-->

(SeaPRwire) -   น้อยกว่าสองเดือนหลังจากรัฐบาลทรัมป์เปิดตัวแพลตฟอร์มอิเล็กทรอนิกส์สำหรับการคืนอากรศุลกากร ตอนนี้กำลังขู่ว่าจะทำให้การดำเนินงานหยุดชะงักทั้งหมด รัฐบาลกล่าวเมื่อวันศุกร์ว่าวางแผนที่จะอุทธรณ์คำสั่งของผู้พิพากษาของรัฐบาลกลางที่อนุญาตให้ผู้นำเข้าของสหรัฐฯทุกรายสามารถขอคืนอากรศุลกากร ไม่ใช่แค่ผู้ที่ฟ้องร้องรัฐบาลเท่านั้น ศาลสูงสุดได้ยกเลิกอากรศุลกากรที่ประธานาธิบดี Donald Trump กำหนดภายใต้พระราชบัญญัติอำนาจเศรษฐกิจฉุกเฉินระหว่างประเทศ (IEEPA) เมื่อเดือนกุมภาพันธ์ โดยตัดสินว่าการกำหนดอากรศุลกากรเกินอำนาจของประธานาธิบดี กรมศุลกากรและการป้องกันชายแดนสหรัฐอเมริกา (CBP) เปิดตัวกระบวนการคืนเงิน ซึ่งเรียกอีกอย่างว่า Consolidated Administration and Processing of Entries (CAPE) เมื่อเดือนเมษายน โดยสร้างพอร์ทัลออนไลน์ที่ผู้นำเข้าสามารถยื่นขอส่วนแบ่งของเงินคืนรวม 166 พันล้านดอลลาร์สหรัฐที่มีอยู่ ตามเอกสารยื่นต่อศาลของ CBP เมื่อวันที่ 26 พฤษภาคม CAPE ได้รับการยอมรับเพื่อดำเนินการเงินคืนที่อาจเกิดขึ้นและได้รับการรับรองรวม 85 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ รวมถึง 20.6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐที่ถูกส่งไปยังกระทรวงการคลังสหรัฐอเมริกาเพื่อเบิกจ่าย ณ วันที่ 22 พฤษภาคม CBP ไม่ได้เปิดเผยในเอกสารยื่นว่ามีกี่หน่วยงานที่จะได้รับการเบิกจ่ายเหล่านี้ กระทรวงยุติธรรมได้โต้แย้งในเอกสารยื่นต่อศาลว่าผู้พิพากษา Richard K. Eaton เกินอำนาจในการสั่งคืนเงินแบบสากล และรัฐบาลไม่สามารถออกคืนเงินให้กับผู้นำเข้าที่เสร็จสิ้นกระบวนการ "การชำระบัญชี" (liquidation) แล้ว หรือเมื่อ CBP ได้สรุปจำนวนเงินที่ต้องจ่ายให้กับหน่วยงานใด ๆ — เว้นแต่ผู้ยื่นข้อนั้นได้ฟ้องร้องเพื่อเรียกคืนเงินที่พวกเขาจ่ายเป็นอากรศุลกากรที่ผิดกฎหมาย “CBP ไม่มีอำนาจในการทำลายข้อมูลการชำระบัญชีเดิมหรือคืนเงินหากไม่มีคำสั่งศาล” กระทรวงยุติธรรมกล่าวในเอกสารยื่น กระทรวงยุติธรรมยังคัดค้านการเรียกร้องของ Eaton ที่ต้องการให้คณะกรรมการ CBP Rodney Scott เข้าไปให้การต่อหน้าศาลการค้าระหว่างประเทศสหรัฐอเมริกา เกี่ยวกับระยะเวลาที่สหรัฐจะใช้ในการคืนเงินให้กับผู้นำเข้าสหรัฐทั้งหมด 330,000 รายที่อาจมีสิทธิ์ได้รับคืนอากรศุลกากร Eaton ได้ปฏิเสธคำขอของกระทรวงยุติธรรม โดยระบุว่าคำตอบของ Scott จะช่วยในการตัดสินว่ารัฐบาลทรัมป์วางแผนที่จะคืนเงินทั้งหมดที่เก็บจากอากรศุลกากร IEEPA หรือไม่ Trump ได้ส่งสัญญาณซ้ำแล้วซ้ำอีกว่าเขาจะต่อต้านคำตัดสินของศาลสูงสุดเกี่ยวกับอากรศุลกากร โดยกล่าวไม่นานหลังจากคำตัดสินว่าการดำเนินคดีเพื่อคืนเงินจะใช้เวลาหลายปี นับตั้งแต่นั้นทำเนียบขาวได้กำหนดอากรใหม่จำนวนมากภายใต้มาตรา 301 ของพระราชบัญญัติการค้าปี 1974 ซึ่งใช้ในการตอบโต้ประเทศที่สหรัฐฯถือว่ามีส่วนร่วมในการปฏิบัติทางการค้าที่ไม่เป็นธรรมหรือเลือกปฏิบัติ ตลอดจนมาตรา 122 ซึ่งกำหนดข้อจำกัดการนำเข้าชั่วคราว ศาลการค้าระหว่างประเทศสหรัฐอเมริกาตัดสินเมื่อเดือนที่แล้วว่าอากรตามมาตรา 122 ผิดกฎหมาย และตัวแทนการค้าสหรัฐอเมริกากำลังตรวจสอบอากรตามมาตรา 301 อยู่ในขณะนี้ ทำเนียบขาวยังไม่ได้ตอบสนองต่อคำขอแสดงความคิดเห็นของ ทันที เหตุใดจึงอุทธรณ์คำสั่งคืนเงินแบบสากล? ผู้เชี่ยวชาญด้านอากรศุลกากรคาดการณ์ว่ารัฐบาลทรัมป์จะโจมตีคำสั่งคืนอากรศุลกากรแบบสากล และก่อนหน้านี้กล่าวว่าพวกเขาตกใจที่กระทรวงยุติธรรมยังไม่ได้อุทธรณ์คำสั่งนี้เร็วกว่านี้ เนื่องจากภาษีนำเข้าเป็นรากฐานสำคัญของนโยบายการค้าของรัฐบาล “มันน่าประหลาดใจจริง ๆ ที่รัฐบาลยังไม่ได้อุทธรณ์คำสั่งคืนเงินแบบสากลนี้” Matthew Seligman ทนายความดำเนินคดีของรัฐบาลกลางด้านกฎหมายรัฐธรรมนูญและหุ้นส่วนของ Grayhawk Law กล่าวกับ เมื่อเดือนเมษายน “รัฐบาลได้คัดค้านคำสั่งห้ามแบบสากล (universal injunctions) ในทุกบริบทตั้งแต่ประธานาธิบดี Trump เข้ารับตำแหน่งอีกครั้ง หากรัฐบาลอุทธรณ์คำสั่งคืนเงินแบบสากล พวกเขาจะชนะ” เจตนาของกระทรวงยุติธรรมในการอุทธรณ์จะสอดคล้องกับประวัติการดำเนินคดีของรัฐบาลทรัมป์กับคำสั่งแบบสากล เมื่อเดือนมิถุนายนปีที่แล้ว รัฐบาลได้โต้แย้งต่อคำสั่งห้ามทั่วประเทศที่บล็อกคำสั่งบริหารของ Trump ในการจำกัดสัญชาติโดยสิทธิ์การเกิด และศาลสูงสุดก็จํากัดขอบเขตคำสั่งห้ามจริง โดยต้องกำหนดให้คำสั่งศาลในอนาคตเกี่ยวกับสัญชาติโดยสิทธิ์การเกิดใช้บังคับเฉพาะกับโจทก์ในคดีนั้น ๆ เท่านั้น นี่ไม่ใช่แค่ลักษณะเด่นของทำเนียบขาวของ Trump เท่านั้น แต่เป็นรูปแบบพฤติกรรมทางกฎหมายที่ผู้ปกครองสหรัฐฯมักปฏิบัติอยู่แล้ว ซึ่งโดยปกติจะต่อต้านข้อจำกัดใด ๆ ที่อาจถูกวางไว้บนอำนาจของพวกเขา ตามที่ Seligman กล่าว “ฝ่ายบริหารมักแสวงหาการรักษาอิสระในการดำเนินงานและความยืดหยุ่นให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ ดังนั้นการยอมต่อคำสั่งห้ามแบบสากลจึงเป็นสิ่งที่ยากมากอย่างยิ่งที่จะเกิดขึ้น” เขากล่าว อย่างไรก็ตาม การอุทธรณ์คำสั่งคืนเงินแบบสากลอาจก่อให้เกิดความวุ่นวายทางกฎหมายเช่นกัน Eaton ผู้พิพากษาของศาลการค้าระหว่างประเทศ ได้ส่งสัญญาณมาก่อนว่าเขาจะตัดสินในลักษณะเดียวกันเสมอในคดีขอคืนอากรศุลกากร ดังนั้นหากคำสั่งแบบสากลของเขาถูกพลิกกลับ ศาลก็จะอนุมัติสิทธิ์ขอคืนอากรศุลกากรสำหรับผู้นำเข้าแต่ละราย Lynlee Brown หุ้นส่วนด้านการค้าโลกของ EY กล่าวกับ เมื่อเดือนเมษายน สิ่งนี้จะกลายเป็นกระบวนการที่ยากลำบากแทนที่กระบวนการที่ CBP ได้ปรับปรุงให้ง่ายขึ้นแล้วผ่านการเปิดตัว CAPE Brown กล่าวกับ ว่าการตัดสินใจที่อาจเป็นอันตรายต่ออนาคตของการคืนอากรศุลกากรยังอาจทำให้ภาคธุรกิจแปลกแยกก่อนการเลือกตั้งกลางเทอม เนื่องจากนโยบายอากรของ Trump ยังคงไม่เป็นที่นิยม “เรื่องนี้ส่วนใหญ่เป็นเรื่องการเมือง ใช่ไหม?” Brown กล่าว “นี่คือปีการเลือกตั้งกลางเทอม นี่ไม่ใช่สิ่งที่จะเป็นที่นิยมอะไร ที่จะไปพูดว่า 'เฮ้ เราจะไม่คืนเงินของคุณ'”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

(SeaPRwire) -   จำนวนงานสุทธิที่ปัญญาประดิษฐ์ (AI) กำจัดออกในแต่ละเดือนกำลังลดลง นั่นฟังดูเหมือนเป็นข่าวดี แต่จริงๆ แล้วมันไม่ใช่ — อย่างน้อยก็สำหรับ Gen Z สองเดือนก่อน นักเศรษฐศาสตร์ของ Goldman Sachs ประมาณการว่าปัญญาประดิษฐ์กำลังกวาดล้างงานสุทธิในสหรัฐฯ ราว 16,000 ตำแหน่งต่อเดือน โดยพนักงานระดับเริ่มต้นและวัยหนุ่มสาวในสายงานออฟฟิศรับผลกระทบหนักที่สุด ตัวติดตามการรับเอา AI ล่าสุดของ Goldman ที่เผยแพร่ในวันศุกร์ ระบุตัวเลขสุทธินั้นอยู่ที่ประมาณ 11,000 ตำแหน่งต่อเดือน นั่นคือความก้าวหน้า บนกระดาษ แต่เหตุผลที่ตัวเลขดีขึ้นแทบไม่เกี่ยวข้องกับการที่ AI ชะลอการรุกคืบในงานออฟฟิศเลย หากแต่เกี่ยวข้องกับหมวกกันน็อกและสายไฟ — และการชดเชยนี้อาจไม่ถาวรนัก การก่อสร้างศูนย์ข้อมูล — โครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพที่จำเป็นสำหรับการทำงานของระบบ AI ที่กำลังแทนที่พนักงานออฟฟิศ — ได้สร้างงานเพิ่มขึ้น 212,000 ตำแหน่งนับตั้งแต่ปี 2022 และปัจจุบันกำลังสร้างตำแหน่งงานใหม่ราว 9,000 ตำแหน่งต่อเดือน ตามข้อมูลของนักเศรษฐศาสตร์ Goldman อย่าง Sarah Dong และ Joseph Briggs งานเหล่านั้นดูเหมือนจะเป็นช่างไฟฟ้า ผู้เชี่ยวชาญด้าน HVAC และคนงานก่อสร้างสาธารณูปโภคและอาคารพาณิชย์ อย่างไรก็ตาม ผู้เชี่ยวชาญที่ศึกษาตลาดแรงงานศูนย์ข้อมูลเตือนว่างานเหล่านี้คงไม่ใช่งานที่ยั่งยืน — เมื่อการก่อสร้างศูนย์ข้อมูลเสร็จสิ้น การจ้างงานก็จะหดตัว โครงการ American Edge Project ประมาณการว่าความเฟื่องฟูของศูนย์ข้อมูลจะสร้างงานก่อสร้างชั่วคราวราว 4.7 ล้านตำแหน่ง — แต่จะมีตำแหน่งงานปฏิบัติการถาวรเพียงประมาณ 697,000 ตำแหน่งเท่านั้น เมื่อสิ่งอำนวยความสะดวกเริ่มทำงาน แรงงานที่ดำเนินการต่อเนื่องจะมีน้อย: ช่างเทคนิคที่คอยตรวจสอบเซิร์ฟเวอร์ วิศวกรสิ่งอำนวยความสะดวกที่จัดการระบบทำความเย็น พนักงานรักษาความปลอดภัยและซ่อมบำรุง หากแยกภาคการก่อสร้างออกไป ภาพในอุตสาหกรรมที่ AI ได้เข้ามามีบทบาทจริง ๆ — การตลาด การออกแบบกราฟิก บริการลูกค้า การประมวลผลเอกสาร ซอฟต์แวร์ — ดูแย่กว่าที่หัวข่าวบอกไว้ การประกาศปลดพนักงานของบริษัทต่างๆ ที่อ้างอย่างชัดเจนว่าเป็นเพราะ AI ส่งผลให้พนักงานประมาณ 21,900 คนถูกปลดออกในเดือนเมษายน ซึ่งเป็นตัวเลขสูงสุดในหนึ่งเดือนเดี่ยวที่ Goldman ติดตามบันทึกมาตั้งแต่เริ่มนับในปี 2023 การปลดพนักงานที่อ้างว่าเพราะ AI รวมตอนนี้อยู่ที่ 136,000 ตำแหน่งในระยะเวลาสามปี และการสนทนาในห้องบอร์ดก็ทวีความเข้มข้นขึ้น: 24% ของบริษัทในดัชนี Russell 3000 กล่าวถึง AI และแรงงานร่วมกันในการประชุม電話ผลประกอบการไตรมาส 1 ปี 2026 ซึ่งเป็นตัวเลขที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและไม่แสดงสัญญาณว่าจะถึงจุดอิ่มตัว ความเอียงระหว่างรุ่น ที่กำลังก่อตัว ภายในภาพรวมนั้น ตัวติดตามของ Goldman เริ่มแสดงรูปแบบที่น่าจับตา: ความสัมพันธ์เชิงบวกเล็กน้อยระหว่างอัตราการรับเอา AI กับอัตราการว่างงานในกลุ่มแรงงานอายุต่ำกว่า 30 ปี ซึ่งวัดผลข้ามอุตสาหกรรม มันยังไม่ใช่การแตกหักเชิงโครงสร้างที่ชัดเจน — ในความเป็นจริง ข้อมูลของ Goldman เองแสดงให้เห็นว่าอัตราการว่างงานของคนงานด้านเทคโนโลยีวัยหนุ่มสาวได้กลับมาเป็นไปในทิศทางเดียวกับแรงงานด้านเทคโนโลยีในวงกว้างแล้ว — แต่สัญญาณข้ามอุตสาหกรรมนี้มีความสม่ำเสมอเพียงพอที่ Goldman ระบุว่าจะยังคงติดตามอย่างใกล้ชิด การศึกษาทางวิชาการที่ Goldman รวบรวมแสดงให้เห็นว่า Generative AI ส่งผลให้ผลิตภาพเพิ่มขึ้นโดยเฉลี่ย 23% — ผลประโยชน์ที่ไหลไปสู่พนักงานระดับอาวุโสที่สามารถใช้ประโยชน์จากมันได้อย่างไม่สมส่วน ไม่ใช่ไปสู่ผู้ที่มีคุณค่าหลักคือการปฏิบัติงานที่ AI จัดการแทนแล้ว ในระดับเศรษฐกิจโดยรวม ตลาดแรงงานยังคงแข็งแกร่ง นักเศรษฐศาสตร์ของ UBS ในการวิเคราะห์ที่เผยแพร่เมื่อวันพฤหัสบดี คาดการณ์ว่าการจ้างงานนอกภาคเกษตรเพิ่มขึ้นประมาณ 95,000 ตำแหน่งในเดือนพฤษภาคม และอัตราการว่างงานจะอยู่ใกล้ 4.33% ข้อสรุปของพวกเขาสอดคล้องกับ Goldman: ผลกระทบที่กว้างขวางของ AI นั้นไม่น่าจะปรากฏออกมาเป็นการเพิ่มขึ้นของอัตราการว่างงานที่เรียบง่ายหรือต่อเนื่อง UBS อธิบายถึงการแข่งขันระหว่าง "การทำลายงานที่เพิ่มขึ้น" และ "การสร้างงานที่แข็งแกร่งและการว่างงานที่มั่นคง" ขึ้นอยู่กับว่าบทบาทและอุตสาหกรรมใหม่ๆ เกิดขึ้นเร็วแค่ไหน ผลลัพธ์ที่น่าจะเป็นไปได้เพิ่มเติมคือ "การหมุนเวียนของอาชีพอย่างมีนัยสำคัญและการถูกแทนที่เป็นระยะ" สำหรับตอนนี้ กำไรในกลุ่มแรงงานใช้กำลังกำลังชดเชยการสูญเสียในการจ้างงานระดับเริ่มต้น การรับเอา AI ในระดับบริษัทกำลังเดินหน้าอย่างช้าๆ ข้อมูลจากสำนักสำมะโนที่รวบรวมโดย Goldman แสดงให้เห็นว่า 19.5% ของสถานประกอบการในสหรัฐฯ ใช้ AI ในการดำเนินธุรกิจปกติแล้ว ซึ่งลดลง 0.3 จุดเปอร์เซ็นต์จากตัวติดตามครั้งล่าสุด โดยคาดว่าจะมีถึง 22.7% ภายในหกเดือน อย่างไรก็ตาม ในสถานที่ที่กำลังรับเอา AI Goldman อ้างอิง "การศึกษาทางวิชาการ" ที่บ่งชี้ถึงการเพิ่มผลิตภาพโดยเฉลี่ย 23% และการเพิ่มขึ้น 33% จากเรื่องเล่าของบริษัทต่างๆ บริษัทผลิตภัณฑ์เคมีและบริษัทอุปกรณ์ไฟฟ้ารายงานการคาดการณ์การเพิ่มขึ้นของการรับเอา AI มากที่สุดในอนาคต — แนวรบต่อไปของการถูกแทนที่ ซึ่งกำลังขยับขยายจากงานใช้ความรู้ไปสู่สภาพแวดล้อมทางอุตสาหกรรม สำหรับตอนนี้ การแข่งขันระหว่างการแทนที่งานจาก AI กับการสร้างงานกำลังตึงตัวขึ้น คนงานที่กำลังก้าวนำคือผู้ที่เทคอนกรีตสำหรับศูนย์ข้อมูล ส่วนคนงานที่กำลังตามหลังคือผู้ที่ศูนย์ข้อมูลเหล่านั้นถูกสร้างขึ้นมาเพื่อแทนที่ และเมื่อคอนกรีตแห้งแล้ว คำถามก็ยังคงอยู่: อะไรต่อไป?บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

(SeaPRwire) -   หลังจากสุนัขบริการตัวที่สองของพวกเขา บุคเคอร์ ที. โบนส์ เสียชีวิตไปแล้ว เบรนดา และไบรอัน มาร์ควิส ยังคงต้องการความช่วยเหลือในส่วนของการทำสิ่งต่างๆ ในชีวิตประจำวันที่ยากขึ้นบ้าง พวกเขาพบโรบี หุ่นยนต์ที่วิ่งมาจากทางเดินเข้าห้องนั่งเล่นหลายครั้งต่อวัน “คุณต้องการออกกำลังกายตอนนี้หรือไม่? โปรดตอบใช่หรือไม่” หุ่นยนต์ดูแลผู้ป่วยถามไบรอัน มาร์ควิส อายุ 59 ปี ซึ่งประสบอุบัติเหตุสมองเสียหายอย่างรุนแรงตั้งแต่อุบัติเหตุรถยนต์ปี 2012 “ใช่” เขาตอบ แล้วเขากลับตัวขึ้น ขณะที่หน้าจอดิจิตอลที่มีตาโตๆ ของหุ่นยนต์เปลี่ยนรูปเป็นวิดีโอออกกำลังกายที่แนะนำเขาในการออกกำลังกายในช่วงบ่าย การตามหาหุ่นยนต์บ้านที่ทั้งมีประโยชน์และดูเหมือนมนุษย์ มานานหลายทศวรรษ ซึ่งกระตุ้นโดยเครื่องมือจินตนาการเช่นโรซี แม่บทมนุษย์รูปทรงของ The Jetsons ยังคงเป็นความฝันที่ไม่เป็นจริงส่วนใหญ่ แม้ว่าจะมีความนิยมเพิ่มขึ้นเมื่อเบบี้บูเมอร์คนแก่ที่สุดจะอายุ 80 ปีในปีนี้ และสหรัฐอเมริกากำลังประสบปัญหาขาดแคลนพนักงานดูแลบ้านอย่างรุนแรง ซึ่งเกิดจากเงินเดือนต่ำ อัตราการเปลี่ยนงานสูง และภาระงานที่ยากลำบาก แต่เครื่องจักรที่ช่วยครอบครัวมาร์ควิส — หุ่นยนต์ที่ถูกควบคุมโดยห้องปฏิบัติการมหาวิทยาลัยนิวแฮมป์เชียร์ ด้วยทุนจาก National Institute on Aging — ให้เห็นภาพแห่งความเป็นไปได้ที่กำลังจะเกิดขึ้น ‘Stretch’ ช่วยผู้ป่วยโรคสมองเสื่อมทำภารกิจต่างๆ หุ่นยนต์ที่มีล้อ ซึ่งบางคนเปรียบเสมือนตะขอเสื้อ ไม่ใช่สิ่งที่เบรนดา มาร์ควิสคิดไว้ตอนแรก เมื่อเธอเขาอีเมลไปหาอาจารย์วิทยาศาสตร์คอมพิวเตอร์ที่ UNH ใกล้เคียง เพื่อขอคำแนะนำเกี่ยวกับหุ่นยนต์สุนัข โรบี ซึ่งชื่อที่คู่รักตั้งให้หุ่นยนต์รุ่นใหม่ที่มีชื่อทางการว่า Stretch 4 ใช้เวลาส่วนใหญ่ของวันที่สถานีชาร์จระหว่างห้องครัวและห้องนอน เมื่อมันออกมาจะทำงานสำคัญ เช่น ชักชวนไบรอัน ผู้ป่วยโรคสมองเสื่อม กินอาหารเที่ยงหรือดื่มน้ำ เบรนดา มาร์ควิส อายุ 59 ปี กล่าวว่าเธอและสามีมีความพิการทางร่างกาย สติปัญญา และอารมณ์ ซึ่งทำให้ชีวิตซับซ้อนขึ้น “พวกเราถูกติดอยู่กับปัญหาที่ไม่สามารถหาและจ้างพนักงานดูแลบ้านเพียงพอในรัฐนิวแฮมป์เชียร์” เบรนดา มาร์ควิส กล่าวในสัมภาษณ์ที่อพาร์ทเมนต์ของคู่รักในเดอร์ฮัม รัฐนิวแฮมป์เชียร์ ซึ่งเธอขับรถเข็นไฟฟ้าวิ่งไปมาทั่วอพาร์ทเมนต์ขณะดูแลสามี “นั่นคือเวลาที่ฉันเริ่มศึกษาหุ่นยนต์และพยายามหาวิธีทำอะไรต่อไป” ที่ปลายอีเมลของเบรนดาคือ โมโมตาซ เบกุม อาจารย์วิทยาศาสตร์คอมพิวเตอร์ที่ UNH ซึ่งได้ทำการทดลองกับหุ่นยนต์ช่วยเหลือในด้านสังคม ที่สามารถช่วยผู้ป่วยอัลไซเมอร์หรือโรคสมองเสื่อมประเภทอื่นๆ มานานหลายปี ห้องปฏิบัติการหุ่นยนต์ของเธอเต็มไปด้วยหุ่นยนต์ทดลอง รวมถึงรุ่นที่มีขาสี่ขา เบกุม กล่าวว่าห้องปฏิบัติการได้สอบถามกลุ่มผู้ใหญ่ที่อาศัยที่หน่วยดูแลความจำเกี่ยวกับประเภทหุ่นยนต์ที่พวกเขาต้องการเป็นเพื่อนบ้าน หลายคนชอบการออกแบบหุ่นยนต์ที่คล้ายสัตว์เลี้ยง “ข้อคิดเห็นที่พบบ่อยเกี่ยวกับ Stretch คือ ‘โอเค อันนี้ดูเหมือนตะขอเสื้อ’” เธอกล่าว “แต่สิ่งที่เราเรียนรู้เมื่อเวลาผ่านไปคือ รูปร่างไม่มีความสำคัญเลย” ผู้ผลิตหลายรายกำลังออกแบบหุ่นยนต์เพื่อเป็นเพื่อนสำหรับผู้สูงอายุ นอกเหนือจากหุ่นยนต์ดูดฝุ่น สิ่งที่ใกล้เคียงกับหุ่นยนต์ดูแลผู้ป่วยที่ผู้สูงอายุจำนวนมากมีคือลำโพงที่ขับเคลื่อนโดยผู้ช่วยเสียงปัญญาประดิษฐ์ เช่น Alexa ผู้ผลิตหุ่นยนต์บางรายได้ขยายแนวคิดนั้นเป็นเครื่องจักรบนโต๊ะที่หมุนได้ เช่น ElliQ ซึ่งออกแบบมาเพื่อเป็นเพื่อนสำหรับผู้สูงอายุ แต่สิ่งเหล่านั้นไม่เคลื่อนที่หรือมีฟังก์ชันเพียงพอสำหรับเบกุม ซึ่งกล่าวว่าเธอ “กำลังพยายามลดภาระของผู้ดูแล และผู้ดูแลจริงๆ ทำมากกว่าเพียงเพื่อนบ้านสังคม” ในขณะที่หุ่นยนต์รูปมนุษย์ ยังไกลจากการมีประโยชน์ในบ้านส่วนใหญ่ และอาจทำให้เกิดอันตรายทางร่างกายให้ผู้ที่มีการเคลื่อนไหวจำกัดถ้าหุ่นยนต์ล้มหรือชน ผู้ก่อตั้ง Hello Robot ผู้ผลิตหุ่นยนต์ Stretch กล่าวว่าความเรียบง่ายคือจุดประสงค์หลัก “หุ่นยนต์ของเรามีประโยชน์จริงๆ และมีเหตุผลที่ชัดเจน ฉันคิดว่ามันสื่อถึงสิ่งนั้น” กล่าวซีอีโอ แอรอน เอดสิงเกอร์ อดีตผู้อำนวยการด้านหุ่นยนต์ที่ Google “ถ้าคุณมาพร้อมรูปร่างเหมือนมนุษย์ ความคาดหวังจะสูงมากจนทำได้ยินมาก” รุ่นมาตรฐานของ Stretch 4 มีจับที่ยืดได้ ซึ่งสามารถหาขวดน้ำและถือออกมาให้คนดื่มด้วยหลอดดูได้ แสดงขวดยาสั่งจ่ายให้มันก็สามารถช่วยอ่านตัวอักษรขนาดเล็กได้ หุ่นยนต์รวบรวมข้อมูลจากกล้องและเซ็นเซอร์บนเครื่อง รวมถึงเซ็นเซอร์อื่นๆ ที่ติดตั้งในบ้าน เพื่อหาตำแหน่งของตัวเองและว่าใครอยู่ในห้อง ผลิตที่สำนักงานใหญ่ของ Hello Robot ในมาร์ตินีซ แคลิฟอร์เนีย และขายได้เกือบ 30,000 ดอลลาร์ รุ่นใหม่ที่เปิดตัวในเดือนพฤษภาคม ยังไม่เป็นที่แพร่หลายเท่ากับ Roomba หรือลำโพงด้วยปัญญาประดิษฐ์ แต่สำหรับกลุ่มลูกค้าที่เป้าหมาย มันสามารถเป็นสายชีวิตได้ โปรโตคอลการดูแลที่ตั้งโปรแกรมไว้สำหรับไบรอันของโรบี ถูกติดไว้บนกำแพงของคู่รัก และมีคำแนะนำออกกำลังกาย การเตือนเวลากินอาหารและยา การเตือนรูปแบบการทำงานในตอนเย็น และคำแนะนำล้างตัวอย่างรวดเร็วที่จะเปิดใช้งานเฉพาะเมื่อไบรอันเข้าห้องอาบน้ำ “ฉันไม่เคยสนใจเทคโนโลยีมาก่อน” ไบรอัน มาร์ควิส กล่าว “แล้วฉันก็ตระหนักว่าฉันไม่สามารถจำที่ล้างหน้าและรักแข็งได้ ดังนั้นมันก็ช่วยทำให้ฉันอิสระได้เกือบทั้งหมด” เบรนดา มาร์ควิส กล่าวว่ามันยังช่วยเธอหลุดพ้นจากงานประจำวันหลายชั่วโมง และช่วยลดค่าใช้จ่ายได้ ด้วยความกลัวที่จะทิ้งสามีไว้ที่บ้านนานเกินไป เธอเคยสั่งของกินที่ร้านขายของชำผ่าน Instacart ตอนนี้เธอสามารถทิ้งเขาไว้กับโรบี แล้วไปซื้อของกินเองได้ “ฉันสามารถไปเล่นเกมมหจงกได้หรือสิ่งอื่นๆ อีกด้วย โรบีจะดูแลเขาได้” เธอกล่าว ——- นักข่าว AP Rodrique Ngowi ได้ช่วยเขียนรายงานนี้บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

(SeaPRwire) -   วันจันทร์ที่ Nvidia เปิดตัวชิปที่ทรงพลังใหม่ๆ ที่จะนำฟังก์ชันปัญญาประดิษฐ์ขั้นสูงเข้าสู่แล็ปท็อปและคอมพิวเตอร์บ้าน โดยแบรนด์รวมถึง Microsoft และ Dell ที่วางจำหน่ายในช่วงปลายปีนี้ ขณะที่ Nvidia ซึ่งตั้งอยู่ในซานตาคลารา รัฐแคลิฟอร์เนีย ได้ประสบความสำเร็จอย่างมากในการจัดหาชิประดับสูงสำหรับศูนย์ข้อมูลตามความต้องการ AI ทั่วโลก แต่บริษัทกำลังวางแผนที่จะขยายฐานะในระบบและผลิตภัณฑ์ AI ให้กว้างขึ้น เจนส์ ฮวน (Jensen Huang) ผู้ก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Nvidia ชาวไต้หวัน-อเมริกัน ได้ทำการประกาศในกรุงไทเป ในงาน Nvidia GTC ประจำปี โดยเขากล่าวในการเสวนาหลักว่า Microsoft และ Nvidia “จะปฏิรูปคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล (PC)” “นี่จะเป็นคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลรุ่นใหม่” ฮวนกล่าวขณะเปิดเผย RTX Spark superchip ของ Nvidia ซึ่งรวมความสามารถของ CPU (หน่วยประมวลผลกลาง) และ GPU (หน่วยประมวลผลกราฟิก) เข้าด้วยกัน ซึ่งจะขับเคลื่อนรุ่นแล็ปท็อปและคอมพิวเตอร์บ้าน Windows รุ่นใหม่ ในสิ่งที่บริษัทเรียกว่า “AI personal computers” ซึ่งคาดว่าจะเปิดตัวในช่วงฤดูใบไม้ร่วงของปีนี้ Nvidia ได้กลายเป็นบริษัทที่มีมูลค่าสูงสุดในโลกแล้ว โดยอยู่เหนือ Apple, Alphabet และ Microsoft ชิป superchips รุ่นใหม่สำหรับ PC ของ Nvidia จะท้าทายคู่แข่งในอุตสาหกรรมการผลิตชิป รวมถึง Intel และ AMD หุ้นของ Nvidia ขยับขึ้นประมาณ 4% ในการซื้อขายตอนเช้าของสหรัฐอเมริกา ในขณะที่ Intel และ AMD ตกลงกว่า 3% บริษัทระบุว่าจะ “ปฏิรูปคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล” สำหรับการสร้างสรรค์และเล่นเกม ฮวนกล่าวว่า “เมื่อมีตัวแทนปัญญาประดิษฐ์ (AI agent) ที่เป็นอัตโนมัติ ซึ่งช่วยเหลือคุณ ทำความเข้าใจคุณ คุณสามารถพูดคุยกับมันได้ มันสามารถมองเห็นคุณได้ คุณสามารถขอให้มันอ่านไฟล์ ไปช่วยคุณทำการวิจัยได้ มันสามารถทำอะไรได้มากมาย” Microsoft กล่าวในคำประกาศแยกต่างหากว่าคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลที่ทำงานด้วยชิป superchip RTX Spark ของ Nvidia จะสามารถรองรับ “โมเดล AI ที่มีความสามารถสูง” และงานประมวลผลที่ซับซ้อน ด้วยชิป superchip รุ่นใหม่เหล่านี้ คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลเหล่านี้สามารถเรียกใช้ AI agents ได้ในเครื่องเอง ตามที่ Nvidia ระบุ “นี่คือการปฏิรูปคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลครั้งแรกในรอบ 40 ปี” ฮวนกล่าว การเคลื่อนไหวของ Nvidia มีความสำคัญในช่วงเวลาที่ความต้องการใช้ตัวแทนปัญญาประดิษฐ์ส่วนบุคคลเติบโตขึ้น ลิอัน เจีย ซู (Lian Jye Su) ผู้เชี่ยวชาญหลักของกลุ่มวิจัยและที่ปรึกษาเทคโนโลยี Omdia กล่าว “สำหรับผู้บริโภค นั่นหมายถึงตัวเลือกที่มากขึ้น ซึ่งเสมอไปเป็นสิ่งที่ดี” ซูกล่าว นีล ชาห์ (Neil Shah) ผู้เชี่ยวชาญและผู้ร่วมก่อตั้ง Counterpoint Research อธิบายการประกาศของ Nvidia ว่าเป็นการเคลื่อนไหวที่ “ปฏิวัติวิธีที่คอมพิวเตอร์จะดูเหมือนในอีก 10 ปีข้างหน้า” แล็ปท็อปและคอมพิวเตอร์บ้านรุ่นใหม่เหล่านี้ “จะขับเคลื่อนแอปพลิเคชัน AI แบบตัวแทน (agentic AI) ในทุกบ้าน” ชาห์กล่าว โดยมีเป้าหมายที่จะมี “AI supercomputer” ในแต่ละบ้าน นอกจากนี้ในการเสวนาของวันจันทร์ ฮวนของ Nvidia กล่าวว่า Vera CPUs รุ่นใหม่สำหรับศูนย์ข้อมูลของเขากำลังผลิตจริงอยู่แล้ว และจะ “เป็นตัวขับเคลื่อนการเติบโตหลักใหม่ของเรา” ในยุคของ AI agents โดยลูกค้ารายแรก รวมถึง Anthropic, OpenAI และ SpaceXAI ฮวนยังเปิดเผยการออกแบบอ้างอิงสำหรับหุ่นยนต์มนุษย์แบบไร้คนขับที่สามารถใช้เป็นแนวทางสำหรับการวิจัยในอนาคต โดยเฉพาะในภาคการศึกษาระดับสูง ซึ่ง Nvidia ระบุว่า “Isaac GR00T” สูงประมาณหกฟุต และมีช่วงขาของหุ่นยนต์มนุษย์จาก Unitree ของผู้ผลิตหุ่นยนต์จีน H2 มันถูกอุปกรณ์ด้วยมือที่มีนิ้วห้านิ้ว ผลิตโดย Sharpa บริษัทหุ่นยนต์ระดับนานาชาติจากสิงคโปร์ ซึ่งสามารถควบคุมการเคลื่อนไหวได้อย่างละเอียดบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

(SeaPRwire) -   Elon Musk อาจกำลังจะใช้มูลค่าที่พุ่งสูงของ SpaceX เป็นเส้นชัยสำหรับ Tesla และในการทำเช่นนั้น ก็อาจสร้างยักษ์ใหญ่รวมที่อาจขาดทุนได้ การวิเคราะห์ใหม่โดย Shawn Tully เพื่อนร่วมงาน ได้อธิบายตัวเลขเบื้องหลังการควบรวมกิจการระหว่าง SpaceX และ Tesla ที่มีรายงานออกมา กิจการรวมใหม่จะมีมูลค่าการประเมินอยู่ที่ 3.4 ล้านล้านดอลลาร์ โดย SpaceX อยู่ที่ 1.75 ล้านล้านดอลลาร์ตามที่คาดการณ์ เทียบกับมูลค่าตลาดของ Tesla ที่ 1.65 ล้านล้านดอลลาร์ สิ่งนี้จะทำให้มันมีขนาดใหญ่เกือบสามเท่าของการควบรวมกิจการที่ใหญ่ที่สุดที่เคยเกิดขึ้นมา Tully เขียนว่า: "การฉกฉวยโอกาสจากกระแสความตื่นตัวอันเหลือเชื่อที่ล้อมรอบการเสนอขายหุ้นแก่ประชาชนทั่วไป (IPO) ที่กำลังจะมาถึงของ SpaceX ในฐานะกลยุทธ์ในการช่วยเหลือ Tesla ที่กำลังย่ำแย่ เป็นสิ่งที่สมเหตุสมผลอย่างยิ่งสำหรับ Elon Musk ด้วยมูลค่าตลาดที่คาดว่าจะอยู่ที่ 1.75 ล้านล้านดอลลาร์ หุ้นของ SpaceX ดูมีราคาสูงเกินจริงอย่างมาก ซึ่งเป็น IPO ที่นักวิเคราะห์ชั้นนำต่างบอกว่าพวกเขาจะหลีกเลี่ยง ดังนั้น Musk จึงสามารถระดมหุ้นที่บวมพองของมันมาใช้เป็นสกุลเงินเพื่อจ่ายซื้อ Tesla ในราคาสูงได้ แม้จะทำข้อตกลงในมูลค่าตลาดปัจจุบันของ Tesla ซึ่งเป็นตัวเลขที่ก็สูงเกินจริงเช่นกันเมื่อพิจารณาจากมาตรวัดทั่วไปใดๆ" อย่างไรก็ตาม ตรรกะทางการเงินต่างหากที่เป็นจุดที่ทำให้รู้สึกอึดอัด ตามที่ Tully กล่าว ยกตัวอย่างเช่น SpaceX จะต้องออกหุ้นใหม่เท่ากับ 94% ของจำนวนหุ้นปัจจุบันเพื่อดูดซับ Tesla ทำให้ฐานหุ้นเพิ่มเป็นสองเท่าคือ 8 พันล้านหุ้น แต่กำไรตามมาตรฐาน GAAP ย้อนหลังของ Tesla ได้ทรุดฮวบจาก 15 พันล้านดอลลาร์ในปี 2023 เหลือ 3.9 พันล้านดอลลาร์ในวันนี้ และกำไรจากการดำเนินงานหลัก ซึ่งหักเครดิตจากกฎระเบียบและกำไรจาก Bitcoin ออกแล้ว อยู่ที่เพียง 2.3 พันล้านดอลลาร์เท่านั้น นอกเหนือจากนั้น ภาพของกระแสเงินสดยิ่งน่าตกใจกว่าเดิม เขาเขียน สำหรับ CFOs, เหรัญญิก และผู้เชี่ยวชาญด้านตลาดทุน สถานการณ์นี้ทำให้เกิดคำถามที่แหลมคม: มันหมายความว่าอย่างไร เมื่อข้อตกลงที่ถูกจับตามองมากที่สุดในโลกถูกออกแบบมาเพื่อแก้ปัญหามูลค่าสูงเกินจริงหนึ่งปัญหา โดยการอาจสร้างปัญหาที่ใหญ่กว่า?คุณสามารถอ่านเรื่องราวเต็มของ Tully ได้ที่นี่ Sheryl Estradasheryl.estrada@.comบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

(SeaPRwire) -   อดีตประธานธนาคารกลางสหรัฐอเมริกา เจอโรม พาวเวลล์ ใช้โอกาสปรากฏตัวต่อสาธารณะครั้งสำคัญแรกๆ นับตั้งแต่ลาออกจากตำแหน่ง เพื่อปกป้องสถาบันอิสระ ในขณะที่เขารับรางวัลวันอาทิตย์ที่ผ่านมา ซึ่งมอบให้เพื่อเป็นเกียรติแก่ความพยายามของเขาในการรักษาความเป็นอิสระของธนาคารกลาง เมื่อกล่าวสุนทรพจน์ที่หอสมุดประธานาธิบดีจอห์น เอฟ. เคนเนดี ซึ่งตั้งอยู่ติดริมอ่าวบอสตัน พาวเวลล์ เรียกวิทยาลัย ศาล รัฐสภา และธนาคารกลางว่าเป็น "รากฐานและตัวแทนของระบอบประชาธิปไตยของเรา" และระบุว่าความเป็นอิสระของ Fed เป็น "สินทรัพย์ที่มีค่าอันประเมินค่าไม่ได้" ซึ่งต้องได้รับการคุ้มครอง นี่เป็นหนึ่งในการปกป้องความเป็นอิสระของ Fed ที่ตรงที่สุดของเขา โดยเขาเตือนว่าการตัดสินใจของรัฐบาลหนึ่งรัฐบาลที่จะปลดเจ้าหน้าที่ธนาคารเนื่องจากความแตกต่างในนโยบาย จะเปิดทางให้เจ้าหน้าที่ที่ได้รับการเลือกตั้งในอนาคตทำตามอีกด้วย และในที่สุดจะทำลายความน่าเชื่อถือที่ Fed ใช้เวลาหลายทศวรรษสร้างสรรค์ขึ้นมา พาวเวลล์ ซึ่งมีปัญหาแตะต้องกับทรัมป์บ่อยครั้งในช่วง 8 ปีที่ดำรงตำแหน่งประธาน ลาออกจากตำแหน่งเมื่อวาระการดำรงตำแหน่งหมดสิ้นในเดือนพฤษภาคม เขาได้รับการสืบทอดตำแหน่งโดยเควิน วอร์ช ซึ่งทรัมป์เลือกให้เป็นหัวหน้าธนาคารกลาง หลังจากลาออกจากตำแหน่งประธาน พาวเวลล์ได้ทำการผิดปกติโดยยังคงรักษาตำแหน่งในคณะกรรมการบริหารของ Fed ซึ่งเขาดำรงตำแหน่งได้จนถึงเดือนมกราคม ปี 2028 การกระทำเช่นนี้ทำให้รัฐบาลทรัมป์เสียโอกาสที่จะแต่งตั้งสมาชิกคณะกรรมการอีกคน รัฐบาลทรัมป์ยังพยายามไล่เลขาธิการฝ่ายบริหารของ Fed ลิซ่า คุก ซึ่งจะเปิดตำแหน่งว่างอีกหนึ่งตำแหน่งในคณะกรรมการกำหนดอัตราดอกเบี้ยที่ประธานาธิบดีสามารถแต่งตั้งคนเข้ามาได้ อย่างไรก็ตาม คุกยื่นฟ้อง และศาลได้อนุญาตให้เธอยังคงดำรงตำแหน่งไว้จนถึงขณะนี้ แม้ว่าพาวเวลล์จะไม่ได้กล่าวถึงชื่อทรัมป์เลยในวันอาทิตย์ที่ผ่านมา แต่เขากลับมากล่าวถึงความสำคัญของการคุ้มครองสถาบันจากแรงกดดันทางการเมืองและการรักษาความไว้วางใจของประชาชนต่อความเป็นอิสระของสถาบันเหล่านี้ซ้ำแล้วซ้ำเล่า "เช่นเดียวกับสถาบันอื่นๆ อีกมากมาย Fed กำลังผ่านการทดสอบความต้านทานความเครียดอยู่" เขากล่าว "รัฐสภาได้ตัดสินใจอย่างชาญฉลาดที่จะปกป้องการตัดสินใจด้านนโยบายการเงินจากแรงกดดันทางการเมือง ประเทศเศรษฐกิจสูงอื่นๆ ทั้งหมดก็ทำเช่นเดียวกัน" นับตั้งแต่ปี 1989 รางวัล John F. Kennedy Profile in Courage Award ได้รับจัดให้แก่ข้าราชการที่ทำการตัดสินใจตามความรู้สึกผิดชอบชั่วดีที่กล้าหาญตามที่มูลนิธิอธิบายไว้ แม้จะต้องเผชิญกับผลกระทบส่วนตัวหรือด้านอาชีพ ผู้ที่ได้รับรางวัลในอดีต ได้แก่ อดีตประธานาธิบดีบารัก โอบามา และจอร์จ เอช. ดับเบิลยู. บุช ประธานาธิบดียูเครน วอลโลดิมีร์ เซเลนสกี และอดีตรองประธานาธิบดีไมค์ เพนซ์ ในเดือนมีนาคม มูลนิธิดังกล่าวประกาศว่าจะมอบรางวัลให้พาวเวลล์ เนื่องจากเขาปกป้องความเป็นอิสระของ Federal Reserve "แม้จะต้องเผชิญกับการโจมตีส่วนตัวและคำขู่ขวัญจากระดับสูงสุดของรัฐบาลมาหลายปี" ทรัมป์วิพากษ์วิจารณ์พาวเวลล์อย่างรุนแรงตลอดช่วงเวลาที่เขาดำรงตำแหน่งประธาน บ่อยครั้งที่เขาโจมตีการตัดสินใจด้านอัตราดอกเบี้ยของ Fed และเรียกร้องให้ธนาคารกลางลดต้นทุนการกู้เงินอย่างรุนแรงยิ่งขึ้น นอกเหนือจาก Federal Reserve แล้ว พาวเวลล์ยังปกป้องมหาวิทยาลัยและสถาบันวิจัยของสหรัฐอเมริกา รัฐธรรมนูญ รัฐสภา และระบบศาล "สหรัฐอเมริกาเป็นผู้นำของประชาชนที่แสวงหาความเสรีภาพทั่วโลกมานานแล้ว เป็นประเทศที่ขาดไม่ได้ ประเทศอื่นๆ รู้จักเราเป็นประเทศที่สร้างขึ้นบนความซื่อสัตย์สุจริต และความซื่อสัตย์สุจริตนี้ต้องได้รับการรักษาไว้" เขากล่าว ในสุนทรพจน์ของเขา พาวเวลล์ยอมรับโดยอ้อมว่าเกิดข้อผิดพลาดในช่วงดำรงตำแหน่งประธาน Fed มีหน้าที่ตามกฎหมายที่จะรักษาราคาสินค้าให้เสถียร แต่อัตราเงินเฟ้อพุ่งสูงขึ้นในช่วงเกิดวิกฤตห่วงโซ่อุปทานในช่วงโรคติดต่อระบาด เศรษฐศาสตร์หลายคนเชื่อว่าธนาคารกลางควรจะขึ้นอัตราดอกเบี้ยเร็วกว่านี้ในการตอบสนองต่อสถานการณ์ "ที่ Fed แน่นอนว่าเราเป็นมนุษย์ จึงไม่สมบูรณ์แบบ" พาวเวลล์กล่าว "เมื่อเราทำผิด เราจะยอมรับและเปลี่ยนแปลงวิธีการ" พาวเวลล์ได้รับเกียรติพร้อมกับผู้อยู่อาศัยในเมืองคู่มินนิโซตา ซึ่งได้รับรางวัลเนื่องจากการกระทำที่กล้าหาญในช่วงการปราบปรามการอพยพอย่างเข้มงวดของรัฐบาลกลาง ซึ่งนำไปสู่การจับกุมหลายพันคน และเสียชีวิตของเรเน่ กู๊ด แม่จากมินนีแอโพลิส และอเล็กซ์ เพร็ตตี้ พยาบาล ทั้งสองคนเสียชีวิตขณะที่กำลังสังเกตหรือบันทึกกิจกรรมการบังคับใช้กฎหมาย "เป็นเรื่องยอดเยี่ยมมากที่ได้รับเชิญมา เพื่อเป็นเกียรติแก่เรเน่" ทิม แกรนเจอร์ พ่อของกู๊ด กล่าวขณะที่เขาเดินเข้าไปในหอสมุดพร้อมกับสมาชิกในครอบครัว แคโรไลน์ เคนเนดี บุตรสาวคนสุดท้ายที่ยังมีชีวิตอยู่ของเคนเนดี และแจ็ค ชลอสแบร์ค ลูกชายของเธอ กล่าวในแถลงการณ์ว่า หากไม่มีคนอย่างพาวเวลล์และผู้คนในมินนิโซตา "ที่เต็มใจเสียสละชีวิตเพื่อทำให้อเมริกาเป็นไปตามคำสัญญาที่ให้ไว้ ระบอบประชาธิปไตยของเราจะไม่สามารถอยู่รอดได้" เอมี่ โคลบูชาร์ สมาชิกวุฒิสภาสหรัฐอเมริกาที่เข้าร่วมงาน ซึ่งกำลังลงสมัครรับเลือกตั้งเป็นผู้ว่ารัฐมินนิโซตาในปีหน้า แสดงความคิดเห็นว่ารางวัลนี้ผิดปกติเพราะมอบให้แก่ชาวบ้านทั่วไปแทนเจ้าหน้าที่ที่ได้รับการเลือกตั้ง "รางวัลนี้ไม่ได้มอบให้ผู้นำที่ได้รับการเลือกตั้งมีเหตุผล" โคลบูชาร์กล่าว "เพราะว่าประชาชนลุกขึ้นยืนหยัด พวกเขายืนหยัดโดยการเดินขบวนจำนวน 5 หมื่นคน พวกเขายืนหยัดโดยพาเด็กที่พวกเขาไม่รู้จักเลย เด็กของคนแปลกหน้า ไปโรงเรียน โดยนำสินค้าอาหารมาให้พวกเขา และพวกเขาไม่รีดตาเลย และนี่แหละคือสิ่งที่รางวัลนี้หมายถึง เกี่ยวกับความกล้าหาญ" ___ นักข่าว AP คริสโตเฟอร์ รูกาเบอร์ ให้ข้อมูลจากวอชิงตันบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

(SeaPRwire) -   ในช่วงทศวรรษ 2010 การเขียนโค้ดได้รับความสนใจอย่างมากในฐานะหนึ่งในทักษะที่เป็นที่ต้องการมากที่สุดในตลาดงาน กระแสความคลั่งไคล้ในการเขียนโค้ดแพร่กระจายอย่างรวดเร็ว โดยพ่อแม่ต่างคะยั้นคะยอให้ลูกๆ เลิกเรียนวิชาเอกภาษาอังกฤษและเลือกเรียนปริญญาด้าน STEM แม้แต่อดีตประธานาธิบดี Barack Obama ยังกระตุ้นให้ผู้คนเรียนรู้การเขียนโค้ด; Obama ยังกลายเป็นประธานาธิบดีคนแรกที่เขียนโค้ดเป็นส่วนหนึ่งของ “Hour of Code” ซึ่งเป็นกิจกรรมออนไลน์เพื่อส่งเสริม Computer Science Education Week ในทางกลับกัน ปรากฏการณ์นี้ทำให้วิชาเอกภาษาอังกฤษและศิลปศาสตร์กลายเป็นเป้าของการตรวจสอบ บางคนเรียกปริญญาเหล่านี้ว่า “ปริญญาบาริสต้า” ด้วยความเชื่อที่ว่าการเรียนสาขาวิชาเหล่านั้นจะจำกัดให้คนต้องทำงานในร้านกาแฟอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ โดยสันนิษฐานว่าปริญญาดังกล่าวมีโอกาสทางอาชีพที่จำกัด แต่การเข้ามาของ AI กำลังพลิกกลับสมมติฐานเหล่านั้น นั่นคือสิ่งที่ Palantir ผู้ร่วมก่อตั้งและมหาเศรษฐี Peter Thiel คิดอย่างน้อยที่สุด ในคลิปที่กลับมาเป็นที่พูดถึงจากการสัมภาษณ์กับนักเศรษฐศาสตร์ Tyler Cowen ในปี 2024 Thiel กล่าวว่าโอกาสกำลังลดลงสำหรับผู้ที่อยู่ในสาย STEM “ดูเหมือนว่าสถานการณ์จะแย่กว่ามากสำหรับคนสายคณิตศาสตร์มากกว่าคนสายภาษา” เขากล่าว นักเล่าเรื่องกำลังเป็นที่ต้องการในตลาดงาน ความคิดเห็นของมหาเศรษฐีผู้นี้สะท้อนถึงแนวโน้มที่กำลังเกิดขึ้นในตลาดแรงงานปัจจุบัน LinkedIn ได้เผยแพร่ผลการศึกษาทักษะเมื่อต้นปีนี้ในชื่อ “LinkedIn Skills on the Rise 2026: The Fastest-Growing Skills in the U.S.” ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับทักษะการสื่อสารและการคิดเชิงสร้างสรรค์ ตามรายงานระบุว่า การสื่อสาร ควบคู่ไปกับการเป็นผู้นำและการบริหารจัดการผู้คน เป็นหนึ่งในทักษะที่เป็นที่ต้องการมากที่สุดในตลาดแรงงานปัจจุบัน “บริษัทต่างๆ กำลังมองหานักสื่อสารที่ยอดเยี่ยมมากขึ้นเรื่อยๆ เพราะการเขียนที่แข็งแกร่ง ความชัดเจน และการตัดสินใจยังคงมีความสำคัญ” โฆษกของ LinkedIn กล่าว พวกเขากล่าวว่า “การเล่าเรื่อง” ได้กลายเป็นทักษะที่เป็นที่ต้องการอย่างยิ่งในปัจจุบัน “บน LinkedIn เราเห็นประกาศรับสมัครงานที่กล่าวถึง ‘นักเล่าเรื่อง’ เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในช่วงปีที่ผ่านมา” อันที่จริง บางบริษัทกำลังทุ่มเงินมากกว่า 1 ล้านดอลลาร์สำหรับนักเล่าเรื่องและผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารระดับสูง ตัวอย่างเช่น Anthropic กำลังจ้างหัวหน้าฝ่ายสื่อสารด้วยเงินเดือนเริ่มต้น 400,000 ดอลลาร์ และ Netflix เสนอเงินเดือนระหว่าง 656,000 ถึง 1.2 ล้านดอลลาร์สำหรับผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายสื่อสาร แน่นอนว่า รายงานนี้ไม่ได้หมายความว่าคุณควรจะฉีกประกาศนียบัตร STEM ของคุณทิ้ง LinkedIn ยังพบว่าทักษะทางเทคนิคหลายอย่างกำลังเป็นที่ต้องการในตลาด รวมถึง AI prompt engineering และ data annotation อย่างไรก็ตาม ทักษะเหล่านี้แตกต่างจากแก่นของปริญญา STEM เนื่องจากมุ่งเน้นไปที่การฝึกอบรม AI มากกว่าการสร้าง AI แม้ว่าตำแหน่งงาน AI prompt engineer บางตำแหน่งจะต้องการความรู้ด้านภาษาโปรแกรม รวมถึง Python และ JavaScript ตลอดจนพื้นฐานใน large language models แต่ประกาศรับสมัครงานยังเน้นย้ำถึงทักษะทางภาษาและความคิดสร้างสรรค์ที่แข็งแกร่งเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพผลลัพธ์ของ AI และจ่ายเงินเดือนเฉลี่ย 128,000 ดอลลาร์ ตามข้อมูลจากแพลตฟอร์มจัดหางาน Glassdoor เมื่อการพัฒนา AI ก้าวหน้า ผู้นำและผู้เชี่ยวชาญด้าน AI หลายคนคาดการณ์ว่าเทคโนโลยีนี้จะปรับเปลี่ยนตลาดงานอย่างมาก และด้วยเหตุนี้ ทักษะที่มีมูลค่ามากที่สุดก็จะเปลี่ยนไปเช่นกัน ด้วยการพัฒนานี้ ทักษะทางคณิตศาสตร์และทักษะ STEM อื่นๆ บางอย่างอาจเสี่ยงที่จะล้าสมัย Boris Cherny ผู้สร้าง Claude Code ของ Anthropic ยอมรับว่าเขาไม่ได้เขียนโค้ดแม้แต่บรรทัดเดียวตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน (แม้ว่าเขายังคงตรวจสอบโค้ดที่ AI เขียนให้เขา) ในขณะเดียวกัน AI กำลังขยายตัวเข้าสู่สาขาที่ผู้เชี่ยวชาญ STEM ครอบครองมากขึ้นเรื่อยๆ รวมถึงการเขียนโปรแกรมพื้นฐานและการวิเคราะห์ข้อมูล ตลาดแรงงานกำลังก่อร่างสร้างตัวอย่างไรในยุค AI แม้ว่าตลาดแรงงานจะพิสูจน์แล้วว่าเลวร้ายเป็นพิเศษสำหรับผู้สำเร็จการศึกษาจากวิทยาลัยทุกคน โดยมีอัตราการว่างงานสูงกว่าอัตราการว่างงานของคนงานทั้งหมดในปี 2022 และแตะ 5.6% ในปี 2025 แต่บางอาชีพที่เน้น STEM กลับมีอัตราการว่างงานที่สูงเป็นพิเศษ ตามข้อมูลที่เผยแพร่ล่าสุดจาก New York Federal Reserve วิศวกรรมคอมพิวเตอร์จัดเป็นสาขาวิชาที่มีอัตราการว่างงานสูงเป็นอันดับสองที่ 7.8% รองจากมานุษยวิทยา แต่อัตราการว่างงานของผู้สำเร็จการศึกษา STEM บางสาขาต่ำกว่าค่าเฉลี่ยสำหรับผู้สำเร็จการศึกษาจากวิทยาลัยทั้งหมดที่ 3.1% รวมถึงสาขาวิศวกรรมการบินและอวกาศและเทคโนโลยีวิศวกรรมที่ 2.2% และ 1.7% ตามลำดับ อย่างไรก็ตาม ในระหว่างการสัมภาษณ์ปี 2024 Thiel โต้แย้งว่าแม้ในสาขา STEM ที่ยังไม่ได้รับผลกระทบจากการทำงานอัตโนมัติของ AI การใช้ทักษะทางคณิตศาสตร์เป็นเกณฑ์ในการเข้าสู่สาขาจะล้าสมัยลงด้วย AI “ถ้าคุณต้องการเข้าเรียนแพทย์ เราจะคัดคนออกผ่านวิชาฟิสิกส์และแคลคูลัส” เขากล่าว “ในฐานะศัลยแพทย์ระบบประสาท ผมไม่ต้องการให้ใครมาผ่าตัดสมองของผมแล้วกำลังคำนวณแยกตัวประกอบจำนวนเฉพาะในหัวขณะที่กำลังผ่าตัดสมองของผมอยู่” เรื่องราวฉบับนี้เผยแพร่บน .com เมื่อวันที่ 26 ก.พ. 2026. เพิ่มเติมเกี่ยวกับอนาคตของการทำงาน: ในขณะที่ AI กำลังลดจำนวนงานของพนักงานออฟฟิศ Marc Benioff ซีอีโอของ Salesforce กล่าวว่ามีแผนกหนึ่งที่ยังคงจ้างงานอยู่: แผนกขาย ซีอีโอของ Costco กล่าวว่าเทคโนโลยีกำลัง “ยกระดับ” พนักงาน ไม่ใช่การแทนที่พวกเขา—เช่นเดียวกับผู้บริหารของ IBM และ Delta ที่เดิมพันกับมนุษย์ในลักษณะเดียวกัน Warren Buffett กล่าวว่า “คุณกำลังละทิ้งศักยภาพของคุณ” หากคุณไม่มีทักษะนี้—และมันไม่เกี่ยวข้องกับตลาดหุ้นเลย บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

(SeaPRwire) -   ปลายสัปดาห์ที่แล้ว Wix ได้เข้าร่วมกับบริษัทเทคโนโลยีมากมายที่อ้างว่า AI เป็นแรงจูงใจในการปลดพนักงาน และผู้เชี่ยวชาญท่านหนึ่งระบุว่าลักษณะเช่นนี้เผยให้เห็นแนวโน้มที่บริษัทต่างๆ ไม่ยอมรับมานานหลายปี อาวิชัย อับราฮามิ ซีอีโอของบริษัทสร้างเว็บไซต์ที่มีฐานอยู่ในอิสราเอล กล่าวในโพสต์บน X ว่า Wix จะลดพนักงานประมาณ 20% หรือมากกว่า 1,000 คนเล็กน้อย จากจำนวนพนักงานล่าสุด 5,277 คน ตามการยื่นรายงานต่อคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (SEC) เมื่อเดือนพฤษภาคม ในการประกาศปลดพนักงาน อับราฮามิอ้างถึงแรงกดดันที่เกิดจากการแข็งค่าของสกุลเงินอิสราเอล เชเกิล เทียบกับดอลลาร์สหรัฐ แต่เขาก็ชี้ไปที่ AI และความจำเป็นของบริษัทในการปรับตัวให้เข้ากับยุคสมัยที่เปลี่ยนแปลงไปด้วย เมื่อได้รับการติดต่อเพื่อแสดงความคิดเห็น โฆษกของ Wix อ้างอิงไปยังประกาศปลดพนักงานของอับราฮามิ ในประกาศของเขา อับราฮามิกล่าวถึง AI ว่าเป็น "การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่สุดในวิธีการสร้างบริษัทตั้งแต่การประดิษฐ์ภาษาการเขียนโปรแกรมสมัยใหม่ในทศวรรษ 1970" และเสริมว่า Wix จำเป็นต้องปรับตัว "เพื่อเป็นองค์กรที่เร็วขึ้น ผอมเพรียวขึ้น และราบเรียบขึ้น" ถ้อยทำนองนี้สอดคล้องกับคำพูดของแจ็ก ดอร์ซีย์ ซีอีโอของ Block ผู้ซึ่งเริ่มต้นปีด้วยการประกาศปลดพนักงาน 4,000 ตำแหน่งเพื่อสร้างทีมที่ "เล็กลงและราบเรียบขึ้น" และ "วิธีการทำงานแบบใหม่" ผู้บริหารที่ Snap และ Atlassian ก็ใช้กรอบความคิดที่คล้ายคลึงกันเช่นกัน แนวโน้มในการผลักดันให้มีทีมงานที่เล็กลงและพนักงานที่มีประสิทธิผลมากขึ้นนั้นไม่ใช่เรื่องใหม่ "พวกเขาพูดแบบนั้นมา 20 ปีแล้ว" พอล ออสเตอร์แมน ศาสตราจารย์กิตติคุณด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่ MIT Sloan School of Management และผู้เขียนหนังสือ Disposable Workers: The Transformation of Employment กล่าว ออสเตอร์แมนแย้งว่าสิ่งที่ใหม่คือการยอมรับอย่างเงียบๆ ของบางบริษัทว่าพวกเขาไม่ต้องการพนักงานเพิ่มอีกแล้ว ในขณะที่ AI ก่อให้เกิดแรงกดดันบางประการให้บริษัทต่างๆ นวัตกรรมและปรับโครงสร้างใหม่ เขาเชื่อว่าพวกเขาส่วนใหญ่ใช้ AI เป็นข้ออ้างในการปลดพนักงาน ปรากฏการณ์ที่เรียกว่า "AI washing" ซึ่งทำให้บริษัทสามารถเปลี่ยนข่าวเชิงลบตามปกติให้กลายเป็นความสำเร็จเชิงบวกที่แสดงว่าพวกเขากำลังนวัตกรรมได้ บางครั้งวิธีนี้ก็ได้ผล หลังจากที่ Cisco ประกาศปลดพนักงาน 4,000 คนในต้นเดือนนี้ หุ้นของบริษัทพุ่งขึ้น 13% "AI เป็นข้ออ้างที่สมบูรณ์แบบในการให้เหตุผลกับการปลดพนักงานครั้งใหญ่" ออสเตอร์แมนบอกกับ "มันทำให้ดูเหมือนว่าไม่ใช่การตัดสินใจของเรา ความผิดของเรา — มันเป็นเทคโนโลยี" ในทำนองเดียวกัน บริษัทต่างๆ มักจะปลดพนักงานที่พวกเขาตั้งใจจะไล่ออกอยู่แล้วในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอย ซึ่งทำหน้าที่เป็นข้ออ้างที่สะดวก เขาเสริม ในเวลาเดียวกัน การปลดพนักงานที่เกี่ยวข้องกับ AI ที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วอาจเชื่อมโยงกับจำนวน "พนักงานที่ใช้แล้วทิ้ง" ที่เพิ่มขึ้น ซึ่งเขาประมาณการว่าคิดเป็น 35% ของกำลังแรงงานอเมริกันในปัจจุบัน พนักงานที่ใช้แล้วทิ้งเหล่านี้ เช่น ผู้รับเหมา ฟรีแลนซ์ และแรงงานกิ๊ก ได้รับความนิยมในบางกรณีจากนายจ้างเพราะพวกเขาสามารถมีส่วนช่วยให้บริษัทบรรลุเป้าหมายได้ แต่ก็สามารถถูกปลดออกได้ทุกเมื่อ การจ้างคนงานประเภทนี้ช่วยประหยัดเงินค่าสวัสดิการให้กับบริษัท และยังให้ความยืดหยุ่นในการลดขนาดหรือเพิ่มพนักงานเมื่อมีโอกาส ซึ่งอาจเป็นประโยชน์เมื่อ AI เปลี่ยนแปลงวิธีการทำงาน ตามที่ผู้บริหารกล่าว จากการนับล่าสุดของสำนักงานสถิติแรงงานในปี 2023 มีแรงงานชั่วคราว เช่น ผู้รับเหมาหรือแรงงานชั่วคราว 6.9 ล้านคน และพวกเขาคิดเป็น 4.3% ของกำลังแรงงานสหรัฐ แม้ว่านี่จะเป็นตัวเลขประมาณการที่ระมัดระวัง แต่ก็เพิ่มขึ้นจากปี 2017 เมื่อคนงานประเภทนี้คิดเป็น 3.8% ของกำลังแรงงาน ในขณะที่แนวโน้มการเลือกพนักงานที่ใช้แล้วทิ้งเหนือพนักงานประจำได้ก่อตัวขึ้นมาหลายทศวรรษ มันกำลังทวีความรุนแรงขึ้น ส่วนหนึ่งเป็นเพราะความไม่แน่นอนที่เกิดจาก AI ออสเตอร์แมนกล่าว อย่างไรก็ตาม การวิจัยของเขาแสดงให้เห็นว่าผู้รับเหมาและคนงานชายขอบต้องเผชิญกับค่าจ้างที่ต่ำกว่าและรายงานความพึงพอใจในงานต่ำกว่าพนักงานมาตรฐาน พวกเขายังเต็มใจที่จะทำมากกว่าหน้าที่ให้กับนายจ้างน้อยลงด้วยเหตุนี้ แม้ภาพการจ้างงานจะดูมืดมน ออสเตอร์แมนคัดค้านความคิดที่ว่าคนงานควรยอมรับอนาคตของการจ้างงานแบบใช้แล้วทิ้งอย่างง่ายๆ "เราเคยสร้างระบบการจ้างงานที่มั่นคงด้วยค่าจ้างสูงและความเจริญรุ่งเรืองร่วมกันในอดีต" เขากล่าว "นั่นคือสิ่งที่เราควรคิดที่จะทำในตอนนี้"บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

(SeaPRwire) -   เจน Z ได้รับชื่อเสียงไม่ดีในสภาพแวดล้อมการทำงาน แต่ที่จริงแล้วทุกรุ่นใหม่ๆ ก็เคยถูกรุ่นก่อนหน้าเรียกว่าขี้เกียจ ใจอ่อนโยน และมีสิทธิ์มากเกินไป สิ่งที่ทำให้เจน Z แตกต่างจากรุ่นที่ถูกเรียกว่าขี้เกียจก่อนหน้านั้น คือพวกเขาไม่ต้องการยอมแพ้คุณค่าของตัวเองเพื่อผู้นำของบริษัท สิ่งนี้มาจากเอมิลลี่ ดูร์แฮม ซึ่งรู้จักกันในชื่อ Emily the Recruiter บน Instagram และ TikTok เธอสร้างแพลตฟอร์มของตัวเองเพื่อเปิดเผยการปกปิดทางเข้าทำงานของบริษัทให้พนักงานวัยหนุ่มๆ เข้าใจได้ง่ายขึ้น จุดโต้เถียงหลักของเธอคือ เจน Z ไม่ยอมรับกลยุทธ์ความภักดีที่ไร้สาระ นั่นคือการกระทำที่แสดงเพื่อแทนที่รางวัลจริงๆ เช่น การเพิ่มเงินเดือนหรือการเลื่อนตำแหน่ง “พวกเขาทำงานหนัก แต่พวกเขาเอื้อมไปใช้ประสิทธิภาพการทำงาน และไม่เชื่อในสิ่งที่ไร้สาระ” เธอบอก . “สิ่งนี้ทำให้พวกเขาถูกจัดการได้ยากขึ้น นั่นคือเหตุผลที่โลกของบริษัทโกรธเจน Z จัง” ในฐานะผู้จัดหางาน ดูร์แฮมได้ทำงานในสาขาการเงินและเทคโนโลยีตลอดอาชีพก่อนที่จะกลายเป็นคนไวรัลโดยบังเอิญ การบันทึกการเตรียมสัมภาษณ์แบบสบายๆ ในปี 2020 กลายเป็นสิ่งที่เป็นไวรัลบนโซเชียลมีเดียและกลายเป็นพอดคาสต์ชื่อ Clock In With Emily Durham. ปัจจุบันเธอมีผู้ชมมากกว่า 3 ล้านคนบนแพลตฟอร์มโซเชียล ส่วนใหญ่เป็นพนักงานเจน Z และผู้ที่กังวลเกี่ยวกับการหางาน และเธอเป็นหนึ่งในพอดคาสต์อาชีพที่ได้รับความนิยมสูงสุดในสหรัฐอเมริกา ซึ่งเข้าสู่สถานะนี้ภายในสามสัปดาห์หลังจากเปิดตัว เจน Z กำลังเผชิญกับการต่อสู้ที่ยากขึ้นเรื่อยๆ ในตลาดงาน อัตราการว่างงานสำหรับคนอายุ 20 ถึง 24 ปี อยู่ที่ประมาณ 7.6% ซึ่งลดลงจากจุดสูงสุด 9.2% ในเดือนกันยายนปีที่แล้ว แต่ยังสูงกว่าระดับก่อนระบาดโควิด ตามข้อมูลจาก Federal Reserve ยังมีความเป็นไปได้ที่ AI จะแทนที่พนักงานอาชีพขาวระดับเริ่มต้นจำนวนมาก ซึ่งเป็นงานที่เจน Z พึ่งพาเพื่อเข้าสู่โลกของบริษัท ถึงอย่างไรก็ตาม รุ่นนี้ยังคงเลือกอาชีพอย่างระมัดระวัง การวิจัยจากบริษัทจัดหางาน Randstad พบว่า ระยะเวลาการทำงานเฉลี่ยของเจน Z ในช่วงห้าปีแรกของอาชีพเพียง 1.1 ปี ซึ่งสั้นกว่ารุ่นก่อนหน้ามาก ซึ่งบ่งชี้ว่าพวกเขาเปลี่ยนงานบ่อยมาก และจากมุมมองของผู้บริหาร พวกเขาเป็นคนที่ยากต่อการควบคุมเล็กน้อย ผู้จัดการเกือบสามในสี่คนในการสำรวจปี 2023 จาก ResumeBuilder กล่าวว่า เจน Z ยากที่จะทำงานร่วมกับ เหตุผลที่เจน Z กำลังละทิ้งความโรแมนติกเกี่ยวกับการทำงาน แต่ดูร์แฮม ซึ่งเมื่อเร็วๆ นี้ได้ตีพิมพ์หนังสือชื่อ Clock In: No-BS Advice For Getting Ahead in Your Career (Without Losing Your Mind) กล่าวว่า สิ่งนี้เป็นเพียงส่วนหนึ่งของวิธีที่รุ่นนี้เข้าใจสถานที่ทำงาน เธอได้เห็นเจน Z กำลังละทิ้งแว่นตาที่มองสิ่งดีๆ เท่านั้นเกี่ยวกับชีวิตในบริษัท ได้เห็นวัฒนธรรมการทำงานหนักอย่างต่อเนื่องของรุ่นก่อนหน้าเกิดขึ้นจริงๆ ซึ่งความพยายามสูงสุดยังมักจะสิ้นสุดลงด้วยการตัดแรงงานผ่านอีเมลที่ไม่มีอารมณ์ ทำให้พวกเขามีความคาดหวังน้อยลงเมื่อเข้ามาทำงาน “เจน Z มองการทำงานเป็นธุรกรรมทางธุรกิจ ไม่ใช่สิ่งที่ส่วนตัว” เธอกล่าว ความประยุกต์ใช้นี้สะท้อนสิ่งที่การวิจัยอื่นๆ พบเกี่ยวกับรุ่นนี้ กลัวการทำให้อัตโนมัติของ AI ในโลกอาชีพขาว ส่วนใหญ่ของเจน Z ในปัจจุบันกำลังละทิ้งการขึ้นบันไดตำแหน่งในบริษัทเพื่อทำธุรกิจเองหรืองานพิเศษและงานฟรีแลนซ์ บางคนก็เข้าร่วมใน “การประหยัดอาชีพ” โดยมองการทำงานเพียงเป็นสถานที่หารายได้ และเก็บความชอบแท้จริงไว้สำหรับงานเสริมหลังเวลาทำงาน ดูร์แฮมอธิบายการเปลี่ยนแปลงนี้ว่าเป็นการเกิดของพอร์ตโฟลิโออาชีพ ซึ่งเป็นทางเลือกสมัยใหม่แทนเส้นทางอาชีพแบบเส้นตรงที่สันนิษฐานว่างานเดียวในแต่ละครั้งจะช่วย sustains พนักงานตลอดอาชีพ ที่จะไม่พึ่งพาการอยู่รอดบนความต้องการของโครงสร้างบริษัทที่มักจะตัดแรงงาน เธอกล่าวว่า เจน Z มักจะจัดการหลายแหล่งรายได้พร้อมกัน สิ่งนี้ทำให้พวกเขาสามารถให้ความสำคัญกับความมั่นคงทางการเงินเหนือความภักดีต่อบริษัท ซึ่งเป็นค่าที่เธอกล่าวว่าหลายคนในรุ่นนี้เชื่อว่าไม่ได้รับการตอบแทน “งานที่ฝันถึงจริงๆ แล้วไม่มีอยู่เลย” ดูร์แฮมกล่าวเกี่ยวกับทัศนคติในการทำงานของเจน Z “พวกเขาได้สอนเราผ่านทางนั้นเพื่อทำให้เราตื่นเต้นที่จะทำงาน” ผู้เชี่ยวชาญด้านอาชีพบางคนคิดว่าการเปลี่ยนแปลงลำดับความสำคัญของเจน Z ทำให้รุ่นนี้ “ไม่สามารถจ้างได้” นั่นคือวิจารณ์ที่อาจารย์จาก NYU และนักข่าวธุรกิจ Suzy Welch เขียนในบทความของ Wall Street Journal ปีที่แล้ว โดยอ้างอิงการวิจัยที่เธอทำซึ่งพบว่ามีความไม่สอดคล้องกันระหว่างลำดับความสำคัญของพนักงานเจน Z และของนายจ้าง เพียง 2% ของนักเรียนเจน Z มีค่าที่บริษัต้องการมากที่สุดสำหรับพนักงานใหม่ แต่สำหรับดูร์แฮม การเปลี่ยนแปลงลำดับความสำคัญเหล่านั้นไม่ใช่สาเหตุที่ต้องกังวล แทนที่จะเป็นเช่นนั้น เธอเชื่อว่าความขัดแย้งระหว่างรุ่นต่างๆ เกิดขึ้นจากกลุ่มพนักงานวัยหนุ่มๆ ที่เพิ่งเรียนรู้ที่จะให้ความสำคัญกับการเป็นมนุษย์ก่อน และเป็นพนักงานที่สอง “มันไม่ร้ายแรงเท่านั้นเลย” ดูร์แฮมกล่าว “งานของคุณเป็นสิ่งที่สร้างขึ้นมา และคุณกำลังลอยอยู่บนหิน…คุณจะสบายใจได้แน่นอน”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

(SeaPRwire) -   งานฉลองครบรอบ 250 ปีของอเมริกาที่กำลังจะมาถึง "The Great American State Fair" ล่าสุดมีแขกรับเชิญนักดนตรีหลายคนถอนตัวออกไป ซึ่งส่วนหนึ่งเป็นเพราะความเชื่อมโยงของงานกับประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ ตอนนี้ ทรัมป์เองถูกกำหนดให้เป็นหัวเรือใหญ่ของงานรื่นเริงดังกล่าวแล้ว ตามที่ผู้จัดงานระบุในวันเสาร์ "ผมเข้าใจว่าศิลปินกำลัง 'ประหม่า' เกี่ยวกับการแสดงของพวกเขา" ทรัมป์โพสต์บนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย Truth Social ของเขาในวันเสาร์ พร้อมเสริมว่าเขากำลังคิดที่จะนำ "ผู้ที่บางคนกล่าวว่าเป็นประธานาธิบดีที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ (THE GOAT!) โดนัลด์ เจ. ทรัมป์ มาทดแทน 'ศิลปิน' ระดับสามที่ได้รับค่าตอบแทนสูงเหล่านี้" กลุ่ม Freedom 250 ซึ่งเป็นผู้จัดงานงานแสดงสินค้าในเดือนมิถุนายนบน National Mall ในวอชิงตัน ดี.ซี. ยืนยันการจัดบิลลิ่งดังกล่าวในแถลงการณ์ โดยเขียนว่า "เราตื่นเต้นที่จะประกาศว่าประธานาธิบดีทรัมป์จะมาเปิดงานเฉลิมฉลองทางประวัติศาสตร์นี้ด้วยตนเองในวันพุธที่ 24 มิถุนายน" โพสต์โซเชียลมีเดียของทรัมป์อ้างอิงถึงการที่เขาจะจัดปราศรัยใน "วันพุธ" สองครั้ง โดยไม่มีวันที่ระบุชัดเจน ทำเนียบขาวยังไม่ได้ชี้แจงความคลาดเคลื่อนนี้ในทันที แดเนียล อัลวาเรซ โฆษกของ Freedom 250 เน้นย้ำว่างานแสดงสินค้าที่กว้างขวางมากขึ้นซึ่งมีกำหนดตั้งแต่วันที่ 25 มิถุนายนถึง 10 กรกฎาคม จะรวมถึงนิทรรศการมากมาย สถานที่น่าสนใจสำหรับครอบครัว การแสดงดนตรี การบินโชว์ และอื่นๆ Freedom 250 ถูกโฆษณาว่าเป็นงานที่ไม่ฝักใฝ่การเมือง แต่ถูกเปิดตัวเมื่อปีที่แล้วโดยทรัมป์ และนำโดยอดีตผู้ที่ได้รับการแต่งตั้งจากกระทรวงการต่างประเทศในสมัยแรกของทรัมป์ ศิลปินหลายคน รวมถึง Bret Michaels, the Commodores และ Martina McBride ถอนตัวออกไปเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ไมเคิลส์และศิลปินคนอื่นๆ กล่าวว่าพวกเขาถูกทำให้เข้าใจผิดเกี่ยวกับธีมของงานแสดง หรือไม่ก็ระมัดระวังที่จะไม่ถูกพัวพันกับการต่อสู้ทางการเมือง แม็กไบรด์ กล่าวในแถลงการณ์บนอินสตาแกรมว่าเธอ "ได้รับโอกาสให้แสดงในงานที่ไม่ฝักใฝ่การเมือง แต่กลับกลายเป็นว่าข้อเสนอนั้นทำให้เข้าใจผิด" ศิลปินคนอื่นๆ มีแผนจะเข้าร่วม รวมถึง Flo Rida, Fab Morvan แห่ง Milli Vanilli และ Vanilla Ice ตัวแทนของ Vanilla Ice เคยกล่าวไว้ว่าแร็ปเปอร์เพลง "Ice Ice Baby" คนนี้ "ภูมิใจที่ได้ช่วยฉลองครบรอบ 250 ปีของอเมริกา!"บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

(SeaPRwire) -   ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ ในวันเสาร์เรียกผู้พิพากษาของรัฐบาลกลางที่บล็อกการปรับปรุงศูนย์เคนเนดีของเขาว่าเป็น “คนเกลียดทรัมป์” และคาดการณ์ว่าศูนย์ศิลปะการแสดงชั้นนำของประเทศที่เขาต้องการปิดเพื่อปรับปรุงใหญ่ 2 ปี จะ “ปิดเร็วๆ นี้ อาจจะไม่เปิดอีกเลย” ในโพสต์ยาวบนแพลตฟอร์ม Truth Social ของเขา ทรัมป์แสดงความโกรธเกี่ยวกับคำตัดสินวันศุกร์ของผู้พิพากษาศาลแขวงสหรัฐ คริสโตเฟอร์ คูเปอร์ ซึ่งยังสั่งให้ถอดชื่อทรัมป์ออกจากศูนย์แห่งนี้ เขาโกรธอย่างเห็นได้ชัดจากความพ่ายแพ้ทางกฎหมายล่าสุด กล่าวว่า “เป็นไปไม่ได้ที่ฉันจะได้รับการปฏิบัติอย่างยุติธรรม” และเชื่อมโยงคำตัดสินของคูเปอร์กับความพ่ายแพ้ก่อนหน้านี้ รวมถึงการที่ศาลฎีกาปฏิเสธอัตราภาษีศุลกากรครอบคลุมของเขาในเดือนกุมภาพันธ์ โพสต์ของเขามีจุดประสงค์เพื่ออธิบายเหตุผลสนับสนุนโครงการ แต่ไม่ได้ชี้แจงว่าเขาจะยังคงปกป้องโครงการนี้ในศาลหรือไม่ หลังคำตัดสินของคูเปอร์ไม่กี่ชั่วโมง ทรัมป์กล่าวว่าเขากำลังถอยออกจากการปรับปรุง และกำลังจัดเตรียมมอบการควบคุมคืนให้กับรัฐสภา สิ่งที่จนกระทั่งวาระที่สองของประธานาธิบดีพรรครีพับลิกันเคยเป็นที่รู้จักในชื่อ ศูนย์ศิลปะการแสดงจอห์น เอฟ เคนเนดี ทำเนียบขาวไม่ได้ชี้แจงจุดยืนของเขาทันที หรือระบุว่าเขาจะยังคงดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการของศูนย์แห่งนี้หรือไม่ นอร์ม ไอเซน อดีตทนายความด้านจริยธรรมทำเนียบขาวที่เกี่ยวข้องกับคดีท้าทายแผนการของทรัมป์ที่ศูนย์เคนเนดี กล่าวว่า โพสต์ก่อนหน้านี้ของทรัมป์ที่ส่งสัญญาณการถอยออกจากศูนย์แห่งนี้ทำให้ศิลปินที่ถูกผลักไสจากการยึดอำนาจของเขามีความหวัง “ฉันได้ยินจากทั้งศิลปินและผู้ชมว่าพวกเขาตื่นเต้นที่ศูนย์เคนเนดีจะกลับสู่ภาวะปกติที่ไม่ฝักใฝ่พรรคการเมือง” ไอเซนกล่าวกับสำนักข่าว The Associated Press ในข้อความเมื่อวันเสาร์ “ยังเป็นช่วงเริ่มต้น แต่เมื่อคำสั่งศาลถูกปฏิบัติ รวมถึงการถอดชื่อทรัมป์ออกจากอาคาร และคณะกรรมการปฏิบัติตามกฎหมายในประเด็นอื่น ฉันมองโลกในแง่ดีว่าศูนย์แห่งนี้จะเริ่มการเดินทางอันยาวนานเพื่อกลับสู่สภาพเดิม” ทรัมป์อ้างถึงภรรยาของผู้พิพากษา โดยไม่มีข้อพิสูจน์ ทรัมป์แย้งว่า เอมี่ เจฟเฟรส ทนายความภรรยาของคูเปอร์ ต้องรับผิดชอบบางส่วนต่อคำตัดสินนี้ ประธานาธิบดีระบุว่า เจฟเฟรส หุ้นส่วนของสำนักงานกฎหมาย Hecker Fink เคยเป็นอัยการรัฐบาลกลางและเคยเป็นที่ปรึกษาของอัยการสูงสุดเอริก โฮลเดอร์ ระหว่างการบริหารของประธานาธิบดีบารัค โอบามาแห่งพรรคเดโมแครต คูเปอร์ได้รับการเสนอชื่อขึ้นบัลลังก์ผู้พิพากษาโดยโอบามา ทรัมป์ยังระบุว่า Hecker Fink เป็นตัวแทนอดีตประธานาธิบดีโจ ไบเดนในคดีต่อต้านกระทรวงยุติธรรม เพื่อบล็อกการเปิดเผยบันทึกเสียงและข้อความถอดเสียงจากการสัมภาษณ์ของไบเดนกับนักเขียนร่วม ซึ่งได้มาจากการสอบสวนการจัดการเอกสารลับของไบเดนตั้งแต่สมัยที่เขาเป็นวุฒิสมาชิกและรองประธานาธิบดี ทรัมป์ยืนยันว่าศูนย์เคนเนดี ซึ่งตั้งชื่อตามอดีตประธานาธิบดีเดโมแครตและเปิดทำการในปี 1971 “เป็นสนิม ผุพัง เต็มไปด้วยหนูและแมลง” และ “อาคารใหม่คงจะไม่มีใครเทียบได้” คูเปอร์กล่าวในคำตัดสินว่า การลงมติของคณะกรรมการศูนย์เมื่อวันที่ 16 มีนาคมที่จะปิดสถานที่แห่งนี้ “ไม่มีข้อมูลเพียงพอและดูเหมือนถูกกำหนดไว้ล่วงหน้า” โดยไม่คำนึงถึงภาระผูกพันทางกฎหมายของพวกเขา ฝ่ายบริหารได้ประกาศว่างานจะเริ่มในเดือนกรกฎาคมและใช้เวลาประมาณสองปี คำตัดสินของคูเปอร์หยุดแผนเหล่านี้ไว้ชั่วคราวในขณะนี้ ผู้พิพากษายังพบว่าคณะกรรมการ “ก้าวข้ามขอบเขตตามกฎหมาย” เมื่อเพิ่มชื่อทรัมป์ลงในศูนย์แห่งนี้ รัฐสภาเป็นผู้ตั้งชื่อให้ศูนย์เคนเนดี และมีเพียงรัฐสภาเท่านั้นที่สามารถเปลี่ยนชื่อได้ เขากล่าว คูเปอร์สั่งให้ถอดชื่อทรัมป์ออกภายในสองสัปดาห์ ประธานาธิบดีปกป้องการเพิ่มชื่อลงในศูนย์แห่งนี้ เมื่อวันเสาร์ ทรัมป์กล่าวว่าเป็นคณะกรรมการ ไม่ใช่เขา ที่เพิ่มชื่อทรัมป์ลงในศูนย์แห่งนี้ “พวกเขาคิดว่ามันจะดีสำหรับสถาบันที่กำลังจะตายแห่งนี้” เขาเขียน ไม่นานหลังกลับมาดำรงตำแหน่งในเดือนมกราคม 2025 เขาขับไล่ผู้นำเดิมของศูนย์แห่งนี้และแทนที่ด้วยคณะกรรมการทรัสตีที่เขาคัดเลือกเอง ซึ่งตั้งเขาเป็นประธาน คูเปอร์จัดพิจารณาคดีในปลายเดือนเมษายนสำหรับคดีคู่ขนานที่ท้าทายโครงการนี้ คดีหนึ่งฟ้องโดยกลุ่มองค์กรอนุรักษ์วัฒนธรรมและประวัติศาสตร์ อีกคดีฟ้องโดยสมาชิกรัฐสภา จอยซ์ บีตตี้ สมาชิกพรรคเดโมแครตจากโอไฮโอซึ่งเป็นสมาชิกคณะกรรมการโดยตำแหน่งจากตำแหน่งในรัฐสภา เขาตัดสินเห็นชอบกับคำขอของบีตตี้ แต่ปฏิเสธคำร้องของอีกคดี ในโพสต์ของเขา ทรัมป์ยังระบุว่าบริษัทของเจฟเฟรสเป็นตัวแทนของ E. Jean Carroll คอลัมนิสต์ให้คำแนะนำมานาน ซึ่งข้อเรียกร้องของเธอต่อทรัมป์ทำให้เธอได้รางวัล 5 ล้านดอลลาร์ในปี 2023 สำหรับการล่วงละเมิดทางเพศและการหมิ่นประมาท หลังคณะลูกขุนเห็นพ้องว่าทรัมป์ล่วงละเมิดทางเพศเธอในห้องลองเสื้อห้างสรรพสินค้าในนิวยอร์กปี 1996 คณะลูกขุนอีกชุดในปี 2024 ให้รางวัลแครอลเพิ่มอีก 83 ล้านดอลลาร์สำหรับการหมิ่นประมาท รางวัลทั้งสองอยู่ระหว่างการอุทธรณ์ เจฟเฟรสไม่ได้ตอบสนองต่อคำขอแสดงความคิดเห็นทันทีบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

(SeaPRwire) -   ด้วยการเสนอขายหุ้นแก่ประชาชนทั่วไปเป็นครั้งแรก (IPO) ที่ทำลายสถิติในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า SpaceX ได้เห็นคู่แข่งในการแข่งขันเพื่อส่งนักบินอวกาศไปยังพื้นผิวดวงจันทร์เกิดเพลิงไหม้ ซึ่งเป็นการตอกย้ำถึงความโดดเด่นในการแข่งขันด้านอวกาศและความสำคัญในแผนการของ NASA ที่จะกลับสู่ดวงจันทร์ เมื่อวันพฤหัสบดีที่ผ่านมา จรวด New Glenn ของ Jeff Bezos' Blue Origin ได้ระเบิดขึ้นระหว่างการทดสอบการจุดเครื่องยนต์ที่แท่นปล่อยใน Cape Canaveral ก่อนการปล่อยดาวเทียมที่กำหนดไว้ในสัปดาห์หน้า Blue Origin ยังวางแผนที่จะใช้จรวดดังกล่าวในการปล่อยยานลงจอดสู่ดวงจันทร์สำหรับ NASA เพื่อส่งสัมภาระและนักบินอวกาศไปยังพื้นผิว SpaceX กำลังแข่งขันเพื่อรับเลือกจาก NASA สำหรับภารกิจบนดวงจันทร์เช่นกัน และอาจกลายเป็นทางเลือกเดียวที่เหลืออยู่เพื่อให้เป็นไปตามกำหนดการที่ทะเยอทะยาน ความเปราะบางนี้เน้นย้ำถึงขั้นตอนและผู้รับเหมาหลายรายที่จำเป็นสำหรับการลงจอดบนดวงจันทร์ แม้ว่า NASA จะประสบความสำเร็จในการส่งนักบินอวกาศไปรอบดวงจันทร์เมื่อเดือนที่แล้วในแคปซูล Orion ของ Lockheed Martin ซึ่งปล่อยโดยจรวด Space Launch System ขนาดใหญ่ของ Boeing แต่การลงจอดบนพื้นผิวดวงจันทร์ต้องใช้ยานอวกาศแยกต่างหาก ในปีหน้า NASA วางแผนที่จะส่งนักบินอวกาศเข้าสู่วงโคจรโลกผ่าน Orion และ Space Launch System ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของภารกิจ Artemis III เมื่ออยู่ในวงโคจร NASA คาดว่าจะเทียบท่า Orion กับยานลงจอดบนดวงจันทร์ของ SpaceX ซึ่งเป็นรุ่นหนึ่งของ Starship และ/หรือยานลงจอด Blue Moon ของ Blue Origin แต่จรวด New Glenn ถูกกำหนดให้ปล่อย Blue Moon ขึ้นสู่อวกาศ และขณะนี้จรวดดังกล่าวถูกระงับการใช้งานเนื่องจากกำลังมีการสอบสวนสาเหตุของการระเบิด เพียงไม่กี่วันก่อนการระเบิด NASA ได้มอบสัญญาสัญญาการปล่อยจรวดให้กับ Blue Origin รวมถึงสัญญาสำหรับภารกิจยานลงจอด Blue Moon ในฤดูใบไม้ร่วงนี้ เพื่อนำสัมภาระของ NASA ไปยังพื้นผิว จรวด New Glenn ของ Blue Origin ระเบิดระหว่างการทดสอบการจุดเครื่องยนต์เมื่อวันพฤหัสบดีที่ 28 พฤษภาคม 2026 ที่ Cape Canaveral, Fla.@JConcilus via AP “ความไม่สามารถของ Blue Origin ในการปล่อย Blue Moon ได้ในเร็วๆ นี้ น่าจะทำให้บริษัทหลุดจากการแข่งขันสำหรับ Artemis III” Wendy Whitman Cobb ศาสตราจารย์ที่ U.S. Air Force School of Advanced Air and Space Studies เขียนไว้ใน The Conversation เมื่อวันศุกร์ “ความล่าช้านี้หมายความว่า Artemis III และโครงการสำรวจดวงจันทร์ทั้งหมดของ NASA น่าจะต้องพึ่งพา SpaceX ในขณะนี้” ในขณะเดียวกัน SpaceX ยังคงพัฒนายาน Starship แม้ว่าจรวดรุ่นใหม่ของจรวดขนาดยักษ์จะเสร็จสิ้นการทดสอบการบินเมื่อเดือนที่แล้วซึ่งประสบความสำเร็จเป็นส่วนใหญ่ แต่ก็ยังต้องทำงานอีกมากเพื่อผลิตยานลงจอดบนดวงจันทร์รุ่นพิเศษ Whitman Cobb เตือนว่าหาก SpaceX ไม่สามารถเตรียม Starship ให้พร้อมได้ทันเวลา NASA อาจต้องเลื่อนการทดสอบการเทียบท่าในวงโคจรของ Artemis III ออกไปหนึ่งปีเป็นปี 2028 ซึ่งหมายความว่าภารกิจ Artemis IV เพื่อนำนักบินอวกาศลงจอดบนดวงจันทร์จะพลาดกำหนดการปี 2028 ความล่าช้าเพิ่มเติมอาจเปิดโอกาสให้ Blue Origin อีกครั้ง หากสามารถนำจรวด New Glenn กลับมาดำเนินการได้เร็วและทดสอบยานลงจอดบนดวงจันทร์ได้ แต่เหตุการณ์ไม่คาดฝันที่เน้นย้ำถึงการพึ่งพา SpaceX ของ NASA ไม่น่าจะเกิดขึ้นในเวลาที่ดีไปกว่านี้สำหรับ CEO Elon Musk ซึ่งบริษัทของเขามีแนวโน้มที่จะเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ในวันที่ 12 มิถุนายน ซึ่งน่าจะเป็น IPO ที่ใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยมีมา SpaceX กำลังพยายามระดมทุนสูงสุด 75 พันล้านดอลลาร์ โดยมีมูลค่าบริษัท 1.75 ล้านล้านดอลลาร์หรือมากกว่านั้น นับตั้งแต่ก่อตั้งในปี 2002 SpaceX ได้ครอบครองตลาดแล้ว โดยอ้างส่วนแบ่งการปล่อยจรวดทั่วโลกมากกว่า 80% เมื่อปีที่แล้ว และมีดาวเทียม Starlink มากกว่า 10,000 ดวงโคจรอยู่ ซึ่งให้บริการอินเทอร์เน็ตผ่านดาวเทียมแก่ธุรกิจและกองทัพ นอกเหนือจากการให้บริการ NASA แล้ว SpaceX ยังเป็นผู้ให้บริการปล่อยจรวดชั้นนำสำหรับเพนตากอน ซึ่งกำลังมองหาบริษัทเพื่อช่วยพัฒนาระบบป้องกันขีปนาวุธ "Golden Dome" ของประธานาธิบดี Donald Trump “มันเป็นธุรกิจที่ไม่เหมือนใครอย่างแท้จริง ด้วยคูเมืองที่ลึกที่สุดที่มีอยู่ในปัจจุบัน” นักลงทุนรายหนึ่งกล่าวกับ Financial Times เมื่อเร็วๆ นี้ Starlink เป็นแหล่งรายได้หลักของ SpaceX เนื่องจากธุรกิจดาวเทียมมีกำไรเพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวเมื่อปีที่แล้วเป็น 4.4 พันล้านดอลลาร์ Blue Origin ก็มีแผนที่จะแข่งขันในเวทีนี้เช่นกัน โดยการสร้างกลุ่มดาวเทียม Leo ของตนเอง แต่การระเบิดของจรวด New Glenn ซึ่งยังสร้างความเสียหายให้กับแท่นปล่อยของ Blue Origin ได้ทำให้แผนนั้นล่าช้าลงเช่นกัน Walter Isaacson ผู้เขียนหนังสือและที่ปรึกษาของ Perella Weinberg ชี้ให้เห็นว่าอุบัติเหตุของจรวด New Glenn ไม่เพียงแต่ทำให้ Blue Origin ล้าหลัง SpaceX ในภารกิจบนดวงจันทร์เท่านั้น แต่ยังทำให้ล้าหลังคู่แข่งในธุรกิจดาวเทียมอีกด้วย “SpaceX นำหน้าไปมาก และการสูญเสียแท่นปล่อยนี้ระหว่างการทดสอบหมายความว่า Blue Origin จะตามให้ทันในอีกสองหรือสามปีข้างหน้าด้วยดาวเทียมสื่อสารในวงโคจรต่ำของโลกได้ยากขึ้น” เขาบอกกับ CNBC เมื่อวันศุกร์ NASAบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

(SeaPRwire) -   สหรัฐอเมริกาและอิหร่านยังคงติดขัดในการเจรจาข้อตกลงเพื่อขยายการหยุดยิงและเปิดช่องแคบฮอร์มุซอีกครั้ง แต่มีรายงานระบุว่าเรือบางลำไม่ได้รออีกต่อไป และกำลังข้ามเส้นทางน้ำที่มีข้อพิพาทโดยได้รับการชี้นำจากกองทัพสหรัฐฯ ช่องแคบดังกล่าวถูกปิดมาแล้วสามเดือน ทำให้ปริมาณน้ำมันดิบหนึ่งในห้าของโลกก่อนสงคราม รวมถึงเรือ 2,000 ลำ ติดอยู่ในอ่าวเปอร์เซีย แม้ว่าสหรัฐอเมริกาและอิสราเอลจะทำลายกองกำลังทหารทั่วไปของอิหร่านไปมาก แต่กองกำลังพิทักษ์การปฏิวัติอิสลาม (IRGC) ยังคงมีความสามารถในการปิดช่องแคบได้ด้วยภัยคุกคามจากขีปนาวุธ โดรน ทุ่นระเบิด และเรือเร็วโจมตี นับตั้งแต่นั้นมา เรือส่วนใหญ่ที่ต้องการเข้าหรือออกได้ขออนุมัติจาก IRGC ซึ่งได้วางทุ่นระเบิดในช่องทางหลักและสร้างเส้นทางอื่นผ่านน่านน้ำของตน เมื่อเดือนที่แล้ว กองทัพเรือสหรัฐฯ ได้เริ่มปฏิบัติการเก็บกู้ทุ่นระเบิดและส่งเรือพิฆาตสองลำผ่านช่องแคบเพื่อฟื้นฟูเสรีภาพในการเดินเรือผ่านเส้นทางสำรองใกล้ชายฝั่งโอมาน ตามมาด้วย Project Freedom เมื่อต้นเดือนนี้เพื่อนำเรือออกไปให้มากขึ้นด้วยความช่วยเหลือจากสหรัฐฯ แต่โครงการดังกล่าวสิ้นสุดลงหลังจากผ่านไปเพียงไม่กี่วัน แม้จะมีความพยายามที่ยืดเยื้อเพียงสั้นๆ แต่เจ้าของเรือกล่าวกับ Bloomberg ว่าการจราจรทางเรือเพิ่มขึ้นในช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมา เนื่องจากกองทัพสหรัฐฯ ได้ให้ความช่วยเหลือเกี่ยวกับวิธีการเดินเรือผ่านช่องแคบฮอร์มุซ กองบัญชาการกลางสหรัฐฯ ยืนยันว่าไม่ได้คุ้มกันเรือ แต่กำลังให้คำแนะนำแก่เรือพาณิชย์ในภูมิภาค แหล่งข่าวกล่าวกับ Bloomberg ว่าเรือเร็วของอิหร่านได้เข้าใกล้กลุ่มเรือที่กำลังเดินทางผ่านช่องแคบ แต่เรืออิหร่านได้หันกลับไปหลังจากเฮลิคอปเตอร์ปรากฏตัวขึ้นอย่างกะทันหัน รายงานดังกล่าวระบุโดยไม่ได้ระบุว่าเฮลิคอปเตอร์เป็นของใคร กองบัญชาการกลางยังไม่ได้ตอบสนองต่อคำขอความคิดเห็นในทันที เรือที่ข้ามไปรวมถึงเรือบางลำที่ยังคงติดค้างอยู่ในอ่าวตั้งแต่สงครามเริ่มขึ้น รวมถึงเรือที่เข้าและออกจากอ่าว ตามรายงานของ Bloomberg นอกจากนี้ยังรวมถึงเรือจากบริษัทน้ำมันแห่งชาติของ UAE และเรือบรรทุกก๊าซธรรมชาติเหลวจากกาตาร์ แน่นอนว่าการเพิ่มขึ้นของการจราจรทางเรือยังไม่เพียงพอที่จะช่วยตลาดน้ำมันทั่วโลกจากการตกต่ำในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า เว้นแต่ช่องแคบจะเปิดอีกครั้งอย่างเต็มที่ในไม่ช้า แต่จนถึงขณะนี้ เรือที่ไม่ใช่ของอิหร่านที่ติดค้างอยู่ในอ่าวอย่างน้อยหนึ่งในสี่ลำได้ออกจากที่นั่นไปแล้ว เพื่อที่จะแล่นผ่านช่องแคบโดยไม่ถูกอิหร่านตรวจจับ เรือหลายลำได้ปิดระบบ Automatic Identification Systems (AIS) ซึ่งเป็นสัญญาณนำทางที่ส่งตำแหน่งของตนเพื่อหลีกเลี่ยงการชนกัน ในขณะเดียวกัน กองทัพสหรัฐฯ ได้เฝ้าติดตามการจราจรด้วยเรดาร์ โดรน และเครื่องมืออื่นๆ เพื่อช่วยให้เรือเดินทางได้อย่างปลอดภัย ขณะเดียวกันก็ให้คำแนะนำเกี่ยวกับเวลาที่จะปิด AIS และวิธีการตอบสนองต่อภัยคุกคามของอิหร่าน แหล่งข่าวกล่าวกับ The Wall Street Journal เรือบรรทุกน้ำมันขนาดใหญ่ของกรีกที่บรรทุกน้ำมันดิบ 2 ล้านบาร์เรล ได้ข้ามช่องแคบด้วยวิธีนี้เมื่อต้นสัปดาห์นี้ โดยใช้เส้นทางใกล้ชายฝั่งโอมาน ตามรายงาน เรือที่จีนเป็นเจ้าของซึ่งบรรทุกปุ๋ยก็ออกจากที่นั่นไปเมื่อเร็วๆ นี้ตามแนวชายฝั่งโอมาน แน่นอนว่าการท้าทายความพยายามของอิหร่านในการอ้างอธิปไตยเหนือช่องแคบนั้นมีความเสี่ยง IRGC ได้เปิดฉากโจมตีเข้าสู่อ่าวและพยายามวางทุ่นระเบิดใต้น้ำใหม่ สหรัฐฯ ได้ตอบโต้ด้วยการทำลายเรืออิหร่านและทิ้งระเบิดที่ตั้งขีปนาวุธในอิหร่านที่พยายามยิงเครื่องบินสหรัฐฯ ตก ในขณะเดียวกัน เตหะรานได้พยายามทำให้การควบคุมช่องแคบเป็นทางการโดยการจัดตั้ง Persian Gulf Strait Authority แต่สหรัฐฯ ได้คว่ำบาตรและเตือนว่าข้อตกลงใดๆ กับอิหร่านเพื่อแล่นผ่านช่องแคบฮอร์มุซนั้นเป็นสิ่งต้องห้าม “ไม่ว่าการชำระเงินจะเกิดขึ้นหรือไม่ก็ตาม บุคคลสัญชาติสหรัฐฯ ถูกห้ามไม่ให้รับบริการจากรัฐบาลอิหร่าน รวมถึงบริการที่เกี่ยวข้องกับการรับประกันการเดินทางที่ปลอดภัย” กระทรวงการคลังกล่าวเมื่อวันศุกร์บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

(SeaPRwire) -   เมื่อ Mike Mayo นักวิเคราะห์ผู้คร่ำหวอดจาก Wells Fargo Securities สะท้อนมุมมองเกี่ยวกับการพลิกฟื้นองค์กรที่ CEO Jane Fraser ได้ดำเนินการที่ Citi การตัดสินใจหนึ่งที่โดดเด่นออกมาคือ การปรับโครงสร้างธนาคารใหม่เป็น 5 แผนกที่ขึ้นตรงต่อเธอ “เมื่อคุณมองย้อนกลับไปในอีก 10 ปีข้างหน้า คุณน่าจะพูดได้ว่านี่คือการเปลี่ยนแปลงที่ทรงพลังที่สุดที่เกิดขึ้นที่ Citi” เขากล่าว Mayo บอกกับผมสำหรับการเขียนบทความเกี่ยวกับ Fraser ในนิตยสารฉบับปัจจุบันว่า “ตอนนี้ไม่มีที่ไหนให้หลบซ่อนอีกแล้ว” ในระดับล่างของบริษัทก็มีมุมมืดน้อยลงเช่นกัน ในฐานะส่วนหนึ่งของการยกเครื่องครั้งใหญ่ Fraser ได้ลดระดับการบริหารจัดการของ Citi จาก 13 ระดับเหลือเพียง 8 ระดับ ซึ่งเป็นความเคลื่อนไหวที่เธอระบุในขณะนั้นว่าจะส่งผลให้เกิด “บริษัทที่เรียบง่ายขึ้น ซึ่งสามารถดำเนินงานได้รวดเร็วขึ้น ให้บริการลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น และสร้างมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้นของเรา” จนถึงตอนนี้ เป็นเรื่องยากที่จะโต้แย้งกับผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น Fraser ดำเนินแผนการปรับโฉมธนาคารที่รั้งท้ายใน Wall Street มานานเป็นเวลา 5 ปีแล้ว ในเดือนเมษายน Citi มีรายได้รายไตรมาสสูงสุดในรอบทศวรรษ โดยทั้ง 5 แผนกต่างมีผลประกอบการที่เพิ่มขึ้น ผลตอบแทนจากส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญที่มีตัวตน (Return on tangible common equity) ของธนาคารแตะระดับ 13.1% ในไตรมาสแรก ซึ่งสูงที่สุดนับตั้งแต่ปี 2021 หุ้นของ Citi ปรับตัวสูงขึ้นประมาณ 80% นับตั้งแต่ Fraser เข้ามารับตำแหน่ง CEO การกลับมาครั้งนี้ทำให้ Fraser คว้าอันดับหนึ่งในรายชื่อผู้หญิงที่ทรงอิทธิพลที่สุดของนิตยสารในสัปดาห์นี้ แน่นอนว่าเป็นการยากที่จะพิสูจน์ความสัมพันธ์เชิงเหตุและผลที่ชัดเจนระหว่างการลดระดับชั้นการบริหารของ Citi กับผลประกอบการล่าสุด อันที่จริง งานวิจัยเกี่ยวกับว่าองค์กรที่ “แบนราบ” (flatter) มีประสิทธิภาพดีกว่าองค์กรที่ “สูง” (taller) หรือไม่นั้นยังคงมีผลลัพธ์ที่หลากหลาย Clifford Oswick ศาสตราจารย์ด้านทฤษฎีองค์กรที่ Bayes Business School กล่าวว่า การลดระดับชั้นการบริหารจะได้ผลจริงก็ต่อเมื่อมันเป็นหนทางไปสู่ “เป้าหมายที่มีจุดมุ่งหมาย” อื่นๆ ที่ “ผู้คนสามารถยอมรับและทุ่มเทให้ได้ และเป็นสิ่งที่กำลังจะปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กรในระยะยาว” การปรับโครงสร้างให้แบนราบครั้งใหญ่ โลกธุรกิจหมุนเวียนผ่านช่วงเวลาของวัฒนธรรมที่เข้มงวดและวัฒนธรรมที่ “ยืดหยุ่น” หรือแบนราบ โดยแบบหลังได้รับความนิยมมากกว่าเมื่อเศรษฐกิจอยู่ในเกณฑ์ดี André Spicer คณบดีบริหารของ Bayes Business School เคยกล่าวไว้ก่อนหน้านี้ และโครงสร้างที่แบนราบกำลังเป็นที่นิยมอย่างมากในขณะนี้ จำนวนเฉลี่ยของพนักงานที่รายงานต่อผู้จัดการเพิ่มขึ้นจาก 10.9 คนในปี 2024 เป็น 12.1 คนในปี 2025 ตามรายงานของ Gallup ในเดือนมกราคม ตัวเลขของปีที่แล้วแสดงให้เห็นถึงการเพิ่มขึ้นเกือบ 50% ของขนาดทีมงานนับตั้งแต่ Gallup เริ่มทำการวัดผลครั้งแรกในปี 2013 ตัวอย่างเช่น Meta มีรายงานว่ากำลังใช้สัดส่วนพนักงานต่อผู้จัดการที่แบนราบเป็นพิเศษคือ 50 ต่อ 1 ในทีมวิศวกรรม AI ประยุกต์ทีมใหม่ เมื่อต้นเดือนที่ผ่านมา Brian Armstrong CEO ของ Coinbase กล่าวว่าเขากำลังเลิกจ้างพนักงาน 14% ของบริษัทและเพิ่มสัดส่วนพนักงานต่อผู้จัดการเป็น 15 ต่อ 1 ทฤษฎีคือองค์กรที่แบนราบจะช่วยเพิ่มความคล่องตัวโดยการลดขั้นตอนการตัดสินใจให้สั้นลง และทำให้ผู้นำใกล้ชิดกับพนักงานระดับแนวหน้าและประสบการณ์ของลูกค้ามากขึ้น ด้วยระดับชั้นที่น้อยลง ไอเดียใหม่ๆ จึงเคลื่อนที่ได้เร็วขึ้น เมื่อพนักงานสามารถเข้าถึงผู้มีอำนาจตัดสินใจได้โดยตรงมากขึ้น พวกเขามักจะรู้สึกมีส่วนร่วมและพัฒนาความรู้สึกเป็นเจ้าของผลลัพธ์ที่แข็งแกร่งขึ้น AI ดูเหมือนจะเข้ามาเร่งกระบวนการ “การปรับโครงสร้างให้แบนราบครั้งใหญ่” โดยทำให้ผู้นำรู้สึกว่าพวกเขาสามารถทำสิ่งต่างๆ ได้มากขึ้นด้วยจำนวนคนที่น้อยลง และนำเสนอความเป็นไปได้ในการทำงานอัตโนมัติสำหรับหน้าที่ระดับกลางบางอย่าง เช่น การจัดสรรงานและการให้คำปรึกษาพนักงาน วัฒนธรรมในที่ทำงานยังกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงเชิงรุ่นไปสู่องค์กรที่แบนราบมากขึ้น เนื่องจากคนรุ่นมิลเลนเนียลแสวงหา “รูปแบบการจัดการที่มีส่วนร่วมหรือครอบคลุมมากขึ้น” เมื่อเทียบกับรูปแบบ “สั่งการและควบคุม” (command and control) ที่คนรุ่น Gen X คุ้นเคย Oswick กล่าว ขีดจำกัดขององค์กรที่แบนราบ แต่ในทางปฏิบัติ องค์กรที่แบนราบอาจก่อให้เกิดปัญหาได้ในบางครั้ง พนักงานที่มีประสบการณ์น้อยอาจหลงทางในทีมที่ขยายใหญ่เกินไป ผู้จัดการสายงานอาจรู้สึกหนักใจ และทุกคนที่อยู่ระหว่างกลางอาจรู้สึกไร้ทิศทาง Spicer กล่าวว่า ในหลายกรณี ทีมงานยอมจำนนต่อแรงกระตุ้นตามธรรมชาติในการแบ่งกลุ่มเป็นกลุ่มย่อยที่จัดการได้ง่ายกว่า และเมื่อไม่มีลำดับชั้นแบบเดิม พวกเขาก็จะสร้างลำดับชั้นขึ้นมาใหม่แบบชั่วคราว แต่แทนที่จะจมอยู่กับขนาดทีมที่สมบูรณ์แบบ (งานวิจัยชี้ว่าอยู่ที่ประมาณ 7 คน) Oswick กล่าวว่ามีหลักการที่ใหญ่กว่าที่ CEO ควรคำนึงถึงในขณะที่แนวโน้มนี้ดำเนินต่อไป นั่นคือ การทำให้องค์กรแบนราบควรขับเคลื่อนวาระที่ใหญ่กว่านั้น มันไม่สามารถเป็นเพียงการลดต้นทุนหรือความพยายามของ CEO คนใหม่ที่จะ “แสดงให้เห็นถึงผลกระทบ” เท่านั้น ที่ Citi การลดระดับชั้นการบริหารเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามในวงกว้างของ Fraser ในการปรับลดขนาดธนาคารจาก “ซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงิน” ขนาดมหึมาที่เคยเป็น และเพื่อปรับปรุงจุดเน้นให้มีความคล่องตัว เธอยังได้ขายธุรกิจหลายแห่งและปรับปรุงการควบคุมภายในให้ดีขึ้น “สิ่งหนึ่งเกี่ยวกับโครงสร้างคือ [มันเป็น] ส่วนที่สำคัญน้อยที่สุดส่วนหนึ่งขององค์กร” Oswick กล่าว “หากคุณมีความสัมพันธ์ที่ดีจริงๆ มีวัฒนธรรมที่แข็งแกร่งซึ่งสอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร คุณก็จะประสบความสำเร็จได้แม้จะมีโครงสร้างแบบใดก็ตาม”บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

(SeaPRwire) -   แทบไม่มีสัปดาห์ไหนที่ไม่มีข่าวเกี่ยวกับบริษัท hyperscaler รายอื่นที่ทุ่มเงินหลายพันล้านดอลลาร์ไปกับชิป AI ปัจจุบันศูนย์ข้อมูลขนาดกลางถึงขนาดใหญ่แห่งหนึ่งใช้ชิป AI ที่มีมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ GPU รุ่น Nvidia Blackwell เพียงตัวเดียวในคลัสเตอร์ชิป AI สมัยใหม่อาจมีราคาสูงพอๆ กับรถยนต์ Tesla Model 3 คันใหม่ ต้นทุนของชิปที่ไม่ใช่ AI ก็พุ่งสูงขึ้นอย่างรวดเร็วเช่นกัน โดยทั้งการใช้จ่ายรวมและต้นทุนต่อหน่วยสำหรับ CPU และชิปหน่วยความจำอยู่ในระดับที่ไม่เคยปรากฏมาก่อน ทั้งหมดนี้ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อเศรษฐกิจ เหตุผลหลักที่ต้นทุนชิปเพิ่มขึ้นคือความต้องการที่มากเกินไป การแพร่หลายของ AI, Internet of Things และยานยนต์ไฟฟ้าได้เพิ่มความต้องการชิปโดยรวม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความต้องการชิปสำหรับ AI ได้พุ่งสูงขึ้น ซึ่งสนับสนุนทั้งการฝึกฝนโมเดล AI และการนำไปใช้งานในแอปพลิเคชันต่างๆ ในอดีต คุณภาพของโมเดล AI จะเพิ่มขึ้นตามปริมาณการประมวลผลที่ใช้ในการสร้างมัน ยิ่งใช้ชิปมาก ผลลัพธ์ก็ยิ่งดีขึ้น แต่ตัวขับเคลื่อนความต้องการในขณะนี้กำลังเปลี่ยนจากการฝึกฝน (training) ไปสู่การอนุมาน (inference) โดย Goldman Sachs คาดการณ์ว่าการใช้โทเค็นจะเพิ่มขึ้น 24 เท่าภายในปี 2030 โดยจะแตะระดับ 120 พันล้านล้านโทเค็นต่อเดือน เนื่องจากระบบ Agentic AI เข้ามาแทนที่การโต้ตอบแบบพร้อมท์เดียวด้วยงานหลายขั้นตอนที่ใช้การประมวลผลต่อการสืบค้นมากกว่าเดิมหลายเท่า ในขณะเดียวกัน ชิปยังคงต้องได้รับการเปลี่ยนใหม่ทุกสองสามปีเพื่อให้สามารถแข่งขันด้านต้นทุนได้ ซึ่งเป็นการเพิ่มแรงกดดันด้านความต้องการจากทั้งสองด้าน ความเป็นจริงในระดับองค์กรกำลังเกิดขึ้นแล้ว เมื่อเร็วๆ นี้ Microsoft ได้ยกเลิกใบอนุญาต Claude Code โดยตรงส่วนใหญ่ หลังจากพบว่าการใช้งาน AI ของพนักงานเติบโตขึ้นมากจนในคำพูดของผู้บริหาร Nvidia รายหนึ่งกล่าวว่า “ต้นทุนการประมวลผลนั้นสูงกว่าต้นทุนของพนักงานมาก” Uber ใช้จ่ายงบประมาณเครื่องมือเขียนโค้ด AI สำหรับปี 2026 จนหมดภายในเวลาเพียงสี่เดือน Gartner ได้เตือนว่าแม้ต้นทุนการอนุมานจะลดลง 90% ก็จะไม่ทำให้ AI สำหรับองค์กรมีราคาถูกลง เพราะโมเดลแบบ Agentic ต้องการโทเค็นต่อต่องานมากขึ้น และผู้ให้บริการ AI ไม่น่าจะส่งต่อส่วนลดให้ลูกค้าอย่างเต็มที่ บริษัทต่างๆ กำลังจ่ายเงินสำหรับผลิตภาพจาก AI มากกว่าที่เคยจ่ายให้กับแรงงานมนุษย์ที่ AI เหล่านั้นถูกสร้างมาเพื่อเสริมประสิทธิภาพ น่าเสียดายที่การผลิตชิปไม่สามารถตามความต้องการนี้ได้ โรงงานผลิตชิปแห่งใหม่ต้องใช้เงินลงทุนหลายหมื่นล้านดอลลาร์และใช้เวลาสร้างหลายปี ผู้ผลิตชิปมีความระมัดระวังในการเพิ่มกำลังการผลิตเนื่องจากอาจต้องแบกรับภาระต้นทุนหากความต้องการลดลงในอนาคต ช่องว่างระหว่างความต้องการและอุปทานของชิปทำให้เกิดการขาดแคลนซึ่งส่งผลให้ราคาชิปสูงขึ้น สายการผลิตมักถูกใช้ร่วมกันระหว่างชิป AI และชิปที่ไม่ใช่ AI เนื่องจากชิป AI มีกำไรในการผลิตและจำหน่ายมากกว่า การผลิตจึงมักถูกเบี่ยงเบนไปจากชิปที่ไม่ใช่ AI ทำให้เกิดการขาดแคลนแม้กระทั่งชิปเหล่านั้นและทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้น อีกเหตุผลหนึ่งที่ต้นทุนชิปเพิ่มขึ้นคือชิปใหม่ๆ มีต้นทุนการผลิตที่สูงขึ้น เนื่องจากต้องใช้ขั้นตอนการผลิตเพิ่มเติม รวมถึงวัสดุและเทคโนโลยีที่มีราคาแพงกว่า ภาวะเงินเฟ้อที่เพิ่มขึ้น รวมถึงความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์และการค้า ยิ่งซ้ำเติมแรงกดดันเหล่านั้นให้มากขึ้นไปอีก ทำไมต้นทุนชิปที่เพิ่มสูงขึ้นจึงมีความสำคัญต่อเศรษฐกิจในวงกว้าง? ราคาชิปที่เพิ่มขึ้นกำลังผลักดันให้ราคาสินค้าเทคโนโลยี สินค้าอุปโภคบริโภค และผลิตภัณฑ์ยานยนต์ปลายน้ำสูงขึ้น ส่งผลให้เกิดภาวะเงินเฟ้อ ซึ่งสะท้อนถึงการพุ่งขึ้นของราคาที่เกิดจากการขาดแคลนชิปในยุคโควิด ราคาชิปที่สูงยังทำให้บริษัทสตาร์ทอัพและบริษัทขนาดกลางและขนาดย่อมเข้าถึงชิปได้ยากขึ้นและแข่งขันในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีและสินค้าอุปโภคบริโภคบางประเภทได้ยากขึ้น การแข่งขันที่ลดลงจะส่งผลกระทบเชิงลบต่อนวัตกรรม ต้นทุนชิปที่สูงยังซ้ำเติมความเสียเปรียบที่ประเทศที่มีรายได้น้อยและปานกลางต้องเผชิญในอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น AI, ศูนย์ข้อมูล และโทรคมนาคม ซึ่งเป็นการเพิ่มความไม่เท่าเทียมกันทั่วโลก ทำให้ตลาดสินค้าและบริการหดตัวลง และทำให้ความตึงเครียดทางสังคมและการเมืองที่ซับซ้อนต่อความร่วมมือทางเศรษฐกิจและห่วงโซ่อุปทานกับประเทศอื่นๆ แย่ลง ข้อค้นพบของ Gartner ที่ว่าโทเค็นที่ถูกลงจะไม่เปลี่ยนเป็น AI สำหรับองค์กรที่ถูกลง ทำให้ความไม่เท่าเทียมนี้กลายเป็นเรื่องเชิงโครงสร้างไม่ใช่เรื่องชั่วคราว: ผลประโยชน์ด้านผลิตภาพของยุค Agentic จะตกไปอยู่กับองค์กรที่มีขนาดใหญ่พอที่จะรองรับต้นทุนการประมวลผลที่เพิ่มสูงขึ้นเท่านั้น นอกจากนี้ยังมีภัยคุกคามโดยตรงต่อเศรษฐกิจในวงกว้างจากต้นทุนชิปที่เพิ่มสูงขึ้น บริษัท AI ในปัจจุบันรับผิดชอบต่อสัดส่วนที่สำคัญและเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ของมูลค่าตลาดโดยรวมและกระแสการลงทุน (capital expenditure) ต้นทุนชิปที่สูงส่งผลกระทบโดยตรงต่อความสามารถในการทำกำไรและสุขภาพทางเศรษฐกิจของบริษัทเหล่านี้ ทำให้เกิดความเปราะบางต่อเศรษฐกิจ เพื่อระดมทุนสำหรับการใช้จ่ายด้านชิป บริษัท AI ได้ทำข้อตกลงแบบหมุนเวียนระหว่างกัน เช่น การลงทุนข้ามบริษัทและข้อผูกพันด้านกำลังการผลิตระหว่างบริษัทอย่าง Microsoft, OpenAI, Google และ Anthropic ซึ่งสร้างฟองสบู่ที่มีผลกระทบทางเศรษฐกิจที่อาจร้ายแรง สัดส่วนการใช้จ่ายด้านชิปจำนวนมากได้รับเงินทุนผ่านหนี้สิน ไม่ว่าจะเป็นเงินกู้โดยตรงหรือทางอ้อมผ่าน Special Purpose Vehicles และสินเชื่อส่วนบุคคล เมื่อพิจารณาว่าชิปเสื่อมมูลค่าลงอย่างรวดเร็วก่อนที่จะสามารถสร้างรายได้ได้อย่างเพียงพอ กลไกทางเศรษฐกิจอาจพังทลายลงอย่างรวดเร็วหากมีการผิดนัดชำระหนี้หรือเจ้าหนี้เรียกคืนหนี้ เนื่องจากเงินกู้จำนวนมากใช้ชิปที่มีอยู่เป็นหลักประกัน การผิดนัดชำระหนี้ใดๆ อาจทำให้ตลาดเต็มไปด้วยชิปเก่า ซึ่งจะทำให้มูลค่าของชิปลดลงไปอีกในการล่มสลายแบบลูกโซ่ ขึ้นอยู่กับการเปิดรับความเสี่ยงโดยตรงหรือโดยอ้อมของเจ้าหนี้ส่วนบุคคลและ special purpose vehicles ต่อธนาคารสาธารณะ สิ่งนี้อาจทำลายนักลงทุนและกระตุ้นให้เกิดภาวะเศรษฐกิจถดถอยในวงกว้าง ฟองสบู่ของโทเค็นยิ่งเพิ่มความเสี่ยงนี้: หากลูกค้าองค์กรเริ่มจำกัดหรือลดการใช้งาน AI ดังที่การยกเลิกใบอนุญาตของ Microsoft บ่งชี้ว่ากำลังเกิดขึ้นจริง การคาดการณ์รายได้ที่รองรับหนี้ที่มีชิปเป็นหลักประกันอาจพิสูจน์ได้ว่าเป็นการมองโลกในแง่ดีเกินไปในเวลาที่เจ้าหนี้ต้องการความมั่นใจมากที่สุด ควรทำอย่างไร? ประการแรก ต้องควบคุมความต้องการชิปโดยใช้อัลกอริทึม ซอฟต์แวร์ และฮาร์ดแวร์ที่มีประสิทธิภาพ DeepSeek แสดงให้เห็นว่าความต้องการชิปสามารถลดลงได้อย่างมากผ่านนวัตกรรมอัลกอริทึม และวิกฤตโทเค็นในองค์กรที่กำลังเกิดขึ้นในขณะนี้ทำให้ความจำเป็นด้านประสิทธิภาพนี้เร่งด่วนยิ่งขึ้น ควรเพิ่มกำลังการผลิตชิปสำหรับทั้งชิป AI และชิปที่ไม่ใช่ AI โดยการแบ่งปันต้นทุนและความเสี่ยงในการผลิตตลอดห่วงโซ่อุปทาน ควรลดต้นทุนการผลิตชิปผ่านการใช้ระบบอัตโนมัติและ AI ในทุกขั้นตอนของห่วงโซ่อุปทานชิป กรอบนโยบายที่มีอยู่ รวมถึง U.S. CHIPS and Science Act และ EU Chips Act เป็นรากฐานบางส่วน แต่ถูกออกแบบมาสำหรับวิกฤตอุปทาน ไม่ใช่เกลียวหมุนของอุปสงค์และอุปทานที่กำลังเกิดขึ้นในขณะนี้ การควบคุมชิปและภาษีศุลกากรควรชั่งน้ำหนักผลกระทบต่อต้นทุนชิปอย่างรอบคอบ ต้องมีการเสริมสร้างกฎระเบียบทางการเงินเพื่อลดความไม่โปร่งใสในการระดมทุนด้านชิปและการเปิดรับความเสี่ยงต่อสินทรัพย์สาธารณะ เพื่อจำกัดผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น AI เป็นหนึ่งในการหยุดชะงักทางเศรษฐกิจที่มีศักยภาพมากที่สุดในยุคของเรา ต้นทุนของชิปที่เป็นตัวขับเคลื่อน AI และการใช้โทเค็นที่ควบคุมไม่ได้ของระบบ Agentic ที่สร้างขึ้นบนชิปเหล่านั้น อาจคุกคามการยอมรับใช้งานก่อนที่คำมั่นสัญญาจะเป็นจริง ทั้งสองอย่างต้องได้รับการควบคุม ก่อนที่ตลาดจะบังคับให้มันเกิดขึ้นด้วยวิธีที่ยากลำบากบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

(SeaPRwire) -   เมื่อซิลิกอนวัลลีย์และสำนักพระคริสตจักรแห่งวัติกันตกลงกัน มันก็คุ้มที่จะถามว่า พวกเขารู้สิ่งใดที่รัฐบาลไม่รู้ ในวันจันทร์ นายป๊อบเลโอ XIV ได้ตีพิมพ์จารึกพระธรรมแรกของเขา ชื่อ Magnifica Humanitas ซึ่งเรียกร้องให้ปิดการใช้งาน AI และควบคุมเพื่อบริการมวลมนุษย์ นั่งข้างๆ เขาที่วัติกันคือคริสโตเฟอร์ โอลาห์ ผู้ร่วมก่อตั้งบริษัท Anthropic ซึ่งยอมรับว่าบริษัท AI ทำงานภายในชุดของแรงจูงใจและข้อจำกัดที่บางครั้งขัดแย้งกับการทำสิ่งที่ถูกต้อง” นอกจากนี้ ดาริโอ อาโมเดีย ซีอีโอของ Anthropic ยังกล่าวว่า “ระดับความเสี่ยงต่อไปคือตัวบริษัท AI เอง” — และว่าผู้นำด้าน AI รวมถึงตัวเขาเอง ไม่ควรเป็นผู้ตัดสินอนาคตของเทคโนโลยีนี้ นี่คือผู้ออกแบบระบบ AI ที่มีความสามารถสูงสุดในปัจจุบัน ที่กำลังบอกโลกว่า พวกเขาไม่สามารถควบคุมตัวเองได้เพียงคนเดียว คำถามตอนนี้ไม่ใช่ว่าการควบคุม AI ทั่วโลกจำเป็นหรือไม่ แต่เป็นว่าเราจะออกแบบระบบนั้นก่อนที่วิกฤติจะทำให้ทุกคนเข้าใจชัดเจนหรือไม่ อุตสาหกรรมรู้แล้ว — และกำลังบอกโลก ภายในอุตสาหกรรม ผู้ที่รู้จักเรื่องนี้มากมายไม่มีใครที่ขัดแย้งกับความเสี่ยงหลักๆ ได้แก่ การรบกวนตลาดแรงงาน อาวุธอัตโนมัติ ความปลอดภัยของเด็ก การเฝ้าระวังขนาดใหญ่ การลดลงของการตรวจสอบด้วยมนุษย์ และแง่มุมของระบบที่สามารถปรับปรุงตัวเองซ้ำซาก Anthropic ได้สร้างระบบ Constitutional AI และนโยบายการขยายขนาดอย่างรับผิดชอบ (Responsible Scaling Policy) OpenAI ก็มีกรอบการเตรียมความพร้อม (Preparedness Framework) พร้อมการทดสอบทางสีแดงอย่างเป็นระบบ ทุกความพยายามเหล่านี้เป็นความพยายามที่จริงจัง แต่มีข้อจำกัดทางโครงสร้างเดียวกัน คือ ทุกอย่างเป็นภายในบริษัท แต่ละบริษัทกำหนดเกณฑ์ของตัวเองและระดับความโปร่งแสงของตัวเอง การควบคุมภายในไม่สามารถแก้ปัญหาที่อยู่นอกได้ บริษัทที่สร้าง AI ขั้นสูงทำงานในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขัน ซึ่งการยับยั้งตัวเองโดยไม่มีคู่แข่งจะเป็นภาระทางยุทธศาสตร์ บริษัทที่ชะลอความก้าวหน้าเมื่อคู่แข่งไม่ทำเช่นนั้น ไม่ได้ทำให้โลกปลอดภัยขึ้น แต่เพียงเสียที่ดินเท่านั้น สิ่งนี้ก็เป็นจริงสำหรับรัฐด้วย: ไม่มีรัฐบาลที่สามารถยับยั้งบริษัทของตัวเองได้อย่างน่าเชื่อถือ หากจีนหรืออำนาจ AI อื่นๆ ไม่ผูกพันด้วยความมุ่งมั่นที่เทียบเท่า ผลลัพธ์คือความล้มเหลวในการดำเนินการรวมกลุ่มตามหนังสือเรียน ทุกคนเข้าใจความเสี่ยง แต่ไม่มีใครมีแรงจูงใจส่วนตัวที่จะรับค่าใช้จ่ายทั้งหมดในการแก้ปัญหา นี่ไม่ใช่ปัญหาตลาด แต่เป็นปัญหาโครงสร้างการควบคุม เปรียบเทียบที่ถูกต้องไม่ใช่นิวเคลียร์ — แต่คือระบบการเงิน การเปรียบเทียบที่มักใช้บ่อยๆ คือการควบคุมอาวุธนิวเคลียร์ แต่นี่เป็นการเปรียบเทียบที่ผิด อาวุธนิวเคลียร์เป็นโปรแกรมของรัฐที่มีสถานที่ติดตั้งที่สามารถระบุได้และการทดสอบที่สามารถตรวจสอบได้ แต่ AI ขั้นสูงถูกพัฒนาโดยหน่วยงานเอกชนบนโครงสร้างพื้นฐานเชิงพาณิชย์ที่มีอยู่ทั่วโลกแล้ว ระบบการเงินเสนอรูปแบบที่มีประโยชน์มากขึ้น ธนาคารแข่งขันอย่างรุนแรงในเขตอำนาจศาลต่างๆ เชื่อมต่อในเวลาจริง และมีความเสี่ยงระบบจากการเงินการก่อการร้ายและอาชญากรรมทางการเงินที่ไม่มีสถาบันเดียวสามารถควบคุมได้ การตอบสนองนี้สร้างขึ้นรอบกรอบการตั้งมาตรฐาน FATF ของ G20 ซึ่งรวมถึงมาตรฐานร่วมกัน มาตรฐานการดำเนินงาน หน้าที่ของรัฐและภาคเอกชน การตรวจสอบจากผู้เชี่ยวชาญ และผลลัพธ์ที่แท้จริงสำหรับการไม่ปฏิบัติตาม แม้ว่าจะไม่สมบูรณ์แบบ แต่ก็ได้เปลี่ยนพฤติกรรมในระดับใหญ่โดยไม่ต้องใช้กระบวนการ ratify สนธิสัญญานานหลายปี เพราะมันแบ่งภาระความรับผิดชอบในคณะสหภาพที่กว้างพอที่จะทำให้การหลีกเลี่ยงมีค่าใช้จ่ายสูง โดยแบ่งหน้าที่ความปลอดภัยระหว่างรัฐบาลและภาคเอกชน ฉันใช้เวลาหลายปีในการออกแบบและประเมินมาตรฐานเหล่านี้ รวมถึงการนำการประสานงานระหว่างประเทศต่อต้านการเงินการก่อการร้าย ISIS และการสร้างกรอบการเงินคริปโตที่ถูกนำมาใช้โดยมากกว่า 120 ประเทศในปัจจุบัน ฉันได้ประเมินโปรแกรมการปฏิบัติตามของประเทศโดยตรง ฉันเชื่อว่าฉันได้เรียนรู้สิ่งที่ทำให้กลไกการรับผิดชอบทำงานได้ — และสิ่งที่ทำให้มันล้มเหลว การควบคุมอาจมีลักษณะอย่างไร โครงสร้างการควบคุม AI ที่ใช้งานได้จะเริ่มต้นไม่จากข้อกำหนดทางเทคนิค แต่มาตรฐานระดับสูง: ความมุ่งมั่นร่วมกันเกี่ยวกับความเสี่ยงที่มีความเห็นพ้องต้องกันอย่างแท้จริง มาตรฐานเหล่านี้จะกลายเป็นเกณฑ์ที่ประเมินผลลัพธ์ในโลกจริง แทนที่จะกำหนดกระบวนการทางเทคนิคที่จะล้าสมัยภายในไม่กี่เดือน คณะผู้เชี่ยวชาญที่เป็นอิสระ ซึ่งประกอบด้วยตัวแทนจากทั้งภาครัฐและภาคเอกชน จะประเมินว่าบริษัทและรัฐได้ปฏิบัติตามเกณฑ์เหล่านี้หรือไม่ และกลไกนี้ต้องมีผลลัพธ์: การปฏิบัติตามจะเปิดโอกาสให้ได้รับความไว้วางใจ การเข้าถึงตลาด และการร่วมมือ; การไม่ปฏิบัติตามจะมีค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น การทำความเข้าใจสองทางระหว่างสหรัฐอเมริกาและจีนจะจำเป็น แต่ก็ไม่เพียงพอ; เพียงคณะสหภาพที่กว้างขึ้น เช่น G20 เท่านั้นที่สามารถเปลี่ยนการยับยั้งเป็นความกดดันโลกที่คงทนได้ ช่วงเวลาไม่มีขีดจำกัดตลอดไป การประเมินที่น่าเชื่อถือบางอย่างระบุว่า Artificial General Intelligence — ระบบที่มีความสามารถมากกว่ามนุษย์ในส่วนใหญ่ของด้านต่างๆ — อาจมาถึงในปี 2030 หรือก่อนหน้านั้น เมื่อเครื่องจักรเกินความสามารถของมนุษย์ การตอบสนองที่เพียงพอเพียงอย่างเดียวของมวลมนุษย์คือการทำร่วมกัน ไม่มีบริษัทเดียวและไม่มีรัฐเดียวที่สามารถจัดการสิ่งนี้ได้เพียงคนเดียว อาโมเดียได้เรียกร้องให้ผู้นำด้าน AI และรัฐบาลเปิดเผยอย่างตรงไปตรงมาว่าสิ่งนี้กำลังเคลื่อนไหวเร็วเพียงใด นายป๊อบได้เรียกร้องให้ปิดการใช้งานเทคโนโลยีนี้ก่อนที่มันจะปิดการใช้งานเรา โอลาห์ได้นั่งที่วัติกันและยืนยันปัญหาแรงจูงใจที่อุตสาหกรรมของตัวเองกำลังเผชิญ การรวมกันจากสองขั้วที่แตกต่างกันของอำนาจมนุษย์ — ศีลธรรมและเชิงพาณิชย์ — เป็นจุดข้อมูลที่ผู้ทำนโยบายไม่สามารถละเลยได้ ชุมชนสากลเคยรวมตัวกันรอบความเสี่ยงร่วมที่เป็นอันตรายต่อการดำรงชีวิตมาก่อน — การแพร่กระจายอาวุธนิวเคลียร์ การเงินการก่อการร้าย การพังทลายระบบทางการเงิน พวกเขาสร้างกลไกประสานงานที่ดำเนินได้ แม้ว่าจะไม่สมบูรณ์ แต่มีผลต่อโลก AI ต้องการสิ่งเดียวกัน และยังเร่งด่วนกว่านั้น ความเสี่ยงต่อมวลมนุษย์มีขนาดที่แตกต่างไปอย่างมาก สถานการณ์วิกฤติไม่ใช่สิ่งที่สมมติ การรอจนกว่าจะเกิดวิกฤติแล้วมาควบคุมไม่ใช่การแก้ไข แต่เป็นการยอมแพ้ รัฐบาลและองค์กรสากลต้องเริ่มประชุมขั้นตอนนี้ทันที เชิญชวนผู้ที่สร้างระบบเหล่านี้และเข้าใจรูปแบบความล้มเหลวจากภายใน เข้ามาร่วมด้วย รวมถึงผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์การประสานงานระหว่างฝ่ายที่ไม่ไว้วางใจกัน — ไม่ว่าจะเป็นประเทศหรือคู่แข่งทางธุรกิจ — และแปลงความเสี่ยงร่วมกันเป็นความมุ่งมั่นที่ผูกพัน ช่วงเวลากำลังจะปิดลง เราต้องสร้างระบบการควบคุมก่อนที่จะเกิดวิกฤติ ไม่ใช่เมื่อต้องตอบสนองหลังจากเกิดเหตุการณ์แล้วบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

-->

(SeaPRwire) -   จะอยู่หรือจะไป? นั่นคือคำถามตลอดกาลสำหรับคนทำงานที่พยายามเพิ่มรายได้ให้ได้มากที่สุดในยุคเศรษฐกิจที่การขึ้นเงินเดือนเป็นแบบเฉลี่ยเท่าๆ กัน (peanut-butter raise) แต่ในยุคของการเปลี่ยนงานบ่อยและการทำงานอิสระ เสรีภาพก็อาจต้องแลกมาด้วยต้นทุนบางอย่าง สำหรับผู้มีรายได้สูง ความภักดีต่อองค์กรจะได้รับผลตอบแทน โดยกลุ่มผู้มีรายได้สูงสุด 5% แรกที่ยังคงทำงานกับนายจ้างเดิม ได้รับเงินเดือนเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบรายปีเกือบแตะเลขสองหลัก ในขณะที่เพื่อนร่วมงานในกลุ่มเดียวกันที่เปลี่ยนงานกลับพบว่าเงินเดือนเพิ่มขึ้นเพียงเลขหลักเดียวในระดับต่ำ ตามการศึกษาของ Bank of America ที่ใช้ข้อมูลการฝากเงินภายในประเทศ ส่วนพนักงานคนอื่นๆ ทั้งหมด ซึ่งรวมถึงผู้มีรายได้น้อย ปานกลาง และรายได้สูง (ยกเว้นกลุ่มผู้มีรายได้สูงสุด 5% แรก) ต่างก็ได้รับค่าจ้างหลังหักภาษีเพิ่มขึ้นในอัตราที่สูงกว่าหากพวกเขาเลือกที่จะเปลี่ยนงาน Bank of America Institute แต่นั่นคือในกรณีที่คุณได้รับการขึ้นเงินเดือนเลยนะ ข้อมูลของ Bank of America ชี้ให้เห็นว่า ประมาณครึ่งหนึ่งของผู้ที่ยังคงทำงานเดิม และ 44% ของผู้ที่เปลี่ยนงาน ไม่ได้รับการขึ้นเงินเดือนเลย หรือในบางกรณีอาจมีรายได้ลดลงด้วยซ้ำในไตรมาสที่ 1 ของปี 2026 “ในมุมมองของเรา เป็นไปได้ว่าส่วนหนึ่งอาจเป็นผลมาจากการชะลอตัวของตลาดแรงงานในวงกว้างสำหรับอุตสาหกรรมที่ให้ผลตอบแทนสูง” Bank of America ระบุ “ผู้ที่ตกงานอาจต้องยอมรับรายได้ที่น้อยลงในตลาดงานที่ตึงตัวขึ้น ในขณะที่ผู้ที่ยังคงอยู่กับที่เดิมกำลังได้รับการขึ้นเงินเดือนในอัตราที่สูงกว่า นอกจากนี้ยังอาจเป็นไปได้ว่าในสภาพแวดล้อมแบบ ‘จ้างงานต่ำ เลิกจ้างต่ำ’ (low-hire, low-fire) บริษัทต่างๆ รู้สึกว่าไม่มีเหตุผลที่จะต้องจ่ายเงินเพิ่มพิเศษเพื่อดึงดูดผู้ที่เปลี่ยนงาน” ช่องว่างการเติบโตของค่าจ้างระหว่างผู้ที่ทำงานอยู่ที่เดิมและผู้ที่เปลี่ยนงานบ่อยนั้น ถือว่าแคบที่สุดในรอบ 7 ปีที่ผ่านมา ตามข้อมูลของ BofA ข้อมูลอีกชุดหนึ่งจาก ADP ก็บอกเล่าเรื่องราวในทำนองเดียวกัน ในเดือนมกราคม ส่วนต่างเฉลี่ยของการเติบโตของค่าจ้างระหว่างผู้ที่เปลี่ยนงานและผู้ที่อยู่ที่เดิมอยู่ที่เพียง 1.9% เท่านั้น โดยกลุ่มผู้เปลี่ยนงานที่ได้รับผลประโยชน์สูงสุดจะอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีการแข่งขันด้านแรงงานสูง เช่น การก่อสร้าง ทรัพยากรธรรมชาติ และการทำเหมืองแร่ ซึ่งค่าจ้างในภาคส่วนเหล่านี้เติบโตขึ้น 6.6% สำหรับผู้ที่เปลี่ยนงาน เมื่อเทียบกับ 5.6% สำหรับผู้ที่ทำงานอยู่ที่เดิม ความแตกต่างระหว่างเจเนอเรชัน การเปลี่ยนงานบ่อยเริ่มชะลอตัวลงนับตั้งแต่ยุคการลาออกครั้งใหญ่ (Great Resignation) แต่ก็ยังคงมีความแตกต่างระหว่างเจเนอเรชันอยู่ กลุ่ม Gen Z มีการเปลี่ยนบริษัทมากกว่ากลุ่ม Gen X ถึงกว่าสองเท่าในช่วงไตรมาสแรก และมันก็ให้ผลตอบแทนที่คุ้มค่า ตามข้อมูลของ BofA โดยอัตราการเติบเพื่อของรายได้ของกลุ่ม Gen Z ที่เปลี่ยนงานนั้นสูงกว่ากลุ่มที่ทำงานอยู่ที่เดิมถึงสี่เท่า และการเติบโตของค่าจ้างของกลุ่มมิลเลนเนียล (Millennials) ก็สูงเป็นสองเท่าเมื่อเทียบกับกลุ่มที่อยู่ที่เดิม พนักงานที่มีรายได้น้อยยังคงได้รับประโยชน์สูงสุดจากการเปลี่ยนงาน แม้ว่าการขึ้นเงินเดือนสำหรับกลุ่ม Gen Z ที่เปลี่ยนงานจะลดลง 20% นับตั้งแต่ไตรมาสที่ 1 ของปี 2022 ก็ตาม Bank of America Institute แต่เรื่องราวของกลุ่ม Gen X และ Baby Boomer ที่เปลี่ยนงานกลับตรงกันข้าม เมื่อเทียบรายปีแล้ว การเติบโตของค่าจ้างของผู้เปลี่ยนงานที่มีอายุมากกว่านั้นคงที่หรือลดลงด้วยซ้ำ ในขณะที่รายได้ของผู้ที่ทำงานอยู่ที่เดิมกลับเพิ่มขึ้น “ในมุมมองของเรา คนบางกลุ่มในเจเนอเรชันนี้อาจยอมรับรายได้ที่เท่าเดิมหรือลดลง เนื่องจากบางคนเลือกที่จะทำงานน้อยชั่วโมงลง ซึ่งอาจเป็นเพราะพวกเขากำลังเข้าสู่วัยเกษียณ นอกจากนี้ยังอาจเป็นไปได้ว่าบางคนยอมรับค่าจ้างที่ต่ำลงหลังจากถูกเลิกจ้างหรือถูกไล่ออก” BofA อธิบายบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

(SeaPRwire) -   กรีmlin ได้ส่งสัญญาณเตือนเกี่ยวกับสภาพการเงินที่กำลังเสื่อมโทรมของตนในช่วงต้นปีนี้ ในขณะที่สงครามกับยูเครนของตนเปลี่ยนแปลงอย่างมากในทางที่ไม่เอื้ออำนวยต่อกองทัพรัสเซีย ตามจดหมายที่ Financial Times ได้เห็น กระทรวงการเงินรัสเซียประมาณในเดือนกุมภาพันธ์ว่า งบประมาณที่ใช้ในสงครามของ Vladimir Putin มีแนวโน้มจะเกินงบประมาณปีนี้อย่างน้อย 2 ล้านล้านรูเบิล หรือประมาณ 28 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และในสถานการณ์ที่ลบมากกว่านั้น ตัวเลขนี้อาจจะถึง 4 ล้านล้านรูเบิล กระทรวงยังประมาณการใช้เงินเกินงบที่เกี่ยวข้องกับสงครามไว้ที่ 4 ล้านล้านรูเบิลในปี 2027 และ 2028 ในขณะที่ขอให้คณะรัฐมนตรีระงับงบประมาณหลายล้านล้านรูเบิลสำหรับรายจ่ายที่ไม่ใช่การป้องกันในปีข้างหน้า การเพิ่มขึ้นอย่างมากของค่าใช้จ่ายสงครามที่คาดการณ์ไว้เกิดขึ้นในขณะที่งบดุลลบของรัสเซียกำลังลดลงอย่างรวดเร็ว กรีmlin เดิมคาดว่างบดุลลบในปี 2026 ทั้งปีจะเป็น 3.8 ล้านล้านรูเบิล แต่ตาม FT แล้ว ในช่วง 4 เดือนแรกของปีนี้มัน כברถึง 5.9 ล้านล้านรูเบิล สภาพการคาดการณ์ของงบดุลลบได้แย่ลงมากจนกระทรวงการเงินขอให้หน่วยงานรัฐบาลตัดรายจ่ายที่ไม่จำเป็นลง 10% การเติบโตของเศรษฐกิจก็ยังนิ่งเฉย โดยคาดว่า GDP จะเพิ่มเพียง 0.4% ในปีนี้ ซึ่งลดลงจากคาดการณ์เดิมที่ 1%3 ในขณะที่การเงินของรัสเซียเข้าสู่สภาพแดงมากขึ้น รัฐบาลถูกบังคับให้ใช้เงินสำรองในกองทุนความมั่งคั่งของตน แต่เงินสำรองนั้นก็กำลังลดลงอย่างรวดเร็วเช่นกัน ในขณะเดียวกัน อัตราเงินเฟ้อที่สูงเนื่องจากสงครามทำให้อัตราดอกเบี้ยคงอยู่ในระดับสูง และก่อให้เกิดความกลัวเกี่ยวกับวิกฤตินี้ภาระหนี้ในหมู่บริษัทและผู้บริโภค การเพิ่มขึ้นของราคาน้ำมันตั้งแต่สงครามระหว่างสหรัฐ-อิสราเอลกับอิหร่านเริ่มขึ้นในปลายเดือนกุมภาพันธ์ได้ช่วยเหลือการเงินของรัสเซียตั้งแต่จดหมายนั้นถูกส่งออก แต่รัฐมนตรีการเงิน Anton Siluanov กล่าวเมื่อเร็วๆ นี้ว่ารายได้เกินมาจากการส่งออกพลังงานในเดือนเมษายนโดยทั่วไปแล้วได้ชดเชยกับรายได้ที่อ่อนแอในเดือนมีนาคม ในขณะเดียวกัน การจ่ายเงินของกรีmlinให้กับบริษัทน้ำมันในประเทศเพื่อควบคุมการเพิ่มราคาน้ำมันก็ได้ จำกัดประโยชน์จากน้ำมันเช่นกัน ตัวเปลี่ยนเกมของยูเครน การเตือนของกรีmlinในเดือนกุมภาพันธ์ตรงกับช่วงเวลาที่สำคัญในสงครามของรัสเซียกับยูเครน ในเดือนเดียวกัน SpaceX ได้ตัดการเข้าถึงของกองทัพรัสเซียในการใช้การเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต Starlink เพื่อเปิดตัวโดรน ทำให้ความสามารถในการโจมตีเป้าหมายลดลงอย่างมาก ในเวลาเดียวกัน ยูเครนได้เปิดเผยนวัตกรรมโดรนของตนเองซึ่งทำให้คีย์ว์มีความสามารถในการหลบหลีกระบบป้องกันอากาศและโจมตีลึกในดินแดนรัสเซีย ตั้งแต่นั้นมา การโจมตีด้วยโดรนของยูเครนได้ทำลายโครงสร้างพื้นฐานน้ำมันของรัสเซีย ทำให้รายได้จากพลังงานลดลงมากขึ้น และเมื่อเร็วๆ นี้ได้ขัดขวางเส้นทางจัดส่งที่เชื่อมโยงรัสเซียกับดินแดนที่ถูกครอบครอง สิ่งนี้ทำให้กองทัพรัสเซียติดอยู่ในที่เดิม ในขณะที่ยูเครนแม้จะได้เปรียบบางอย่างในปัจจุบัน อัตราการเสียชีวิตของรัสเซียก็เพิ่มขึ้นจนถึงมากกว่า 30,000 คนต่อเดือน ซึ่งทำให้ทรัพยากรทางการเงินของกรีmlinรั่วไหลมากขึ้น เพราะต้องเสนอสวัสดิการที่ดีกว่าเพื่อจ้างคนทดแทนจำนวนเพียงพอและจ่ายเงินป้องกันความเสียหายจากการเสียชีวิต “ความสำเร็จของยูเครนในการทำให้การก้าวหน้าของรัสเซียช้าลงและย้อนกลับความได้เปรียบของรัสเซียในบางส่วนของแนวรบ ร่วมกับการนำกลับมาใช้ส่วนประกอบของการเคลื่อนไหวทางกลยุทธ์แบบกลไกในขอบเขต จึงอาจจะเป็นจุดเริ่มต้นของเฟสใหม่ของสงคราม” Institute for the Study of War กล่าวในรายงานเมื่อวันจันทร์ การใช้โดรนในสงครามที่แพร่หลายก่อนหน้านี้ได้จำกัดความสามารถของทั้งสองฝ่ายในการก้าวหน้า แต่ยูเครนในปัจจุบันมี“อำนาจเหนือโดรนทางกลยุทธ์” ตามที่สถาบันวิจารณ์กล่าว ที่จริง นี่เป็นครั้งแรกตั้งแต่ปี 2023 ที่ยูเครนเริ่มได้กลับคืนดินแดนมากกว่าที่สูญเสีย ISW กล่าว โดยควบคุมโอกาสด้วยกลยุทธ์ใหม่และทำให้รัสเซียอยู่ในสถานะที่ไม่เอื้ออำนวย รายงานระบุว่าไม่มีคำอธิบายเดียวสำหรับความสำเร็จล่าสุด โดยอ้างถึงการวางแผนการปฏิบัติงานที่ดีขึ้น โปรแกรมจัดการสนามรบใหม่ และเทคนิคการโจมตีกลับที่แตกต่าง อย่างไรก็ตาม โดรนเป็นสิ่งสำคัญ เพราะคีย์ว์ประมาณว่ามีโดรนโจมตี 1.3 เครื่องในแนวรบสำหรับโดรนรัสเซีย 1 เครื่อง ยูเครนได้พัฒนาฐานอุตสาหกรรมป้องกันตัวในประเทศที่สามารถผลิตโดรนหลายล้านเครื่องต่อปี ซึ่งหมายความว่าตัวเองสามารถส่งโดรนใหม่หลายพันเครื่องไปยังสนามรบทุกเดือน “กองทัพยูเครนกำลังบรรลุการเหนือโดรนทางกลยุทธ์ชั่วคราวในบางส่วนของแนวรบ ซึ่งทำให้การปฏิบัติการโจมตีของรัสเซียช้าลงโดยลดประสิทธิภาพของการปฏิบัติการจัดรูปแบบของรัสเซีย” ISW กล่าวบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

(SeaPRwire) -   ในขณะที่ Karen Bass นายกเทศมนตรีเมืองลอสแอนเจลิส กำลังมองหาสมัยที่สอง เธอไม่ได้หลีกเลี่ยงความจริงที่เห็นได้ชัด: การดำรงตำแหน่งของเธอที่ศาลาว่าการเมืองนั้นยากลำบาก "ฉันไม่ได้ทำถูกต้องเสมอไป" เธอกล่าวอย่างตรงไปตรงมา แต่ผู้หญิงผิวสีคนแรกที่ดำรงตำแหน่งนี้ยืนยันว่าเธอควรจะได้เป็นผู้นำเมืองที่กำลังดิ้นรนซึ่งมีประชากรเกือบ 4 ล้านคนและจะเป็นเจ้าภาพโอลิมปิก 2028 ต่อไป จำนวนการฆาตกรรมลดลง จำนวนคนไร้บ้านบนท้องถนนลดลง บ้านเรือนที่ถูกทำลายจากไฟป่าเมื่อปีที่แล้วกำลังได้รับการสร้างใหม่ แม้ว่านักวิจารณ์จะบอกว่าช้าเกินไป "ยังมีงานอีกมากที่ต้องทำ" Bass กล่าว การเลือกตั้งนายกเทศมนตรีเมืองลอสแอนเจลิส — และตัวนายกเทศมนตรีบางคนเอง — มักจะถูกลืมเลือนในเมืองที่การเมืองเป็นรองให้กับทีม Lakers, Dodgers และ Hollywood แต่ปีนี้แตกต่างออกไปขณะที่ Bass พยายามก้าวข้ามผลกระทบที่ยังหลงเหลือจากเหตุไฟป่า Palisades ซึ่งเป็นการทำลายล้างครั้งรุนแรงที่สุดในประวัติศาสตร์ลอสแอนเจลิส Bass อยู่ที่กานาในฐานะส่วนหนึ่งของคณะผู้แทนประธานาธิบดีตอนที่เปลวไฟลุกไหม้ขึ้น ในบรรดาผู้คนนับพันที่สูญเสียบ้านเรือน มี Spencer Pratt บุคคลิกจากรายการเรียลลิตี้โทรทัศน์ ซึ่งปัจจุบันกำลังลงสมัครแทนที่นายกเทศมนตรีที่เขาตำหนิว่าเป็นสาเหตุของการทำลายล้าง ในอีกสัญญาณหนึ่งที่แสดงถึงวิวัฒนาการของสื่อทางการเมือง ความตื่นเต้นที่สุดในการแข่งขันครั้งนี้คือวิดีโอหาเสียงที่สร้างขึ้นด้วยปัญญาประดิษฐ์ ซึ่ง Pratt รับบทเป็นซูเปอร์ฮีโร่เพื่อต่อสู้กับอาชญากรบนถนนและนักการเมืองเดโมแครต สร้างโดยผู้สร้างภาพยนตร์ Charles Curran โดย Pratt ได้แชร์วิดีโอนี้บนแพลตฟอร์มของเขาเอง หากไม่มีผู้สมัครคนใดได้รับคะแนนเสียงส่วนใหญ่ในการเลือกตั้งขั้นต้นวันอังคาร ผู้ได้คะแนนสูงสุดสองคนจะผ่านเข้าสู่การเลือกตั้งทั่วไปในเดือนพฤศจิกายน การแข่งขันนี้เป็นแบบไม่มีพรรคการเมืองอย่างเป็นทางการ แต่ Bass เป็นสมาชิกพรรคเดโมแครต เช่นเดียวกับ Nithya Raman สมาชิกสภาเมืองแนวรุดหน้า ซึ่งตัดสินใจในนาทีสุดท้ายที่จะท้าทายอดีตพันธมิตรของเธอ Pratt ซึ่งมีชื่อเสียงคู่กับภรรยา Heidi Montag จากรายการ "The Hills" เป็นสมาชิกรีพับลิกันที่ขึ้นทะเบียนแล้ว และได้รับคำชื่นชม — หากไม่นับเป็นการสนับสนุนอย่างเต็มตัว — จากประธานาธิบดี Donald Trump ผลโพลแสดงให้เห็นการแข่งขันที่สูสี ผลโพลจาก University of California, Berkeley, Institute of Governmental Studies ซึ่งได้รับการสนับสนุนร่วมโดย The Los Angeles Times พบว่า Bass, Raman และ Pratt มีคะแนนใกล้เคียงกันอย่างมาก โดยผู้สมัครคนอื่นๆ ตามหลังมา ผลสำรวจจากผู้มีสิทธิ์เลือกตั้งที่มีแนวโน้มจะออกเสียง 1,351 คน ระหว่างวันที่ 19 พฤษภาคม ถึง 24 พฤษภาคม ไม่ได้ให้ข้อได้เปรียบที่มีนัยสำคัญทางสถิติแก่ผู้สมัครคนใด นี่เป็นตำแหน่งที่เสี่ยงอันตรายสำหรับผู้ดำรงตำแหน่งอยู่ ซึ่งเน้นย้ำถึงความสงสัยของสาธารณชนเกี่ยวกับภาวะผู้นำของเธออย่างกว้างขวาง ในวันเสาร์ที่ผ่านมา Bass ได้รับการต้อนรับจากผู้สนับสนุนที่ส่งเสียงเชียร์ใต้แสงแดดจ้าในย่าน Mid-City ที่เธอไปหย่อนบัตรลงคะแนนในกล่องรับบัตร สำหรับนายกเทศมนตรีที่ไม่เป็นที่นิยมซึ่งกำลังเผชิญอนาคตที่ไม่แน่นอน เธอดูผ่อนคลาย ยิ้มกว้าง ลูบหัวสุนัข และแสดงความชื่นชมเด็กเล็กในรถเข็น เมื่อถูกถามเกี่ยวกับ Pratt ที่ดึงความสนใจในระดับประเทศ เธอปัดเขาไปว่าเป็นแค่คนเล่นการเมืองแบบสมัครเล่น "เขาเป็นนักบันเทิง และนั่นคือสิ่งที่เขากำลังทำอยู่ คือการให้ความบันเทิง" Bass กล่าว เธอยังตั้งคำถามด้วยว่า Pratt ซึ่งได้รับพรอย่างเงียบๆ จาก Trump จะได้รับการยอมรับในเมืองที่ผู้มีสิทธิ์เลือกตั้งน้อยกว่า 15% ขึ้นทะเบียนเป็นรีพับลิกันได้อย่างไร ประธานาธิบดีคนนี้ไม่เป็นที่นิยมอย่างกว้างขวางในแคลิฟอร์เนียนอกเหนือจากฐานอนุรักษ์นิยมของเขา — Trump ได้รับคะแนนเสียงเพียง 32% ใน Los Angeles County เมื่อสองปีก่อน — และไม่มีรีพับลิกันคนใดได้รับเลือกเป็นนายกเทศมนตรีตั้งแต่ปี 1997 "นี่คือลอสแอนเจลิส" Bass กล่าว "นี่ไม่ใช่เมือง MAGA" ในหมู่ฝูงชนที่ปรบมือให้ Bass มี Diane Mitchell Henry ผู้ลงทะเบียนเป็นเดโมแครตและเป็นผู้จัดงานอีเวนต์ ซึ่งกล่าวว่าประทับใจกับประสบการณ์ทำงานภาครัฐมายาวนานของนายกเทศมนตรี "เธอรู้จักจังหวะการเต้นของหัวใจลอสแอนเจลิส" เธอกล่าว "ฉันเชื่อใจเธอ" ดูเหมือนว่าการเลือกตั้งรอบตัดเชือกในเดือนพฤศจิกายนจะมีแนวโน้มสูง โดยมีชื่อบนบัตรเลือกตั้ง 14 คน Garry South นักยุทธศาสตร์เดโมแครต คาดว่า Bass แม้ความนิยมจะลดลง ก็จะผ่านเข้ารอบในวันอังคารนี้ โดยน่าจะคู่กับ Pratt เขาตั้งคำถามว่าการโจมตีด้วยวิดีโอออนไลน์ของ Pratt จะเข้าถึงผู้คนที่ออกเสียงลงคะแนนจริงๆ หรือไม่ ผู้มีสิทธิ์เลือกตั้งที่น่าเชื่อถือที่สุดในรัฐมักจะเป็นเจ้าของบ้านที่มีอายุมาก ผิวขาว และมีฐานะร่ำรวย "ผู้มีสิทธิ์เลือกตั้งส่วนใหญ่อายุเกิน 50 ปี เรียบง่ายและชัดเจน คุณจะไม่ดึงดูดกลุ่มประชากรนั้นได้ด้วยการโพสต์สิ่งฉลาดๆ บน YouTube และ Instagram" South กล่าว การแข่งขันครั้งนี้มีความคล้ายคลึงกับการแข่งขันในปี 2022 บางประการ เมื่อ Rick Caruso นักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์พันล้านสัญญาที่จะเพิ่มงบประมาณให้กับตำรวจในช่วงเวลาที่มีความกังวลอย่างกว้างขวางเกี่ยวกับอาชญากรรมและปัญหาคนไร้บ้าน Bass ชนะด้วยคะแนนนำเกือบ 10 เปอร์เซ็นต์ เมืองที่กำลังดิ้นรนมองไปสู่อนาคต ในขณะที่ความกังวลเร่งด่วนในลอสแอนเจลิสมุ่งเน้นไปที่การฟื้นฟูหลังไฟป่าและปัญหาคนไร้บ้าน เมืองนี้ยังกำลังไขว่คว้าหาแนวทางสำหรับอนาคตของตัวเอง งานใน Hollywood ได้ย้ายออกไปเป็นเวลาหลายปีเพื่อหาสถานที่ถ่ายทำที่ถูกกว่า การฟื้นฟูย่านดาวน์ทาวน์ถูกบดขยี้จากการปิดตัวยาวนานเนื่องจากการระบาดใหญ่ และอาคารสำนักงานหลายแห่งยังคงขาดแคลนผู้เช่าเป็นอย่างมาก เมืองนี้ต่อสู้ดิ้นรนมานานในการให้บริการพื้นฐาน ไม่ว่าจะเป็นการปูผิวถนนและทางเท้าที่ขรุขระ หรือการดูแลให้ไฟถนนยังคงสว่าง อุตสาหกรรมร้านอาหารได้เห็นการปิดตัวของร้านดังๆ อย่างต่อเนื่อง การจู่โจมตรวจคนเข้าเมืองของรัฐบาล Trump ได้สั่นคลอนผู้อยู่อาศัย การจราจรติดขัดอันเลื่องชื่อของเมืองยังคงดำเนินต่อไปอย่างไม่หยุดยั้ง Bass ถูกเลือกตั้งในปี 2022 ด้วยคำสัญญาที่จะยุติวิกฤตคนไร้บ้านที่ไร้การควบคุมและจัดการกับอาชญากรรมที่เพิ่มขึ้น ขณะที่การปล้นสะดมแบบทุบกระจกและคว้าของกลายเป็นข่าวระดับชาติ เธอได้รวบรวมการสนับสนุนจากกลุ่มการเมืองเดโมแครตส่วนใหญ่ไว้เบื้องหลังเธอ รวมถึงอดีตรองประธานาธิบดี Kamala Harris, Gov. Gavin Newsom และอดีตประธานสภาผู้แทนราษฎร Nancy Pelosi พร้อมด้วยสหภาพแรงงานที่มีอำนาจของเมือง "เราจะไม่ยอมให้มีระดับความล้มเหลวเช่นนี้ในเมืองของเราอีกเป็นเวลาสี่ปี" Pratt กล่าวกับ CNBC เมื่อวันพฤหัสบดี เมืองนี้ "ไม่ปลอดภัย มันน่าขยะแขยง เราใช้เงินของเราเพื่อให้เข็มฉีดยาแก่ผู้ติดยาเสพติดให้ overdose ต่อหน้าเด็กๆ" Raman ได้สัญญาว่าจะเร่งการก่อสร้างที่อยู่อาศัย นำงานในอุตสาหกรรมบันเทิงกลับมา และปรับปรุงการปูผิวถนนและบริการพื้นฐานอื่นๆ ผู้อยู่อาศัย "กระหายหาอนาคตที่แตกต่างสำหรับเมืองนี้ — อนาคตที่จับต้องได้ มีการทำงานได้จริง มีความคิดสร้างสรรค์ และปลอดภัย" เธอกล่าวในแถลงการณ์วันพฤหัสบดี Bass ปัดเป่าคู่แข่งไป "เราใกล้ถึงเส้นชัยแล้ว" เธอกล่าวหลังจากหย่อนบัตรลงคะแนนของเธอ "ฉันรู้สึกดี"บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ 

(SeaPRwire) -สวัสดีตอนเช้า ในสิ่งที่น่าจับตามองวันนี้: ตลาดพร้อมที่จะมองข้ามความกลัวเรื่องภาวะเศรษฐกิจชะลอตัวและเงินเฟ้อร่วมกัน (stagflation) ที่รุนแรงที่สุด เราอาจคุยกันผิดประเด็นเรื่องการปัดหน้าที่งานจาก AI เจาะลึกศักยภาพมูลค่า 10 ล้านล้านดอลลาร์ของภาคธุรกิจความเป็นอยู่ที่ดี ผู้มีสิทธิเลือกตั้งต้องการเห็นแผนรับมือหนี้สาธารณะ บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ