่นไม่ใช่เรื่องบังเอิญทางภูมิศาสตร์หรือโชคดี แต่มันเป็นผลผลิตจากการสร้างสรรค์อย่างตั้งใจมานานหลายศตวรรษ เป็นทางเลือกที่ถูกตัดสินใจครั้งแล้วครั้งเล่าในการสร้างกลไกที่ช่วยให้ความทะเยอทะยานก้าวข้ามความกลัว ประสบการณ์ของอเมริกาแสดงให้เห็นถึงสิ่งที่หลายประเทศกำลังพยายามสร้าง ประเทศที่สามารถระดมทุน กระจายความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ และฟื้นตัวจากการหยุดชะงักได้อย่างคล่องตัว จะอยู่ในสถานะที่ดีกว่าในการรักษาการพัฒนาและขยายโอกาส นี่ไม่ใช่รูปแบบที่เป็นเอกลักษณ์ของอเมริกาเพียงอย่างเดียว อย่างไรก็ตาม มันเป็นรูปแบบที่สหรัฐอเมริกาได้แสดงให้เห็นซ้ำแล้วซ้ำเล่าในระดับที่ใหญ่โต ประเทศนี้มีความทะเยอทะยานมาโดยตลอด และได้รับชื่อเสียงนั้นผ่านการทดสอบความยืดหยุ่นซ้ำแล้วซ้ำเล่า สิ่งนี้เป็นจริงมาตลอด 250 ปีที่ผ่านมา แต่ความทะเยอทะยานเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ มันต้องอาศัยระบบที่ช่วยให้สามารถรับความเสี่ยง ดูดซับ และก้าวต่อไปข้างหน้าได้ การประกันภัยและประกันภัยต่อเป็นส่วนหนึ่งของระบบนั้น สิ่งเหล่านี้ไม่ได้ขจัดความเสี่ยงออกไป แต่ทำให้เราสามารถก้าวไปข้างหน้าได้แม้จะมีความเสี่ยง เพื่อสร้าง เพื่อลงทุน และเพื่อสร้างใหม่เมื่อจำเป็น และนั่นคือสิ่งที่ช่วยให้ความก้าวหน้าคงอยู่ได้มากกว่าสิ่งอื่นใดบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

On:

(SeaPRwire) -   ผู้สำเร็จการศึกษาเจนซีหลายล้านคนเชื่อว่าพวกเขาได้จับสลากสั้นในตลาดแรงงาน: การหายตัวไปของผู้สมัครเป็นเรื่องปกติในการสรรหาบุคลากร ตำแหน่งงานระดับเริ่มต้นรู้สึกหายาก และการคาดการณ์ว่าปัญญาประดิษฐ์จะมาแย่งงานยิ่งทำให้สถานการณ์แย่ลง อย่างไรก็ตาม อาร์วินด์ เจน อดีตวิศวกร Google และผู้ร่วมก่อตั้ง Rubrik กล่าวว่าเขากำลังเผชิญกับปัญหาที่ตรงกันข้าม “นักศึกษาคิดว่าการหางานนั้นยาก แต่เราคิดว่าการหาตัวพวกเขานั้นยากต่างหาก” เขากล่าวกับ และนั่นไม่ใช่เพราะไม่มีผู้สมัครมาสมัครงานเลย ในความเป็นจริง เจนกล่าวว่าสตาร์ทอัพ AI มูลค่า 7.2 พันล้านดอลลาร์ของเขา Glean ได้รับใบสมัครงานหลายพันใบทุกวัน และสิ่งสำคัญอันดับหนึ่งที่คัดกรองผู้สมัครเพียงหยิบมือที่ได้รับการตอบกลับนั้น ไม่ใช่ปริญญา ทักษะ หรือแม้แต่เรซูเม่ที่น่าประทับใจ แต่คือ 'จริยธรรมในการทำงาน' ที่แข็งแกร่งต่างหาก “ผมมีความเชื่อมั่นอย่างแรงกล้าว่าความขยันหมั่นเพียรแก้ไขปัญหาได้ทุกอย่าง” เจนกล่าว “มาตรฐานสำหรับผมคือ เมื่อผมทำงานเป็นทีม ผมอยากเป็นที่รู้จักในฐานะคนที่ทุ่มเทให้มากที่สุด” นั่นคือคุณสมบัติที่แยกผู้สมัครที่ทีมของเขาไล่ตามไม่หยุด กับผู้สมัครที่ใบสมัครไม่เคยได้รับการมองครั้งที่สอง ปัญหาอย่างเดียวคือ ผู้สมัครที่มีแรงขับนั้นเป็นที่ต้องการสูง “ถ้าคุณทำงานหนัก คุณก็จะมีตัวเลือกมากมายเสมอ ทุกบริษัทอยากทำงานกับคุณ” คนเก่งที่สุดที่เขาคุยด้วยมีบริษัทห้าบริษัทไล่ตามพร้อมกัน ปัญหาไม่ใช่การขาดแคลนผู้สมัคร แต่เป็นการขาดแคลนผู้ที่ทุ่มเทอย่างแท้จริงต่างหาก นำตรงมาจากแนวทางของ CEO Goldman Sachs: ยิ่งคุณทำงานหนักมากเท่าไหร่ คุณก็ยิ่งสร้างทางเลือกให้ตัวเองมากขึ้นเท่านั้น ซีอีโอหลายคนยืนยันเป็นเสียงเดียวกันว่า ความลับของความสำเร็จไม่ใช่โชคดีครั้งเดียวหรือแม้แต่เครือข่ายที่น่าประทับใจ แต่คือความขยันหมั่นเพียรอย่างแท้จริง David Solomon ซีอีโอ Goldman Sachs เคยทำงานพาร์ทไทม์สองงานตอนเป็นวัยรุ่น: หนึ่งที่ Baskin-Robbins และอีกงานคือกลับเบอร์เกอร์ที่ McDonald's เขาจัดการทุกอย่างควบคู่กับการเล่นกีฬา 3 ชนิดและการเรียน แม้ตอนนี้ที่เขากำลังบริหารธนาคารเพื่อการลงทุนมูลค่า 291 พันล้านดอลลาร์ ซีอีโอรายนี้ยังหาเวลาเป็นดีเจข้างได้ เขาเพิ่งบอกกับบัณฑิตเจนซีว่า พ่อของเขาฝังจริยธรรมในการทำงานนี้ไว้ในตัวเขา และมันเป็นบทเรียนที่เขาตั้งใจจะส่งต่อให้กับรุ่นปี 2026 ขณะที่พวกเขาเข้าสู่ตลาดงานที่โหดร้ายที่สุดในประวัติศาสตร์ ในทำนองเดียวกัน Khozema Shipchandler ซีอีโอของแพลตฟอร์มการสื่อสารผ่านคลาวด์ Twilio มูลค่า 30 พันล้านดอลลาร์ เคยให้เครดิตความสำเร็จในอาชีพของเขากับการทำงานอย่างหนักตั้งแต่ตีสี่ครึ่งถึงสามทุ่มทุกวัน ตั้งแต่สมัยเรียนมหาวิทยาลัยแล้ว เมื่อเขาอายุ 31 ปี Shipchandler ก็เป็น CFO ของธุรกิจ GE มูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์แล้ว และเขาบอกกับว่า มันมีความสัมพันธ์โดยตรงกับชั่วโมงที่เขาทุ่มเทให้กับงาน “ถ้าคุณเต็มใจทุ่มเท พวกเขาก็เต็มใจให้โอกาสคุณ” เขากล่าว “ดังนั้นผมจึงได้รับโอกาสมากมายที่นั่น” “ถ้าคุณอยากทำงานแปดโมงถึงห้าโมงเย็น เป็นโค้ชทีมกีฬาของลูก มีเวลาตอนเย็นให้ตัวเอง และอาจมีงานอดิเรกหรือความสนใจอื่น นั่นยอดเยี่ยมแล้ว” Shipchandler กล่าวเสริม แต่เขาระบุเงื่อนไขว่าเขา “ไม่เคยคุยกับเพื่อนร่วมงานคนไหน” ที่ไม่ทำตามตารางชีวิตที่เข้มงวดแบบเดียวกับเขา Metta World Peace แชมป์ NBA ผู้ที่เคยรู้จักในชื่อ Ron Artest อธิบายอย่างตรงไปตรง่าว่า ทำไมการทำงานให้มีชั่วโมงมากกว่าคนข้างๆ คุณจึงเป็นวิธีที่เชื่อถือได้ที่สุดที่จะก้าวหน้า World Peace ครั้งหนึ่งไปถึงยิมตอน 8 โมงเช้า ซึ่งเขาคิดว่าเช้ามากแล้ว แต่กลับพบว่า Bryant อาบน้ำเสร็จและกำลังจะออกจากยิม “เขาอาบน้ำเสร็จเรียบร้อยแล้ว เขาทำเสร็จแล้ว” World Peace บอกกับ “และผมคิดว่าผมทำงานหนักแล้ว” วันต่อมา เขากลับไปที่ยิมตอนตีห้าเพื่อไปเห็นกับตาว่า Bryant ยินดีทุ่มเทแค่ไหนเพื่อเป็นหนึ่งในผู้เล่นบาสเกตบอลที่ยิ่งใหญ่ที่สุด บทเรียนที่ได้? การแสดงสมรรถนะสูงเป็นเรื่องเปรียบเทียบ ไม่ว่าคุณจะเริ่มต้นเช้าแค่ไหน หรือทุ่มเทกี่ชั่วโมง จะมีคนอื่นที่เต็มใจทำมากกว่าคุณเสมอ หรืออย่างที่ World Peace กล่าวไว้: “จะมีคนที่ทำงานหนักกว่าคุณอยู่เสมอ” อีกสิ่งหนึ่งที่เจนซีทำได้ตอนนี้เพื่อโดดเด่นในตลาดงาน: เรียนรู้ AI เจนไม่ได้มองข้ามความท้าทายเชิงโครงสร้างที่ผู้หางานรุ่นใหม่เผชิญในปัจจุบัน ในสหราชอาณาจักรเพียงแห่งเดียว มีใบสมัครมากกว่า 1.2 ล้านใบส่งเข้ามาสำหรับตำแหน่งงานระดับบัณฑิตศึกษาน้อยกว่า 17,000 ตำแหน่งเมื่อปีที่แล้ว ในขณะที่ชาวอเมริกันรายงานว่า ความน่าจะเป็นในการหางานได้ตอนนี้แตะระดับต่ำสุดเป็นประวัติการณ์ บัณฑิตปริญญาคณิตศาสตร์คนหนึ่งใช้เวลามากกว่าหนึ่งปีสมัครงานมากกว่า 1,000 ตำแหน่งในสหราชอาณาจักรโดยไม่ได้รับข้อเสนองานแม้แต่ตำแหน่งเดียว ก่อนจะย้ายการหางานไปที่ออสเตรีย และในขณะที่ AI และระบบอัตโนมัติเข้ามาแทนที่ตำแหน่งงานระดับเริ่มต้นจำนวนมาก การแข่งขันสำหรับตำแหน่งงานที่เหลือก็ยิ่งดุเดือดขึ้น และในขณะที่ AI และระบบอัตโนมัติเข้ามาแทนที่ตำแหน่งงานระดับเริ่มต้นจำนวนมาก การแข่งขันสำหรับตำแหน่งงานที่เหลือก็ยิ่งดุเดือดขึ้น ตำแหน่งงานมีผู้สมัครล้นหลามมากจนแม้แต่ที่ Glean ทีมงานก็สามารถคัดกรองใบสมัครได้ประมาณหนึ่งในห้าของที่ได้รับ “เรารอให้ผู้คนเข้ามาสมัครผ่านเว็บไซต์ของเรา” เจนกล่าว “เราไม่มีทรัพยากรพอจะออกไปหาพวกเขาข้างนอก” ซึ่งหมายความว่า หน้าที่นี้ตกอยู่กับผู้สมัครโดยสิ้นเชิงที่จะต้องทำให้ตัวเองเป็นที่สนใจจนไม่อาจมองข้ามได้ คำแนะนำที่ชัดเจนที่สุดของเขา? จงเชี่ยวชาญ AI และทำตอนนี้เลย “นี่คือช่วงเวลาแห่งโอกาส” เขากล่าว “คุณมีเครื่องมืออันยอดเยี่ยมนี้ และมันช่วยให้คุณทำสิ่งเจ๋งๆ ได้มากมาย” ในมุมมองของเขา ผู้สมัครที่รับเอา AI มาอย่างแท้จริงสามารถทำงานได้เร็วกว่าผู้ที่ไม่ทำถึงสิบเท่า และช่องว่างนั้นจะยิ่งกว้างขึ้นเรื่อยๆ “ถ้าคุณเชี่ยวชาญเครื่องมือเหล่านี้ คุณสามารถสร้างซอฟต์แวร์ ระบบ แอปพลิเคชัน ภาพ วิดีโอ ที่น่าทึ่งได้ แสดงความสร้างสรรค์ของคุณด้วยมัน” ข่าวดีก็คือ เขากล่าวว่า การเริ่มต้นนั้นง่ายกว่าที่คนส่วนใหญ่คิด “AI ไม่ใช่เรื่องยาก คุณไม่ต้องนั่งเรียนคอร์ส 10 ชั่วโมง แค่เข้าไปในเครื่องมือ AI เหล่านี้ ไม่ว่าคุณจะใช้ Gemini หรือ ChatGPT หรืออะไรก็ตาม แล้วคุยกับมันเหมือนเพื่อนร่วมงาน ขอให้มันทำสิ่งต่างๆ ให้คุณ” และคำแนะนำนี้สามารถนำไปใช้กับอุตสาหกรรมหรือหน้าที่การงานใดๆ ก็ได้ที่คุณอยู่ “คุณสามารถเป็นนักการตลาดหรือพนักงานช่วยทนายความยุคใหม่ได้ หากคุณรับเอา AI มาใช้อย่างเต็มที่”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ